Ki az edző és mi a lényeg. személyes hatékonysági coaching. Miben különbözik a személyes coaching a tanácsadástól? Terápia? Sportedző? legjobb barát

Jelenleg a személyes sikert mindenek fölé helyezik, ez alapján ítélik meg és értékelik. A sikertelenség kudarcot jelent. És mindenkinek a siker csúcsaira való törekvése nyomán számos kötet jelent meg a siker pszichológiájáról, és megjelent egy új szakma - a coaching. Ki a coach és mi a coaching??

Az edző a siker edzője. Oktató, a sikered specialistája. Különböző szakterületűek, minden korosztályból fordulnak hozzá, akinek problémái a sikertelenségből fakadnak. Emberek, akik nem tudnak dönteni életcélt választva, válassz olyan szakmát, ami tetszik, szenvednek kudarcokat állásinterjú, akiknek próbaidő letétele a főnökkel való megoldatlan nézeteltérések pedig nehézségeket okoznak, mindannyian life coach ügyfelei.

Az edző segít új célokat kitűzni, és a régieket megváltoztatni vagy módosítani. Végül is, ahogy megtörténik: valaki más céljaira törekszünk, amelyeket kívülről kényszerítenek ránk. De ezek elérése nem hoz sem sikert, sem elégedettséget. Mindenki számára az egyik legnehezebb személyes feladat, és a coaching egyik elsődleges célja annak megértése, hogy mit akarsz valójában és mik a céljaid. Sőt, egy edző számára nem mindegy, hogy ezek a feladatok az élet mely területén fekszenek (a coaching típusai különbözőek): üzlet, karrier, magánélet, hobbi vagy valami más.

A coachok sikerorientált emberek, akik sikerben gondolkodnak; ők a pszichoanalitikus és az üzleti coach keresztezése.

A Nemzetközi Coaching Szövetség (ICF) hivatalos nyilatkozata: „A coaching egy olyan folyamatos együttműködés, amely segít az ügyfeleknek valódi eredményeket elérni magán- és szakmai életükben. A coaching folyamaton keresztül az ügyfelek elmélyítik tudásukat, javítják teljesítményüket és javítják életminőségüket.” A coaching alapító atyja John Whitmore.

Az edzővel való kommunikáció a következőképpen történik. Kérdéseket tesz fel, akár szóban, akár teszt formájában (esetleg távoli, internetes coaching), válaszolsz rájuk. A kérdések kifejezetten arra irányulnak, hogy azonosítsák az adott tevékenységtípusra való hajlamot, a konfliktushelyzetek okait és a rejtett képességeket. Az eredmények úgy épülnek fel, hogy Ön megértse az összes hibáját és a jövőbeli tevékenységek irányait. Ez a coaching filozófiája.

Ha úgy dönt, hogy igénybe veszi egy edző szolgáltatásait, és átmegy személyes fejlesztő tréning, szükséges, hogy e felhívás kérdései és céljai konkrétak és tudatosak legyenek. Ez az Ön érdeke, mert így nem csak az időt, de pénzt is megtakarít, a coaching szolgáltatások nem olcsók. Egy edzés átlagos költsége 100 dollár. Ne vesztegesse a drága idejét panaszkodással, nyögdécseléssel vagy egyszerűen csak kíváncsisággal.

Ha hibát talál, jelöljön ki egy szövegrészt, és kattintson rá Ctrl+Enter.

Társaságkedvelő embereknek. És végül beszéljünk az edző, vagy ahogy oroszul hangzik, a tréner internetes szakmájáról.

Internetes szakma - coach (oktató)

A coach munkája leginkább pszichológiai vagy pedagógiai végzettséggel rendelkező, az emberi lélekkel jártas emberek számára alkalmas, akik képesek behatolni az ember lényegébe, és segíthetnek abban, hogy felismerje rejtett lehetőségeit.

Ki az edző?

Az edzőket gyakran sikeredzőknek nevezik. Távolsági busz egy olyan szakember, akihez az emberek önmaguk, problémáik és kudarcaik megértése, az életút megtalálása és az önmegvalósítás érdekében fordulnak.

Például egy edző segít:

• Dönts a szakmaválasztás mellett, találj olyat, ami tetszik.
• Dolgozzon ki megfelelő viselkedési stratégiákat állásra jelentkezésekor, és szabaduljon meg az interjú kudarcaitól.
• Alkalmazkodni egy új munkacsoporthoz.
• Konfliktusok megoldása a vezetőséggel, kollégákkal, alkalmazottakkal, rokonokkal stb.

Egy edző számára az emberek nem oszthatók szerencsésekre és szerencsétlenekre. Fontosabb számára, hogy lássa a problémát, és segítsen az illetőnek önállóan választ találni a kérdéseire. Vezessen a probléma megoldására, de ne adjon kész válaszokat. Ez a fő feladata a coaching szakembereknek.

Sokan, amikor először fordulnak coachhoz segítségért, szeretnének egy kész algoritmust kapni a sikerhez vezető cselekvésekről. De a siker egyik titka, hogy amíg az ember maga nem válaszol minden őt érdeklő kérdésre, amíg ő maga nem látja a problémák leküzdésének módjait, addig a legkisebb győzelmet sem tudja elérni. A coachnak meg kell tanítania az embert arra, hogy különböző élethelyzetekben önállóan hatékonyan cselekedjen céljainak elérése érdekében.

Azt kell mondanunk, hogy az ilyen trénerekhez gyakran olyan sikeres emberek fordulnak, akik egy ponton nem látták életük vagy vállalkozásuk kilátásait, és zsákutcába jutottak. Ezért nem szabad azt gondolni, hogy az edző csak vesztesekkel dolgozik.

Kinek kellenek edzők?

Az edzők gyakran olyan speciális tanácsadó és oktató cégeknél dolgoznak, amelyek segítenek az embereknek különféle problémák megoldásában.

A nagyvállalatok coachokat alkalmaznak az alkalmazottakkal való munkavégzéshez, különösen az értékesítési osztályhoz.

Egy tapasztalt coach magánpraxisban is részt vehet. Távkonzultálhat, például Skype-on keresztül, tréningeket, webináriumokat tarthat, beleértve a saját módszereit is, könyveket adhat ki és értékesíthet.

Edzői szakma kiválasztásakor fontos észben tartani, hogy az a személy, aki hatékonyan vezeti az embereket a siker felé, mindig maga is sikeres lesz.

Kell-e tanulnom ahhoz, hogy edző legyek?

A coachnak képesnek kell lennie arra, hogy kiküszöbölje az egyénben vagy embercsoportban felmerülő pszichológiai problémákat. A coach többféle irányban dolgozhat: segíthet a karrier, üzleti és személyes problémák megoldásában. Ezért egy ilyen edzőnek speciális tudással kell rendelkeznie.

Az edzők többnyire okleveles pszichológusok és tanárok, gyakran tudományos fokozattal. Az egyetemi tudás azonban önmagában nem elég ahhoz, hogy hatékony edzővé váljon. Speciális tanfolyamokon kell részt venni és sokat kell gyakorolni. És talán az edző sikerének legfontosabb tényezője a karizma, amely lehetővé teszi az embereknek, hogy megkedveljenek és megnyerjék őket. Karizma és bárkivel való kommunikáció képessége nélkül nem valószínű, hogy egy pszichológus vagy tanár edzője sikeres lesz.

Mennyit keres egy edző?

Az edző munkáját nagyra értékelik. A kezdő oktatók óránként 20 és 50 dollár között keresnek. A hírnevet szerzett szakemberek pedig átlagosan 100-250 dollárt keresnek óránként.

Milyen képességekkel és személyiségjegyekkel kell rendelkeznie egy edzőnek?

A coaching felelősségteljes szakma, és mondhatni, kopást igénylő szakma. Hiszen együtt kell dolgozni az emberekkel, segíteni a problémák megoldásában, megtanítani őket arra, hogy helyesen válasszanak ebben vagy abban a nehéz helyzetben.

Az edzőnek profinak kell lennie a saját területén. Ehhez speciális alapképzésben kell részesülnie, és hosszú képzési pályán kell keresztülmennie, amely jelentős anyagi költségeket igényelhet.

Fontos, hogy kifogástalanul ismerjék a coaching ülések lebonyolításának, tréningek lebonyolításának módszereit, ismerjék a különböző ügyfelekkel való munka sajátosságait, legyen szó alkalmazottról vagy saját vállalkozás tulajdonosáról. És persze mindig ne feledje, hogy az ügyfélnek magának kell megtalálnia a választ az őt gyötrő kérdésre. Nem lehet kész megoldást adni, helyesen kell rávezetni az embert.

Nagyon fontos a szakmai etika: a coachhoz fordulók nem csak a konkrét segítségre számítanak, hanem a problémáik titokban tartására, valamint a barátságos és udvarias hozzáállásra is.

A jó coach folyamatosan bővíti tudását, fejleszti magát és készségeit, saját módszereket, programokat dolgoz ki, a leghatékonyabb eszközöket választja ki az ügyfelekkel.

A következő cikksorozatban erről fogunk beszélni.

A „24 internetes szakma, avagy hogyan dolgozz otthonról való távozás nélkül” című könyv anyagai alapján.

Érdekes? Mondd el a barátaidnak!

Alkalmazási terület szerint változhat karrier coaching, üzleti coaching, személyes hatékonysági coaching, életvezetési tanácsadás. Karrier coaching nemrég hívott pályaválasztási tanácsadás, amely magában foglalja a szakmai alkalmasság felmérését, a kompetenciák felmérését, a karriertervezési tanácsadást, a fejlődési útválasztást, az álláskeresésben nyújtott támogatást stb., kapcsolódó kérdéseket.

Üzleti coaching amelynek célja a vállalati célok elérésének leghatékonyabb módjainak keresésének megszervezése. Ugyanakkor a munkavégzés egyéni cégvezetőkkel és alkalmazotti csapatokkal történik.

Életvezetési tanácsadás egy személlyel végzett egyéni munkából áll, amely életének javítására irányul minden területen (egészségügy, önbecsülés, kapcsolatok).

A coaching résztvevői eltérőek egyéni coaching, vállalati (csoportos) coaching.

Formátum szerint - teljes idő(személyes coaching, fotó coaching) ill levelezés(Internet coaching, telefonos coaching) coaching típusai. Fontos megérteni, hogy a coaching fenti területei elválaszthatatlanul összefüggenek, és szervesen illeszkednek az ügyfélképzési rendszerbe.

Coaching pszichológiában

A coaching a pszichológiai tanácsadás új iránya, amely modern pszichotechnológiákat alkalmaz a célok hatékony elérésére. Bár a gyakorlatban a coaching több, mint tanácsadás.

A coach nem tanítja meg ügyfelének, hogy mit tegyen. Megteremti a feltételeket ahhoz, hogy a tanuló megértse, mit kell tennie, meghatározza, milyen módokon tudja elérni, amit akar, válassza ki a legmegfelelőbb cselekvési módot, és felvázolja célja elérésének főbb állomásait.

A coaching az ügyfelet arra tanítja, hogy a lehető legrövidebb idő alatt optimális módon érje el a célokat. Az edzők segítenek ügyfeleiknek megtanulni, hogy minimális erőfeszítéssel jobb eredményeket érjenek el. A coaching az optimizmus és a siker pszichológiáján alapul. Éppen ezért külföldön és hazánkban is aktívan fejlődik ez a fajta tanácsadás.

A coaching azon az elképzelésen alapul, hogy az ember nem egy üres edény, amelyet meg kell tölteni, hanem inkább egy makk, amelyben benne van minden lehetőség, hogy hatalmas tölgyfává váljon. Ehhez táplálék, biztatás, fény kell, de a növekedés képessége már beépült bennünk.

A coaching a közös alkotás lendületes légkörét teremti meg: ez a coach részéről elsősorban a kliens érdekeinek követése és a „varázskérdések” irányítása, a kliens részéről ez a bátorság a döntések felfedezésére, a kreatív gondolkodásra. keresés és döntéshozatal, melynek célja a vágyott elérése, a sikerben és az eredményekben való öröm megtalálása, a belső „hajtás” bekapcsolása.

Jelenleg a coaching a pszichológiai segítségnyújtás egyik legnépszerűbb és legkeresettebb területe, amely mind a kliensek életét javítja, mind a coachok számára jelentős anyagi bevételt generál. A coaching egyik vonzó aspektusa, hogy egy hatékony coach fizetése általában többszöröse, vagy akár egy nagyságrenddel magasabb, mint a gyakorlati pszichológusoké és pszichoterapeutáké.

A coaching alapítói

John Whitmore (ur. John Whitmore) – Az 1992-ben megjelent „High Performance Coaching” című könyv szerzője. Gallwey üzleti és menedzsmenttel kapcsolatos elképzeléseit dolgozta ki.

Thomas J. Leonard a Coach University (www.coachu.com), az Edzők Nemzetközi Szövetsége, a Certified Coaches Nemzetközi Szövetsége (IAC) és a CoachVille.com projekt alapítója.

A coachingban használt kifejezések

Távolsági busz(Angol) Távolsági busz) - képzést vezető szakember, tréner.

Ügyfél- bármely készség képzésére szolgáltatásokat megrendelő személy vagy szervezet. A brit edzők által használt terminológiában az edzői szolgáltatásban részesülő személyt játékosnak is nevezik.

Ülés- speciálisan felépített beszélgetés az edző és az ügyfél/játékos között.

Coaching formátum- ez az ügyfél és a coach közötti interakció módja a coaching ülés során, valamint az ilyen interakció eszköze.

A coaching kulcseleme a tudatosság, amely a fokozott összpontosításból, koncentrációból és tisztaságból adódik. A tudatosság a lényeges tények és információk kiválasztásának és világos észlelésének képessége, meghatározva azok fontosságát. Az elszámoltathatóság a coaching másik kulcsfogalma és célja.

Az egyéni coachingot gyakran használják:

1. a vállalat felső vezetőinek és vezető tisztségviselőinek fejlesztése;
2. a vezető támogatása az új szerepkörhöz/beosztáshoz való alkalmazkodásban;
3. a tehetséges munkatársak fejlődésének felgyorsítása.

Az egyéni coaching tartalma

1. Célkitűzés – „Mit akarsz?”
2. A jelenlegi helyzet elemzése – „Mi történik?”
3. Lehetőségek kidolgozása - „Mit kell tenni?”
4. Megvalósítás és ellenőrzés – „Mit fog tenni?”

A leghasznosabb coaching kérdések

• Mi más?
• Ha tudnád a választ, mit mondanál?
• Milyen következményekkel járhat ez Önre és másokra nézve?
• Milyen kritériumokat használ?
• Mi a legnehezebb ebben a számodra?
• Mit tanácsolnál másnak, ha ő lenne a helyedben?
• Képzelj el egy párbeszédet a legbölcsebb személlyel, akit ismersz. Mit fog mondani neked?
• Nem tudom, mit tegyek ezután. És te?
• Mit nyersz/veszítesz, ha ezt teszed/mondod?
• Ha valaki más mondaná/cselekedne így, mit érezne/gondolna/tenne?
• Mit fogsz csinálni?
• Mikor szándékozik ezt megtenni?
• El fogja érni a célját?
• Milyen akadályok lehetnek az út során?
• Kinek kell tudnia erről?
• Milyen támogatásra van szüksége?

Lásd még

Megjegyzések

Irodalom

• John Whitmore A vezető belső ereje. A coaching, mint a személyzeti menedzsment módszere = Coaching for Performance: Growing Human Potential and Purpose. - M.: „Alpina Kiadó”, 2012. - 312 p. - ISBN 978-5-9614-1972-6
• Stanislav Shekshnya Hogyan kezeljük hatékonyan a szabad embereket: Coaching. - M.: Alpina Kiadó, 2011. - P. 208. - ISBN 978-5-9614-1614-5
• Besser-Sigmund K., Sigmund H. Self-coaching: A vezetők és a vezetők személyes kultúrája = Coach Yourself: Personlichkeitskultur fur Fuhrungskrafte. - Szentpétervár. : Werner Regen Kiadó, 2010. - P. 176. - ISBN 978-5-903070-27-5
• Lavrova O. V. Szerelem a posztmodern korszakban: Ad hoc coaching az emberekről igény szerint. - M.: „Üzlet és szolgáltatás”, 2010. - P. 448. - ISBN 978-5-8018-0461-3
• Tracy, Brian Eredménytechnológia: Turbo Coaching, Brian Tracy = TurboCoach: Erőteljes rendszer az áttöréses karrier siker eléréséhez. - M.: Alpina Kiadó, 2009. - P. 224. - ISBN 978-5-9614-1044-0
• Downey, Miles Hatékony coaching: Lessons from the coach of coach = Effective Coaching Lessons from the Coaches" Coach. - M.: Good Book, 2008. - P. 288. -

Ma arról fogunk beszélni, hogy mi az a coaching, miért van rá szükség, miben különbözik a szokásos pszichológiai képzéstől, és milyen típusai vannak.

Lifekah, coaching, startup, coworking, freewriting – ezek és a hasonló szavak felpörgetik a fejét.

Úgy tűnik, fokozatosan kezdik kiszorítani a nálunk megszokott szavakat.

De ezen fogalmak mindegyike mögött rejtett gyakorlatok állnak, amelyek teljesen érthetők és ismerősek számunkra.

Csupán arról van szó, hogy ahhoz, hogy ma művelt embernek számítsanak, fel kell töltened a szókincsedet idegen eredetű kifejezésekkel.

Ma arról fogunk beszélni mi az a coaching, miért van rá szükség, miben különbözik a hétköznapi pszichológiai tréningtől, milyen típusai vannak.

Röviden, ma mindent megtanulsz a coachingról.

Mi a coaching, és miben különbözik a többi gyakorlattól?

A coaching egy pauszpapír az angol coaching szóból, ami annyit jelent, mint képzés, képzés.

Ennek az irányzatnak az úttörő ideológusai Európában és az Egyesült Államokban Timothy Gallwey, John Whitmore, Miles Downey és Thomas J. Leonard voltak.

Ők voltak azok, akik a 20. század végén tanulmányokat írtak és létrehozták az első gyakorlatokat, amelyek fokozatosan iskolákká formálódnak.

Akkor nagyon egyszerűen elmagyarázva a coaching az Egy egyedülálló tanácsadási módszer, amely a coach és az ügyfél közös munkáját foglalja magában, hogy megtalálják a személyes vagy szakmai fejlődést javító módszereket.

A szkeptikusok gyakran morognak, hogy olyan módszereket találtak ki, amelyek valójában megkettőzik egymást. Hiszen van már képzés, tanácsadás, pszichológiai terápia.

Mire kell még ez a coaching?

Ez a gyakorlat azonban nem ismétli meg a meglévő gyakorlatot.

A coaching abban különbözik a tréningtől, hogy a coachtól egyértelmű ajánlásokat kapsz arra vonatkozóan, hogyan kell eljárni egy adott esetben, de a coach veled együtt keresi a választ a kérdésekre.

Nem duplikálja a coachingot és a tanácsadást, mivel a coaching addig vezeti és tanácsot ad, amíg el nem éri a kívánt eredményt, a tanácsadó tanácsadó pedig ajánlásokra korlátozódik, lehetővé téve, hogy továbbra is önállóan cselekedjen.

A coachingnak nem sok köze van a pszichológiai terápiához, mivel az utóbbi egy konkrét probléma megoldására irányul, a múltra hivatkozva, és a coach általánosságban mérlegeli a helyzetet, és biztosan nem piszkál a múltjában.

A coaching fajtái

A coaching megjelenése óta eltelt közel fél évszázadban nagy előrelépések történtek a gyakorlat kutatásában és fejlesztésében.

Ennek a technikának a besorolása meglehetősen összetett, és számos tényezőtől függ.

A kézbesítés stílusa alapján kétféle coaching létezik:

A freestyle az úgynevezett freestyle, amikor az ügyfél az őt érdeklő kérdésektől függően egy vagy több edzést vásárol egy edzőtől.

A freestyle coaching lehet egyszeri vagy rendszeres: például havonta egyszer van megbeszélés bizonyos kérdések megbeszélésére.

Folyamat.

A coach a kliens kérésére fókuszálva egy teljes programot dolgoz ki, amely során sokféle probléma megoldására kerül sor.

A folyamat coaching az ügyfél által meghatározott feladatoktól függően egy egész évig is tarthat.

A változás mértékétől függően háromféle coaching létezik:

Viselkedési.

Célja az emberi viselkedés megváltoztatása.

Például egy menedzsernek nincs önbizalma nagy értekezletek lebonyolítása során, vagy a számlavezetők nem tudják, hogyan kerüljék el a veszteségeket. Az edző korrigálja ezeket a hiányosságokat viselkedésükben.

Evolúciós.

Célja az ember személyiségének fejlesztése.

A csapatban fennálló problémáktól függően a vezetés megbízást ad a coachnak: a munkavállaló személyes fejlődésére kell összpontosítani (például a személyes problémák megszállottsága megzavarja egyes alkalmazottak minőségi munkáját) vagy a szakmai fejlődésre - olyan technikákra, amelyek lehetővé teszi, hogy szakemberként fejlődjön.

Átalakító.

Ez a fajta coaching a legmagasabb szintű szaktudást követeli meg a coachtól, hiszen a transzformációs tréning célja, hogy elmagyarázza az embernek, miért jött erre a világra, mi a globális célja, mi a szerepe társai között stb.

A résztvevők számától és státuszától függően négyféle coaching létezik:

1. Egyéni – egy ügyfél közvetlenül egy coach-al dolgozik.
2. Csoport – egy nagy vagy kis csoport összegyűlik és egy trénerrel dolgozik.
3. Család – Az amerikai házastársak gyakran fordulnak edzőhöz a családi kapcsolatok javítása és egyes közös célok megvalósítása érdekében.
4. Csapatalapú több csapat és egy vagy pár edző munkája. A tanulás nyílt vagy informális versenyen keresztül történik.

Ma, amikor az üzletemberek élete nagyon mozgalmas, nincs szükség személyes coachingra (vagyis személyes beszélgetésre az ügyfél és a coach között).

Kommunikálhat telefonon, Skype-on, e-mailen stb.

A nagyobb hatékonyság érdekében gyakran többféle coachingot kombinálnak, például több személyes találkozót tartanak, és az ügyfél telefonon tisztáz minden további árnyalatot.

A coaching valóban hatékony

A külföldi cégek haladó vezetői nem nélkülözhetik a coachingot.

Hatékonysága a gyakorlatban bebizonyosodott, így az alkalmazottak személyes és szakmai fejlődésén spórolni azt jelenti, hogy nem akarod a saját anyagi sikeredet.

A coachingnak számos előnye van. Ő:

1. Segíti az ügyfelet arra összpontosítani, ami igazán fontos, kiiktatva minden lényegtelen részletet.
2. Lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy teljesen ellazuljon, és beszéljen arról, ami igazán aggasztja, mert minden edző megőrzi a titoktartást.
3. Ez a legtermékenyebb gyakorlat, amely elősegíti a személyes növekedést, mert az edzésből, a tanácsadásból, a pszichológiai terápiából és a sportedzésből a legjobbat hozta.
4. Képes a helyes útra terelni az ügyfelet, ami valóban gyors személyes és szakmai fejlődéshez vezet.
5. Segítheti az ügyfél meglévő készségeit és tudását a kiválóság elérésében.

És most szeretnélek meghívni, hogy nézd meg

Animált videó a coaching tényleges működésének példájával.

Most már tudod, mi az a coaching, így ezt a hatékony technikát a személyes fejlődés és a siker érdekében használhatod.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket

Az emberi fejlődés, a személyiségfejlődés azok a szempontok, amelyekre az emberek jobban odafigyeltek. Mivel sokan arra a felismerésre jutnak, hogy ha jobb életet akarsz, akkor neked magadnak kell jobbá válnod és fejlődnöd. Ezért hatalmas számú iskola és mozgalom jött létre és jön létre, amelyek különféle módokat kínálnak a problémák megoldására és az emberi élet javítására.

Az új technikák közül a coaching egyre népszerűbb. Ebben a cikkben részletesen megvizsgáljuk, mi a coaching, ki az a coach, és hogyan dolgozzunk együtt a coachinggal.

Mi az a coaching?

Ennek a szónak nincs analógja az orosz nyelvben. A coaching lényege abban áll, hogy segítünk egy személynek azonosítani és elérni személyes céljait.

egy olyan technika, amelynek célja az emberben rejlő lehetőségek azonosítása és megvalósítása, amely felkészíti az életében bekövetkezett változásokra, kívánatossá teszi azokat, és megszünteti az ezekkel szembeni ellenállást.

Növekszik a coaching	tudatosság felelősség cselekedeteinek minősége eredmények teljesítmény koncentráció motiváció
A coaching csökkenti	A hatás kezdetét gátló akadályok A cél elérését akadályozó akadályok Félelem Korlátozó hiedelmek Halogatás, halogatás napról napra
A coaching teremt	Ihlet Akció Boldogság Pozitív változások Jólét Egészség Harmónia Bármit is szeretnél létrehozni!

Már rájöttünk, mi az a coaching, de ki az a coach?

Távolsági busz– ez az, aki nem mondja meg ügyfelének, hogy mit és hogyan tegyen.

Távolsági buszügyfele figyelmét olyan problémás területekre, megszorításokra irányítja, amelyek akadályozzák az ügyfelet abban, hogy elérje célját.

A coach semmit sem tesz az ügyfélért. Lényegében a coach saját kezűleg oldja meg az ügyfél problémáját.

Miért alkalmazzák ezt a megközelítést a munkában, mi ad egy embernek ilyen stílust?

Ezáltal a kliens tudatosítja azokat az akadályokat, félelmeket, hiedelmeket, korlátokat, amelyek korábban kívül voltak a figyelmének hatókörén, és ennek eredményeként a személy tudata kitágul, tudatossága növekszik. Az ember belátásokat, úgynevezett belátásokat kap, amelyekben saját maga látja meg a problémáját, és megérti a megoldás leghatékonyabb és legoptimálisabb módjait.

Az edzővel végzett munka során az ember látóköre kiszélesedik, bölcsebbé és tudatosabbá válik.

Ennek a megközelítésnek köszönhetően az ügyfél készségeket fejleszt hasonló problémák megoldásában és hasonló célok elérésében a jövőben. Az ember bölcsebbé, tapasztaltabbá, erősebbé válik.

Az ügyfél és a coach munkastílusát jól szemlélteti ez a rövid videó.

Ki végezhet coachingot?

• Emberek, akik coachot, mentort keresnek. Az ilyen emberek már ambiciózusak és dinamikusak, vágynak arra, hogy előrelépjenek, még nagyobb eredményeket érjenek el, növelve hatékonyságukat.
• Emberek, akik változást szeretnének az életükben, de nem tudják, hol kezdjék, vagy hogyan változtassák meg az életüket.
• Olyan emberek, akik elakadtak életük egy szakaszában, és nem találják a kiutat a jelenlegi helyzetből.

Ha olyan lelkiismeretes, hozzáértő szakembert keres, aki átfogóan és szisztematikusan közelíti meg problémáját, közös együttműködést ajánlok.

Praxisom során a következő eszközöket használom: holodinamika, Ho’opononopo módszer, szimbolikus modellezés, virtuális pszichológiai technikák, valamint egy egyedülálló vibrációs módszer, amelyet több éves kutatási gyakorlat során fejlesztettek ki.

A személyes coaching rövid terve Vladimir Trifonovval:

1. A célok tisztázása.

Bármit is csinálsz az életben, bármilyen helyzetben is, bármilyen probléma megoldásához először meg kell értened, mit akarsz, miért kerültél ebbe a helyzetbe, megértsd szándékaidat és céljaidat.

2. Az akcióterv pontosítása.

Céljai megvalósítása után ebben a szakaszban egy tervet dolgoznak ki a célok eléréséhez. A sürgető problémák megoldásának módjai. Sőt, saját maga készít egy cselekvési tervet edzője irányításával. Mindenkinek megvan a válasza minden kérdésére, csak a megfelelő kérdéseket kell feltennie.

3. Motiváció.

Természetesen tervei megvalósításához optimizmusra és nyerési vágyra, erő- és energiahullámra van szüksége.

4. Folyamatos állapot tartása.

A sikerért és a céljaidért folyó versenyben, az állandó feszültség állapotában olyan könnyű eltévedni és letérni a helyes útról. Ahhoz, hogy folyamatosan haladj az utadon (elvégre néha gyakran el kell hagynod a komfortzónádat), harmonikus állapotban, áramlási állapotban kell lenni.

5.A kívánt eredmény elérése.

A professzionális mentorálás elkerülhetetlenül elvezet a céljaid eléréséhez.

A coachingról bővebben nálam tájékozódhat, vagy írjon nekem egy „Coaching” feliratú levelet a címen [e-mail védett]

Sok sikert és gyors megoldást kívánok a felmerülő problémákra!