Publicul țintă al grădiniței. Plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii: aspecte de luat în considerare

Părinții moderni acordă din ce în ce mai multă atenție creșterii și educației copiilor preșcolari. De aceea au început să apară pe piață atât de multe instituții de agrement și dezvoltare pentru copii. Anterior, doar clienții cu un nivel ridicat de venit puteau apela la acest tip de serviciu, dar astăzi educația preșcolară și suplimentară au devenit disponibile persoanelor cu orice salariu. Studiază planul de afaceri al unui centru de dezvoltare pentru copii cu calculele furnizate dacă te interesează acest segment de piață.

Scopul tău principal este să deschizi un club de dezvoltare pentru copii care să ofere populației o listă de servicii pe segmentul educației suplimentare pentru copiii sub 7 ani. Principala sursă de venit pentru întreprindere va fi plata pentru frecventarea cursurilor.

De ce este relevant acest tip de afacere? Mai mulți factori au un impact:

• focalizarea politicii guvernamentale pe creșterea natalității;
• creșterea stabilă a natalității în rândul populației;
• popularizarea semnificativă a învățământului preșcolar;
• sprijin guvernamental pentru afaceri;
• semnificația socială a activității.

Toate motivele enumerate mai sus fac ca proiectul de investiții să fie atractiv pentru investiții. În plus, cu implementarea pozitivă a proiectului, este posibil să se obțină rapid un nivel ridicat de profitabilitate și o rentabilitate rapidă a investiției inițiale.

Clienții potențiali ai centrului de dezvoltare a copilului vor fi o varietate de categorii de consumatori. În primul rând, aceștia sunt părinți care sunt interesați de dezvoltarea copiilor lor. Aceștia sunt în principal părinți ai copiilor preșcolari: de la 3 la 7 ani. Avantajul clubului copiilor va fi disponibilitatea programelor pentru diferite grupe de vârstă, precum și segmentul de preț mediu. Veți putea ajunge la cel mai larg public.

Sarcina principală a unei astfel de instituții preșcolare ca un club pentru copii este de a ajuta fiecare copil să dezvolte abilitățile, calitățile personale și talentele necesare - în viitor, ele îl vor face să aibă succes. Când creați un plan de afaceri pentru un club de dezvoltare pentru copii, trebuie să înțelegeți imediat în ce direcție vă veți mișca. Adică trebuie să stabiliți imediat lista serviciilor oferite. Mai jos este o listă aproximativă a cursurilor oferite de grădiniță:

• dezvoltarea timpurie a copiilor de la 2 la 4 ani;
• pregătirea pentru școală pentru copiii de la 4 la 7 ani;
• invatarea unei limbi straine pentru copii intre 4 si 7 ani;
• dezvoltarea diverselor abilități creative pentru copiii de la 3 la 7 ani.

Succesul unei instituții de învățământ preșcolar va depinde în primul rând de profesorii care lucrează în ea. La angajare, este foarte important să acordați atenție nu numai nivelului de calificare al profesorilor, ci și modului în care o persoană poate câștiga copiii. Foarte des, tinerii absolvenți ai universităților pedagogice se dovedesc a fi profesori foarte buni care pot găsi o abordare atât față de copii, cât și față de părinții lor. Un alt avantaj al unor astfel de specialiști este că nu umflă prețurile pentru serviciile lor.

Daca vrei ca un centru de dezvoltare pentru copii sa fie la mare cautare, este foarte important sa alegi o camera cu o locatie convenabila. Un alt punct important este un program confortabil de clasă. În prima jumătate a zilei, vor avea loc cursuri pentru grupa de vârstă mai mică. Acestea vor fi efectuate înainte de prânz și somnul de după-amiază. Copiii mai mari pot veni la studiu după-amiaza, după ce au vizitat grădinița. Pentru a vă asigura că perioada de la prânz până la orele de seară nu se încadrează în programul dumneavoastră, puteți organiza cursuri individuale la centru.

Analiza pieței și a industriei

Instituțiile de educație suplimentară pentru copiii preșcolari din Federația Rusă au câștigat o mare popularitate în ultimii ani. Tendința prezentată este asociată, în primul rând, cu o creștere semnificativă a natalității în țară, iar în al doilea rând, cu un număr insuficient de locuri în instituțiile de stat și municipale. Calitatea scăzută a educației și a serviciilor în astfel de instituții joacă, de asemenea, un rol important.

Dezvoltarea globală a industriei a început la mijlocul anilor 2000. Principalul factor care a determinat această creștere este creșterea activă a natalității. De-a lungul timpului, mulți investitori au apreciat perspectivele acestui segment de piață: a început să se umple de jucători care au început să câștige consumatori cu diferite niveluri de profit. Dacă înainte de 2000, serviciile cluburilor și grădinițelor private pentru copii, precum și ale instituțiilor similare, puteau fi considerate scumpe doar pentru segmentul bogat al populației, atunci piața modernă poate permite și ajunge la un public mai larg. Astăzi, aproape toată lumea poate găsi o opțiune care să se potrivească bugetului său.

Citeste si: Plan de afaceri bancar cu calcule 2019

Situația demografică din țară a avut o influență puternică. În ultimii ani, statisticile ruse au observat o creștere anuală a natalității de 3%. Apogeul creșterii populației în Rusia a avut loc în 2012, în timp ce vârful competiției între instituțiile preșcolare a avut loc în 2014. Aceasta a fost perioada în care piața a depășit stadiul de dezvoltare și a trecut la stadiul de stabilitate. În prezent, în Rusia există peste 2.000 de cluburi de dezvoltare pentru copii, precum și grădinițe private cu servicii similare. Ei sunt reprezentați atât de jucători individuali, cât și de rețele.

Mulți antreprenori, în special cei începători, sunt foarte îngrijorați de perioada de criză în legătură cu acest tip de afaceri. Economia modernă din Rusia se confruntă cu unele dificultăți, dar în ciuda crizei, segmentul educației copiilor se simte destul de încrezător. Potrivit experților, tipul de afacere prezentat este capabil nu numai să nu scadă, ci și să arate o creștere stabilă în timpul unei crize. În cele mai multe cazuri, acest lucru se datorează faptului că consumatorii sunt siguri că nu pot economisi pe copii, așa că nu vor înceta să investească în educație, formare, dezvoltare și creștere personală.

De aceea numim afacerile bazate pe furnizarea de servicii de educație preșcolară un domeniu foarte promițător. Ea ține cont de tendințele economice și sociale majore. Cu toate acestea, este important de înțeles că această zonă a pieței se caracterizează nu numai prin rate ridicate de creștere, ci și prin creșterea concurenței în unele programe și instabilitate într-o serie de domenii. O problemă semnificativă pe piață este ponderea redusă a afacerilor private. Reprezintă doar 5% din numărul principal de organizații. Ce probleme și capcane poate întâmpina un antreprenor:

• probleme cu contabilitatea statistică de stat în zonă;
• cerințe excesive ale documentelor de reglementare, nivel ridicat de birocrație;
• o procedură destul de complicată pentru obținerea licenței;
• un număr mic de personal cu adevărat calificat;
• lipsa programelor specializate care ar putea contribui la îmbunătățirea competențelor lucrătorilor, precum și lipsa oportunității de a certifica angajații în domeniul educației suplimentare.

Este de remarcat faptul că recent în Rusia au încercat să rezolve unele dintre problemele de mai sus. De exemplu, la nivel de stat se actualizează problemele dezvoltării pieței pentru învățământul preșcolar suplimentar. Aparatul guvernamental dezvoltă măsuri care vizează sprijinirea antreprenorilor în acest domeniu. Sprijinul este exprimat prin acordarea de subvenții și scutiri fiscale.

Avantajele și dezavantajele deschiderii unui centru pentru copii

Avantajele evidente ale acestui tip de afaceri sunt exprimate în următoarele:

• relevanța direcției;
• stabilitate, capacitatea de a rezista unei crize;
• sprijin de stat pentru învățământul preșcolar;
• gamă largă de programe oferite;
• Oportunități de a lucra cu diferite grupuri de populație.

Printre dezavantaje, este necesar să se evidențieze imediat nivelul ridicat de concurență, dificultatea în recrutarea personalului și necesitatea prezenței constante a antreprenorului în afacere. Cu toate acestea, după cum reiese din toate cele de mai sus, deschiderea propriului centru de dezvoltare pentru copii poate deveni o afacere promițătoare, care va genera un venit stabil.

Analiza concurenței

Înainte de a planifica deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii, trebuie să vă asumați numărul de copii care pot veni la dvs. Pentru a face acest lucru, este foarte important să analizăm numărul altor instituții pentru preșcolari care se află în apropiere. Cel mai bine este să alegeți o locație în care nu există concurenți direcți.

Analiza concurenței ar trebui să fie efectuată în tot orașul. Cel mai bine este să faceți acest lucru înainte de a începe să alegeți o cameră. Un studiu detaliat al pieței vă va ajuta să decideți asupra celor mai profitabile locații, precum și asupra conceptului de stabilire.

Efectuați analize, acordând atenție acelor parametri care sunt cei mai importanți pentru consumatorul final:

• locații;
• tipurile și eficacitatea campaniei de publicitate;
• suprafața, numărul de camere, numărul de copii pe care centrul este gata să accepte;
• lista de programe și clase incluse în acestea;
• gama de prețuri;
• calificările angajaţilor.

Analiza comparativă a altor instituții vă permite să vedeți deficiențele muncii lor, precum și avantajele pe care merită să vă concentrați atunci când vă deschideți propriul centru. Printre avantajele competitive pe care le poate avea unitatea dumneavoastră se numără următoarele:

1. Personal înalt calificat.
2. Gamă largă de programe și activități.
3. Locație convenabilă, disponibilitate constantă a locurilor de parcare din apropiere.
4. Abordare individuală a fiecărui copil.
5. Desfășurarea promoției sub formă de cursuri de master gratuite.
6. Organizarea timpului liber pentru copii, inclusiv organizarea de diverse evenimente, cum ar fi zilele de naștere.
7. Disponibilitate de reduceri, sistem flexibil de prețuri.

Cel mai important avantaj competitiv care va apărea abia în timp este o reputație favorabilă în afaceri. Acest factor va permite părinților să recomande în mod independent centrul dvs. cunoscuților și prietenilor lor.

Citeste si: Plan de afaceri pentru bar de bere cu calcule 2019

Aspecte organizatorice si juridice

Orice afacere începe cu înregistrarea de stat a organizației. Pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, cel mai bine este să vă înregistrați ca antreprenor individual. În timpul procesului de înregistrare, va trebui să introduceți corect codurile OKVED:

85,32. Oferirea de servicii sociale copiilor.

92,51. Deschiderea unei instituții de tip club.

93.05. Furnizarea de servicii personale.

Pentru acest tip de afaceri, cea mai buna alegere ar fi un sistem de impozitare simplificat, conform caruia puteti opta pentru plata impozitelor in valoare de 6% din profitul primit. După finalizarea procesului de înregistrare la biroul fiscal, va trebui să deschideți un cont bancar și să vă înregistrați la Fondul de pensii, la Fondul de asigurări de sănătate și la Fondul de asigurări sociale. O licență de funcționare trebuie obținută numai dacă serviciile vor fi furnizate în cadrul programelor de învățământ preșcolar. Nu este necesară o licență pentru educație suplimentară.

În ciuda faptului că activitatea nu este supusă licenței, anumite cerințe pot fi impuse instituțiilor de educație suplimentară a copiilor, care sunt importante de respectat:

• Sediul instituției trebuie să respecte pe deplin cerințele de reglementare. Informații despre aceste cerințe pot fi găsite în SNiP și SanPiN;
• echipamentele și mobilierul trebuie să îndeplinească, de asemenea, standardele sanitare și să fie complet sigure pentru copii;
• programul de învățământ trebuie să respecte în totalitate standardele de stat acceptate, programul preliminar și informațiile despre personalul didactic trebuie să fie transmise unei comisii speciale;
• Fiecare profesor trebuie să aibă o educație adecvată, precum și un document care să confirme nivelul de calificare. De asemenea, este necesar să aveți fișe medicale ale angajaților.

Alegerea spațiilor pentru un centru de dezvoltare

Un avantaj semnificativ al acestei linii de afaceri este că o locație cu trafic mare nu este importantă pentru un club de dezvoltare pentru copii. Programul dumneavoastră va fi planificat din timp; vânzările sau serviciile spontane nu sunt tipice pentru tipul de activitate prezentat. O opțiune excelentă pentru amplasarea centrului este o cameră care se va afla la câțiva pași atât de o grădiniță, cât și de o școală. Aici este prezent publicul țintă. De asemenea, este de dorit ca clubul copiilor să fie amplasat într-o zonă rezidențială. În primul rând, acest lucru va ajuta la reducerea semnificativă a costului închirierii spațiilor. În al doilea rând, aceasta va deveni cea mai confortabilă opțiune pentru clienți. Dacă presupuneți că publicul dvs. țintă sunt oameni cu venituri mari, acordați prioritate cartierelor de elită.

Alegeți o cameră care îndeplinește toate standardele sanitare. Acordați atenție, de asemenea, comunicațiilor, stării instalațiilor sanitare, nivelului natural de iluminare, precum și altor caracteristici tehnice. Este important să aveți mai multe camere care vor fi izolate una de cealaltă:

1. Spatiu pentru receptie sau sala de asteptare.
2. Sala în care se țin cursurile.
3. Un cabinet separat pentru un logoped sau un psiholog pentru a oferi consultații individuale.
4. Spatii tehnice pentru personal.
5. Baie.
6. Sala în care se vor desfășura activitățile active. De exemplu, cursuri în orice secțiune de sport, actorie, dans.

Dimensiunea unității ar trebui să fie adecvată gamei de servicii și programe oferite, precum și numărului de copii pe care sunteți dispus să îi găzduiți. În mod tradițional, această suprafață este de la 100 la 150 de metri pătrați. Costurile inițiale ale sediului pot fi foarte mari. Va trebui să efectuați reparații și reechipare. Valoarea aproximativă a costurilor variază de la 150 la 500 de mii de ruble. Suma de închiriere a localului va depinde de regiunea și locația biroului.

Recrutare si achizitie de echipamente

În planul tău de afaceri pentru un club de dezvoltare pentru copii cu calcule, aceste puncte ar trebui să fie deosebit de semnificative. Trebuie să abordați cu atenție selecția personalului. Investitorii se confruntă adesea cu problema unui număr mic de personal cu înaltă calificare. Prin urmare, vă recomandăm să începeți selectarea angajaților în etapa de planificare a afacerii. Este foarte important ca angajații să aibă educație pedagogică. La elaborarea programelor, vor fi necesare calificări și cunoștințe în domeniul psihologiei, pedagogiei și creativității.

Pe lângă profesori, va trebui să angajezi și administratori care vor lucra în ture. Aceștia vor prelua conducerea organizației. Administratorii preiau apeluri, se întâlnesc cu clienți, oferă servicii de consultanță și intră într-o bază de clienți. Poate fi necesar și un contabil, dar dacă afacerea nu este mare, te poți descurca cu serviciile unei companii de outsourcing. Costurile salariale vor varia între 100 și 200 de mii de ruble. Suma finală va depinde de regiunea dvs., precum și de numărul de personal.

Ce echipament poate fi necesar pentru un centru de dezvoltare pentru copii?

• mobilier pentru clasă;
• mobilier pentru hol si incaperi tehnice;
• echipamente pentru conducerea cursurilor;
• material educațional.

Astăzi, produsele și serviciile legate de copii într-un fel sau altul devin din ce în ce mai populare. Unul dintre primele locuri în această zonă este ocupat de centrele de dezvoltare preșcolară. Din cauza deficitului catastrofal de locuri în școlile publice, precum și a deteriorării și sărăcirii lor pe scară largă, diferite centre de dezvoltare pentru copii sunt o idee grozavă.

De aceea, multe mame, preocupate de lipsa dezvoltării calitative a copiilor lor, precum și cele care caută oportunități de a câștiga bani „fără a lua timp copilului”, se gândesc din ce în ce mai mult la cum să deschidă un centru pentru copii. . Ce trebuie făcut mai întâi pentru aceasta și cât de mult efort și bani vor trebui cheltuiți în etapa inițială. Vom încerca să răspundem la aceste și multe alte întrebări în acest articol.

Analizând piața

Deci, ați decis să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii. De unde să începi și la ce să fii atent mai întâi? Ca în orice altă afacere, cel mai bine este să începeți cu o analiză a pieței de servicii existente. Pentru ca viitoarea dvs. afacere să aibă succes, mai întâi trebuie să vă uitați cu atenție în jur și să evaluați cu atenție prezența potențialilor concurenți. Înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, află dacă există astfel de instituții în zona ta:

1. Grădinița de stat. Avantajele unei astfel de instituții includ costul relativ scăzut al serviciilor și faptul că copiii sunt supravegheați toată ziua. Dezavantaje: un număr mare de copii în grup, ceea ce afectează negativ calitatea învățării materialului educațional. În plus, calificările și nivelul de interes al educatorilor lasă adesea mult de dorit.
2. Lucrurile bune sunt grupurile mici și interesul ridicat al profesorilor. Negativ este nivelul ridicat de plată.
3. Secțiuni sportive. O dezvoltare destul de concentrată și, în plus, copiii sunt de obicei acceptați acolo nu mai devreme de trei sau patru ani.
4. Cluburi de fitness. Cam la fel ca cluburile sportive, dar costul vizitei lor este mult mai scump.
5. Cercuri în diverse cluburi de interese. Avantajele includ salariul mic și capacitatea de a schimba adesea direcția - dacă nu ți-a plăcut un lucru, hai să încercăm altul. Unul dintre dezavantaje este „cerința de vârstă” - astfel de unități acceptă de obicei copii cu vârsta nu mai mică de 4-5 ani. În plus, nivelul pedagogic al echipei nu corespunde întotdeauna așteptărilor părinților.

Dacă zona dvs. are deja un număr suficient de unități de mai sus, gândiți-vă dacă puteți oferi clienților dvs. ceva care să reziste la o concurență destul de mare.

Cum se deschide un centru de dezvoltare pentru copii: plan de afaceri

După cum știți, orice afacere bună începe cu o planificare atentă. Desigur, nu va fi posibil să se întocmească un plan de afaceri detaliat în cadrul acestui articol, deoarece fiecare regiune, oraș și oraș are propriile prețuri și fiecare are oportunități diferite de pornire. Dar câteva recomandări generale pot fi luate în considerare. Înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii de la zero, trebuie să:

• dezvolta insusi conceptul de afacere - gandeste-te ce servicii vei oferi;
• pregătirea și eliberarea tuturor autorizațiilor;
• selectează și întocmește documente pentru sediul în care va fi amplasat centrul;
• achiziționați echipamentul necesar, materiale didactice, jucării și așa mai departe;
• stabiliți care specialiști vă pot ajuta în munca dvs., organizați un casting pentru selecția personalului;
• desfășurați o campanie publicitară competentă, organizați o prezentare a unui nou centru de dezvoltare;
• stabiliți un flux de lucru, eliminați problemele minore care nu pot fi rezolvate până când centrul începe să funcționeze;

Acum să ne uităm la unele dintre aceste puncte mai detaliat.

Alegerea unei camere

Desigur, alegerea sediului va depinde în primul rând de capacitățile dumneavoastră financiare și de disponibilitatea ofertelor. Cu toate acestea, oricine știe deja exact cum să deschidă de la zero un centru de dezvoltare pentru copii poate confirma cu încredere că există mai multe cerințe obligatorii care trebuie îndeplinite atunci când alegeți spațiile.

• Dacă nu intenționați să deschideți o grădiniță cu drepturi depline, chiar și cu un mini-prefix, atunci o cameră cu o suprafață totală de 50 până la 100 m2 este suficientă pentru dvs.
• Atenție la înălțimea tavanelor - cel puțin 3 m.
• Camera trebuie împărțită în mai multe încăperi izolate: un vestiar/zonă de primire, o zonă de antrenament, o sală de jocuri, o toaletă/lavoar. Dacă centrul dvs. este conceput pentru șederea de lungă durată a copiilor, ar trebui să oferiți și o cameră separată pentru dormit și masă, precum și o cameră pentru personal.
• Finisarea pereților și a tavanelor în toate încăperile trebuie să fie astfel încât să se poată efectua curățare umedă regulată. Tapetul obișnuit din hârtie nu va funcționa; va trebui să faceți reparații.
• În dormitoare și săli de joacă trebuie menținut regimul de temperatură - 19-21˚C.
• Toate întrerupătoarele și prizele trebuie să fie situate la cel puțin 1,8 m deasupra nivelului podelei.
• Spațiul trebuie să aibă o ieșire de incendiu și să fie scos din fondul locativ.

Angajăm personal

Înainte de a deschide de la zero un centru de dezvoltare pentru copii, gândiți-vă ce servicii veți oferi. Se poate spune că personalul este cel mai important pas în procesul de deschidere. Cât de calificați și dedicați sunt angajații dvs. va determina dacă centrul dvs. va avea succes și va fi popular. Setul minim de angajați de care veți avea nevoie arată astfel:

• director/manager;
• contabil;
• profesori/educatori după numărul de domenii alese;
• asistent profesor/dădacă;
• asistent medical;
• paznic;
• femeie de servici;

Dacă intenționați să oferiți catering, veți avea nevoie și de un bucătar și mașină de spălat vase. Desigur, pentru a economisi bani, angajații pot lucra cu jumătate de normă: un agent de pază, de exemplu, poate îndeplini sarcinile de instalator și electrician, iar o dădacă poate combina babysitting cu munca ca mașină de spălat vase. Dacă rudele vă pot ajuta la început ca personal de serviciu, atunci trebuie să acordați o atenție deosebită selecției profesorilor (educatorilor). Dacă copiii s-au plictisit în clasă, iar mamele rămân nemulțumite de nivelul și viteza de dezvoltare a copilului lor, centrul tău va rămâne foarte curând fără clientelă.

Publicitate

Acum să trecem la următoarea etapă. Ce mai trebuie să faci pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii? De unde să începeți să atrageți clienți? Ei bine, desigur, cu publicitatea, se știe că este motorul comerțului.

Desigur, totul depinde de capacitățile tale financiare, dar în termeni generali, metodele de a atrage clienți pot fi următoarele:

• pliante de invitații colorate (distribuite pe stradă, poți negocia cu profesorii și le poți lăsa în vestiarele grădinițelor sau clinicilor);
• bannere si bannere pe strazile din zona;
• publicitate in transport (rute care trec prin zona ta);
• evenimente cu invitația animatorilor pentru locuitorii microraionului, la locurile de joacă pentru copii;
• crearea, dezvoltarea și promovarea propriului site web;
• crearea unui grup pe rețelele sociale și forumurile din regiune;
• publicitate virală;
• publicitate pe un canal TV local sau post de radio;

Perioada de rambursare și rentabilitate

Înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, este necesar nu numai să se studieze temeinic activitățile concurenților, ci și să se calculeze cu atenție costurile. Principalele elemente de cheltuieli lunare vor fi:

• inchiriere spatii, cheltuieli cu utilitati;
• remunerarea personalului angajat;
• taxe;
• securitate în timpul zilei și nopții;
• Sunt posibile și cheltuieli unice:
• renovare interioară;
• achiziționarea de mobilier, jucării și echipament sportiv;
• cheltuieli pentru procesarea unui pachet de documente și autorizații de la diverse autorități (SES, pompieri etc.);
• achiziționarea de echipamente de uz casnic și de birou (cazan, televizor, calculator, sistem stereo etc.);

Pe baza experienței persoanelor care au deschis deja centre similare, putem spune că, în funcție de regiunea în care locuiți, costurile totale pot varia de la 50-70 mii de ruble (20-25 mii UAH) până la jumătate de milion (150 de mii UAH). -160 mii). UAH). Rambursarea unor astfel de proiecte este estimată la 2-3 ani, iar profitabilitatea este de 20-25%.

Așa că dacă visezi la profituri rapide și la venituri mari, ar trebui să cauți o altă modalitate de a obține ceea ce îți dorești.

Cât de dificil este să deschizi un centru de dezvoltare pentru copii ca franciză?

Dacă toate cele de mai sus vi se par prea complicate și încă vă este frică să faceți primul pas, puteți lua în considerare achiziționarea unei francize. Aceasta înseamnă că pentru o anumită taxă, o companie deja existentă și care funcționează cu succes vă va oferi toate dezvoltările sale. Tot ce trebuie să faci este să repeți pas cu pas drumul pe care l-ai parcurs. Specialiștii din firma francizor (cel care își transferă experiența) vor însoți deschiderea centrului din prima până în ultima zi și vă vor aduce, ca să spunem așa, „la rezultat”.

Deci, ce este necesar pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii ca franciză? Poți găsi o mulțime de oferte pe Internet; tot ce trebuie să faci este să le studiezi cu atenție și să o alegi pe cea mai potrivită pentru tine. În același timp, asigurați-vă că studiați cu atenție termenii francizei, deoarece unele companii pot impune condiții care ulterior se pot dovedi inacceptabile. De exemplu, pot fi plăți lunare prea mari (redevențe).

Ce este necesar pentru a deschide un centru în Rusia

Înainte de a vă începe munca, trebuie să formalizați totul și să obțineți permisele corespunzătoare. Iată o listă cu ceea ce este necesar pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii:

• înregistrarea unui antreprenoriat individual;
• selectați codurile OKVED care vi se potrivesc, acestea ar putea fi: 93.05, 85.32, 92.51, ceea ce înseamnă servicii personale, îngrijirea copiilor și, respectiv, supravegherea și organizarea unităților de tip club;
• înregistrarea și deschiderea unui cont bancar;
• să vă înregistrați (înregistrați) la serviciul fiscal de la locul dvs. de reședință;
• alegeți un sistem de impozitare - mulți sfătuiesc în acest caz să alegeți sistemul de impozitare simplificat, acest lucru vă permite să economisiți semnificativ pe serviciile contabile;

Dacă activitățile instituției dvs. sunt legate de educație, atunci pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, va trebui în plus să obțineți o licență. Aceasta este o chestiune destul de supărătoare, dar există o regulă nescrisă aici - dacă numele oficial complet al centrului dvs. nu conține cuvintele „formare” sau „educațional”, nu trebuie să eliberați o licență. Dar cel mai bine este să obțineți sfaturi de la un avocat calificat pentru fiecare caz specific. Nu este atât de scump, dar vă va ajuta să evitați problemele și amenzile în viitor.

Caracteristicile deschiderii unui centru în Ucraina

Sincer să fiu, deschiderea unui astfel de centru în Ucraina nu diferă cu mult de omologul său rus. Cea mai mare diferență este că este destul de dificil să deschizi un astfel de centru fără a obține o licență. Prin urmare, înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii în Ucraina, cu siguranță ar trebui să obțineți consiliere juridică. Cel mai adesea se recomandă să alegeți următoarele coduri OKVED:

• 47,90 - comert cu amanuntul in afara magazinului;
• 96.06 - prestarea altor servicii individuale;
• 93.29 - organizarea altor tipuri de recreere și divertisment;

În Ucraina, va trebui să înregistrați și o întreprindere privată, sau mai precis, o întreprindere individuală - un antreprenor individual. Pentru muncă, cel mai bine este să alegeți al doilea grup fiscal, așa că va trebui să plătiți mai puține taxe. Și încă o mică nuanță: în Ucraina, contractul de muncă pentru angajați este tripartit - aceștia trebuie să fie înregistrați la centrul de angajare.

Acum știi cel puțin în termeni generali cum să deschizi de la zero un centru de dezvoltare pentru copii. La sfârșitul articolului, aș dori să adaug câteva sfaturi utile care vă vor ajuta să economisiți niște bani și să reduceți perioada de rambursare a unei întreprinderi tinere.

1. Dacă ați ales OKVED „fără licență”, nu scrieți „profesor” sau „profesor” în carnetele de muncă ale angajaților. Este mai bine să folosiți expresia „consultant” sau „instructor”; același lucru este valabil și pentru contractul de muncă.
2. Veniți cu un punct culminant pentru centrul dvs. - ceva care îl va distinge de alte unități similare. De exemplu, să presupunem că aveți doar clovni să cânte în fiecare prima zi a lunii sau, în luna în care un copil are ziua de naștere, va primi o reducere la un abonament. Orice, atâta timp cât oamenii își amintesc.
3. Efectuați sondaje lunare/trimestriale pentru părinți. Aflați ce alte abilități doresc să dezvolte la copiii lor și pentru ce sunt dispuși să plătească în plus. Poate că mamele vor dori să invite un instructor de yoga pentru copii, dar cursurile cu un profesor de franceză nu sunt interesante pentru ele.
4. Pentru a recupera parțial costul închirierii spațiilor, puteți subînchiria o parte din acesta oră pentru cursuri cu un psiholog sau logoped.
5. Introduceți un sistem de invitații bonus bazat pe principiul: „aduceți 3 prieteni și obțineți o reducere pentru luna următoare”. Acest lucru va permite centrului dvs. să primească un aflux suplimentar de vizitatori.

Și, desigur, adoră noul tău efort. Amintiți-vă: pentru a deschide și dezvolta cu succes un astfel de centru, în primul rând trebuie să iubiți copiii.

Centrul de dezvoltare pentru copii: este promițătoare această idee de afaceri?

Nu cu mult timp în urmă am scris un articol în care am vorbit despre. Informația era generală, iar la sfârșitul articolului am promis că în timp vom începe să scriem idei de afaceri specifice, să luăm în considerare avantajele, perspectivele și metodele de implementare ale acestora.

Astăzi vom vorbi despre o afacere exclusiv feminină care a fost implementată cu succes și funcționează în multe orașe mari. Aș vrea să spun imediat că ideea este destul de promițătoare, deoarece nișa este practic neocupată. Cererea pentru servicii de acest fel crește în fiecare zi, dar încă nu există o ofertă de calitate pe piață. Așadar, vom vorbi despre un centru de dezvoltare pentru copii ca idee pentru o afacere de femei.

Mulți experți notează că centrele de dezvoltare a copilului, sau grădinițele mici, vor sta la baza instituțiilor de învățământ preșcolar în viitor. În SUA și Europa, această practică este folosită de câțiva ani și, după cum puteți înțelege, în timp va ajunge la noi.

După prăbușirea URSS, natalitatea a scăzut brusc, iar acest lucru este de înțeles, pentru că într-o țară instabilă trebuie să te readuci pe picioare, ce putem spune despre copii. Grădinițele au fost închise în masă, muncitorii buni au renunțat. Dar acei ani grei au trecut deja, iar acum cuplurile tinere încep să se gândească din ce în ce mai mult la copii și nu le este atât de frică de viitor, hotărând să aibă unul sau mai mulți copii. Cererea de grădinițe bune și centre de dezvoltare pentru copii este în creștere, dar oferta rămâne la același nivel.

Auzim adesea de la părinții tineri că acum este dificil să-și trimită copiii la o grădiniță bună. Fie trebuie să plătiți mită, fie să vă așteptați rândul, ceea ce nu este întotdeauna convenabil. În astfel de cazuri vin în ajutor centre private pentru copii, care acționează ca grădinițe, dar au în același timp o serie de trăsături distinctive.

Care este diferența dintre un centru de dezvoltare și o grădiniță?

În ultimii ani, alături de grădinițele municipale, au apărut numeroase centre, cluburi și grădinițe private, care sunt concepute pentru a servi drept grădiniță standard, doar cu anumite diferențe. În primul rând, diferența constă în modul de abordare a creșterii copilului și în profesionalismul profesorilor. Este clar că oamenii cu educație și cunoștințe bune vor alege un loc de muncă bine plătit într-un centru de dezvoltare, mai degrabă decât într-o grădiniță obișnuită de stat. Astfel, există o ieșire de personal și toate cele mai bune treceri la grădinițe private.

Abordarea este o altă diferență importantă între grădinițele obișnuite și centrele de dezvoltare. Specialiștii nu joacă doar rolul de îngrijitori care îngrijesc copiii pe tot parcursul zilei, ci încearcă să-i dezvolte, desfășoară diverse jocuri, competiții și activități interactive, bazate pe metode moderne de creștere a copiilor. Acesta este un nivel nou din punct de vedere calitativ și mulți părinți sunt dispuși să plătească mai mulți bani dacă doar copilul lor se află pe mâini de încredere și profesioniste.

Pentru a ilustra diferențele, puteți lua programele de educație ale unor centre de dezvoltare de top din Moscova sau din alte orașe și să vă familiarizați cu ele. Foarte des, programele sunt structurate în așa fel încât în ​​unele, prezența mamei la anumite clase este obligatorie. Acest lucru îi permite nu numai copilului să învețe, dar și mamei sale devine mai pregătită pentru rolul de „mamă”. Toate metodele au propriile lor scopuri și obiective, care sunt descrise clar de experții din centrele de dezvoltare. Acestea includ: dezvoltarea individuală, adaptarea, educația creativă etc.

Centrul de dezvoltare pentru copii: plan de afaceri

Iar de la componenta teoretică vom trece la una mai practică. În acest articol nu vom descrie un plan de afaceri detaliat pentru deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii, ci vă vom oferi să descărcați fișiere individuale.

• Un exemplu de plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii -

• Versiune detaliată cu toate numerele și calculele - descărcare

Și cel mai important lucru pe care aș dori să-l adaug este să acord atenția cuvenită selecției personalului. Trebuie să fii diferit calitativ de tot ceea ce este prezentat pe piața serviciilor din orașul tău. Nu luăm în calcul grădinițele de stat, dar cele private merită să le acordăm atenție. Doar profesioniștii ar trebui să lucreze în centrul tău de dezvoltare, cu cunoștințe în materie, cu o atitudine ideală față de copii. Amintiți-vă, fiecare angajat este chipul companiei dvs. Și dacă cineva greșește, reputația tuturor va avea de suferit. Care este principalul lucru într-o astfel de afacere? Așa este, încrederea clienților și o bună reputație. La urma urmei, îți lasă copiii lor și nu dau alimentele conservate pentru conservare.

Centrul de dezvoltare pentru copii: toate complexitățile acestei afaceri

Atunci când deschideți o astfel de afacere, trebuie să țineți cont de anumiți factori și circumstanțe. Să nu credeți că totul va fi atât de simplu pe cât pare la prima vedere. Deși serviciul nu este nou, este totuși abordat cu un anumit grad de prudență.

• Activitati juridice. Dacă doriți să lucrați la un nivel destul de înalt, atunci fără înregistrarea oficială a întreprinderii, acest lucru nu va funcționa. Parcurgeți întreaga procedură, obțineți tot felul de permise și licențe care vă vor permite să desfășurați acest tip de activitate.

De îndată ce vine vorba de înregistrare, mulți își iau capul și încep să se teamă de birocrația birocratică. Dar nu-ți face griji. Există multe sfaturi și recomandări pe Internet care vă vor permite să colectați rapid pachetul de documente necesar și să contactați autoritățile relevante.

• Investiții. Este clar că această afacere va necesita investiții bune. Potrivit celor mai conservatoare estimări, investiția inițială va fi de aproximativ 500.000 de ruble. Puteți folosi propriile fonduri, dar este recomandabil să atrageți investitori, interesându-i de ideea și perspectivele de dezvoltare din regiunea dumneavoastră.

• Cameră. Copiii au nevoie de spațiu. Prin urmare, nu va fi posibil să vă înghesuiți într-un apartament cu o cameră. Este necesar să se doteze săli de jocuri speciale, săli pentru recreere și activități. Așteptați-vă să aveți nevoie de cel puțin 100 de metri pătrați, dacă nu mai mult. Opțiunea ideală este să închiriezi spațiile unei foste grădinițe, multe dintre ele goale (în orașele mici).

• Personal. Am vorbit deja despre asta, iar acest factor nu trebuie subestimat. Personalul bun reprezintă 90% din succesul acestei afaceri

• Învățați pe cont propriu și obțineți câteva cunoștințe. Vei lucra cu personalul, vei comunica cu parintii, prin urmare, trebuie sa ai cunostinte bune in domeniul psihologiei pentru a rezolva conflicte si a iesi din situatii dificile. Crede-mă, vor apărea, iar tu trebuie să devii un garant al stabilității și calmului.

• Cont bancar. Nu vă ocupați de numerar. Doar în cazuri extreme. Toate plățile trebuie efectuate prin bancă, deoarece acest lucru este foarte convenabil atât pentru dvs., cât și pentru clienți. Permiteți capacitatea de a plăti servicii prin internet, utilizați toate tehnologiile inovatoare pentru a simplifica la maximum plățile monetare, a le face transparente și ușor de înțeles.

Dacă decideți să utilizați cuvintele „educațional” sau „formare” în numele întreprinderii, trebuie să obțineți o licență specială. Acest lucru nu este necesar pentru un centru de dezvoltare pentru copii. Pentru un profesor cu educație pedagogică finalizată, va fi necesară înregistrarea unui antreprenor individual, apoi este posibil fără licență. În acest caz, personalul este repartizat pe posturi cu responsabilități de bonă.

Atunci când alegeți un sistem fiscal, nu este nevoie să inventați nimic. Doar alegeți-o pe cea simplificată. Acest lucru va reduce semnificativ costul unui contabil și al altor specialiști. După ce ați învățat puțin despre legislație, vă veți putea conduce propriile afaceri fără a implica terți.

Cum să alegi camera potrivită?

Am spus deja că incinta unui centru de dezvoltare pentru copii trebuie să fie de minim 100 de metri pătrați. Dar acesta este doar un aspect și există o mulțime de altele care trebuie îndeplinite.

Spațiile pentru o astfel de afacere trebuie să aibă:

• Camera de receptie. Trebuie să fie un birou separat. Aici vă veți întâlni cu părinții, veți discuta toate problemele, veți organiza mici întâlniri și conferințe.
• Biroul personalului. Fiecare ar trebui să aibă propriul colț, inclusiv personalul. Schimbați hainele, relaxați-vă, beți cafea, lăsați niște lucruri. Pentru toate aceste scopuri ai nevoie de un mic birou tehnic.
• Sala de jocuri pentru activitati. Cea mai mare parte a camerei. Camera trebuie să fie spațioasă, luminoasă și să aibă mai multe intrări și ieșiri.
• Dormitor. Copiii trebuie să se odihnească în timpul zilei. Pentru a face acest lucru, echipați-vă dormitorul.
• Baie si toaleta. Este de dorit ca acestea să fie diferite pentru copii și adulți.

Conform regulilor de securitate la incendiu, incinta trebuie să fie echipată cu alarme de incendiu și să aibă 1-2 ieșiri de rezervă.

Succesul unui centru de dezvoltare pentru copii depinde în mare măsură de profesori. Copiii vor vorbi despre ele părinților lor, iar ei le vor spune prietenilor, rudelor și potențialilor clienți. Desigur, echipamentele și tehnicile sunt de asemenea importante, dar factorul principal este întotdeauna factorul uman.

Caracteristicile acestei afaceri

De regulă, astfel de centre funcționează 9 luni pe an, deoarece vara sunt foarte puțini oameni care doresc să-și trimită copiii la grădinițe. Dar rețineți că se vor plăti chiria și salariile personalului. Toate acestea trebuie luate în considerare la calcularea profitului potențial din afacere.

Asigurați-vă că cercetați competiția. În orașele mari, astfel de centre se deschid în mod regulat și poate că există deja o concentrație suficientă a acestora în zona dvs. De asemenea, nu uita ca multi parinti isi doresc ca copilul lor sa fie cat mai dezvoltat, sa invete limbi straine, sa poata sa deseneze, sa citeasca, sa cante etc. Găsiți specialiști corespunzători care pot lucra cu copiii la nivelul potrivit.

Perioada de rambursare pentru această afacere variază de la 3-5 ani. Principalele cheltuieli includ:

• Achiziționarea echipamentului necesar
• Chirie
• Fondul de salarii
• Deduceri fiscale

Centrul de dezvoltare pentru copii: cum să atrageți clienți

Iar ultima întrebare pe care o vom lua în considerare în acest articol este cum să atragem clienți.

Clienții tăi principali vor fi părinții care locuiesc în zona ta. Nici macar in toata zona, ci in casele cele mai apropiate. Desigur, atunci când vei deveni un stabiliment popular, oamenii vor vorbi despre tine și te vor recomanda, apoi geografia clienților se va extinde. Însă, în primele etape, o companie de publicitate ar trebui să fie construită pe acțiune țintită. Publicitatea ar trebui să includă anunțuri la intrări, în interiorul caselor, conversații cu părinții, invitații la evenimente de la un centru de dezvoltare pentru copii. Este bine să organizați diverse sărbători, concerte, competiții pentru copii și să invitați părinții și copiii acolo. Acest lucru vă va crește popularitatea și va atrage noi clienți.

Dacă nu doriți să inventați prea mult și să vă implicați în publicitate, atunci contactați agențiile care vor organiza întreaga schemă pentru a atrage potențiali clienți în locul dvs. Această plăcere nu este ieftină, așa că fiți pregătit să alocați un articol suplimentar de cheltuieli.

Acum este momentul în care mamele și tații tineri au încredere în instituțiile preșcolare publice din ce în ce mai puțin, căutând un înlocuitor alternativ. Grădinițele private și centrele de dezvoltare ating un nou nivel. Ai răbdare, credință și totul se va rezolva. Afacerea nu se va achita atât de repede pe cât ți-ai dori, dar în timp va deveni foarte profitabilă și va genera venituri mulți ani.

Planul de afaceri al clubului copiilor presupune organizarea unui centru modern de dezvoltare a copilului cu oportunități nelimitate de autorealizare și dezvoltarea cuprinzătoare a personalității copilului.

Pe baza acestui exemplu de plan de afaceri, se va crea un club în care aceștia se vor ocupa nu doar de dezvoltarea abilităților mentale și creative ale copiilor, ci și de sănătatea acestora.

Eșantionul a fost furnizat de clubul ecologic pentru copii „Umnichka”.

Este imperativ să întocmești un plan de afaceri pentru un centru de copii! Toți cei care au decis să se angajeze în învățământul profesional și în creșterea copiilor își pun întrebările: „Câți bani va trebui să cheltuiesc?” și „Cât pot câștiga?” A doua întrebare este mai puțin frecventă decât prima, pentru că mulți oameni se gândesc: „Dacă sunt atât de multe cluburi și continuă să deschidă, înseamnă că este profitabil”. Da, poate fi profitabil. Dar în ce măsură - acest lucru poate fi arătat de planul dvs. de afaceri pentru un centru pentru copii.

Veniturile și cheltuielile vor depinde de cât de atent vă luați în considerare locul dvs. în rândul concurenților - cluburi pentru copii, de modul în care faceți față recesiunilor sezoniere, de ce politică de prețuri alegeți, de ce gamă de activități oferiți în clubul dvs., de cât de bine vă oferiți serviciile etc. . Prin urmare, orice plan de afaceri pentru un centru de copii are o parte descriptivă și una financiară. În partea descriptivă vom avea în vedere scopul și specializarea clubului copiilor, locul clubului nostru pentru copii printre concurenții din apropiere, sarcinile clubului copiilor etc. Partea financiară a planului de afaceri al centrului pentru copii ne va ajuta să calculăm în mod specific investițiile pe care le veți face inițial sau le veți revărsa constant în afacerea dvs. și, de asemenea, ne va ajuta să arătăm ce venituri și profituri vă așteaptă în diverse scenarii.

Este posibil să cumpărați sau să comandați un plan de afaceri gata făcut pentru un centru pentru copii? Se poate, se poate mai ales pentru tine, dar proprietarii propriei afaceri sunt înclinați să creadă că merită să o scrii singur pentru a înțelege mai bine situația, a stabili ce vrei, sub ce formă, cui este destinat proiectul, cum sunt necesari mulți bani, minim, optim și maxim, ce trebuie făcut dacă afacerea nu merge conform planului etc.

Un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii cu calcule este un proiect pentru organizarea, dezvoltarea și desfășurarea activităților. Documentul abordează procedura de acordare a serviciilor educaționale care dezvoltă și ocupă temporar copiii. Această opțiune de afaceri implică cerințe standard pentru înregistrarea unei organizații, stabilirea unui sistem de impozitare, calcularea veniturilor și cheltuielilor viitoare, precum și evaluarea rentabilității și productivității tipului de serviciu în cauză. Aceste aspecte ar trebui reflectate în detaliu în proiect.

Un plan de afaceri pentru un centru pentru copii ar trebui întocmit după o evaluare aproximativă a succesului unor astfel de activități, deoarece determină un număr mare de condiții și caracteristici ale pieței economice care pot împiedica dezvoltarea propriei afaceri, inclusiv la deschiderea unei afaceri. club pentru copii.

Sursa de venit la deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este plata pentru furnizarea de servicii care implică programe educaționale suplimentare.

Perspectivele de dezvoltare ale afacerii în cauză sunt determinate de obiectivele organizației sale, precum și de o evaluare a publicului țintă într-o zonă special selectată.

Crearea organizațiilor de dezvoltare a copilului presupune atingerea următoarelor obiective:

1. Realizarea de profit prin dezvoltarea de evenimente educaționale.
2. Satisfacerea nevoilor clasei de mijloc din zona de piata luata in considerare.
3. Atingerea unui nivel de competitivitate pe piata in furnizarea de servicii educationale.
4. Creșterea nivelului de educație a copiilor preșcolari aduși de părinți.

Munca productivă a unui om de afaceri se caracterizează prin atingerea unui set de obiective prezentate.

Al doilea punct este audiența potențialilor clienți, care generează profit. Cu cât sunt mai mulți copii implicați în centrul de dezvoltare a copiilor, cu atât indicatorul de venit este mai mare. Publicul țintă ar trebui să fie format din persoane sub patruzeci și cinci de ani cu copii de vârstă preșcolară (până la șapte ani).

În plus, părinții trebuie să fie angajați pe deplin pentru a determina lipsa timpului pentru activități personale cu copilul. Venitul clientelei ar trebui concentrat pe indicatori medii, acest lucru va crește nivelul de accesibilitate a serviciilor oferite.

Dacă aceste aspecte sunt respectate și identificate în etapa inițială a proiectului, atunci perspectivele de dezvoltare a afacerii pot fi determinate cu o acuratețe de 70%.

Apariția unui centru de dezvoltare a copiilor, în care grupurile pentru copii au ca scop furnizarea de servicii educaționale suplimentare, îi face pe părinți să se gândească ce să aleagă: o grădiniță sau un centru special pentru dezvoltarea timpurie a copilului. Trebuie avut în vedere faptul că aceste structuri implică o serie de diferențe fundamentale, pe care trebuie să ne bazăm atunci când se ia o decizie.

Serviciile centrelor private care oferă educație copiilor sunt oferite contra cost. Grădinițele pot fi fie private, fie publice, ceea ce implică diferențe de costuri pentru părinți.

Trăsăturile distinctive ale unei grădinițe și ale unui centru privat de dezvoltare se manifestă în următoarele aspecte:

• programele educaționale din grădinițe respectă standardele și nu necesită cursuri suplimentare, ceea ce este tipic pentru un centru de copii, unde se aplică standarde crescute, ceea ce afectează calitatea pregătirii copiilor pentru școală;
• șederea unui copil într-o grădiniță implică o perioadă întreagă de zi, în timp ce centrele oferă un program flexibil, posibilitatea de a participa la cursuri și cursuri individuale, ceea ce este convenabil pentru părinți, ținând cont de programul lor de lucru;
• centrele de dezvoltare oferă o gamă largă de oportunități pentru copii, organizând prelegeri suplimentare, evenimente culturale și facilități sportive, care se găsesc doar în unele grădinițe private.

Dacă părinții au suficienți bani pentru a-și trimite copiii în centre speciale, atunci de preferință se alege această opțiune, deoarece garantează că copilul va primi un nivel ridicat de cunoștințe pentru a intra la școală.

Se ține cont și de atitudinea față de copii. Profesorii din grădinițe își desfășoară acțiunile obișnuite, urmărind copiii, fără a acorda atenția cuvenită fiecărui copil. Nu există o astfel de atitudine în centre, deoarece serviciile sunt oferite contra cost, pe bază de acorduri și necesită o înțelegere exactă a modului de comunicare cu copilul, a ceea ce trebuie transmis copilului și ce rezultat ar trebui obținut. În consecință, organizațiile de dezvoltare sunt mai atente la copii și se străduiesc să ajute dezvoltarea acestora.

Un alt punct semnificativ este disponibilitatea resurselor necesare educației copiilor.

În centre, copiilor li se oferă dezvoltare fizică și psihologică, realizată cuprinzător, pentru care se formează locuri de joacă, piscine, complexe sportive, teatre improvizate, studiouri de creație, o clasă de informatică etc.

Un plan de afaceri pentru un centru de agrement pentru copii implică determinarea dezvoltării și organizării în faze a afacerii, a procedurii de implementare a serviciului și așa mai departe. Un aspect semnificativ în formarea unor astfel de centre este disponibilitatea programelor în diverse domenii ale educației copiilor, precum și a resurselor care să asigure participarea copilului la aceste activități.

Determinarea formei de existență a unui centru de copii este necesară ca ghid în organizarea muncii. Majoritatea oamenilor de afaceri aleg mini-centre, studiouri și centre premium.

Întrucât lucrul cu copiii este o mare responsabilitate, antreprenorul evaluează nu doar posibilitatea de a menține o afacere în stadiul inițial, ci și capacitatea de a oferi copiilor acele programe și activități care vor contribui la dezvoltarea copiilor.

Mini

Îți poți interesa copilul, astfel încât să-ți poți învăța bebelușului noi abilități la vârsta preșcolară prin joacă. Centrele „mini” implică crearea unor condiții care imite un centru educațional cu drepturi depline, dar concentrându-se pe un anumit tip de angajare a copilului. Oamenii de afaceri se concentrează pe activități de jocuri în care copiii nu doar se distrează și primesc emoții pozitive, ci învață ceva nou.

Formarea mini-centrelor presupune nu numai pregătirea unei camere cu o suprafață de până la cincisprezece metri pătrați, astfel încât un grup de copii să interacționeze între ei, ci și profesorul care îi ocupă pe copii să fie capabil să acorde o atenție egală fiecăruia. participant la joc.

1. Dezvoltarea gândirii creative. Profesorul încearcă să depășească inerția psihologică selectând vederi non-standard. Imaginația, creativitatea, tehnologia artistică și așa mai departe ajută în acest sens.
2. Formarea autoreglementării și a arbitrarului. Copilul trebuie să navigheze în mod independent atunci când efectuează orice acțiuni, arătându-și propria imaginație pentru a rezolva probleme.
3. Dezvoltarea abilităților de coordonare și motricitate. Un astfel de program ar trebui să fie în fiecare centru pentru copii, deoarece promovează formarea manipulării independente a obiectelor și utilizarea lor fără ajutorul adulților.

Minicentrele implică o listă restrânsă de zone, prin urmare se determină o formă similară, concentrându-se pe abilitățile individuale ale copilului.

Scopul unei astfel de organizații este de a activa procesele cognitive ale copiilor care nu au părăsit încă vârsta preșcolară.

Următoarele sarcini decurg din acest scop:

• formarea unei gândiri non-standard;
• dezvoltarea abilităților de vorbire;
• asigurarea abilităților de autoreglare și voluntariate;
• dezvoltarea abilităților motorii, coordonarea mișcărilor, orientarea în spațiu;
• formarea personalității copilului prin dezvoltarea calităților comunicative și morale.

În mini-organizațiile avute în vedere pentru lucrul cu copiii, serviciile sunt oferite de psihologi cu experiență didactică și educație.

Programul este organizat o dată pe săptămână pentru un grup de până la douăsprezece persoane. Durata cursurilor trebuie stabilită ținând cont de vârsta copiilor. Evenimentele educaționale includ salutări pentru membrii grupului, excursii tematice (jocuri, activități educaționale speciale), gimnastică cu degetele și rămas bun.

Pe lângă psihologul care desfășoară munca în birou, un profesor ar trebui să fie prezent pentru un mediu mai prietenos.

Studio

A doua opțiune pentru formarea unui centru pentru copii este organizarea unui „Studio”. Diferențele în comparație cu prima opțiune sunt că astfel de studiouri necesită o suprafață mai mare și pot fi chiar amplasate în locuri precum centrele comerciale. Studiourile ajută la menținerea copiilor ocupați pentru o perioadă (până la o oră, pentru ca atenția să nu le rătăcească) și îi ajută pe copii să dobândească noi abilități și cunoștințe.

Munca unor astfel de studiouri trebuie să țină cont de aspecte stabilite special pentru acest tip de afaceri care disting forma în cauză în comparație cu altele disponibile:

1. Lucrarea se desfășoară într-o perioadă limitată de timp. Copilul trebuie să fie interesat, așa că orele durează până la o oră, altfel copiii își vor pierde interesul și vor deveni neatenți.
2. Număr de persoane. Atelierul își asumă un volum sporit de muncă; în consecință, numărul copiilor poate ajunge până la douăzeci. În acest caz, este permisă formarea mai multor grupuri deodată.
3. Disponibilitatea unui psiholog si profesor. Pentru a lucra eficient cu copiii, psihologii și educatorii trebuie să fie implicați, totuși, poate fi implicată o persoană care îmbină aceste abilități profesionale.

Același principiu este folosit pentru a crea grădinițe intelectuale, însă avantajul centrelor private rămâne neschimbat.

În ceea ce privește organizarea muncii unui astfel de studio, se iau în considerare suprafața camerei, locația și cererea acesteia. Minicentrele necesită un birou cu resursele necesare pentru activitățile de dezvoltare a copilului stabilite special. Studioul își asumă volume serioase; în consecință, locația centrului ar trebui determinată în funcție de indicatorii de trafic și de cererea pentru astfel de servicii într-o anumită zonă. Zona poate ajunge până la cincizeci de metri.

De asemenea, este necesar să se pregătească echipamente și facilități pentru a menține copiii ocupați. Nu este suficient să atragi un profesor și un psiholog pentru ca personalul să distreze pur și simplu copilul. Trebuie să găsești jocuri speciale, simulatoare, truse pentru exprimarea creativă și așa mai departe. Copiii din studiouri ar trebui să aibă o varietate de forme de angajare, altfel micii clienți se vor plictisi rapid.

Pentru a asigura aceste aspecte, va fi necesară o investiție de fonduri, a căror valoare ajunge la șase sute de mii de ruble.

Premium

O altă opțiune pentru un centru pentru copii este premium. Acest format presupune astfel de volume de afaceri care necesită organizarea mai multor premise, oferind profesori pentru două sau mai multe grupuri de copii în același timp, ceea ce duce la investiții mari, la o perioadă de rambursare stabilită special și la dificultăți în obținerea profitului.

Practica arată că oamenii de afaceri care aleg formatul „Premium” sunt specializați în grădinițe private, unde sunt organizate mai multe spații (până la douăzeci de metri pătrați) și sunt implicați un număr strict stabilit de profesioniști. Această opțiune este convenabilă deoarece, chiar dacă un grup de copii eșuează, alții vor rămâne, ceea ce nu va permite munca să scadă.

Existența centrelor premium permite organizarea muncii în două opțiuni, ceea ce se vede rar la implementarea formatelor prezentate mai sus:

• Afacerea este administrată de fondator. Nu este nevoie să implicați străini într-o poziție de conducere. Această opțiune este mai economică, dar implică o responsabilitate sporită pentru modul în care se va desfășura munca cu copiii;
• atragerea unui manager extern. Această opțiune este tipică pentru o afacere când cel puțin cinci spații sunt deschise, inclusiv în anumite părți ale orașului. În același timp, fondatorul exercită și controlul asupra activităților centrelor.

Un plan de afaceri gata făcut pentru un centru de educație și dezvoltare pentru copii ar trebui să includă costurile pentru închirierea spațiilor, înregistrarea unui antreprenor individual sau SRL, trecerea prin etapa de licențiere, implementarea unei strategii de publicitate, achiziționarea de echipamente, atragerea profesioniștilor și așa mai departe. În plus, proiectul pentru propria afacere reflectă în detaliu fiecare pas al formării afacerii cu o evaluare a profitabilității.

Inițiatorul unei afaceri poate fi fie o persoană fără educație pedagogică, dar în acest caz va fi necesară implicarea educatorilor și psihologilor, fie o persoană care are experiență de lucru cu copii sub zece ani.

Un proiect de dezvoltare a afacerii ar trebui să se concentreze în primul rând pe calcularea costurilor, precum și pe determinarea perioadei de rambursare și stabilirea potențialelor profituri.

Calcule de bază

Întrucât scopul afacerii în cauză este organizarea de servicii de educație și dezvoltare a copiilor, care ar trebui să implice realizarea de profit, antreprenorul estimează costurile inițiale pentru formarea capitalului de pornire. Valoarea exactă a cheltuielilor este determinată ținând cont de formatul centrului, numărul de angajați, costul chiriei, numărul de clienți potențiali - toate acestea fac posibilă determinarea doar a cifrei bugetului mediu.

Pentru a calcula costurile necesare dezvoltării afacerii, se iau în considerare următoarele categorii de cheltuieli:

1. Deschiderea unei organizații (LLC) – 10 mii de ruble.
2. Închirierea spațiilor - până la 100 de mii de ruble.
3. Lucrări de reparații în incintă - 200 de mii de ruble.
4. Achiziționarea de echipamente și mobilier - până la 70 de mii de ruble.
5. Achiziționarea materialelor de instruire – 30 mii de ruble.
6. Atragerea profesorilor (dacă este necesar) – până la 60 de mii de ruble.

Suma totală a cheltuielilor inițiale, și anume pentru perioada primelor trei luni de lucru, va fi de 470 de mii de ruble.

Cu toate acestea, la achiziționarea unui sediu, închirierea unuia cu o suprafață de peste cincizeci de metri pătrați, precum și în alte circumstanțe care necesită costuri suplimentare, valoarea capitalului inițial poate ajunge până la un milion de ruble.

Rentabilitatea afacerii

Un om de afaceri, atunci când își alege direcția propriei afaceri, dorind să facă profit, evaluează profitabilitatea și productivitatea unei linii de lucru special stabilite. În cazul serviciilor educaționale pentru copii preșcolari, aceștia examinează indicatorii de amortizare afișați pe piața serviciilor în cauză, ținând cont de experiența practică a altor antreprenori.

Indicatorii de rambursare care vă permit să evaluați perspectivele pentru alegerea unei astfel de afaceri includ următoarele aspecte:

• Perioada pentru construirea unui model cu drepturi depline al centrului este de 10 ani. Aceasta înseamnă că primii cinci ani vor fi cheltuiți acoperind cheltuielile, deoarece capitalul inițial este format din împrumuturi, apoi se primesc venituri directe;
• o perioadă simplă de rambursare este de cinci ani, ținând cont și de perioada contractului de împrumut;
• perioada de rambursare fără a lua în considerare schimbările de preț și inflația - șapte ani;
• profit potențial - 300 de mii de ruble.

Această opțiune este oferită în cazul deschiderii unui studio sau centru de format premium.

Pentru volumele de afaceri mai mici, acești indicatori vor scădea de o dată și jumătate. Cu toate acestea, o ieșire sau un aflux brusc de clienți, o creștere a prețurilor de închiriere și așa mai departe pot schimba situația.

Factori de luat în considerare la deschidere

Legiuitorul abordează organizarea propriei afaceri a cetăţenilor prin stabilirea unei serii de cerinţe. Sunt stabilite condiții pentru întocmirea documentației, licențelor, înregistrărilor fiscale și contabile etc. Prin urmare, la formarea centrelor pentru copii, antreprenorii țin cont de faptele derivate din dezvoltarea afacerii în cauză pe piața serviciilor.

Lucrul cu copiii necesită nu numai implicarea unor profesioniști cu educație adecvată, ci și obținerea unei licențe, fără de care profesorii nu pot avea succes.

Factorii care sunt luați în considerare la deschiderea unui centru de dezvoltare a copilului includ următoarele aspecte:

1. Este obligatorie pregătirea avizelor eliberate de Ministerul Educației pentru SRL-uri în modul prevăzut de legea de licențiere.
2. Este de preferat să investești într-o afacere pe cont propriu folosind fonduri de credit, mai degrabă decât să implici susținătorii să investească bani, deoarece acest lucru va economisi timp și va folosi profiturile la propria discreție.
3. Asigurarea securității la incendiu, crearea de ieșiri de urgență, echipamente de stingere a incendiilor, obținerea avizului Ministerului Situațiilor de Urgență, fără de care activitatea este inacceptabilă.
4. În cazul deschiderii unor astfel de centre, care asigură munca mai multor grupuri de copii simultan, va fi necesar să se atragă cel puțin patru profesori, verificarea experienței și aptitudinilor cărora necesită, de asemenea, atenție și minuțiozitate.
5. Locația aleasă ar trebui să permită fluxul de clienți și să se bazeze pe indicatorii de cerere pentru o anumită zonă.
6. O strategie de publicitate competentă va atrage părinții cu copii, cu care agențiile speciale vor ajuta.

Verificări regulate ale activității antreprenorului sunt, de asemenea, efectuate de autoritățile de tutelă, poliție, departamentul de educație și așa mai departe.

Astfel, o afacere care vizează educarea copiilor preșcolari necesită o procedură organizatorică standard, dar necesită și o abordare competentă în formarea programelor de dezvoltare, atragerea cadrelor didactice și furnizarea de resurse pentru educația deplină a copiilor.