Üzleti befejező anyagok. Felszerelés kiválasztása és áruvásárlás. Jogi kérdések rendezése

Az építőanyag-kereslet stabil, ebben a szegmensben változás nem várható. A kereskedelem megfelelő megszervezésével, a beszállítók megfelelő megválasztásával, a helyszínnel és a választék kiválasztásával az üzlet jó profitot hoz.

Az építőanyag-kereskedelem virágzik. Az építőanyagok iránti állandó kereslet ígéretessé teszi az értékesítési üzletet a kínálat növekedése ellenére (lásd „”).

Az építőanyagok kereskedelme különböző szinteken zajlik: nagy, speciális építőipari szupermarketekben, közepes méretű üzletekben, bazári standokon és más zsúfolt helyeken értékesítik őket. Hagyományosan az ilyen szakosodott kiskereskedelmi egységek négy csoportra oszthatók:

• Kis üzletek vagy pavilonok, amelyek területe legfeljebb 100 négyzetméter. m, választék - 10-20 pozíció.
• 150-200 négyzetméteres üzletek. m területű, részben felújított. Az ilyen üzletek kínálata 40-70 tételt foglal magában, és 1000-2000 féle árut tud kínálni.
• Nagy üzletek (500-1000 nm) jó kialakítással és áruraktárral (200-2000 nm). Az ilyen üzletek kínálata 70-100 termékből és 10 000-15 000 cikkből áll.
• 2500 négyzetméter összterületű raktári üzletek. m. 15-30 termékcsoport és 200-1000 darab a szortimentben. Néha az ilyen üzletekben van egy „bemutatóterem”, ahol a kínált termékek mintáit mutatják be.

A kereskedelem mértéke szerint a nyereség havi száztól több tízezer dollárig terjedhet. Az eladók megjegyzik ennek az üzletnek a magas jövedelmezőségét és a lehetőséget, hogy ha helyesen csinálják, nagyon jó nyereséget érhet el.

A vállalkozás gazdasági megvalósíthatósága

Egy építőanyag-bolt profitja a kereskedelmi forgalomtól függ, és az üzletembernek el kell döntenie a fő kérdést: milyen üzletet szeretne látni, és mire számíthat a valóságban.

Egy építőanyag bolt induló tőkéje 100 négyzetméterenként körülbelül 10-15 ezer dollár. m területen. Piaci szakértők és bolttulajdonosok szerint a kis üzletek működtetése gazdaságilag nem megvalósítható.

Például egy 100 méteres üzlet havi forgalma 6000-7000 dollár átlagosan 25%-os felár mellett. A beszállítókkal való elszámolások után 1500-2000 dollárja van a vállalkozónak, amiből még adót, fizetést stb. Így egyszerűen nem marad tiszta nyereség.

Egy 200 négyzetméter alapterületű üzlet költségei. m, előleg fizetése mellett, 50-60 ezer dollárra lesz szükség. Egy ilyen üzlet havi forgalma 25-30 ezer dollár, a nettó nyereség 1500-2000 dollár. 1000 négyzetméter. m 300 ezer dolláros forgalmat biztosít. A megfelelő reklámpromócióval a havi forgalom körülbelül 100 ezer dollár lesz, a nettó nyereség pedig legalább 5000 dollár.

Nyitási engedélyek

Az üzlet megszervezésének első lépése a vállalkozás választott gazdasági és jogi formájának állami regisztrációja lesz. A legtöbb esetben a két lehetőség egyikét választják - LLC vagy egyéni vállalkozó. Az egyéni vállalkozó jobban megfelel egy kis üzletnek, egyetlen tulajdonossal. Egy nagyobb méretű, több alapítóval rendelkező vállalkozásnál helyesebb egy LLC bejegyzése.

Az adott régióra jellemző helyi jogszabályoktól függően választhat adózási rendszert. A legkényelmesebb az UTII (az imputált jövedelem egységes adója), amely a legtöbb orosz régió kiskereskedelmi vállalkozásaira jellemző.

Az UTII hiányában az egyszerűsített adórendszer (egyszerűsített adózási rendszer) a leginkább elfogadható. A Goskomstatnak értesítenie kell az OKVED-kód hozzárendelését az Ön vállalkozásához.

Az üzlet megnyitásához engedélyekre lesz szüksége:

• Helyi városvezetés.
• Kereskedelmi kamara.
• Egészségügyi és járványügyi állomások.
• Tűzvizsgálat.
• Állami Közlekedési Felügyelőségek (parkolási engedélyezésért).

Az üzlet helyének kiválasztása

Az üzlet helyének kiválasztásának kritériumai szabványosak, néhány részlettel:

• Közelség a közlekedési útvonalakhoz és az emberi áramlásokhoz.
• Új építési területek.
• Nagy építőipari piac.
• A rokon típusú üzletek közelsége, de nem duplikálódnak.
• Városi ipari övezet minimális bérleti díjakkal.
• Nem lakáscélú ingatlan (egyébként a tűzoltóság nem engedélyezi a bérbeadást).
• Kötelező ingyenes parkolás az üzlet előtt.
• Kényelmes autóbejáratok (nagy üzlethez - vasút).
• SES és tűzvédelmi követelmények betartása.

Természetesen jobb, ha saját helyiséggel rendelkezünk. De ilyen hiányában egy bérelt is megteszi. A bérleti feltételekről való tárgyalás során kérdezze meg, hogy lehetséges-e a helyiségek idővel történő megvásárlása. Ha az üzlet jól megy, ez egy nagyon kényelmes módja az üzlethelyiségek vásárlásának.

Tárolja a felszerelést

A vasáru boltok kereskedelmi felszerelése a következő elemeket tartalmazza:

• Egyoldalas polcok falra szerelhető.
• Kétoldalas polcok az eladótérben való elhelyezéshez.
• Üveg vitrin szekrények kis méretű árukhoz.
• Kirakatpultok bizonyos részlegekhez.
• Kereskedelmi hálózatok bizonyos típusú árukhoz.
• Rögzítőelemek áruk falra helyezéséhez.
• Csomagoló asztal.
• Pénztárgép (esetleg több.
• Targoncák és kosarak az ügyfelek számára.

Termékskála

Az üzlet választékát a következők figyelembevételével kell kialakítani:

• Az üzlet üzlethelyisége.
• Egyes termékcsoportok elérhetősége a versenytársak üzleteiben.
• A helyi piac igényei.

Mindenesetre a választéknak a lehető legváltozatosabbnak kell lennie. A modern vásárlónak lehetősége van üzletet választani, így a versenytársak mögött semmi esetre sem lehet lemaradni. További lehetőség a kereskedelmi forgalom növelésére helyhiány esetén a katalógusokon keresztüli rendelésre történő kereskedés.

Tipikus termékcsoportok egy vasbolt számára

Lakkok és festékek. A csoportban minden típusú munkához festékek, impregnálások, alapozók, lakkok, bevonatok különféle anyagokhoz tartoznak majd.

Tapéta a lehető legszélesebb választékban: papír, szövet, szitanyomásos, festhető, jövőbeni festési lehetőséggel, színes, sima. A csoport a tapétaragasztók teljes választékát is magában foglalja majd. Száraz építőkeverékek, homok és cement.

Csempe, import és hazai, padló, fal, különböző méretű és textúrájú. Csemperagasztó, fugázó, minden a csempe vágásához, kiegyenlítéséhez, lerakásához.

Vízvezetékek: zuhanyzók, kádak, mosdók, WC-k. Különféle kiegészítők a vízvezetékekhez: csapok, hullámok, csövek, csaptelepek, zuhanyállványok, stb. Szükségesek még polcok, tükrök, fürdőszobabútorok, fogasok, szappantartók stb.

Padló: deszka, parketta, szőnyeg, laminált, linóleum, parafa és bambusz. Tetőfedő anyagok: fém cserép, pala, stb. Nyílászárók: bejárati, belső, műanyag, üveg, fa, MDF. Elit és olcsó.

Elektromos berendezések: csillárok, lámpák, lámpák, LED-ek, vezetékek, kapcsolók, hosszabbító kábelek stb. Az építőipari eszközök közé tartoznak a görgők, kefék, spatulák stb. Ebbe a csoportba tartoznak az elektromos szerszámok is: fúrók, fúrókalapácsok, köszörűk, köszörűk, szúrófűrészek stb. Ha van szabad hely, ajánlhat kerti szerszámokat és vidéki bútorokat

Szállítók kiválasztása

Ne korlátozza magát a városában található beszállítókra - a szomszédos városokból történő szállítások gyakran jövedelmezőbbek, és a szállító gyakran viseli a szállítási költségeket nagy mennyiségű szállítás esetén.

A beszállítók kiválasztásához az internetet kell használnia. A legkényelmesebbek azok a beszállítók, akik az árut (vagy annak egy részét) utólagos fizetéssel vagy fizetési halasztással értékesítik.

Az üzlet személyzete

Az üzlet dolgozóinak jól ismerniük kell a választékot, és készen kell állniuk arra, hogy tanácsot adjanak az ügyfeleknek bármilyen kérdésben. Minden osztálynak rendelkeznie kell legalább egy tanácsadóval, aki jól ismeri az osztály termékcsoportját.

A menedzser lehet tapasztalt szakember, aki jól ismeri ezt a területet. A választék, a beszállítókkal való kapcsolatok és az üzlet személyzetének irányítása a vezetőtől függ. Az értékesítési tanácsadókon kívül szükség lesz pénztárosokra, raktárvezetőkre, takarítókra és rakodókra.

Az alkalmazottak számát az üzlet mérete határozza meg. Jobb, ha a javadalmazást az ösztönzés elveire építjük: fizetés és bónusz az eladott mennyiségtől és a munka minőségétől függően.

Építőanyag-áruház gazdaságossága

A vállalkozás kezdeti befektetésének összege az üzlet méretétől függ. Azok a vállalkozók véleménye szerint, akik tapasztalattal rendelkeznek az ilyen profilú üzletek szervezésében, 100 négyzetméteres kiskereskedelmi területre. m körülbelül 300-400 ezer rubel befektetést jelent.

Amint azt korábban megjegyeztük, csak akkor van értelme kis boltot nyitni, ha a kereskedelmi árrés jelentősen meghaladja a 30% -ot, és lehetőség van az értékesítésre szánt áruk szállítására. Ebben az esetben a helyiség bérleti díjának nagysága is fontos: a megfelelő jövedelmezőség érdekében minimálisnak kell lennie.

Mutassunk be néhány gazdasági adatot egy körülbelül 200 négyzetméter alapterületű üzlet felépítéséről és működéséről. m.

• Teljes nyitási költség 1500 ezer rubeltől.
• Ebből a működő tőke 700 ezer rubel.
• Az üzlet havi forgalma 900 ezer rubel.
• A nettó nyereség 60 ezer rubel.
• A megtérülési idő 25 hónap.

Építőanyag-áruház népszerűsítése

Ez a fajta üzlet rendkívül versenyképes, ezért a tevékenységek reklámozását alaposan át kell gondolni.

Az üzlet nyitásáig reklámkampányt kell végrehajtani a helyi médiában. A város utcáin elhelyezett reklámplakátok és transzparensek ne csak az üzlet nyitásának dátumát közöljék, hanem az előnyeiről, kedvezményeiről, termékkínálatáról stb.

Az üzletnek rendelkeznie kell webhellyel az interneten. Ne spóroljon egy világos, informatív webhelyen, amely tükrözi az üzlet munkájának minden aspektusát. Az oldal rendszeres frissítése kötelező.

Nagyon hatékony a javítási és építőipari szervezetekkel, egyéni csapatokkal való együttműködés. Célszerű egy speciális kedvezményrendszert kialakítani számukra az új ügyfelek vonzásának ösztönzése érdekében.

Annak ellenére, hogy a gazdasági válság idején az építési volumen jelentősen csökkent, a különféle építőanyagok iránti igény továbbra is nő. Ha saját építőanyag-áruház megnyitását tervezi, biztos lehet benne, hogy nyereséges vállalkozás lesz.

Hol kezdjem az üzlet nyitását?

Mielőtt vállalkozásba kezdene a kereskedési területen, döntse el. Ha az építkezés mellett döntött, vegye figyelembe a következő fontos tényezőket.

Mielőtt a semmiből nyit egy hardverüzletet, el kell döntenie az üzlet formátumát, és ki kell választania a kereskedési stratégiát. Ha nincs nagy induló tőkéje, akkor fontolóra veheti egy pavilon vagy egy kis üzlet nyitását. Választéka 20-30 legnépszerűbb termékből állhat.

Azok a vállalkozók, akik szívesebben dolgoznak a jövőért, nagyobb üzletet nyithatnak, 100 tételes választékkal. A legnépszerűbb termékekhez - drága padlóburkolatokhoz vagy importált kerámialapokhoz - hozzá kell adni a luxustermékeket.

Anyagi alap

Ahhoz, hogy egy építőanyag-üzlet nyereséges legyen, biztosítani kell az ügyfelek áramlását. Ehhez a kivezetést zavart területeken vagy jó közlekedési kapcsolatokkal rendelkező helyeken kell elhelyezni. Kívánatos, hogy a közelben minél több új épület kerüljön elhelyezésre. Ennek köszönhetően több potenciális vásárlót tud majd vonzani. Azt is megkérdezheti, hogyan lehet hardverboltot nyitni a piacon.

Az üzlet helyiségeit nem lakóépületben kell kiválasztani. Ügyeljen a parkolásra és a kényelmes megközelítésre, mivel a vásárlók általában autóval érkeznek építőanyagot vásárolni. Annak érdekében, hogy ne költsön sok pénzt egy helyiség megvásárlására, bérelheti. Készítsen részletes üzleti tervet egy vasbolt számára, majd döntse el, melyik opció a megfelelőbb az Ön számára.

Cégbejegyzés

Sokan érdeklődnek arról, hogyan lehet a semmiből nyitni egy építőanyag-üzletet, és milyen dokumentumokra lesz szükség ehhez. Vasárubolt regisztrálásához egyéni vállalkozót vagy LLC-t nyithat.

Nyújtsa be a következő dokumentumokat az adóhivatalnak:

• A regisztrációs díj befizetésének bizonylata;
• Közjegyző által hitelesített kérelem;
• A kérelmező útlevelének másolata.

A vállalkozás bejegyzése után vásároljon egy pénztárgépet és regisztrálja azt. Ezt csinálja az adóhivatal. Ez a folyamat körülbelül két hetet vesz igénybe. Egyes pénztárgépeket árusító üzletek gyorsított regisztrációt kínálnak. Ha nem akar várni, használja ezt a szolgáltatást. Ebben az esetben szó szerint három napon belül megkapja a kezébe a dokumentumokat.

Felszerelés

Egy kis üzlet megnyitásához nem kell speciális felszerelést vásárolnia.

Beltérben elhelyezhető:

• Polcok;
• Vitrinek;
• Számlálók;
• Dobogós helyek.

Mindezen dolgok megvásárlásához körülbelül 100 ezer rubelt kell elkülönítenie.

A legfontosabb az, hogy optimális körülményeket biztosítsunk az áruk tárolására.

Ezért ügyelnie kell a következőkre:

• a szoba fűtése;
• Szellőzés;
• Légkondíciónálás.

A helyiségnek száraznak, tisztanak és melegnek kell lennie.

A hardverüzlet üzleti tervének tartalmaznia kell minden szükséges kommunikációt:

• Vízellátás;
• Szennyvíz;
• Elektromosság.
• Toborzás

Általános szabály, hogy minden építőanyag-üzlet a hét minden napján nyitva tart. A legkényelmesebb nyitvatartási idő 9-21 óra. Egy ilyen ütemezéshez legalább két értékesítőt kell felvennie.

A munkarend bármilyen lehet.

Egy vasboltnak csak képzett, hozzáértő értékesítőket kell felvennie, mert csak így lehet megelőzni versenytársait.

A választék kiválasztása

Mielőtt elkezdené a munkát, egy választékot kell létrehoznia. Egyes vállalkozók az építőanyag-áruház üzleti tervének kidolgozásakor a termékek széles választékát tervezik kínálni az ügyfeleknek. De ehhez nagy helyiségre lesz szükség. Az európai építőanyag üzletek területe meghaladja a 10 ezer négyzetmétert. méter.

Nem szabad csak drága vagy csak olcsó termékekkel kereskedni. Minden ügyfélnek olyan terméket kell találnia, amely megfelel pénzügyi lehetőségeinek. Ha a választék egy eleme nem keresett, ne vegye ki az értékesítésből. Egyszerűen csökkentse ezeknek a termékeknek a készletét a raktárában.

Még a kezdők is jól tudják, milyen komoly a verseny az építőiparban. Ezért, ha megfelelően szeretne versenyezni a piacon, javasoljuk, hogy válasszon egy szűk rést, és értékesítsen egy bizonyos termékcsoportot. Alternatív megoldásként a tapéták vagy festékek széles skáláját vagy választékát kínálhatja az ügyfeleknek.

Hirdető

A hirdetési költségek nagymértékben függenek az üzlet helyétől. Ha a közelben nincs versenytárs, akkor a hirdetési költségek minimálisak lesznek. Ellenkező esetben kemény versenyt kell megvívnia más üzletekkel. Sok fogyasztó szívesebben vásárol olyan helyen, ahol megbízik.

Egy teljes értékű reklámkampányért 20-25 ezer dollárt kell kifizetnie. Ehhez hagyományos eszközkészletet kell használnia. Mielőtt üzletet nyit, futtasson egy reklámot a helyi televízióban. Az ilyen reklámozás általában elég hatékony, de nem olcsó. A látványos külső dizájn is tökéletesen vonzza a vásárlókat. Gondosan gondolja át, hogyan nevezze el vasboltját, hogy a tábla felkeltse a járókelők figyelmét.

Videó a témáról Videó a témáról

Dolgozzon a szolgáltatókkal

A megfelelő választék biztosításához egy nagy üzletben több mint 100 beszállítóra van szükség. Ha nagy induló tőkével rendelkezik, ez nem jelent problémát. De sajnos sok kezdő vállalkozó anyagilag szorult helyzetben van, ezért megpróbál eladásra vásárolni. De nem minden szállító ért egyet az ilyen feltételekkel. Alapvetően a 100%-os előrefizetést részesítik előnyben.

Ha sikerül elnyerni a bizalmat, az építőanyagokat halasztott fizetéssel vagy jó kedvezménnyel szállítjuk. Az eladó árukat magas áron adják el, így nem fog tudni jó hasznot húzni belőlük.

Egyes üzletek minimális készlettel működnek. Forgótőkéjüket nem akarják befagyasztani, ezért hetente többször vásárolnak. Gyakoriságuk az értékesítéstől függ. Ebben az esetben egyértelműen együtt kell működnie a beszállítókkal. Ez egy meglehetősen kockázatos vállalkozási forma.

Üzleti jövedelmezőség

Érdemes rögtön megjegyezni, hogy a kiskereskedelem magas költségekkel jár, és alacsony jövedelmezőség jellemzi. De ennek ellenére minden nagyvállalat kiskereskedelemben kereskedik. A jó üzlet a cég arca.

Az építőanyagok nagy- és kiskereskedelme szervezetileg különbözik. A nagykereskedelemben elég több nagy ügyfelet találni és folyamatosan velük dolgozni, de a kiskereskedelemben minden ügyfél igényét meg kell próbálni kielégíteni.

Az építőanyagokat nagyban vásárolják a művezetők, építészek és hivatásos építők, de kiskereskedelmi árukat olyan fogyasztók vásárolnak, akik nem tudják pontosan, mire van szükségük. Ezért csak szakképzett személyzetet kell alkalmaznia az üzletben, aki segít a vásárlóknak a választásban. Az, hogy mennyibe kerül egy vasbolt nyitása, könnyen kiszámolható, ha összeadjuk az összes költséget és hozzáadjuk a kötelező befizetéseket.

További fejlődési kilátások

Egy olyan vállalkozás, mint az építőanyag-kereskedelem, sikeresen fejlődik, mivel az emberek folyamatosan építenek vagy javítanak valamit. Sok új házat durva kivitelben szállítanak, ezért jó minőségű befejező anyagokat kell vásárolni. Kétségtelenül azok a vállalkozók nyernek, akik minőségi termékeket tudnak kínálni a fogyasztóknak megfizethető áron.

Az építőanyag-kereskedelem stabil üzlet, amely nem igényel nagy beruházásokat. Ha a kereskedési folyamatot megfelelően megszervezték, akkor garantáltan átlagos bevételt fog biztosítani magának. Annak érdekében, hogy ne égjen ki a szezonon kívüli időszakban, próbálja meg időben váltani a választékot.

Oroszország bármely településén szükség van és mindig szükség lesz különféle célú létesítmények építésére. Idővel pedig romlanak és javítást igényelnek. Ez azt jelenti, hogy nem nélkülözhetjük az építő- és befejező anyagokat az életünkben. Ebből következik a következtetés - az ilyen áruk értékesítése népszerű és jövedelmező üzlet.

Reconomica Ma egy sikeres vállalkozó tapasztalatait osztom meg veletek, kedves olvasók, aki az építőanyag-gyártást nem csak saját, hanem más cégek hasonló termékeinek értékesítésével is kombinálta.

Ennek az üzletnek a fejlesztésének fő eszköze egy iroda megszervezése volt, amely hasonló árukra vonatkozó megrendeléseket fogadott a fogyasztóktól. Megismerheti az adott vállalkozás pozitív és negatív aspektusait, a kapott előnyöket és a kilátásokat.

Üdv. A nevem Mark. 37 éves vagyok. Asztrahánból származom. Most csempéket, csempéket, dekormozaikokat és sok más kapcsolódó terméket árulok építéshez, felújításhoz, belsőépítészethez.

Nem üzletem van, hanem irodám a rendelések fogadására. A kereskedelmi forgalom havi másfél és két millió rubel között mozog, márciustól novemberig.

Az értékesítés az építési szezon kezdetével és annak végéig kezdődik. Röviden elmondom, hogyan jutottam el ehhez a fajta tevékenységhez.

Első lépéseim az építőiparban

Az egész a járdalapok gyártásával kezdődött, ezt a vállalkozást 2014-ben szerveztem meg.

Járdalapok gyártása.

A produkcióval nem mentek jól a dolgok. Csak a helyiségek bérlésére, a személyzet fizetésére és az adófizetésre volt elég pénz.

Eleinte gyakorlatilag haszon nélkül dolgoztam. Folyamatosan érkeztek megrendelések, de szinte lehetetlen volt velük pénzt keresni.

Szükség volt a termelési volumen növelésére és a komoly ügyfelek elérésére. Ez a lépés hatalmas termelési beruházásokat igényelt. Nem voltak ilyen lehetőségek.

A vállalkozás további fejlesztési irányának megválasztása

Az üzletfejlesztés további útja homályos volt. Sürgősen dönteni kellett valamit, vagy le kellett állítani az üzleti tevékenységet.

Hogy jött az ötlet

Egy ismerősöm akkoriban egy tégla- és betontermékek gyártására szakosodott gyártó cégnél dolgozott vezető beosztásban. Javaslatot tett a további fejlődésre.

Módszerek keresése vállalkozása népszerűsítésére

Azt hittem, először a termelést építik fel, aztán a megtermelt árut eladják, és virágzott az üzlet. Lehet, hogy ez papíron, fantasztikus üzleti tervekben történik, de a valóságban nem. Először is kereskednie kell valaki más áruival, és fel kell töltenie a vevőkörét, és ha stabil kereslet jelentkezik, megnyithatja saját termelését, ha az nyereséges.

A piaci ismeretek és tapasztalatok nélküli nyitás a kudarchoz vezető út.

Ennek bizonyítéka a sok nyitott és bezárt kisvállalkozás, amelyek nagy adósságokat halmoztak fel.

Első hibák

én is ilyen voltam. Valami közösségi oldalon olvastam egy amatőr üzleti tervet. Minden könnyűnek és egyszerűnek tűnt. Valójában azonban már majdnem elbúcsúzott a befektetett pénztől, és kész volt eladni autóját, hogy kifizesse a felhalmozott tartozásait.

Az üzlet tudomány és életforma. Ez a mesterség elsajátítható. A lényeg az, hogy helyesen tűzd ki a célt, és találj egy rövid utat hozzá.

Kezdetben ki akartam próbálni valamit, amit nem ismertem. Az üzlet nem tűri az amatőrséget. Főleg a feldolgozóiparban. Hosszú és nehéz időbe telt, hogy kilábaljunk a jelenlegi helyzetből. Nagyon jó, hogy volt egy tapasztalt ember, aki elmondta, mit tegyek ezután.

Az értékesítési iroda megnyitásának és fejlesztésének szakaszai

A kiskereskedelmi hely kiválasztása és célja

Még ha nincs is, aki ott üljön, az értékesítési irodának a következőket kell tennie:

• ügyfelek fogadása;
• bemutatni a termékeket;
• szerződéseket kötni.

A helyiségek bérlésének feltételei

Volt szabad hely azon a területen, ahol a gyártóműhelyt béreltem. Területe 150 m², a bérleti díj 15 ezer rubel volt. havonta, rezsi nélkül. A kifizetések teljes összege körülbelül 18 ezer rubel volt. havonta. Vonakodva tettem meg ezt a lépést.

Az iroda felszerelése mindennel, amire szüksége van

A teljes értékű kereskedéshez szüksége lesz:

• bútor;
• állványok;
• számítógép;
• Nyomtató;
• különféle irodaszerek.

70 ezer rubelt költöttem az iroda berendezésére és felszerelésére.

A bútorok voltak a legolcsóbbak. Ebben az árban a nyomtató is benne volt, a számítógépet otthonról kellett hozni. Az üzlethelyiség nagy volt, de nem volt más lehetőség.

Egy teljes értékű iroda kialakítása drága.

Később ennek az irodának a területe elégtelenné vált.

A termékek értékesítési felületen való megjelenítésének módszerei

Az első dolgom az volt, hogy kiállítottam a termékeimet. Mivel sok volt a hely, mindenféleképpen kiraktam a járólapokat. Ugyanabból a modellből két, sőt négy különböző színű csempét kombinált, melyeket különböző színvilágban lehetett lerakni.

A járólap minták bemutatása elengedhetetlen értékesítési tulajdonság.

Így a termékeimet nem tudtam műhelykörnyezetben bemutatni.

Építőanyag-kínálat bővítése

Így lettem egy építőanyag-gyártó minigyár képviselője.

Az eladótérben kirakta az általuk készített téglákat, a többi termékről katalógusokat helyezett el, amelyek nagy méreteik miatt nem fértek el az irodában.

Tégla és egyéb termékek mintáinak bemutatása az értékesítési irodában.

A műhelyem kapuihoz födém- és alaptömbmintákat helyeztem el.

Termékpromóciós tevékenységek

A következő kérdés a kereskedelem információs támogatására – marketingre vonatkozott.

Az iroda az úttesten volt. Az adminisztráció engedélyezte a reklámszalagok elhelyezését az épületen. Két 1 x 4 méteres transzparenst készítettem az épület különböző oldalaira. Költségük 8 ezer rubel volt.

És készítettek egy távoli standot is, amely az épület bejárata előtt volt. Az ára 2 ezer rubel volt.

4-7 ezer rubelt költöttek az Avito termékek, újságok, szórólapok és névjegykártyák reklámozására. havonta.

Hogyan lehet pénzt keresni harmadik féltől származó építőipari termékek eladásával

A termékeik iránti megnövekedett kereslet és a fogyasztói igények hiánya miatt a rendelkezésre álló gyártókapacitások miatt sürgős döntést kellett meghozni.

Okok, amiért más gyártókhoz kell fordulni

Nem volt pénz a termelés bővítésére, és nem is nagyon akartam növelni.

A meleg évszakban még lehetett bérleti díjat fizetni, de télen, amikor szinte nincs megrendelés, és fűteni kell a termelő helyiségeket, a bérleti díj lényegesen kedvezőbb volt.

A megoldás az volt, hogy más gyártók csempéinek eladásáról tárgyaltak .

Előnyeim a párválasztásnál

A modern piacon minden gyártó problémája a termékek értékesítése. Ilyen környezetben, éles verseny mellett a saját értékesítési csatornákkal nem rendelkező gyártók az eladók túszává válnak.

Ha jó ügyfelem van, akkor a cég minimális nagykereskedelmi árat biztosít a termékekre.

Az árutermelőnek mindig szüksége van pénzeszközökre - ezek a bérek, bérleti díjak, a szállított nyersanyagok adósságai, vagy az embernek egyszerűen hitele van egy banktól.

A gyártó mindig örömmel ad el, még akkor is, ha minimális felárat a terméken. Kihasználtam ezt a helyzetet.

Nagyon gyakran többet keresett az eladásokból, mint a gyártó.

Az üzleti életben bekövetkezett pozitív változások lendületet adnak a további növekedéshez

Bármilyen vállalkozás megszervezésekor folyamatos előrelépésre van szükség. Ellenkező esetben - stagnálás.

Jelentős előrelépés a kereskedelemben a partnerségi megállapodás megkötését követően

Könnyűnek bizonyult az együttműködésre alkalmas gyártó megtalálása. Megállapodást írtak alá vele. A bemutatott termékek listája jóval meghaladta a termékkibocsátásomat. A terem egynegyedét termékeik kiállítása foglalta el.

Elkezdtem keresni olyan beszállítókat, akik ingyenesen tudnának kiállítási mintákat, standokat, katalógusokat és egyéb promóciós termékeket biztosítani.

Új módszerek keresése az eladások növelésére

És kialakult egy bizonyos munkastílus az ilyen aukciókon. Szükséges volt, hogy az általam képviselt gyártó vagy nagykereskedő az irodájában az eladási áron kiadja az árut a raktárból.

Nem mindenki értett egyet az ilyen együttműködéssel, de mégis voltak vállalkozók, akik terjeszkedni akartak. Nekik is voltak feltételei - ha én képviselem a választékukat, akkor már nem dolgozom senkivel.

Vasbeton termékek mintái nyílt területen.

Az üzlethelyiség optimalizálása

A kereskedési tér kezdett megtelni különféle áruk mintáival. Aztán felosztotta a kereskedelmi zónákat. A gyártóhelyen a legnagyobb példányokat - vasbeton termékeket - helyezte el.

Tetőfedő minták.

Hozzájuk csatlakoztak a fa, tetőfedő, háló, fémtermékek mintái – minden, ami az építkezéssel kapcsolatos.

Minták hengerelt fémből.

Az irodaterületet három részre osztottam - egy irodára és két csarnokra. Az első terem az építési és tereprendezési termékek bemutatására szolgált, a második terem a szobák és fürdőszobák befejezéséhez szükséges anyagokat mutatta be.

Eladó terület befejező anyagok mintákkal.

A kereskedési terekben lévő üres helyeket a témához illő árukkal töltöttem meg. Például az eladótér két standdal bővült – az egyik LED-es világítással, a második pedig a személyes telkek, szaunák és fürdők úszómedencéinek gyártóit képviseli.

Az átmeneti kudarcok elkerülhetetlenek

Nem minden pozíció volt nyereséges. Egyes árukat vagy szolgáltatásokat soha nem adtak el. Például soha nem fogadtam el egy medence vagy szökőkút készítésére irányuló megrendelést. A fürdőszobai mozaikok nagyon rosszul keltek el, és sok helyet foglaltak el, de az ilyen mintákkal ellátott fényes és gyönyörű állványok pozitív hatással voltak a vásárlókra.

Nem minden van akciósan, de egyes termékek jó hangulatot teremtenek az eladótéren.

Mennyit hoz az építőanyag-kereskedelem?

Röviden elmondom az építőipari és befejező anyagok értékesítéséből származó nyereséget.

Az árukra vonatkozó engedmények összegei

Az eladott árut 10-30%-al megjelöltem. A legmagasabb felár a járdalapokra és az építőanyagokra vonatkozik.

A csempe, a porcelán csempe, a természetes kőből készült csempék és munkalapok is jól működnek. Az átlagos felár 20% volt.

Mitől függ a jövedelem?

Ha az irodámon áthaladó forgalom 1 millió rubelt tett ki, akkor körülbelül 200 ezer rubel marad a nyereségem.

Innen levonásra kerülnek az adók, levonások, bérleti díjak, reklámköltségek, valamint az eladó és a könyvelő fizetése.

Ennek az összegnek a fele marad. Ha a szezon csúcsán 2–3 millió rubelt sikerül eladnia, akkor a költségek ugyanazok, és a nyereség nő. Feljebb írtam a forgalmomat. Nem nehéz kiszámolni, mennyit hoz nekem nettó az üzlet.

De ne felejtsük el, hogy a január és a február szinte bevétel nélküli hónapok. A bérleti díjért azonban pénzt kell fizetni, a vállalkozás alkalmazottainak pedig bért kell fizetni. Ehhez pedig keményen kell dolgoznia a forgalmas szezonban.

Az én kereskedési módszerem

Néhányan a cikk elolvasása után azt gondolhatják, hogy hétköznapi spekuláns vagyok, és a vásárlók nem kapnak semmit, amikor az értékesítési irodámon keresztül vásárolnak árut. Ha ez így lenne, akkor az ügyfelek nem jönnének ide.

Termékekkel kapcsolatos vásárlói tanácsadás

Arra törekedtem, hogy tájékoztassam a fogyasztókat az általuk vásárolt építőanyagok tulajdonságairól. Ráadásul nem fogadott el rossz minőségű árut eladásra.

A fogyasztóknak nem kellett az eladók után futniuk, és írástudatlan tanácsért könyörögniük az általam értékesített termékkel kapcsolatban, hiszen mindent tudtam, és meg tudtam válaszolni az ügyfelek kérdéseire.

A szoftver alkalmazása

Emellett elsajátította a számítógépes 3D modellezést, és ingyenesen készített szobafelújítási projekteket a felhasznált anyagokkal számolva.

Például a program pontosan kiszámolta a fürdőszoba csempe mennyiségét, és az ügyfeleknek nem kellett extra anyagot, például csempét és ragasztót vásárolniuk.

Tervezési szolgáltatás

Az eladóm emellett tervezési szolgáltatásokat is nyújtott, és segített a vásárlóknak a színek, méretek és kidolgozási lehetőségek kiválasztásában.

Nagyon kemény munka.

Az üzletember kifogástalan hírneve a sikeres üzlet fontos eleme.

Egy másik előny a hírnév. Három év munkám alatt senkit sem hagytam cserben, így a nagykereskedelmi fogyasztók üzleti kapcsolatokat építettek ki velem.

Úgy tűnik, hogy az építőipari vállalatok maguk is el tudnak menni a gyártóüzemekbe, és nagy mennyiségben vásárolhatnak árukat.

De úgy tűnik, vannak problémák, amelyek megakadályozzák az ilyen cselekvéseket.

Ha a szavak nem különböznek a tettektől, ez egy olyan hírnév, amely szintén kifizetődik.

A fentieken túlmenően nagyon fontos, hogy a megrendelt áruk helyes feldolgozása, számlálása, ellenőrzése és időben történő kiszállítása megtörténjen.

Jövőbeli tervek

Most egy ilyen elven működő nagykereskedelmi iroda-raktár nyitását tervezem. Sok gyártó szeretné eladni áruit. Most Oroszország egész európai részén nagy cégekkel szeretnék tárgyalni. Biztos vagyok benne, hogy a siker biztosan eljön.

* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

1. PROJEKT ÖSSZEFOGLALÓ

A projekt célja egy kereskedelmi vállalkozás, építőanyag-nagykereskedelmi bázis létrehozása a Krími Köztársaságban, Szimferopolban. Várhatóan az elkövetkező években a régió aktívan fejlődik, kormányzati injekciókkal, valamint üdülőhelyként való népszerűségének növekedésével. E tekintetben az építési volumen növekedése, és ennek megfelelően az építőanyagok iránti kereslet növekedése várható.

A projekt megvalósításának fő nehézségei az ellátási csatornák kialakításával kapcsolatosak - a minőségi anyagok gyártójának megtalálása a szóban forgó kínálatból, valamint a hatékony logisztika megszervezése. Mindenekelőtt figyelmet kell fordítani a Kercsi-szoroson keresztüli áruszállítás megszervezésére, amelyet eddig csak komppal hajtanak végre.

A projekt nem igényel speciális technológiák alkalmazását vagy magasan képzett szakemberek bevonását. A beruházási költségek 11 855 000 rubelt tesznek ki.

A projekt gazdasági hatékonyságának főbb mutatóit a táblázat tartalmazza. 1.

1. táblázat: A projekt fő teljesítménymutatói

2. A VÁLLALAT ÉS IPARÁG LEÍRÁSA

A projekt egy építőanyag-nagykereskedelmi bázis létrehozását foglalja magában Szimferopolban. A fő munkaterület a fűrészáru; Ezen túlmenően a kínálat bővítését homokkal, zúzott kővel és cementtel tervezik. Egy ilyen szűk fókusz az első szakaszban lehetővé teszi a vásárlási mennyiségek konszolidálását és kedvezőbb input ár elérését. Ezenkívül ez leegyszerűsíti a logisztikát és a raktárkezelést.

Az alapterület egy fűtetlen raktár, nehézgépjárművek számára kényelmes bekötőúttal és fedett területtel; vasúti zsákutca jelenléte is biztosított, mert Az áruk kiszállítása elsősorban vasúton történik. A raktár közvetlen közelében van egy iroda az adminisztratív és értékesítési személyzet elhelyezésére. Raktárterület – 100 nm, peron terület – 250 nm, irodaterület – 20 nm.

A cég fő versenyelőnye, hogy csak az építőanyag-gyártókkal dolgozik közvetlenül, aminek köszönhetően lehetővé válik a versenyképes árak és a folyamatos anyagellátás biztosítása bármilyen mennyiségben. A szűk szakosodás, mint fentebb említettük, árban, logisztikában és üzletvitelben is előnyökkel jár, vagyis csökkenti a működési költségeket, így a vállalkozás jövedelmezőbbé válik.

Ma a krími szövetségi körzet nagyon vonzó befektetési terület. A régió fő bevételi forrása a turizmus és a tengerparti nyaralás. Az oroszok körében olyan népszerű desztinációk blokkolása miatt, mint Egyiptom és Törökország, rendkívül nagy érdeklődésre kell számítanunk a belföldi turisztikai célpontok iránt. Ráadásul a Krím mint üdülőhely népszerűségét politikai szerepvállalása biztosítja. Ugyanakkor a félsziget teljes infrastruktúrája az országos átlagtól távol áll. Szállodák és turisztikai infrastrukturális létesítmények tömeges építése kezdődik, elsősorban magánbefektetők rovására.

2014-ben az Orosz Föderáció kormánya jóváhagyta „A Krím Köztársaság és Szevasztopol városának társadalmi-gazdasági fejlesztése 2020-ig” célprogramot, amelyre 681 221,18 millió rubelt különítettek el. költségvetési és költségvetésen kívüli alapok. Mindezek alapján elmondható, hogy az ország nehéz gazdasági helyzete közepette is fejlődni fog a régió, és minden fejlesztés építkezéssel jár – mind a lakossági, mind az ipari, valamint a régi épületek rekonstrukciójával. Így nyilvánvalóvá válik az építőanyagok iránti igény.

Az iparágban nehézségek merülnek fel az orosz gyártóktól származó beszállítói csatornák hiánya, valamint a logisztikai korlátok miatt - a félszigettel való kommunikáció jelenleg csak komppal történik. Egy adminisztratív erőforrás rendkívül hasznos lehet az átkelőhely zökkenőmentes átkeléséhez. Ha létrejön az akadálytalan áruszállítás a szoroson, a projekt fejlesztésének egyetlen komoly korlátja megszűnik. Az Orosz Föderáció kormányának tervei szerint 2018 végére be kell fejeződni a hídátkelő építésének, amivel végre megszűnt a logisztikai probléma. Ekkorra a projektnek stabil ügyfélbázist kellett volna kialakítania, és legalább 5%-os piaci részesedést kellett volna megszereznie a félsziget teljes fapiacán.

Kész ötletek vállalkozása számára

Kialakult a versenykörnyezet az iparban, meglehetősen nagy az ajánlatok száma, ugyanakkor a szezonban sok beszállítónak problémái vannak a logisztikával és a termékek elérhetőségével; a problémákat az esetek 80%-ában a kompátkelőhely késése okozza. Ez megerősíti azt a tézist, hogy a projekt megvalósításában kulcsszerepet játszik: egy stabil ellátási csatorna és egy jól működő rendszer a szoroson keresztül történő áruszállításra. Versenyképes árat kínálva és a megadott szállítási határidők betartásával jelentős piaci részesedést nyerhet. A termék minősége ebben az esetben másodlagos szerepet játszik, azonban természetesen a beszállító kiválasztásánál komoly figyelmet kell fordítani a termék minőségének ellenőrzésére.

Az üzlet szezonális, ezért az építési szezon kezdete előtt bázist kell szervezni; az első aktív vásárlások általában március közepén kezdődnek. A megfelelő helyszín megtalálásához, valamint a cégbejegyzéssel és a bérlettel kapcsolatos dokumentumok elkészítéséhez két hónapot érdemes lefoglalni. A vasúti áruk szállítási ideje a feladási régiótól függően elérheti a 30-50 napot is, amit szintén figyelembe kell venni. Így a projekt kezdési időpontjának 2017. január 1-je tekinthető.

Szervezeti és jogi formaként egyszerűsített adózási rendszerű egyéni vállalkozót célszerű választani. A jövőben a forgalom növekedésével az adóterhek mérséklése érdekében mérlegelni fogják a krími szabadgazdasági övezetbe történő regisztráció lehetőségét. A beruházási költségek típusait és mértékét az 1. számú melléklet tartalmazza.

3. ÁRUK (SZOLGÁLTATÁSOK) LEÍRÁSA

A vállalkozás fő tevékenysége puhafa fűrészáru - deszka és szélezett gerenda értékesítése. Ezenkívül homokot, zúzottkövet és cementet tartalmaz a választék. A termékekre vonatkozó teljes információ a táblázatban található. 2. Az árak az alapraktárba történő szállítás minden költségének figyelembevételével kerültek megadásra. A változó költségeket a 2. számú melléklet tartalmazza.

2. táblázat Projekt szortiment mátrix

A fűrészárut az építőiparban padlóburkoláshoz, tetőfedéshez, zsaluzathoz stb. Az alkalmazási kör nagyon széles. A homokot a nulla építési ciklusban használják, CFRP, beton, vakolat stb. készítésére. A zúzott kő felhasználható beton és vasbeton gyártásánál, autópályák építésénél. Az 500-as portlandcement CFRP és beton készítésére szolgál. Tekintettel a keret-monolit építési technológia széles körben elterjedt használatára, a nagy cementigény nem kétséges.

Kész ötletek vállalkozása számára

Az ilyen árukkal szemben általában csak a legáltalánosabb minőségi követelményeket támasztják, így nincs értelme kizárólag a termék fogyasztói tulajdonságaira alapozni az értékesítési politikát. Minden beszállító gyártó, ami kiküszöböli a közvetítők köztes jelölését. A beszállítók kiválasztása a tervezett beszerzési mennyiségek folyamatos biztosításának lehetőségét figyelembe véve történik. A szállító a szállítást is megszervezi. A fűrészárut és a cementet vasúton, a homokot és a zúzottkövet tengeren szállítják. Szállítási idő: zúzott kő és homok – 10-14 nap, cement – ​​akár 30 nap, fűrészáru – akár 50 nap.

A versenyképes árak nyomon követése a régióban azt mutatta, hogy az átlagos árszint ma a következő:

Fűrészáru - 9250 rub./m. kocka alakú;

Folyami homok - 2000 rub./t;

Zúzott kavics – 2800 rub./t;

Cement PC-500 – 4800 rub./t.

Ugyanakkor az áruk nem mindig vannak raktáron a szükséges mennyiségben, különösen az építési szezon csúcspontján.

4. ÉRTÉKESÍTÉS ÉS MARKETING

Az értékesítés aktív és passzív módszerekkel egyaránt történik. Az értékesítési képviselő szerepét közvetlenül a vállalkozó látja el. A munkavégzés építési szervezetekkel történik, beleértve az építkezések látogatását is.

A passzív értékesítés internetes marketinggel, valamint saját weboldalán keresztül történik. Figyelembe véve a helyi webmesterek munkájának alacsony színvonalát, a fejlesztést Oroszország egyik nagyvárosának szakemberei végzik. Feltételezhető, hogy a weboldalon keresztül is le lehet foglalni. Ezenkívül a vállalat áraival és termékeivel kapcsolatos információkat minden helyi online információs platformon és katalógusban közzéteszik. A céggel kapcsolatos információkat az építőipari üzletekben terjesztett nyomtatott ingyenes katalógusokban is elhelyezik.

A bázis nyitva tartása kedd-vasárnap 08.00-17.00 óra. A kereskedést két eladó végzi; Heti hat napon műszakban dolgoznak. Az értékesítés teljes körű előre utalással és saját átvétellel történik. Szükség esetén a cégvezetők a vevő költségére szállítást rendelhetnek meg.

Az árpolitika szerteágazó. Mennyiségtől függően az ügyfél kedvezményt kaphat. Rendszeres vagy ígéretes ügyfelek számára halasztott fizetési lehetőség biztosított. A kintlévőség-ellenőrzést a cégvezetők végzik.

Az értékesítési tervet az 5. számú melléklet tartalmazza.

5. GYÁRTÁSI TERV

A projekt nem biztosít termékgyártást, csak nagykereskedelmet. Az értékesített anyagok sajátosságai azonban megkövetelik bizonyos tárolási, rakodási stb. technológiák betartását is. Különösen az ömlesztett anyagok be- és kirakodását egy traktoron alapuló kerekes kotrógéppel végzik; A fűrészáru és cement konténerekbe történő be- és kirakodása villástargoncával történik. Az üzlethelyiség és a raktár karbantartását rakodók és sofőrök végzik.

A felszerelés, a személyzet és a bérek költségeit a 4. számú melléklet tartalmazza.

Rakodógépek üzemeltetéséhez szakképzett, megfelelő engedéllyel és legalább 5 éves gyakorlattal rendelkező dolgozókat vesznek fel. Egyéb munkákhoz nem szükséges a munkavállalók speciális képesítése; szezonra felvehetők anélkül, hogy a téli béreket fenntartanák.

A kezdeti raktári készlet kialakításához a következő árumennyiségek szükségesek (4. táblázat).

4. táblázat: Kezdeti raktári készlet

5. táblázat: Fix költségek (havonta)

6. SZERVEZETI TERV

A projekt magában foglalja az összes adminisztratív feladat végrehajtását közvetlenül a vállalkozó által. Előírt a számviteli alapismeretek és a vállalkozási alapismeretek, a vállalkozási és munkavédelmi jogszabályok ismerete. Ezenkívül az építőipari cégekkel való sikeres együttműködéshez az építési technológia ismerete szükséges. Minden alkalmazott közvetlenül a vállalkozónak számol be.

Az alkalmazottaknak elsődleges feladataik ellátásához a tevékenységi körükhöz kapcsolódó legáltalánosabb követelmények vonatkoznak.

7. PÉNZÜGYI TERV

Szervezeti és jogi forma – egyéni vállalkozó. Az adórendszer egyszerűsödik, a tárgy a kiadások összegével csökkentett bevétel.

Beruházási költségek - 11 855 000 rubel. Saját tőke - 3 000 000 rubel. A tervek szerint hitelalapokat vonnak be a hiányzó 8 855 000 rubel összegére. A kölcsön futamideje – 36 hónap, kamata – 18%. A kölcsön visszafizetése járadékban történik, a kölcsön igénybevételének harmadik hónapjától kezdődően.

Kész ötletek vállalkozása számára

A pénzügyi mutatók számítása során figyelembe veszik az egyes terméktípusok értékesítési volumenét és a szezonalitási tényezőt. A vállalkozás pénzügyi modelljét a 7. számú melléklet tartalmazza.

8. A HATÉKONYSÁG ÉRTÉKELÉSE

A projekt eredményességét általánosan elfogadott integrált mutatók segítségével értékelik, amelyeket a vállalkozás ötéves időszakra tervezett pénzügyi eredményeinek elemzésével kapnak, figyelembe véve a diszkontrátát. Annak ellenére, hogy a projekt alacsony kockázati szintet rejt magában, a diszkontrátát 24%-on fogadták el, ami lehetővé teszi a projekt magas pénzügyi stabilitásának megítélését, mivel az integrál mutatók magas szinten állnak (1. táblázat).

9. KOCKÁZATOK ÉS GARANCIÁK

6. táblázat: Lehetséges kockázatok és ellenintézkedések és figyelmeztetések

A projekt közepes kockázattal jellemezhető.

10. ALKALMAZÁSOK

Denis Miroshnichenko
c) - üzleti tervek és útmutatók portálja kisvállalkozás indításához

Ma 493 ember tanul ebben a szakmában.

30 nap alatt ezt a vállalkozást 212 115 alkalommal tekintették meg.

Számológép ennek az üzletnek a jövedelmezőségének kiszámításához

A száraz építőipari keverékek gyártása jövedelmező üzletág, amely gyakorlatilag független a kereslet szezonális ingadozásától. Megszervezéséhez viszonylag kis kezdőtőke szükséges...

A kis kerámia csempe bolt megnyitásának minimális költsége 500 ezer rubel (egy kis város esetében). A csempe kiskereskedelmi felára átlagosan 10-25%, a...

A palagyártáshoz szükséges berendezések költsége nagymértékben változhat a szállítótól, a konfigurációtól és néhány egyéb tényezőtől függően, de a berendezések vásárlására, szállítására és telepítésére fordítsa...

Az MDF homlokzatok saját gyártásának megszervezéséhez körülbelül 100 négyzetméteres helyiségre lesz szüksége. méter. Tisztának (szellőztető rendszerrel) és fűtöttnek kell lennie (a hőmérséklet nem lehet...

Egy új vállalkozásnál az a legfontosabb, hogy túlélje, és ne zárja be az első néhány évben. Ehhez csak néhány egyszerű szabályt kell követnie.