Jak otworzyć prywatne przedszkole, od czego zacząć, ile pieniędzy będzie to wymagać? Czy to jest legalne? Jak zorganizować ciepłe posiłki, drzemki i spacery małym klientom? Jakie dokumenty muszę wypełnić, czy muszę uzyskać pozwolenie, czy przekazać lokal do użytku niemieszkalnego? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz w tym artykule. Tutaj znajdziesz wyczerpujące informacje jak zorganizować prywatne przedszkole w swoim mieszkaniu lub wynajętym domku, uzyskasz wiele praktycznych porad i zobaczysz realne kwoty swoich wydatków.

Nazywanie otwarcia prywatnego przedszkola prostym biznesem jest mało trafne. Jest to zadanie dość kłopotliwe, wymagające czujnej kontroli i dużego poświęcenia. Z drugiej strony jest to czynność pożyteczna, która przynosi satysfakcję jej twórcy i licznym klientom. A sąsiedzi są dość tolerancyjni wobec dzieci – nagle sytuacja okazuje się taka, że ​​oni sami będą potrzebowali takiego przedszkola.

Przy odpowiedniej organizacji prywatne przedszkole jako firma będzie się rozwijać i przynosić zyski, a klienci zawsze będą. Ten:

Dzieci, które często chorują

Tak zwane dzieci „nieprzedszkolne”, które wymagają indywidualnego podejścia

Maluchy, które ze względu na swój wiek nie zostały jeszcze przyjęte do gminnych placówek

Dzieci Twoich przyjaciół i znajomych.

W czasach kryzysu szczególnie poszukiwane będą ogrody przydomowe, które mogą zaoferować lojalne ceny matkom, które są zmuszone iść do pracy przed terminem.

Zagadnienia prawne

Jak otworzyć prywatne przedszkole? Doświadczony biznesmen zacznie rozwiązywać takie problemy za pomocą biznesplanu. Ale przedszkola domowe często otwierają nie „rekiny biznesu”, ale nauczycielki, wychowawcy i matki na urlopach macierzyńskich. Najbardziej martwi ich aspekt legalności takiego wydarzenia.

Można ich zapewnić, że jest to działalność legalna i wspierana przez państwo. Główne prawo, które musisz znać: Ustawa o edukacji w Federacji Rosyjskiej. Artykuł 91 tego dokumentu stanowi, że licencjonowaniu podlegają wyłącznie instytucje edukacyjne. Przydatna będzie także lektura Kodeksu mieszkaniowego, który stanowi, że lokal mieszkalny może być wykorzystywany do prowadzenia indywidualnej działalności gospodarczej, jeżeli przedsiębiorca zamieszkuje w nim legalnie, a jego działalność nie koliduje z sąsiadami (rozdz. 2 art. 17).

W 2013 roku wydano Dekret Głównego Lekarza Sanitarnego Federacji Rosyjskiej, który opisuje wszystkie wymagania stawiane placówkom przedszkolnym. Praktyka pokazuje, że organy kontrolne (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) są również dość lojalne wobec interesów „dziecięcych” - chyba że w ogrodzie wystąpią oczywiście sytuacje awaryjne i otrzymane zostaną liczne skargi od rodziców.

Tym samym nasze przedszkole nie jest instytucją edukacyjną, ale szkołą rozwojową dla dzieci. Koncepcja naszej szkoły rozwojowej, dla której dokonano obliczeń rentowności działalności gospodarczej, to miniprzedszkole, w którym pobyt dzieci wynosi około 4 godziny; koszt świadczenia usług nie obejmuje wyżywienia dziecka. Godziny pracy od 9-30 do 13-30. W razie potrzeby rodzice i dzieci dają im owoce i zboża do żywienia, ale wszystko to musi być zapakowane i dobrej jakości.

Jak otworzyć prywatne przedszkole bez licencji: często zadawane pytania

1. Czy to prawda, że ​​na otwarcie prywatnego przedszkola nie potrzeba pozwolenia? - Czy to prawda. Tylko programy edukacyjne wymagają licencji. Opieka nad dzieckiem, nadzór i rozwój to nie edukacja.
2. Czy konieczne jest przeniesienie mieszkania z mieszkalnego na niemieszkalne? - Niekoniecznie. Prawo pozwala na otwarcie prywatnego przedszkola w mieszkaniu (domu).
3. Jak otworzyć prywatne przedszkole na drugim (piątym, dziewiątym) piętrze? - To samo co pierwszy. Oczywiście pierwsze piętro jest wygodniejsze, ale inne piętra nie są zabronione.
4. Czy wymagane jest szkolenie nauczycieli? – Nie jest to wymagane, ale będzie to duży plus dla reputacji Twojej placówki.

Co jest potrzebne, aby otworzyć prywatne przedszkole: najważniejsze dokumenty

Oprócz dobrej woli i dobrego nastroju, aby otworzyć prywatne przedszkole, będziesz potrzebować:

1. Certyfikat przedsiębiorcy indywidualnego (przedsiębiorca indywidualny). Wszystkie świadczenia z państwa, o których mowa powyżej, dotyczą wyłącznie przedsiębiorców indywidualnych.
2. Umowa najmu w przypadku otwarcia ogrodu w cudzym mieszkaniu (domu). Umowa musi zawierać klauzulę, że wynajmujący wyraża zgodę na otwarcie prywatnego przedszkola w wynajmowanym lokalu.
3. Umowy z personelem (nianie, sprzątaczki, kucharze).

Ale żeby otworzyć przedszkole nie potrzebujesz pozwolenia! Wynika to z dokumentów wymienionych powyżej. Uwaga: brak licencji ogranicza komunikację z SES i strażą pożarną. Ich liczne żądania są warte rozważenia, ale oficjalne zezwolenie tych organizacji nie jest wymagane.

Początek wszystkich początków – ołówek, kalkulator, zdrowy rozsądek

Zanim otworzysz prywatne przedszkole w domu, biznesplan i jego analiza jasno wskażą oczekiwany zysk. Zrób szczegółowy plan w oparciu o liczby rzeczywiste. Ile kosztuje zestaw mebli dziecięcych, jakie będą koszty wyżywienia? Być może będziesz musiał ponownie wyposażyć toaletę lub dokonać naprawy? Nie zapomnij o podatkach – początkujący indywidualny przedsiębiorca może pracować według uproszczonego systemu i niesie to za sobą szereg korzyści.

Jeśli chodzi o kwotę wyjściową, będzie ona uzależniona od tego, czy instytucja otwiera się we własnym lokalu, czy w wynajmowanym. W pierwszym przypadku koszty będą minimalne, w drugim – bardziej znaczące. Trudno podać dokładne liczby. Zawsze jest szansa na ograniczenie wydatków: kupuj meble na wyprzedażach, przejmij funkcje księgowego, kucharza, niani, odłóż zakup rzeczy nieistotnych na później. Według szacunków z różnych źródeł koszt pełnoprawnego przedszkola w oddzielnej sali z kilkoma grupami i wykwalifikowanym personelem będzie wynosić od 300 tysięcy do kilku milionów rubli (w stolicy).

Jak stworzyć prywatne przedszkole od podstaw – najprostszy pomysł

Jeśli nie masz zupełnie gdzie zdobyć pieniędzy, a masz własną przestrzeń życiową, możesz stworzyć na niej prywatny miniogródek. Zrób porządek w mieszkaniu, oddziel część zabawek dziecka i zabierz pod opiekę 1-2 dzieci. Jeśli wszystko pójdzie dobrze, w przyszłości będziemy mogli się rozwijać.

Czego potrzebujesz, aby otworzyć przedszkole w swoim mieszkaniu?

Przede wszystkim należy zapewnić dzieciom:

Miejsca do spania (w końcu prywatne przedszkole jest dla dzieci od 0 do 3-4 lat, muszą spać w ciągu dnia)

Meble specjalne (stół i kilka krzeseł)

Zabawki, książeczki, pomoce edukacyjne

Warunki do zabaw plenerowych i spacerów na świeżym powietrzu

Gorące obiady.

Nie zapomnij o indywidualnych ręcznikach i detergentach, ponieważ placówka dziecięca jest czyszczona kilka razy dziennie za pomocą specjalnych środków dezynfekcyjnych.

Plan otwarcia prywatnego ogrodu: liczenie dochodów

Obliczanie dochodu jest procesem bardzo przyjemnym, jednak warto podejść do niego z umiarem. Musisz realistycznie ocenić wypłacalność ludności swojego obszaru (miasta). W Moskwie opłata za 1 dziecko może sięgać nawet 20 tysięcy rubli i przekraczać tę kwotę, ale w małym miasteczku (wieś) z małymi zarobkami 5 tysięcy rubli może wydawać się nadmierne.

Być może warto otworzyć prywatne przedszkole na pół dnia bez snu i jedzenia. Lub zabieraj dzieci 2-3 dni w tygodniu zamiast pięciu. Zmniejszy to koszty i ceny dla rodziców. W każdym razie musisz dokładnie przestudiować popyt na swoją usługę. Dowiedz się, czy w ogrodzie miejskim jest wystarczająca ilość miejsc, czy w pobliżu nie ma konkurentów. Należy pamiętać, że w dużym mieście zapotrzebowanie na ogród jest większe niż w małej wsi. Planuj dochody z uwzględnieniem ryzyka.

Do naszych obliczeń zakładamy, że nasza grupa pracuje od 9-30 do 13-30, koszt usługi wynosi 10 000 rubli. Średnia liczba dzieci w grupie w miesiącu wyniesie 8 osób. Zatrudnimy jednego pracownika do pracy z dziećmi, drugi będzie inicjatorem projektu. Do działalności zarejestrujemy indywidualnego przedsiębiorcę, opodatkowanie to uproszczony system raportowania.

Nasze przedszkole będzie zlokalizowane w wynajętym mieszkaniu, na parterze.

Podsumujmy nasze obliczenia w tabelach. Zacznijmy od listy niezbędnych inwestycji.

Ustalimy wielkość funduszu wynagrodzeń na dany rok i obliczymy ulgi podatkowe dla pracowników.

Obliczmy łączne przychody za kilka lat z góry.

Podsumujmy koszty stałe i zmienne w jednej tabeli.

Stałe wydatki
Płaca
Podatki dochodowe
Wynajem
Deprecjacja
Zmienne wydatki
Wydatki komunalne
Ubezpieczenie indywidualnych przedsiębiorców
Inne wydatki zmienne
Koszty całkowite

Na podstawie dostępnych danych ustalimy zysk brutto i netto przedsiębiorstwa.

Dzięki uzyskanym liczbom możemy określić opłacalność i zwrot planowanego przedsięwzięcia polegającego na otwarciu prywatnego przedszkola.

Warto dodać, że wiele z tych przedszkoli działa w systemie trzyzmianowym. Przy takim schemacie pracy lepiej zatrudnić jednego lub dwóch nauczycieli więcej. Jednocześnie wzrasta zysk inicjatora projektu i pojawiają się większe możliwości zakupu gier edukacyjnych, zabawek i dalszego rozwoju biznesu.

Jak otworzyć prywatne przedszkole bez kredytu

Nierozsądnym byłoby polecanie korzystania z pożyczki początkującemu. Przedszkole jako firma jest dochodowym biznesem, ale trudno go nazwać wyjątkowo dochodowym. Po pierwsze, w pierwszym roku działalności zysk będzie niestabilny, a po drugie, indywidualny przedsiębiorca odpowiada swoim majątkiem przed wierzycielami. Oczywiście osoba posiadająca doświadczenie może zaryzykować i zaciągnąć pożyczkę, jednak najpierw przeliczy wszystkie za i przeciw.

Rodzi się ciekawe pytanie: jak otworzyć prywatne przedszkole przy wsparciu państwa. Ważne jest, aby na poziomie legislacyjnym zachęcano do tworzenia przydomowych ogrodów – to rozwiązuje problemy wielu rodzin. Czy można dostać od państwa realne pieniądze i zwrócić część kosztów? Móc. Istnieją 3 sposoby.

Pierwszy. Głównym kosztem jest wynajem powierzchni komercyjnej. Dlatego należy go zmniejszyć. Samorząd może tu pomóc, udostępniając lokale komunalne za minimalną (niekomercyjną) cenę.

Drugi. Otrzymuj dotację z urzędu pracy. Jeśli jesteś zarejestrowany jako bezrobotny, możesz ubiegać się o jednorazową pomoc finansową. Całość należnego zasiłku dla bezrobotnych wypłacana jest jednorazowo pod warunkiem zarejestrowania się jako przedsiębiorca indywidualny i przedstawienia biznesplanu.

Trzeci. W niektórych regionach lokalny budżet częściowo rekompensuje rodzicom prywatne przedszkola. Jeżeli w placówkach gminnych nie ma wystarczającej liczby miejsc, a matka zmuszona jest iść do pracy, lokalny budżet może jej zrekompensować część kosztów.

WNIOSEK. Pamiętaj: celem każdego biznesu jest minimalizacja ryzyka/kosztów i maksymalizacja zysków. Twój talent i wytrwałość niewątpliwie zostaną nagrodzone, jeśli nie boisz się porażki, nie zatrzymuj się i idź do przodu i skorzystaj z naszych rad. Powodzenia w pożytecznym biznesie!

* W obliczeniach wykorzystano średnie dane dla Rosji

1.Podsumowanie projektu

Celem projektu jest otwarcie prywatnego przedszkola w domu, aby zaspokoić zapotrzebowanie ludności dzielnicy Krasnoselsky w Petersburgu na usługi przedszkolne. Przedszkole będzie placówką miniformatu zlokalizowaną na osiedlu mieszkaniowym o powierzchni 120 metrów kwadratowych. metrów. Miniogródek będzie działał w trybie dnia krótkiego i pełnego. Uczestnikami przedszkola będą dzieci w wieku od 3 do 7 lat mieszkające w dzielnicy Krasnoselskiej w Petersburgu.

Projekt otwarcia przedszkola ma znaczenie społeczne. Zdaniem starostwa powiatowego istnieje pilne zapotrzebowanie na tego typu usługi ze względu na brak miejsca w istniejących ogrodach miejskich. Według stanu na kwiecień 2016 r. powiat potrzebuje co najmniej 19 nowych przedszkoli. Otwarcie prywatnego przedszkola pozwoli rodzicom znaleźć wyjście z tej sytuacji i skorzystać z usług na swoim terenie za przystępną opłatą.

Inwestycje w otwarcie przedszkola, biorąc pod uwagę stworzenie wszystkich warunków niezbędnych zgodnie z nowymi przepisami sanitarnymi, wyniosą 648,1 tys. Rubli. Na start zostaną wykorzystane środki własne. Okres zwrotu projektu wynosi 14 miesięcy. Etap przygotowań do otwarcia ogrodu potrwa 3 miesiące.

2.Opis branży i firmy

Napięta sytuacja z kolejkami w przedszkolach dotknęła wiele rosyjskich rodzin. W wyniku kryzysu demograficznego lat 90-tych zapotrzebowanie na usługi przedszkoli znacznie spadło, w wyniku czego wiele z nich po utracie wychowanków zostało zamkniętych. O ile w 2010 roku w Rosji działało około 45 tysięcy przedszkoli, to dwadzieścia lat temu ich liczba wynosiła 76 tysięcy, a w roku akademickim 2013-2014 w kraju działało 43,1 tysiąca placówek wychowania przedszkolnego. We wrześniu 2015 r. do przedszkoli ze względu na brak miejsc nie mogło uczęszczać ponad 183 tys. dzieci w wieku od 3 do 7 lat i 270 tys. dzieci do lat 3.

Większą uwagę na ten problem zaczęto zwracać po tzw. majowych dekretach prezydenckich z 2012 roku, kiedy to rządowi powierzono zadanie całkowitego wyeliminowania kolejek w przedszkolach dla dzieci w wieku od 3 do 7 lat do 2016 roku. Oprócz rozpoczętej w regionach budowy gminnych placówek przedszkolnych władze stworzyły uproszczone warunki otwierania przedszkoli prywatnych dla biznesu. W szczególności przedsiębiorcy indywidualni otrzymali prawo do prowadzenia działalności oświatowej, a od 1 stycznia 2014 r. przedszkola niepubliczne mogły liczyć na wsparcie rzeczowe ze źródeł regionalnych. Weszło także w życie nowy SanPiN, który upraszcza organizację prywatnego przedszkola w domu w ramach rosyjskiego ustawodawstwa. Teraz, aby to osiągnąć, nie jest konieczne wynajmowanie lokalu spełniającego określone wymagania – wystarczy wyremontować prywatny dom lub mieszkanie. Według Rospotrebnadzora w Rosji działają dziś 2174 prywatne przedszkola, do których uczęszcza 140 tysięcy dzieci. Jednocześnie rośnie liczba placówek handlowych. Najwyższe wskaźniki notuje się w Moskwie – 6,7% rocznie, w regionach odsetek ten jest niższy i wynosi 3%. Jednak poziom popytu na usługi przedszkoli w dalszym ciągu przewyższa podaż. W dużych miastach na 100 miejsc w placówkach wychowania przedszkolnego przypada do 108 dzieci. Ponieważ zapotrzebowanie na usługi publiczne nie jest w pełni zaspokojone, tworzenie prywatnych przedszkoli pozostaje obiecującym i znaczącym społecznie obszarem biznesu.

Celem naszego projektu będzie otwarcie prywatnego przedszkola w domu, aby zaspokoić zapotrzebowanie ludności dzielnicy Krasnoselsky w Petersburgu na usługi przedszkolne. Przedszkole będzie placówką miniformatu zlokalizowaną w zaadaptowanym budynku mieszkalnym o powierzchni 120 metrów kwadratowych. m. Miniogród będzie działał w trybie dnia skróconego i pełnego (do 11,5 godz.). Uczestnikami przedszkola będą dzieci w wieku od 3 do 7 lat mieszkające w krasnoselskiej dzielnicy miasta. Pojemność przedszkola będzie wynosić do 20 osób.

Projekt otwarcia przedszkola ma znaczenie społeczne. Zdaniem władz rejonu krasnoselskiego w powiecie istnieje pilne zapotrzebowanie na usługi placówek przedszkolnych ze względu na brak miejsc w istniejących przedszkolach miejskich. Otwarcie prywatnego przedszkola pozwoli rodzicom znaleźć wyjście z tej sytuacji i skorzystać z usług na swoim terenie za przystępną opłatą. Przedszkole będzie świadczyć usługi w ramach prawnych, a jego działania będą miały na celu stabilne funkcjonowanie i dalsze uzyskanie koncesji na prowadzenie działalności edukacyjnej. Przedszkole będzie wyposażone w pokój zabaw, sypialnię, kuchnię i miejsce do spożywania posiłków. Dzieciom zapewniony zostanie plan dnia obejmujący czas na gry i zajęcia twórcze, spacery, odpoczynek i odżywianie.

Personel przedszkola niepublicznego będzie liczył 3 pracowników. Główne obowiązki organizacyjne zostaną przydzielone właścicielowi projektu, który będzie pełnił funkcję nauczyciela. Jako organizacyjno-prawna forma działalności w naszym przypadku bardziej akceptowalną opcją jest przedsiębiorczość indywidualna (IP). Jako formę opodatkowania wybrano uproszczony system podatkowy wynoszący 15%.

3.Opis usług

Przedszkole będzie świadczyć usługi wychowania przedszkolnego dla dzieci w wieku od 3 do 7 lat. Ze względu na niewielki format praca placówki będzie opierać się na zasadzie minigrup. Opłaty za usługę będą naliczane miesięcznie. Ceny usług przedszkola domowego przedstawia tabela. 1. W procesie rozwoju przedszkola istnieje możliwość poszerzenia zakresu usług o płatne zajęcia rozwojowe w trybie weekendowym (psycholog, logopeda, kursy języka angielskiego dla przedszkolaków itp.). Ze względu na dużą liczbę rodzin wielodzietnych, rodzin wojskowych i beneficjentów na tym obszarze planuje się, że ceny usług będą możliwie jak najbardziej przystępne w porównaniu z konkurencją.

Tabela 1. Lista usług

Aby świadczyć powyższe usługi, potrzebujesz licencji edukacyjnej i pozwolenia Rospotrebnadzor. Aby działać w ramach prawnych, wszystkie wymagania określone w Uchwale Głównego Państwowego Lekarza Sanitarnego Federacji Rosyjskiej z dnia 19 grudnia 2013 r. N 68 „Po zatwierdzeniu SanPin 2.4.1.3147-13 „Wymagania sanitarno-epidemiologiczne dla grup przedszkolnych zlokalizowanych w lokalach mieszkalnych zasobu mieszkaniowego” zostanie spełniony.” W szczególności będą przestrzegane następujące środki:

1) temperatura (21-24°C) i wilgotność (40-60%) przy regularnej wentylacji zgodnie z normami;

2)codzienne czyszczenie na mokro;

3) zmiana pościeli przynajmniej raz w tygodniu;

4) organizowanie spacerów trwających co najmniej 3-4 godziny dziennie;

5)organizacja posiłków zgodnie z normami wiekowymi;

6) zgodność mebli z wiekiem dzieci;

7) brak w przedszkolu akwariów, klatek ze zwierzętami, ptakami i innymi zwierzętami;

8) regularne badania lekarskie personelu;

9) zgodność powierzchni pokoju zabaw z normami (co najmniej 2 metry kwadratowe na każde dziecko);

10) obowiązkowa organizacja noclegu w ciągu dnia dla grup pobytowych długoterminowych.

11) dostępność osobistej bielizny pościelowej.

Gotowe pomysły na Twój biznes

12) używania zabawek wykonanych z materiałów nieszkodliwych dla zdrowia, nadających się do obróbki na mokro i dezynfekcji.

4.Sprzedaż i marketing

Dziś w dzielnicy Krasnoselsky w Petersburgu dotkliwie brakuje miejsc w placówkach przedszkolnych. Jak podaje samorząd, co miesiąc o miejsca w przedszkolach stara się około 300 osób. Około dwóch tysięcy kolejnych czeka w kolejce do przeniesienia z jednego przedszkola do drugiego. Pomimo wysiłków władz, otwarcia grup pobytowych czasowych i nowych przedszkoli, sytuacji nie da się normalizować. Według wyliczeń władz powiatu, aby w pełni zaspokoić zapotrzebowanie mieszkańców powiatu, trzeba otworzyć 19 nowych przedszkoli. Dla mieszkańców okolicy, której populacja w ciągu ostatnich 7 lat wzrosła o 20% w wyniku ekstensywnej zabudowy, problem ten jest niezwykle dotkliwy, ale nie można liczyć na szybkie rozwiązanie. Sprowadza się to do kierowania apeli do najwyższych urzędników, zbierania podpisów pod różnymi petycjami. Niestety, majowe dekrety prezydenckie w tym konkretnym przypadku nie są realizowane. Według przybliżonych szacunków kolejki do przedszkoli w Petersburgu zostaną całkowicie wyeliminowane nie wcześniej niż w 2019 roku.

Ze względu na tak długie kolejki i dużą liczbę młodych rodzin z dziećmi, praktycznie nie ma potrzeby dużych inwestycji w reklamę. Aby przyciągnąć klientów na początkowym etapie, biorąc pod uwagę zwiększony popyt i małą liczbę otwarć, wymagane będą minimalne koszty. W szczególności planowane jest ograniczenie się do materiałów POS – ulotek, które będą dystrybuowane w wielokondygnacyjnej części mieszkalnej dzielnicy. Przed otwarciem odbędzie się dzień otwarty dla dzieci i ich rodziców oraz zorganizowane zostaną zapisy w grupach. Mamy i tatusiowie będą mogli sprawdzić kompetencje personelu oraz dostępność wszelkich warunków niezbędnych do komfortowego, bezpiecznego i użytecznego pobytu ich dzieci w przedszkolu.

5.Plan produkcji

Przedszkole będzie zlokalizowane w dzielnicy Krasnoselsky w Petersburgu. Populacja powiatu wynosi około 366 tysięcy mieszkańców. Przedszkole będzie zlokalizowane w wyremontowanym mieszkaniu o powierzchni 120 mkw. metrów na pierwszym piętrze wielopiętrowego budynku mieszkalnego.

Proces świadczenia usług rozpocznie się od przyjęcia dzieci do grup przedszkolnych. Przed pierwszą wizytą dziecko będzie musiało uzyskać zaświadczenie lekarskie. Codzienny odbiór dzieci będzie prowadził nauczyciel. Przed wizytą upewni się, że dzieci czują się normalnie. Do przedszkola będą mogły uczęszczać wyłącznie dzieci zdrowe. Jeżeli choroby zostaną wykryte u dzieci w ciągu dnia, zostaną one odizolowane od innych dzieci do czasu przybycia rodziców lub hospitalizacji. Po przyjęciu, pobyt dzieci w przedszkolu będzie zorganizowany zgodnie z harmonogramem dnia, który będzie uzależniony od cech wiekowych dzieci. Maksymalny czas czuwania dla dzieci według SanPin wyniesie do 5,5-6 godzin. Plan dnia będzie obejmował spacer dwa razy dziennie (w pierwszej i drugiej połowie dnia) o łącznym czasie trwania do 4 godzin, 2-godzinną drzemkę w ciągu dnia, 5 posiłków dziennie (śniadanie, drugie śniadanie, obiad, podwieczorek, kolacja). Przygotowanie posiłków będzie odbywać się z surowców spożywczych bezpośrednio w kuchni pomieszczeń mieszkalnych. W pierwszej połowie dnia odbędą się zajęcia twórcze i edukacyjne dla dzieci, z uwzględnieniem wymaganych norm nakładu pracy. Zajęcia wychowania fizycznego odbywać się będą w środku zajęć. Spacery będą odbywać się po wyposażonym placu zabaw dla dzieci na terenie obiektu. Przedszkole będzie działać w trybie dziennym i całodobowym w godzinach 8:00 – 19:30.

Aby utworzyć prywatne przedszkole, niezbędny będzie remont i wyposażenie istniejących lokali mieszkalnych. 120 mkw. zostanie przystosowane na potrzeby przedszkola. metrów. Całkowita inwestycja w nieruchomości i sprzęt wyniesie 628,1 tys. Rubli. Koszt napraw, w tym wymiany hydrauliki i napraw kosmetycznych, wyniesie 350 000 rubli. Ściany i sufity sali zostaną wykończone materiałami umożliwiającymi czyszczenie na mokro i dezynfekcję. Wycena nie obejmuje komunikacji - lokale są wyposażone w instalację wodno-kanalizacyjną, grzewczą, wentylacyjną i elektryczną. Przedszkole będzie posiadało kilka pomieszczeń (stref) przeznaczonych do różnych celów. Pomiędzy nimi:

1. Sala gier do zajęć i głównej rozrywki, gier - 40 mkw. metrów.

2. Oddzielna sypialnia - 25 mkw. metrów.

3.Kuchnia - 13 mkw. metrów.

4. Część jadalna (jadalnia) – 20 mkw. metrów.

5. Łazienka i toaleta – 8 mkw. metrów.

6.Pomieszczenie gospodarcze do przechowywania sprzętu sprzątającego - 4 m2. metrów.

7. Przedpokój z szafkami na odzież wierzchnią i obuwie - 10 mkw. metrów.

Wyposażenie przedszkola w sprzęt będzie wymagało 278,1 tys. Rubli. Wydatki nie obejmują: kuchenki gazowej z piekarnikiem, sprzętu chłodniczego i innych dostępnych rzeczy. Aby zyskać zaufanie rodziców, przedszkole zostanie wyposażone w system monitoringu wizyjnego. Pozycje kosztów wyposażenia przedstawiono w tabeli. 2.

Tabela 2. Koszty sprzętu

	Nazwa	cena, pocierać.	Ilość, szt.	Koszt, pocierać.
Pokój gier i jadalnia
	Stolik dziecięcy*
	Stół do jadalni dla dzieci*
	Krzesełko dziecięce*
	Kącik książki
	Półotwarty stojak na zabawki
	półka ścienna
	Zabawki i kompleksy do gier
Sypialnia
	Łóżko jednopoziomowe, lita sosna i płyta wiórowa
	Łóżko piętrowe, lita sosna i płyta wiórowa
	Pościel (3 komplety na dziecko)
Umywalnia i toaleta
	Szafka na ręczniki z 10 sekcjami
	Hydraulika (dodatkowe zlewy, toalety itp.)
Kuchnia
	Zastawa stołowa i sprzęt do krojenia
	Zmywarka
	Szafka do przechowywania naczyń
Korytarz
	Szafa pięciosekcyjna na odzież wierzchnią, z płyty wiórowej laminowanej
Inny
	Sprzęt do czyszczenia, środki dezynfekcyjne
	System monitoringu wizyjnego (rejestrator 4-kanałowy, kamery wideo, mikrofony itp.)
Całkowity:				278 100

*stoły, krzesła i łóżka zostaną dobrane zgodnie z wymogami SanPin, z uwzględnieniem wskaźników antropometrycznych określonych w Załączniku nr 1.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Oprócz właściciela lokalu, który będzie pełnił obowiązki nauczyciela, będziesz musiał zatrudnić nianię i kucharkę, która będzie również pełniła obowiązki sprzątające. Zgodnie z prawem pracownicy będą musieli posiadać książeczki lekarskie i poddawać się regularnym badaniom lekarskim. Tabela zatrudnienia i fundusz wynagrodzeń pracowników przedstawiono w tabeli. 3.

Tabela 3. Fundusz kadrowo-płacowy

Biorąc pod uwagę pojemność przedszkola dla 20 osób, maksymalny możliwy dochód brutto na miesiąc (pobyt całodniowy) wyniesie 340 000 rubli. Biorąc pod uwagę zwiększone zapotrzebowanie na usługi placówek oświatowych dla dzieci, możemy przewidzieć co najmniej 75 proc. obłożenia przedszkoli w pierwszym roku. W tej sytuacji (w naszym przypadku pesymistycznej) i średni rachunek wynosi 17 000 rubli. miesięcznie przedszkole w domu zwróci się do 14 miesiąca działalności. Jednocześnie miesięczny zysk wyniesie 52,3 tys. Rubli. Na bieżące wydatki przedszkola składają się: wynagrodzenia dla pracowników przedszkola, zakup i dostawa żywności, media oraz inne wydatki (pranie, dezynfekcja itp.). Obliczenia głównego okresu pracy podano bardziej szczegółowo w dodatku 2.

6. Plan organizacyjny

Rozpoczęcie działań planowane jest na początek nowego roku akademickiego wraz z zakończeniem wszystkich procedur przygotowawczych i dniem otwartym w sierpniu. Za okres przygotowawczy odpowiada właściciel lokalu. Do jego obowiązków będzie również należeć zatrudnianie personelu, przyjmowanie i utrzymanie dzieci oraz współpraca z rodzicami.

7.Plan finansowy

Otwarcie przedszkola będzie wymagało zebrania 648,1 tys. rubli, na które przeznaczone zostaną środki własne. W tabeli. 4 pokazuje pozycje kosztów początkowych. Wskaźniki finansowe na trzy lata funkcjonowania przedszkola, uwzględniające obciążenie 75% (grupa 15 osób) w pierwszym roku akademickim i 100% obciążenia w drugim roku i kolejnych latach (grupa 20 osób) podano w Załączniku 2.

Tabela 4. Koszty inwestycji

8.Ocena efektywności projektu

Projekt otwarcia prywatnego przedszkola w domu wyróżnia się nie tylko swoim znaczeniem społecznym i łatwością organizacji w porównaniu do dużych przedszkoli, ale także stabilnym źródłem dochodów. Rekrutując grupy na początku roku szkolnego, właściciel może z dużą pewnością przewidzieć zyski w dłuższym okresie. W naszym przypadku przy częściowym obciążeniu inwestycja początkowa zwróci się do 14 miesiąca działalności, a zysk netto przedszkola wyniesie ponad 50 tysięcy rubli. Jednocześnie wskazano w tabeli. 1 ceny za usługi mogą ulec zwiększeniu w zależności od faktycznej liczby wniosków o świadczenie usług. Wskaźniki realizacji projektu dla trzyletniego okresu prac przedstawiono w tabeli. 5.

Tabela 5. Wskaźniki efektywności projektu

9. Ryzyka i gwarancje

Główne trudności w realizacji projektu wiążą się z procesem przygotowania, w tym budową, rejestracją, rozwiązaniem kwestii biurokratycznych i rozstrzyganiem spraw z sąsiadami. Jednak przy organizacji pracy i przyjmowaniu dzieci do grup ryzyko jest minimalizowane. Biorąc pod uwagę zwiększone zapotrzebowanie na usługi przedszkola w okolicy, kierownik projektu ma prawo liczyć na duże zainteresowanie rodziców jego projektem i pełne obłożenie miejsc w pierwszym naborze. W tabeli. 6 odzwierciedla główne ryzyka dla realizacji projektu, okoliczności siły wyższej, a także środki, które pomogą uniknąć ich lub ich konsekwencji.

Tabela 6. Ocena ryzyk projektu i środki zapobiegające ich wystąpieniu lub skutkom

№	Ryzyko	Prawdopodobieństwo wystąpienia	Dotkliwość konsekwencji	Środki zapobiegawcze
	Trudności w uzyskaniu pozwoleń, koszty czasu	Przeciętny	Niski	Skorzystanie z usług prawnika, wstępne zebranie dokumentów, dogłębne zbadanie zagadnienia, tymczasowa i finansowa „poduszka bezpieczeństwa”
	Rosnące koszty żywności	Przeciętny	Przeciętny	Zmiana dostawców, optymalizacja kosztów bez pogarszania jakości usług i ryzyka dla zdrowia dzieci, podwyższanie cen usług w granicach możliwości finansowych rodziców
	Masowa choroba przedszkolaków, epidemia	Niski	Wysoki	Zgodność ze standardami SanPin w zakresie organizacji rutyny, żywienia, zgodności z wymaganiami dotyczącymi pomieszczeń, materiałów itp., Terminowa identyfikacja chorego dziecka podczas przyjęcia, przyjmowanie nowych dzieci do grup po przejściu badań lekarskich, terminowe sprzątanie i dezynfekcja pomieszczeń
	Sytuacja awaryjna, kataklizm, atak intruzów itp.	Niski	Wysoki	Dostępność alarmów bezpieczeństwa, kamer monitorujących, ubezpieczeń, sprzętu gaśniczego
	Skargi od sąsiadów do różnych władz	Niski	Niski	Wstępna zgoda na otwarcie przedszkola z sąsiadami (zgoda na lokalizację przedszkola przez co najmniej 51% mieszkańców), zgodność z normami prawnymi, obłożenie, dyscyplina w przedszkolu,
	Spadek popytu w związku z otwieraniem przez władze nowych przedszkoli	Niski	Niski	Maksymalna bliskość miejsca zamieszkania dzieci, nawiązanie silnych więzi z rodzicami, obsługa zorientowana na klienta, rewizja polityki cenowej
	Straty wynikające z nieobecności dziecka na zajęciach (np. z powodu choroby)	Przeciętny	Niski	Zwrot części wpłaconych środków rodziców od całkowitej kwoty wyżywienia +% w zależności od czasu trwania choroby, przyjęcie dzieci na wolne miejsca na skróconą/całą dobę
	Spadek popytu na usługi poza sezonem	Niski	Niski	Zapisy dzieci do grupy pobytowej krótkoterminowej, usługi dodatkowe

10.Zastosowania

ANEKS 1

Podstawowe rozmiary stołów i krzeseł dla niemowląt, małych dzieci i przedszkolaków

ZAŁĄCZNIK 2

Plan produkcji i główne wskaźniki finansowe projektu w perspektywie trzyletniej

Uzyskaj aktualne obliczenia do swojego biznesplanu

Powodów, dla których coraz więcej współczesnych rodziców wybiera dla swojego dziecka przedszkole prywatne, jest wiele. Obejmuje to chęć otrzymania indywidualnego podejścia do dziecka oraz obecność w takich przedszkolach poważniejszych i bardziej zróżnicowanych programów wczesnego rozwoju, zbilansowanego menu dla dzieci i bardziej komfortowych warunków niż w przedszkolu miejskim. Z tego powodu wzrasta potrzeba otwierania prywatnych przedszkoli, które są doskonałym źródłem dochodu. W tej recenzji wspólnie opracujemy biznesplan dla prywatnego przedszkola „od A do Z” (obliczenia na rok 2018).

Biznesplan otwarcia prywatnego przedszkola.

Najpopularniejszymi grupami pozostają dzieci w wieku od 1,5 do 3 lat, ponieważ w naszym kraju wiele matek na urlopie macierzyńskim jest zmuszonych iść do pracy, nie czekając, aż dziecko skończy 3 lata i otrzyma upragnione miejsce w miejskim przedszkolu. Jak otworzyć takie przedszkole i jakie pułapki się spodziewać po drodze, zostaną omówione w tym artykule.

Koniecznie to sprawdź wideo, w którym prawdziwi właściciele prywatnych przedszkoli opowiadają o strukturze biznesu od środka:

Koszty uruchomienia i zwrot

W artykule przedstawiono biznes plan prywatnego przedszkola dla dzieci do lat 5.

Charakterystyka:

1. Pojemność - do 16 dzieci (2 grupy po 8 dzieci)
2. Koszt utrzymania dziecka przez 1 miesiąc wynosi 25 000 rubli
3. Świadczone usługi: Przygotowanie do szkoły (dla dzieci od 5 roku życia), modelowanie, taniec, rysunek, zajęcia rozwijające mowę i słuch, rozwój logiczny.

W rezultacie, roczna kwota przychodów będzie: 4 800 000 rubli

Kwota zysku netto równy 21 300 rubli.

Rentowność: 21 300/400 000 * 100=5,3%

Okres zwrotu, podziel koszty początkowe przez kwotę zysku netto: 670 700 /21 300 = 31,5 miesiąca.

A teraz przeanalizujemy bardziej szczegółowo każdy etap tworzenia prywatnego przedszkola i przeanalizujemy wszystkie pozycje wydatków i dochodów.

Podstawowe koszty

Przygotowując biznes plan należy wziąć pod uwagę jakie są koszty otwarcia przedszkola:

1. wynajem i remont lokali;
2. rejestracja prawna działalności gospodarczej i uzyskanie licencji;
3. zatrudnianie wykwalifikowanego personelu;
4. zakup mebli, zabawek, wyposażenia, wyposażenia biura;
5. reklama, która ma przyciągnąć klientów.

Oczywiście wysokość kosztów może się znacznie różnić w zależności od miasta, lokalnych kosztów czynszu, stanu ogrodu itp. Przedsiębiorca musi zapoznać się z kosztami czynszu, napraw i innymi wydatkami bezpośrednio w swoim mieście. Oczywiście koszty biznesplanu mogą się radykalnie różnić przy zakładaniu prywatnego przedszkola w Moskwie i w prowincjonalnym mieście.

W swoim biznesplanie skup się na kapitale początkowym, początkowo wystarczy otworzyć małoformatowe przedszkole dla 10-20 dzieci. Dzięki temu łatwiej będzie zrozumieć i uporządkować procesy wewnętrzne w firmie. Ponadto uchronisz się przed niepotrzebnym ryzykiem i wydasz mniej pieniędzy. Błędy przy rozpoczynaniu nowej działalności są nieuniknione, dlatego należy je popełniać na mniejszą skalę. Zawsze będziesz miał czas na rozwój.

Zagadnienia prawne

Aby prowadzić prywatne przedszkole, należy zarejestrować się w urzędzie skarbowym. Zazwyczaj firma korzysta z 2 opcji:

1. w formie osoby prawnej (LLC itp.);
2. jako indywidualny przedsiębiorca (IP).

Jeśli wybrano opcję osoby prawnej, musi to być organizacja non-profit (tj. Nie można zarejestrować się w formie LLC, CJSC, JSC itp.). Rejestracja odbywa się w Ministerstwie Sprawiedliwości Rosji. Jeśli nie jesteś zaznajomiony z niuansami prawnymi osobom fizycznym, zalecamy skontaktowanie się z odpowiednimi firmami w celu uzyskania porady, z reguły jest ona bezpłatna. Warto zauważyć, że LLC to droższa forma prowadzenia działalności gospodarczej, wyższe odliczenia, bardziej złożona księgowość podatkowa, raportowanie itp.

Rejestracja jako indywidualny przedsiębiorca jest dziś łatwiejsza niż kiedykolwiek. Wystarczy złożyć wniosek do urzędu skarbowego i uiścić opłatę państwową. Okres rejestracji wynosi do 5 dni. W swoim biznesplanie pamiętaj, że opóźnienia prawne mogą kosztować nawet 10 000 rubli. Jeśli współpracujesz z wynajętymi prawnikami, kosztuje to kolejne 5-10 000 miesięcznie, w zależności od liczby pracowników.

Po rejestracji należy zarejestrować się w Funduszu Emerytalnym, Funduszu Ubezpieczeń Społecznych i urzędach statystycznych. Rachunek bieżący będzie Ci także potrzebny do pracy, po jego otwarciu nie zapomnij poinformować o tym swojego urzędu skarbowego, aby uniknąć kary.

Jeśli prywatne przedszkole oczekuje zatrudnionych pracowników (nauczycieli, ochrony, kucharzy, sprzątaczek), to zgodnie z prawem muszą oni zostać oficjalnie zarejestrowani. Jest to dość skomplikowana procedura, dlatego zalecamy, aby całą księgowość prowadziła kancelaria prawna lub prywatny prawnik z Twojego miasta.

Koncesjonowanie

Jak już wspomniano, jest to licencjonowany rodzaj działalności, dlatego będziesz musiał uzyskać licencję. Jednakże ci, którzy nie chcą uzyskać licencji, mogą wybrać działalność związaną z opieką nad dziećmi lub zarejestrować się jako centrum rozwoju. Granica jest jednak dość cienka – organy kontroli mogą mieć pytania, rodzice nie będą mogli otrzymać rekompensaty za część opłat rodzicielskich i nie będzie możliwości uzyskania dodatkowego dofinansowania z budżetu państwa.

Licencjonowaniem zajmuje się regionalne ministerstwo (wydział) edukacji, okres rozpatrywania wniosków wynosi 30 dni. Oprócz dokumentów założycielskich będziesz musiał dostarczyć:

1. dokumenty potwierdzające dostępność lokalu;
2. certyfikat logistyki;
3. programy edukacyjne;
4. wnioski SES i Państwowej Straży Pożarnej

Możesz dowiedzieć się więcej o procedurze licencyjnej od prawników lub możesz samodzielnie przestudiować ten problem w Internecie: cała dokumentacja i odpowiedzi na pytania są dostępne na oficjalnych stronach internetowych.

Wybór pokoju

Aby otworzyć przedszkole należy wybrać odpowiedni lokal. Można go oczywiście wynająć i kwota ta będzie stanowić podstawę miesięcznych wydatków w biznesplanie. Do tej kwestii należy podejść z dużą odpowiedzialnością, gdyż działalność edukacyjna podlega koncesjom, co oznacza, że ​​można odmówić wydania licencji, jeśli obiekt nie spełnia niezbędnych wymagań i standardów.

Tak więc przy wyborze odpowiedniego budynku należy przede wszystkim kierować się SanPinem, zatwierdzonym Dekretem Głównego Państwowego Lekarza Sanitarnego Federacji Rosyjskiej z dnia 15 maja 2018 r. Nr 26 „W sprawie zatwierdzenia SanPin 2.4.1.3049- 13 „Wymagania sanitarne i epidemiologiczne dotyczące projektowania, treści i organizacji reżimowej pracy przedszkolnych organizacji edukacyjnych”.

Wymagania dotyczące obszaru grupowego:

1. 2,5 m² (od osoby) w grupach dla dzieci do lat 3;
2. 2,0 m² – dla dzieci w wieku od 3 do 7 lat.

Nie zapomnij dodać powierzchni kuchni i pomieszczeń administracyjnych.

Zaleca się ogrodzenie terenu wokół budynku płotem, dobrym rozwiązaniem będzie posadzenie drzew i krzewów. Należy zapewnić place zabaw. Pod tym względem najwygodniej jest wynająć domki, z reguły ich układ jest bardzo wygodny, a ogrodzony teren pozwala na organizację placów zabaw dla dzieci.

Wynajęty wiejski domek służy jako lokal dla prywatnego przedszkola. Czynsz wynosi 80 000 rubli (w tym media).

Układ:

Meble, zabawki, sprzęt

Po ustaleniu lokalu i ilości grup w przedszkolu należy dokonać zakupu mebli, zabawek i innego wyposażenia.

Kupując meble nie zapomnij poprosić sprzedawcy o dokumenty potwierdzające ich bezpieczeństwo i pochodzenie. Umeblowanie wymagać będzie stołów, krzeseł, łóżeczek, szafek do szatni i regałów na zabawki, mebli dla personelu oraz armatury wodno-kanalizacyjnej (w tym przystosowanej dla dzieci).

Wybierając zabawki pamiętajmy, aby były łatwe w czyszczeniu.

Zwróćcie uwagę na wyposażenie typowych przedszkoli prywatnych, bardzo wskazane jest (co to jest, najprostszy i najbardziej oczywisty sposób) samodzielne odwiedzenie takich przedszkoli i sporządzenie listy niezbędnych zakupów. Następnie musisz sprawdzić koszt, udać się do centrów handlowych, porównać ceny w Internecie i zapisać całkowitą kwotę w biznesplanie projektu.

Meble i wyposażenie:

Nazwa	Cena	Ilość	Cena
Szafa do przebieralni (4 sekcje)	6 431	4	25 724
Suszarka (20 miejsc)	3 926	1	3 926
Ściana gry	30 000	1	30 000
Łóżko	2 500	16	40 000
Stół „Rumianek”	7 000	2	14 000
Okrągły stół	5 000	2	10 000
Prostokątny stół	10 000	2	20 000
Krzesło dla dzieci	500	18	9 000
Ściana „Górka”	11 000	1	11 000
Stojak na książki	4 000	2	8 000
Półka rzemieślnicza	500	2	1 000
Szafa	4 000	1	4 000
Stół biurowy	5 000	1	5 000
Krzesło biurowe	5 000	3	15 000
Urządzenia kuchenne	70 000	1	70 000
Stół kuchenny	8 000	1	8 000
Sztućce	30 000	1	30 000
Koszty mebli do przedszkola			304 650

Będziesz także potrzebować:

1. prześcieradła;
2. ręczniki;
3. dania;
4. materiały piśmienne;
5. zabawki i materiały dydaktyczne itp.

Nazwa	Cena	Ilość	Cena
LALKA	2 000	10	20 000
Konstruktor	3 000	10	30 000
Maszyna do pisania	2 000	10	20 000
Zestaw rozwojowy	2 000	10	20 000
interaktywna zabawka	5 000	5	25 000
Drewniana zabawka	500	10	5 000
Pościel	1 000	26	26 000
Całkowity			126 000

Całkowity koszt zakupu mebli i wyposażenia wyniesie 430 650 rubli.

Personel przedszkola

Twój zespół jest niezwykle ważnym elementem udanego biznesu, szczególnie jeśli chodzi o dzieci. Do doboru personelu należy podchodzić z dużą uwagą i pedanterią. Zwracaj uwagę na wszystkie drobne rzeczy, nie wahaj się zadawać kandydatom pytań dotyczących ich działalności zawodowej i cech osobistych.

Przedszkole musi posiadać:

1. pedagodzy;
2. asystenci nauczycieli;
3. kucharz;
4. sprzątaczka;
5. administrator (menedżer).

Należy zadbać o to, aby w przedszkolu znajdował się pracownik medyczny (lub zapewnić jego natychmiastowe przybycie w nagłych przypadkach, a także regularne badania dzieci).

Aby przyciągnąć dodatkowych klientów, możesz zatrudnić psychologa lub nauczycieli niektórych przedmiotów (rysunek, języki obce, wychowanie fizyczne, muzyka, śpiew, taniec itp.).

Wszelkiego rodzaju kursy mistrzowskie cieszą się dużym zainteresowaniem w prywatnych przedszkolach. Dbaj o znalezienie odpowiednich specjalistów, na bieżąco negocjuj rozsądną cenę.

Personel	Wynagrodzenie na 1 pracownika (RUB)	Liczba pracowników	Wynagrodzenie ogółem (RUB)
Kucharz	15 000	1	15 000
Pedagog	20 000	2	20 000
Asystent nauczyciela	15 000	1	15 000
Pracownik medyczny	20 000	1	20 000
Sprzątaczka	12 000	1	12 000
Wydatki nawypłata wynagrodzeń		6	82 000

Pozyskiwanie klientów: reklama i promocja

Gdy przedszkole będzie już gotowe na przyjęcie pierwszych gości, należy dokładnie przyjrzeć się kwestii pozyskania klientów. Bardzo dobrze, jeśli opracujesz logo swojego przedszkola i wypuścisz produkty promocyjne w swoim firmowym stylu.

W pozyskiwaniu klientów należy maksymalnie wykorzystać wszystkie kanały komunikacji: portale społecznościowe, telewizję, radio, media drukowane, reklamę zewnętrzną. W biznesplanie rozsądne jest przeznaczyć miesięczny budżet na reklamę, przynajmniej po raz pierwszy - 20-50 000 rubli.

W pewnym momencie poczta pantoflowa zacznie działać. Zostaw broszury reklamowe w ośrodkach rozwoju dziecka, przychodniach, centrach handlowych i innych miejscach, gdzie często odwiedzają rodzice i dzieci.

Początkowo organizuj dni otwarte w weekendy, to przyciągnie dodatkowych klientów. Skoncentruj się na dodatkowych możliwościach przedszkola prywatnego, pokaż przewagę nad miejskim i pokaż swoją indywidualność.

Plan finansowy projektu

Jako przykład weźmy przeciętne rosyjskie miasto - centrum regionalne. Obliczenia dla ogrodu składającego się z 5 grup po 12 osób w grupie.

Rozpoczęcie inwestycji związanej z otwarciem prywatnego ogrodu:

1. Wynajem lokalu - 80 000 rubli.;
2. Montaż alarmów przeciwpożarowych i bezpieczeństwa - 160 000 rubli.;
3. Zakup mebli, inwentarza i wyposażenia, zabawek - 304 650+126 000 RUB;
4. Reklama - 50 000 rubli.

Razem: 670 700 rubli.

Miesięczne wydatki w biznesplanie obejmują:

1. czynsz za lokal + media - 80 000 rubli.;
2. wynagrodzenia personelu - 82 000 rubli.;
3. podatki i składki społeczne - 12 300 rubli.;
4. produkty spożywcze do kuchni dziecięcej - 134 400 rubli;
5. Reklama i promocja - 5000 rubli.;
6. zakup artykułów papierniczych, sprzętu, środków czystości, pomocy dydaktycznych itp. - 5000 rubli.

Razem: 318 700 rubli.

Wysokość wydatków uzależniona jest od wielkości prywatnego przedszkola. Naturalnie im większy lokal, tym wyższy czynsz i koszty mediów. Jeśli w przedszkolu będzie dużo dzieci, potrzeba będzie więcej pracowników, co oznacza wyższe koszty wynagrodzeń i ulgi podatkowe.

Prognoza dochodów dla biznesplanu (miesięcznie):

1. Koszt wizyty w przedszkolu dla jednego dziecka - 25 000 rubli.;
2. Całkowity dochód przy pełnym obciążeniu - 400 000 rubli.;
3. Przy uproszczonym systemie podatkowym i stawce podatku w wysokości 15% (dochody - wydatki), podatek dochodowy - 60 000 rubli.;

Zysk netto (minus podatki i miesięczne wydatki) wynosi 21 300 rubli.

Możesz zwiększyć zyski wprowadzając dodatkowe płatne usługi dla rodziców - płatne zajęcia rozwojowe, masaże i inne zabiegi odnowy biologicznej dla dzieci, usługi kierowcy (dzieci są odbierane z domu i przywożone z przedszkola), grupy weekendowe.

Oczywiście każdy biznesplan jest wyjątkowy, nie można obiektywnie uwzględnić wszystkich niuansów w jednym przykładzie, możliwe są poważne odchylenia.

Źródła finansowania

Jak widać organizacja przedszkola wymaga znacznych nakładów finansowych, warto jednak mieć na uwadze, że istnieje kilka sposobów na zmniejszenie obciążeń finansowych.

Otwarcie prywatnego przedszkola – działalność edukacyjna – to przedsiębiorczość społeczna i dziś przywiązuje się do tego szczególną wagę. Istnieją specjalne programy i dotacje dla przedsiębiorców zaangażowanych w działalność społeczną. Można się o nich dowiedzieć w regionalnym ministerstwie (departamencie) rozwoju gospodarczego. W niektórych regionach takie dotacje sięgają kilku milionów rubli, a aby je otrzymać, wystarczy kompetentny biznesplan z obliczeniami.

Możesz także ubiegać się o dotację na założenie własnej firmy i otrzymać do 900 000 rubli. Prawie we wszystkich regionach Federacji Rosyjskiej władze regionalne i miejskie organizują te konkursy i przyznają dotacje.

Ponadto w każdym podmiocie Rosji istnieją państwowe fundusze mikrofinansowe (ośrodki) (tutaj należy uważnie zapoznać się z dokumentami założycielskimi; założycielem musi być organ rządowy, na przykład Ministerstwo Rozwoju Gospodarczego podmiotu). Takie fundusze mikrofinansowe udzielają mikropożyczek do 3 000 000 tylko na 10% rocznie, w przeciwieństwie do banków komercyjnych, które dziś nie oferują nawet mniej niż 20%.

Najprostszym sposobem na otwarcie własnego prywatnego przedszkola jest zakup

Ale jeśli nadal chcesz to zrobić sam, oferujemy instrukcje krok po kroku od eksperta z firmy „Mały Kraj”

Jak wynika ze statystyk, większość przedsiębiorców decydujących się na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej otwierając przedszkole prywatne, to młodzi rodzice, którzy mają świadomość, czym jest „kolejka” do przedszkola i być może spotkali się już z pojęciem braku miejsc w przedszkolach. przedszkola miejskie. Wiedzą z pierwszej ręki, że rodzice są skłonni lub zmuszeni płacić za uczęszczanie do przedszkola. A jeśli są ludzie, którzy chcą zapłacić, to dlaczego nie pozwolić im zapłacić tobie?

Zanim jednak otworzysz własne przedszkole, musisz znaleźć dowody na jego zapotrzebowanie w Twojej okolicy lub mieście.

Najpierw musisz policzyć liczbę mieszkańców obszaru i poznać ich strukturę. Na przykład, jeśli większość populacji to osoby starsze, jest mało prawdopodobne, że będziesz w stanie wypełnić swój ogród dziećmi. Co innego, gdy otworzysz przedszkole prywatne na nowym terenie, w którym w pobliżu nie ma przedszkola państwowego i gdzie mieszkają głównie młode rodziny, które zapewnią Ci dzieci w wieku przedszkolnym.

• Informacje na temat statystyk okręgowych można uzyskać w biurze paszportowym. A jeśli mówimy o nowych dzielnicach, deweloperzy mogą podać te statystyki, ponieważ dysponują danymi o nabywcach mieszkań.

W innych rejonach miasta zapotrzebowanie na prywatne przedszkole może być z kilku powodów. Jednym z nich są notoryczne kolejki w gminnych placówkach przedszkolnych.

• O istnieniu „kolejek” łatwo dowiedzieć się w urzędzie miasta, czyli w wydziale oświaty.

Jeśli jednak w wybranej przez Ciebie okolicy znajduje się kilka przedszkoli publicznych, a ich obłożenie pozostawia wiele do życzenia, otwarte przedszkole prywatne raczej nie będzie cieszyło się dużą popularnością wśród rodziców. Tak czy inaczej, jeśli chodzi o koszt pobytu dziecka w przedszkolu, placówka prywatna zawsze przegra z placówką publiczną.

Jednak w przeciwieństwie do tej wady sfera prywatnej edukacji przedszkolnej z roku na rok zyskuje coraz większą przewagę. Faktem jest, że obecnie coraz więcej rodziców nie myśli a priori o przedszkolu miejskim, ale od razu szuka dla swojego dziecka przedszkola prywatnego. Ta kategoria rodziców, osiągająca dochody przeciętne lub ponadprzeciętne, stawia przed przedszkolem prywatnym określone wymagania w zakresie warunków życia, jakości wyżywienia, edukacji i organizacji czasu wolnego.

Jednak jak dotąd w naszym kraju wciąż więcej jest rodziców, którzy posyłają swoje dzieci do przedszkoli prywatnych nie dlatego, że dokonali tego wyboru świadomie, po rozważeniu wszystkich za i przeciw, ale dlatego, że z jakiegoś powodu nie mogą posłać Twojego dziecka do ogrodu państwowego.

• Zapisanie dziecka do państwowego przedszkola również nie jest łatwe dla „obcych”. Problem jest szczególnie dotkliwy w Moskwie i obwodzie moskiewskim, gdzie bez rejestracji lub posiadania „Moskiewskiej Karty Społecznej” posłanie dziecka do miejskiego przedszkola jest prawie niemożliwe. Ci, którzy przybyli licznie, nie mają innego wyjścia, jak tylko posłać swoje dziecko do prywatnego przedszkola.

Nie zapomnij również przeanalizować obszaru w oparciu o inne wskaźniki. Dowiedz się na przykład, czy w okolicy znajdują się inne prywatne ogrody i ile ich jest? Czy będzie można z nimi konkurować ceną, warunkami i usługami dodatkowymi?

Podstawową pozycją wydatków, która znacząco obniży Twój kapitał początkowy, jest remont lokalu.

• Małe przedszkole przeznaczone dla jednej grupy może pomieścić średnio 100 mkw.

Naprawa lokalu o powierzchni 100 metrów kwadratowych i doprowadzenie go do standardów organów regulacyjnych będzie wymagać 600-700 tysięcy rubli (w tym opłata za prace naprawcze i zakup materiałów budowlanych).

Drugim punktem kosztów inwestycji będzie wyposażenie lokalu we wszystko, co niezbędne – od mebli i sprzętu AGD po pościel i naczynia. Po otwarciu co najmniej 50 przedszkoli ustaliliśmy sobie minimalną kwotę kosztów wyposażenia - 600 tysięcy rubli. Liczba ta jest udokumentowana. Na przykład lodówkę można kupić za 15 tysięcy rubli w M-video, gdzie można również kupić czteropalnikową kuchenkę elektryczną za 8 tysięcy rubli itp.

• Trzeba zrozumieć, że otwarcie przedszkola w centrum Moskwy i w jednej z dzielnic mieszkalnych Riazania wymaga zupełnie innych nakładów inwestycyjnych.

Czy można zaciągnąć kredyt na otwarcie przedszkola?

Oczywiście lepiej jest otworzyć działalność przedszkolną z własnych środków. Ale znam też takich, którzy wzięli kredyt na założenie przedszkola. Ich doświadczenie podpowiada, że ​​można z sukcesem pracować, a nawet rozwijać się, zachowując część zysku dla siebie podczas spłacania kredytu.

Co więcej, już sama specyfika działalności przedszkoli prywatnych pozwala na uzyskanie świadczeń według stawki kredytu. Istnieje szereg ofert, które znacząco pomagają w pozyskaniu kapitału na start tego biznesu.

Ciekawą ofertę oferuje np. fundusz wsparcia przedsiębiorczości społecznej Nasza Przyszłość, który oferuje pożyczkę na poziomie 6%. Lub możesz ubiegać się o konkurs dla małej firmy jako przedsiębiorca, który otworzył działalność gospodarczą w sferze społecznej i kwalifikować się do dotacji państwa na zwrot środków wydanych na założenie przedszkola. Jednocześnie, jeśli pracujesz bez licencji na działalność edukacyjną, możesz otrzymać zwrot do 1,5 miliona rubli, a z licencją - do 10 milionów rubli, ale kwota, którą otrzymasz, nie powinna przekraczać 60% kwoty środków wydanych na otwarcie. W ten sposób można zrekompensować większość inwestycji w otwarcie przedszkola.

Ponadto w trakcie pracy możesz także obniżyć koszty przy pomocy państwa. Np. poprzez złożenie wniosku o otrzymanie dotacji, które będą Ci wypłacane z budżetu gminy na utrzymanie jednego dziecka miesięcznie.

• Na przykład w Moskwie na jedno dziecko płaci się 2,5 tysiąca rubli, w Krasnodarze - 9 tysięcy rubli, a w obwodzie moskiewskim - 12 tysięcy rubli.

Jednak korzystanie z takich subwencji możliwe jest wyłącznie w przypadku posiadania licencji państwowej.

A to nie wszystkie dostępne programy wsparcia dla przedsiębiorców, którzy zdecydowali się poświęcić się edukacji przedszkolnej i prowadzeniu prywatnego przedszkola. Znając wszystkie możliwe programy i wiedząc, jak z nich korzystać, możesz nie tylko jak najszybciej zwrócić swoją inwestycję, ale także nieźle zarobić, wykonując część jej funkcji na rzecz państwa.

Instrukcja krok po kroku

Prywatne przedszkole można otworzyć jako indywidualny przedsiębiorca, można je zarejestrować jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, a także można wybrać formę przedszkolnej placówki oświatowej (przedszkolnej placówki oświatowej) lub autonomicznej organizacji non-profit. Termin jego rejestracji będzie zależał także od wyboru formy organizacyjno-prawnej Twojego przyszłego przedszkola. Na przykład, jeśli rejestracja indywidualnego przedsiębiorcy lub LLC zajmie Ci od dwóch do trzech tygodni, wówczas rejestracja przedszkolnej instytucji edukacyjnej lub autonomicznej organizacji non-profit zajmie 2 razy dłużej.

• Rejestracja przedszkola w Ministerstwie Sprawiedliwości zajmie około dwóch miesięcy.

Jednakże te tymczasowe opóźnienia nie będą miały żadnego wpływu na termin otwarcia przedszkola. Możesz zarejestrować swoje przedszkole równolegle z innymi sprawami, np. zawrzeć umowę najmu na osobę fizyczną i rozpocząć remont lokalu. Po zarejestrowaniu umowa może zostać przedłużona.

Wybór formy rejestracji będzie miał wpływ przede wszystkim na system podatkowy i niuanse księgowe. Wybierając indywidualnego przedsiębiorcę, możesz wykupić patent na okres od 1 do 12 miesięcy. System patentowy jest odpowiedni dla przedszkoli na małej przestrzeni i przy minimalnej liczbie personelu. Jeśli otworzysz spółkę LLC, zgodnie z „uproszoną” metodą zapłacisz 6% dochodu. Przedszkolne instytucje edukacyjne i autonomiczne organizacje non-profit mają własne funkcje podatkowe i księgowe.

Jak dobrać pracowników do przedszkola?

Zatrudnienie kadry do przedszkola to osobna rozmowa, do której również należy podejść z rozsądkiem. Po pierwsze, jest to personel, tj. nauczyciele i nianie pracują zarówno z Twoimi bezpośrednimi klientami - dziećmi, jak i z ich rodzicami, którzy bezpośrednio płacą pieniądze. Po drugie, jakość i ilość pracowników będą miały wpływ na model ekonomiczny przedszkola: im większy stół kadrowy, tym większe płace.

Liczba personelu zależy bezpośrednio od wielkości przedszkola, które otwierasz - im więcej dzieci uczęszcza do Twojego przedszkola, tym więcej personelu będzie im potrzebne.

• W przypadku jednej grupy liczącej 20 dzieci minimalna liczba personelu to dwóch nauczycieli, jedna niania i jedna kucharka.

Bierze się pod uwagę, że cała ta niewielka kadra zastępuje zarówno nauczycieli innych specjalności, jak i pielęgniarkę. Na przykład jeden z nauczycieli może być „muzykiem” i prowadzić z dziećmi zajęcia edukacyjne, inny może być „artystą”, ucząc dzieci wyrażania siebie poprzez rysunki. Takie podejście do formowania personelu może znacznie obniżyć koszty wynagrodzeń osobistych. Ta sama niania może łączyć swoje bezpośrednie obowiązki z zakresem obowiązków pielęgniarki, oczywiście pod warunkiem, że posiada niezbędne kwalifikacje...

Skoro mowa o kwalifikacjach. Organy kontrolne przedstawiają swoje wymagania wobec personelu prywatnego przedszkola. Co więcej, wymagania te są takie same zarówno dla przedszkoli prywatnych, jak i miejskich. Wybierając więc nauczycieli, kucharzy i pielęgniarki, trzeba będzie zwrócić uwagę na to, czy posiadają oni książeczkę lekarską i zaświadczenie od psychiatry. Ponadto szczególną uwagę zwraca się na wychowawców – muszą oni posiadać wykształcenie pedagogiczne i co trzy lata przechodzić zaawansowane szkolenie. Pełną listę wymagań wobec personelu przedszkola można znaleźć przy składaniu dokumentów o zezwolenie na prowadzenie działalności opiekuńczej i nadzoru nad dzieckiem do Rospotrebnadzor lub podczas ubiegania się o zezwolenie na prowadzenie działalności edukacyjnej od Ministerstwa Edukacji.

Wielu przedsiębiorców decydujących się na otwarcie własnego, prywatnego przedszkola często ma problem ze znalezieniem odpowiedniego lokalu. Faktem jest, że żaden pokój nie będzie odpowiedni. Jeśli chodzi o dzieci, państwo starannie dba o to, aby przebywały w warunkach zgodnych z normami. Jeśli lokal nie spełnia pełnej listy wymagań, jest mało prawdopodobne, aby uzyskać pozwolenie od Rospotrebnadzoru, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych.

Wszystkie standardy, jakie musi spełniać lokal, są określone w zasadach bezpieczeństwa przeciwpożarowego i SanPin, które należy szczegółowo przestudiować przed rozpoczęciem poszukiwania lokalu. Dokumenty te zawierają specjalne wymagania dotyczące szerokości otworów drzwiowych i długości korytarzy dróg ewakuacyjnych dla dzieci oraz wentylacji i oświetlenia naturalnego. Podają wszystko, co należy wiedzieć i wziąć pod uwagę przy tworzeniu przedszkola - aż do liczby pomieszczeń, z których powinno składać się przedszkole i ich przeznaczenia. Szczególne znaczenie dla Rospotrebnadzor będzie mieć metraż każdego pokoju, na przykład tej samej szatni lub łazienki, w zależności od liczby dzieci, dla których przeznaczone jest przedszkole. Kolejną rzeczą jest wyposażenie pokoi: np. dla jednej grupy dzieci w łazience powinny znajdować się cztery toalety i umywalki dla dzieci, jeden prysznic i jedna umywalka dla dorosłych. Dodatkowo należy wydzielić oddzielną łazienkę dla pracowników.

Takich drobnostek jest wiele, ale wszystkie trzeba znać i brać pod uwagę.

Jednocześnie wymagania Rospotrebnadzora, Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych i innych organów regulacyjnych różnią się w zależności od tego, czy lokal ma charakter mieszkalny czy niemieszkalny. A wszystko dzięki temu, że dziś możliwe jest otwarcie prywatnego przedszkola zarówno w wydzielonych lokalach niemieszkalnych, budynkach gospodarczych i na pierwszych piętrach budynków mieszkalnych, jak i w zwykłych mieszkaniach mieszkalnych, tj. Jest z czego wybierać.

• Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych nie dokonuje kontroli lokali mieszkalnych i nie wydaje wniosków dla przedszkoli.

Dlatego pomimo oczywistych trudności i problemów z wyborem lokalu, od przedsiębiorcy wymagana jest jedynie znajomość przepisów i obowiązujących norm oraz skrupulatne podejście do poszukiwań.

Kolejna kwestia dotycząca lokalu związana jest z opłacaniem jego czynszu.

Czynsz pochłania znaczną część dochodów i wpływa zarówno na uzyskiwany zysk netto, jak i koszt produktu finalnego. Przedszkole może oczywiście funkcjonować za dowolną stawkę czynszu – od 1 rub./m2 do 1000 rub./m2. Ale opracowując model ekonomiczny, musisz zrozumieć, że im wyższa stawka czynszu, tym droższy będzie koszt wizyty. A jeśli w pobliżu są konkurenci, dla rodziców ważna będzie „cena emisyjna”.

Oczywiście do oceny lokalu trzeba podejść indywidualnie. Najpierw sprawdź, jak dobrze odpowiada normom i wymaganiom. Po drugie, jeśli lokal wymaga znacznych inwestycji w remonty, to wysoka stawka czynszu tylko zwiększy wielkość inwestycji i początkowo ustali wysoką poprzeczkę cenową dla produktu finalnego, a to jest niewłaściwe.

Jednak nawet w Moskwie, przy średniej rynkowej cenie najmu wynoszącej 1000 rubli za mkw., tylko jedno z przedszkoli w naszej sieci płaci czynsz w tej wysokości. Większość uważa za bardziej rozsądne ceny od 250 do 400 rubli/mkw. Jest to tzw. wynajem socjalny, kiedy deweloperzy wynajmują pod przedszkola duże powierzchnie na pierwszych piętrach swoich zespołów mieszkaniowych lub pojedynczych budynków wielokondygnacyjnych. Obecność takich najemców z sektora socjalnego jest zdecydowanym plusem dla deweloperów, dlatego chętnie obniżają koszty najmu.

Tańszy lokal można znaleźć także korzystając z pomocy państwa. W niektórych regionach istnieją specjalne programy preferencyjnego wynajmu lokali komunalnych dla przedstawicieli prywatnego sektora wychowania przedszkolnego lub przedsiębiorczości społecznej. Dlatego warto zbadać wszystkie możliwe opcje, obliczyć model ekonomiczny i określić optymalną dla siebie stawkę czynszu.

Lista kontrolna otwarcia

Czy opłaca się otwierać

Otwierając przedszkole trzeba zdecydować, dla ilu dzieci będzie ono przeznaczone – 20, 100 czy 200 dzieci. Twoje dochody i, co za tym idzie, Twoje świadczenia będą zależeć od liczby małych klientów.

Można na przykład otworzyć jedno przedszkole na 100 dzieci lub można otworzyć pięć małych przedszkoli przeznaczonych dla grupy 15-20 dzieci. Zarówno w pierwszym, jak i drugim przypadku otrzymasz 100 dzieci. Wydawałoby się, że zysk w obu opcjach powinien być taki sam, jednak w rzeczywistości nie jest to do końca prawdą.

Po pierwsze, otwierając od razu pięć przedszkoli zamiast jednego, wydasz o 20-30% więcej pieniędzy. Po drugie, tak ważny wskaźnik, jak stopa zysku na dziecko, również będzie się różnić.

• Jeśli przedszkole dla 100 dzieci zarabia 1 milion rubli miesięcznie, stopa zysku na dziecko wyniesie 10 tysięcy rubli.

Im większe przedszkole i im więcej dzieci do niego uczęszcza, tym niższa będzie stopa zysku na dziecko. Wskaźnik ten wynika z tego, że otwierając przedszkole dla 100 dzieci, trzeba będzie wielokrotnie wynająć lokal, zatrudnić kilkukrotnie więcej nauczycieli, wypłacić im pensje, a więcej środków zostanie przeznaczonych na wydatki operacyjne.

• Po uzyskaniu zezwolenia na działalność edukacyjną koszty wynagrodzeń personelu mogą zostać obniżone o 10%.

Zupełnie inną stopę zysku będzie miało przedszkole dla 20 dzieci zlokalizowane w czteropokojowym mieszkaniu na parterze budynku mieszkalnego. Czynsz w tym przypadku będzie kosztować a priori dwa razy taniej niż w jakimkolwiek lokalu niemieszkalnym. Trzeba będzie jedynie popracować nad doprowadzeniem go do zgodności ze standardami SanPiN.

Wszyscy rodzice rozumieją, że o edukację swojego dziecka należy dbać już od najmłodszych lat. Dlatego też odpowiedź na pytanie, czy posłać dziecko do przedszkola, czy ograniczyć się do edukacji domowej, w ponad 90% opowiada się za tym pierwszym. I kolejne pytanie, jaki ogród wybrać, prywatny czy publiczny.

W ostatnim czasie, w związku ze wzrostem liczby urodzeń, katastrofalnie brakuje miejsc w przedszkolach państwowych. A klasa średnia, która ukształtowała się w Moskwie w ciągu ostatnich 10-15 lat, coraz częściej preferuje prywatne przedszkola. Wybierając je, rodzice oczekują, że jakość opieki nad dziećmi, warunki, wyżywienie i edukacja będą znacznie wyższe niż w przedszkolach publicznych. Dlatego w naszym kraju coraz większą popularnością cieszą się w ostatnim czasie prywatne placówki przedszkolne. Ale aby je otworzyć, najpierw potrzebujesz biznesplanu dla przedszkola.

Dla przedsiębiorczego i utalentowanego organizatora ten segment rynku świadczenia usług edukacyjnych może okazać się całkiem dochodowym biznesem. Nie należy liczyć na wyjątkowo duże zyski, ponieważ wysokiej jakości opieka nad dziećmi wymaga znacznych wydatków. Na tym rynku konkurencja jest niewielka. Popyt przewyższa podaż.

Większość rynku prywatnych usług edukacyjnych stanowią półlegalne miniprzedszkola, które organizowane są bezpośrednio w mieszkaniach i domach. W takiej instytucji często łamane są normy sanitarne, a kwalifikacje personelu budzą wątpliwości. Przykład takiego domowego przedszkola nie jest jedyny w naszym kraju. Legalnych przedszkoli domowych, które posiadają wszystkie niezbędne pozwolenia i spełniają standardy sanitarno-higieniczne, jest bardzo niewiele.

Przedszkola prywatne można podzielić na kilka typów:

• praca od rana do wieczora;
• pracować przez całą dobę;
• udzielanie pobytów krótkoterminowych.

Wszystkie zapewniają pełen zakres usług w zakresie wychowania, edukacji, wszechstronnego rozwoju, utrzymania, opieki i żywienia dzieci.

Jeśli będziesz przestrzegać prawa, działalność edukacyjną na terytorium Federacji Rosyjskiej może prowadzić osoba fizyczna zarejestrowana jako przedsiębiorca indywidualny (IP) i osoba prawna. Osoba prawna musi być zarejestrowana w formie organizacyjnej i prawnej non-profit. Rejestrację prowadzi Federalna Służba Rejestracyjna Ministerstwa Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej. Termin rozpatrzenia złożonego wniosku wynosi 1 miesiąc. Następnie konieczne będzie uzgodnienie specyfiki działalności z różnymi organami, zarejestrowanie się w organach podatkowych, funduszach pozabudżetowych (takich jak obowiązkowy fundusz ubezpieczeń zdrowotnych, fundusze emerytalne i społeczne) oraz urzędach statystyki państwowej. Aby prowadzić działalność edukacyjną należy uzyskać licencję Ministerstwa Edukacji.

Aby uzyskać licencję należy zebrać następujący komplet dokumentów:

• umowa najmu lokalu;
• dane o nauczycielach i liczbie dzieci, które będą uczęszczać do przedszkola;
• dokumenty potwierdzające dostępność materiałów metodycznych i edukacyjnych;
• program edukacyjny;
• statut spółki;
• zaświadczenie organu podatkowego potwierdzające zarejestrowanie organizacji;
• wypisy ze służb ppoż. i sanitarnych, w których będzie napisane, że pomieszczenia przedszkola odpowiadają wszelkim standardom stawianym placówkom przedszkolnym.

Uzyskanie licencji nie jest łatwe. Jeśli jednak tego nie zrobisz, może to skutkować odpowiedzialnością karną. Jeśli pozycjonujesz przedszkole nie jako przedszkole prywatne, ale jako ośrodek rozwojowy lub szkoleniowy dla dzieci, możesz uniknąć długotrwałej biurokracji z licencją. W przypadku tego typu organizacji po prostu nie jest to wymagane. Jeśli jednak nadejdzie niezaplanowana kontrola, nie da się uniknąć problemów.

Po otrzymaniu wszystkich niezbędnych dokumentów należy ponownie sprawdzić pisemny biznesplan prywatnego przedszkola.

Wyszukiwanie i aranżacja lokalu

Znalezienie odpowiedniego do przestrzeni nie jest łatwym zadaniem. SNiP nakłada pewne wymagania na placówki przedszkolne. Przykład:

• Każde dziecko powinno mieć co najmniej 6 mkw. m powierzchnia;
• obecność co najmniej trzech pokoi: jadalni, strefy zabaw i sypialni;
• wysokość sufitu i parapetów musi być zgodna z normami;
• ściany należy pokryć farbą odporną na wilgoć.

Przed otwarciem domowego przedszkola właściciel powinien dokładnie przestudiować wymagania SNiP.

Teoretycznie istnieje możliwość otwarcia domowego przedszkola w mieszkaniu. Większość prywatnych przedszkoli w Moskwie mieści się w mieszkaniach. Ale lepiej jest preferować oddzielny budynek. Idealną opcją jest wynajęcie budynku przedszkola państwowego, ponieważ przy budowie takich budynków wzięto pod uwagę wszystkie wymagania, jakie obowiązują budynki placówek przedszkolnych. Nie będzie możliwości zakupu takiego budynku. Władze miejskie zazwyczaj wynajmują je na kilka lat.

W wynajmowanym lokalu konieczne będzie dokonanie napraw, przeprowadzenie całej niezbędnej komunikacji, zainstalowanie systemu alarmowego itp. W toaletach cała instalacja wodno-kanalizacyjna musi być odpowiednia dla dzieci. Do zaprojektowania domowego przedszkola najlepiej byłoby zaprosić profesjonalnego artystę. Aby zapewnić normalny rozwój dzieci, będziesz musiał kupić meble dziecięce, zabawki, naczynia itp.

Wróć do treści

Rekrutacja

Przedszkole domowe musi posiadać w swoim składzie:

• pedagodzy;
• nianie lub asystenci nauczania;
• pracownik medyczny;
• menedżer;
• sprzątaczka;
• kucharz;
• ochroniarz.

Im wyższy poziom przedszkola prywatnego, tym większe ma ono możliwości poszerzenia kadry. Takie przedszkola stać na zatrudnienie psychologa dziecięcego, trenera sportowego, nauczycieli edukacji dodatkowej itp. Wiele z tych przedszkoli stawia na autorskie metody zajęć edukacyjnych. Kadra, która podejmie pracę w przedszkolu domowym, musi posiadać aktualną dokumentację medyczną, wykształcenie pedagogiczne, doświadczenie w pracy z dziećmi i co najważniejsze kochać dzieci.

Wróć do treści

Organizacja posiłków dla dzieci w domowym przedszkolu

Do zorganizowania cateringu potrzebne będzie osobne pomieszczenie i niezbędny sprzęt do przygotowywania posiłków. Żywienie powinno być zróżnicowane, przemyślane, zbilansowane i spełniać wszystkie wymagane normy.