Egy kisgyermekkori fejlesztőközpont üzleti terve. Gyermekfejlesztő központ üzleti terve: megfontolandó kérdések

Évről évre egyre több a gyerek, hiszen az állam serkenti a születésszámot. És minden anya boldogságot akar a gyermekének. Azt akarja, hogy babája fejlődjön, fejlődjön képességei és új készségekre tegyenek szert. Ez az oka annak, hogy a szülők gyermekeiket gyermekfejlesztő központokba küldik. Az ilyen intézmények évről évre egyre népszerűbbek, hiszen kiváló alternatívát jelentenek a klasszikus óvodákkal szemben. Egyre több vállalkozó gondolkodik azon, hogyan lehetne a semmiből nyitni egy gyermekfejlesztő központot.

A gyermekfejlesztő központ sajátosságai

A gyermekfejlesztő központ megnyitása előtt az üzletembernek döntenie kell a jövő oktatási intézményének formátumáról. A nyereség eléréséhez a vállalkozónak át kell gondolnia egy tanítási koncepciót. Megfelelő fejlesztése olyan gazdag ügyfeleket vonz majd, akik hajlandóak jó pénzt fizetni gyermekeik jövőjéért.

Gyermekfejlesztő központ létrehozásakor figyelembe kell venni:

• azon gyermekek életkora, akikre a fejlesztőközpont munkája összpontosul;
• csoportalakítás elve;
• a gyermekek fejlődésének fő iránya;
• programokat és módszereket, amelyek alapján az intézmény működni fog;
• a gyermekek központban való tartózkodásának ideje;
• egyéni órák jelenléte/hiánya;
• gyermekekkel végzett pszichokorrekciós munka lehetőségei.

A vállalkozónak ezután vezetőelemzést kell végeznie. A központ további fejlesztése az igények azonosításától függ. Minél szélesebb a szolgáltatások köre, annál több a potenciális látogató.

A gyermekfejlesztő központ funkcióinak listája a következőket tartalmazhatja:

• iskolai előkészítés;
• művészeti órák;
• angol nyelvoktatás;
• fejlesztő tevékenységek;
• táncoktatás;
• zene órák;
• aerobic;
• pszichológiai konzultációk;
• logopédiai órák.

A tulajdonosi forma és az OKVED kódok kiválasztása

Miután úgy döntött, hogy gyermekközpontot nyit, a vállalkozónak ki kell választania a tulajdoni formát. A vállalkozás típusához egyéni vállalkozót vagy LLC-t nyithat. De nem szabad elfelejtenünk, hogy a cent az oktatási törvény hatálya alá tartozik. A vállalkozás engedély nélkül nem működhet. Miután engedély nélkül regisztrált egyéni vállalkozót, a vállalkozó nem vehet fel tanárokat a központba. A munka elvégzéséhez egyéni vállalkozói státusszal is kell rendelkezniük. Emiatt az engedély beszerzése kötelező.

Egyéni vállalkozó megnyitása egyszerűbb. De a dokumentumokban a vállalkozó teljes neve az IP előtaggal a központ hivatalos neveként jelenik meg. Ez azonban nem akadályozza meg az üzletembert abban, hogy a reklámanyagokban bármilyen nevet adjon a létesítménynek.

A tulajdonosi forma kiválasztása után a vállalkozónak döntenie kell az OKVED kódokról. A következő kódok megfelelőek a cég számára:

• 85,32 - gyermekgondozás;
• 92,51 – klubtevékenység;
• 93.05 – személyes szolgáltatások.

Dokumentumportfólió

Először is engedélyt kell szereznie a vállalkozónak, de csak akkor, ha ő maga nem rendelkezik pedagógiai végzettséggel. Itt a következő dokumentumokat kell benyújtania:

• helyiségek bérleti szerződése vagy annak tulajdonjogát igazoló dokumentumok;
• SES engedély;
• tűzoltósági engedély;
• forgalmi engedély;
• oktatási program;
• a tananyagok és taneszközök listája;
• információk a tanári karról;
• LLC alapszabály.

Egy dokumentumcsomagot megfontolásra az oktatási bizottsághoz kell benyújtani, amely felelős az ilyen engedélyek kiadásáért.

Célszerűbb engedélyt szerezni, amikor a létesítmény már elkezdett stabil bevételt termelni. Az engedélyezés megkezdése előtt tanácsos regisztrálni egy LLC-t. Eddig a pillanatig a vállalkozó egyéni vállalkozóként működhet, és gyermek szórakoztató központot nyithat. Ehhez nem kellenek speciálisan képzett tanárok, de kevesebb bevétel lesz.

Hely kiválasztása

A helyiségeknek meg kell felelniük bizonyos szabványoknak

A helyiségekkel szemben támasztott követelmények a következők:

• különálló, nem lakás céljára szolgáló helyiségek;
• minden szükséges kommunikáció elérhetősége;
• tűzjelzőt kell felszerelni;
• a helyiségnek jó minőségű vezetékekkel, jó világítással és szellőzéssel kell rendelkeznie.

Ha a helyiségben javításra van szükség, azt a SanPiN által jóváhagyott szabványoknak megfelelően kell elvégezni.

A követelmények listája a következőket tartalmazza:

• A helyiségben legyen egy öltöző, és egy játékteremnek is legyen hely. Utóbbi órákon is használható.
• A gyermekfejlesztő központnak rendelkeznie kell fürdőszobával.
• A falakat festeni vagy nedvességálló tapétával kell lefedni.
• A mennyezetet meszelni kell, vagy vízbázisú festékkel le kell fedni.
• A padlónak hibamentesnek, simának és csúszásmentesnek kell lennie. Sok gyermekközpontban a padlót speciális burkolatok borítják.
• Az aljzatokat és a kapcsolókat olyan szinten kell elhelyezni, hogy a gyermek ne érhesse el.

A felújítást követően a helyiségeket a Rospotrebnadzortól kell jóváhagyni. Ne legyen semmi felesleges a szobában. Minden olyan tárgyat el kell távolítani, amely sérülést okozhat a gyermeknek.

Ha gyermekfejlesztő központot tervez nyitni egy kis lélekszámú városban, akkor azt a központi utcákon található épületben kell elhelyezni. A létesítmény bevásárlóközpontban is elhelyezhető. A munka megkezdéséhez egy 50 négyzetméteres helyiség megfelelő.

Ha egy létesítmény egy nagyvárosban nyílik meg, akkor a vállalkozónak figyelembe kell vennie a közeli versenytársak jelenlétét és a potenciális ügyfelek közelségét. Előnyben kell részesíteni a városközpontban lévő helyiségek kiválasztását, vagy a központ lakóövezetben történő elhelyezését. Ne felejtsük el, hogy a nagymamák és anyák szívesebben viszik gyermekeiket olyan létesítményekbe, amelyek gyalogosan elérhetők.

Nem szabad elit gyermekközpontot egy közönséges „munkahelyiségbe” helyezni. Itt nem lehet majd fizető ügyfeleket találni.

Szükséges felszerelés

A berendezések vásárlása a létesítmény által nyújtani tervezett szolgáltatások listájától függően történik. A központ működtetéséhez szüksége lesz:

• játszószoba bútorok;
• Fogyóeszközök;
• játékok;
• Irodai felszerelés.

Minden felszerelésnek, játéknak és oktatási anyagnak tanúsítvánnyal kell rendelkeznie. A tanúsítványnak igazolnia kell minőségüket és biztonságukat a központ látogatói számára.

A megtakarítás érdekében a fogyóeszközöket ömlesztve kell megvásárolni.

Gyermekoktató központ munkatársai

A gyermekközpont dolgozóinak rendelkezniük kell a szükséges képesítésekkel

A személyzet kiválasztása a nyújtott szolgáltatások függvényében történik. A központ normál működéséhez a létesítmény személyzetének a következőket kell tartalmaznia:

• adminisztrátor;
• takarítónő;
• két tanár;
• angol tanárok;
• rajz tanár;
• tánctanár;
• aerobik tanár;
• beszédterapeuta;
• pszichológus.

A tanároknak és oktatóknak megfelelő képzettséggel kell rendelkezniük.

Munkavállalók felvételekor a vállalkozónak nem kell félnie kérdéseket feltenni. Nem minden pedagógiai végzettségű ember talál kapcsolatot a gyerekekkel.

Ha egy intézményt fejlesztési központként helyeznek el, akkor eredményt kell produkálnia. A szülőket gyakran érdekli gyermekeik sikere, ezért a gyermekfejlesztő központ tulajdonosának ki kell dolgoznia egy rendszert a tanulók sikerességének felmérésére.

Hirdető

A potenciális ügyfeleknek érdeklődniük kell. Még a központ megnyitása előtt el kell kezdeni egy aktív reklámkampányt. A látogatók vonzásához a következőket kell tennie:

• A helyiségek felújítása során érdemes bejelentést tenni a központ küszöbön álló megnyitásáról.
• A létesítmény megnyitásának fényesnek és emlékezetesnek kell lennie. A gyerekeknek partit is szervezhet. A bejáratot fényes golyókkal kell díszíteni.
• Női fórumokon hívhat meg potenciális ügyfeleket. Biztosan lesznek, akik meg akarják látogatni az intézményt.
• A névjegykártyákat a közeli irodákban és bevásárlóközpontokban hagyhatja.
• A játszóterektől nem messze hirdető szórólapok kihelyezése szükséges.
• Egy fényes tábla elhelyezése a bejáratnál vonzza a potenciális ügyfeleket.
• A vállalkozónak létre kell hoznia egy szervezeti webhelyet és egy csoportot a közösségi hálózatokon. Az oldalakon a központ rendezvényeiről, új pedagógiai programokról lehet beszélni. A vélemények szakasz lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy megosszák benyomásaikat. A központnak magas színvonalú szolgáltatásokat kell nyújtania, hogy az emberek pozitív visszajelzéseket hagyjanak.

Költségek és üzleti megtérülés

Az üzleti tervnek tartalmaznia kell a tőkebefektetések számítását

A gyermekfejlesztő központ megnyitásához egy vállalkozónak legalább 600 ezer rubelre van szüksége.

Gyermekfejlesztő központ nyitásának költségei (átlag):

Asztal. Tőkebefektetések

Egy gyermekfejlesztő központ átlagos megtérülési ideje 24...30 hónap. Az átlagos havi nyereség körülbelül 200 ezer rubel. A nettó nyereség havi 60 ezer rubel.

A további bevételek érdekében a szakértők azt tanácsolják, hogy a központban különféle gyermekrendezvényeket szervezzenek. A vállalkozó megszervezheti oktatási játékok, könyvek, művészeti kellékek és kiegészítők értékesítését.

Az esti órákban az egyik rendelő magánpszichológusnak bérelhető.

Mesterkurzusok tanárral nem csak gyerekeknek, hanem a tanulók szüleinek is tarthatók. Ez segít növelni a gyermekfejlesztő központ befektetéseinek megtérülési rátáját.

A közelmúltban az állami óvodai nevelési-oktatási intézmények mellett kezdtek megjelenni különböző magánóvodák, klubok, központok, amelyek tevékenysége nagyon hasonló, de számos jelentős különbség van.

A legfontosabb a gyermekek nevelésének és tanításának más megközelítése, amely az ilyen óvodai intézményekben több szinttel magasabb, mint egy normál óvodában. Fizetésük és munkakörülményeik jobbak, ami megkönnyíti a magasan képzett tanárok toborzását.

Mivel foglalkozik a gyermekfejlesztő központ?

A gyermekfejlesztő központ feladata, hogy színvonalas képzést biztosítson tanulói számára, jobb életkörülményeket és fokozott biztonságot biztosítva számukra.

A szülők által megfigyelt végeredmény az, hogy gyermekeik jobban felkészültek az iskolai tanulási folyamatra.

A gyerekek általában már tudnak olvasni, magabiztosan számolni, tudnak összeadni és kivonni, és rendelkeznek alapvető idegen nyelvi ismeretekkel. Objektíven magasabb intellektuális képességekkel rendelkeznek, mint normál óvodai társaik.

Ezt nem csak egy intenzívebb és érdekesebb tantervvel, és az egyéni megközelítéssel éri el, ami a kormányzati intézményekben nehezen látható. A korszerű oktatási módszerekre épülő versenyeket, játékokat gyakran rendezik a gyerekekkel.

Egyes esetekben apákat és anyákat hívnak meg a babával való foglalkozásokra, akik közös tanulással közvetlenül részt vesznek gyermekük fejlődésében. Ez a megközelítés biztosítja, hogy a szülők is részt vegyenek a gyermekeikkel közös képzésben, és részt vegyenek a kompetens nevelési folyamatban.

A szülők hajlandóak pénzt fizetni az ilyen intézményekért, és nagyon sok ilyen szülő van. Ezért az ilyen típusú vállalkozásokban nincs verseny. Még az ilyen intézményekből is akut hiányt tapasztalhatunk, mert a magas költségek ellenére a kereslet többszöröse a kínálatnak.

Hogyan nyissunk gyermekfejlesztő központot

A központ megnyitása nem igényel túl nagy beruházásokat, de tevékenységeit össze kell hangolnia, és tevékenységét a szabályozó szervezetek követelményeihez kell igazítania.

Engedélyek és dokumentumok

Az engedély megszerzése nem több, mint 2,5 ezer rubel. De magán az engedélyen kívül véleményt kell szereznie a tűzoltóság egészségügyi és járványügyi állomásától. D E következtetések levonásához a következőkre van szüksége:

• teljesen felújítja a helyiséget;
• a SES által előírt tanulmánysorozat elvégzése, amelynek költsége 14–16 ezer rubel;
• megteremti az intézmény tárgyi és technikai bázisát;
• telepítsen tűzjelzőt;
• szerelje fel a helyiségeket tűzoltó készülékekkel, amelyek 6-7 ezer rubelbe kerülnek.

Ezeknek a dokumentumoknak a beszerzése körülbelül 25 ezer rubelbe kerül. Használhatja olyan jogi cégek szolgáltatásait, amelyek ellátják ezt a kérdést. Ez többe fog kerülni, de nem kell magának foglalkoznia a különféle engedélyek beszerzésével.

Szoba

Lehetetlen kicsinyíteni a fejlesztőközpont helyiségeit. A központnak tartalmaznia kell:

• recepciós szoba;
• személyzeti iroda;
• játszószoba és tere a tevékenységekhez;
• hálószoba;
• tágas fürdőszoba WC-vel és 4-6 mosdóval.

Vannak, akik két-három lakásos központot készítenek, amelyek összterülete eléri a 180-220 négyzetmétert. De ennek van egy bizonyos hátránya, mivel nincs külön zárt hely a sétához.

Egy bérházban nincs sok hely a játszótereknek, és a ház minden lakója számára készültek. Nehéz elkülöníteni egy külön helyet, és sok kell belőle a sétához.

A legjobb megoldás az, ha a központot egy magánház alapján hozzák létre a város magánszektorában, amely saját nagy területtel rendelkezik. Itt további építkezéseket és a helyiségek átépítését végezheti el a központ igényeinek és feladatainak megfelelően. Ehhez azonban kezdetben nagy beruházásokra lesz szükség - körülbelül 5-7 millió rubel vagy több. Bármelyik helyiséget is választja, több kijárattal kell rendelkeznie.

Szakemberek

Egy bejelentés, miszerint jó fizetésért óvodapedagógusokra van szükség, sok szakembert hoz, köztük nagyon profikat is. Válasszon érett, 30 és 45 év közötti nőket, akiknek saját gyermekeik vannak. Szakirányú végzettség és 5-7 év szakmai gyakorlat szükséges.

Jó lenne, ha lenne saját oktatási szakembere, aki minden jelöltet szakmailag értékelne. Felhívjuk figyelmét, hogy a tanárok határozzák meg a központ fő „időjárását”. Ha magával ragadják a gyerekeket a tanulási folyamatban, és részletesen elmondják a szüleiknek, akkor a felnőttek kellemes benyomásokat fognak megosztani barátaikkal. Ez pedig új ügyfeleket vonz majd.

Mi szükséges egy gyermekfejlesztő központ megnyitásához?

Megnézhet egy videót, amelyben olyan emberek válaszolnak erre a kérdésre, akik már megkezdték a vállalkozásukat:

A központ megnyitásához szüksége lesz:

• egyéni vállalkozóként vagy korlátolt felelősségű társaságként regisztrálni;
• keressen egy szobát, és hozza be a megállapított rendbe;
• bútorokat, felszereléseket, taneszközöket stb. vásárolni;
• szerezzen engedélyt és engedélyeket a SES-től és a tűzoltóságtól;
• személyzetet találni és felvenni;
• reklámozás;
• gyerekeket toborozni.

Hozzávetőleges költségek számítása

Az ilyen típusú vállalkozás megkezdése előtt fontolja meg a központ megnyitásának lehetséges költségeit és a havi költségeket. Tekintsünk egy lehetőséget, amely mérsékelt átépítést és javítást igénylő helyiségek bérlését jelenti, amely 100–150 ezer rubelbe kerül.

1. További 45-50 ezer rubelt kell elkülöníteni bútorokra, asztalokra és székekre egy 15-20 gyermekből álló csoport számára.
2. Az ágyakhoz és az ágyneműhöz ugyanannyira lesz szükség.
3. A konyha felszerelései és bútorai, a WC-k és a mosdókagyló a fürdőszobában további 120-150 ezer rubelt igényelnek.
4. Az oktatási anyagok vásárlása, beleértve a zongorát (vagy szintetizátort), 25-30 ezer rubelt igényel.
5. Játékok gyerekeknek (ez óvoda, nem iskola) - 15-20 ezer rubel.

Összességében a dokumentumok költségeivel együtt az összeg 350 ezer rubel. Ennek az összegnek további 15%-át előre nem látható kiadásokra fordítsa.

Minden hónapban a következőket kell költenie:

• kiadó - 50 ezer rubeltől;
• közművek - 8-12 ezer rubel;
• bébiételek költségei - 25 ezer rubeltől;
• személyzet fizetése - 100 ezer rubeltől.

Összességében a havi költségek 183 ezer rubelt tesznek ki.

Hol kezdjem?

A fentiekben részletesen le van írva, hogy mit és hol kell igényelnie és megkapnia. De indítsa el vállalkozását magának a központnak a tevékenységi formájának eldöntésével. Ez lehet egy teljes munkaidős oktatással, napi háromszori étkezéssel és délutáni alvással rendelkező központ. A gyermekek száma korlátozott lesz - legfeljebb 20 gyermek, de legfeljebb 15 gyermek.

Mindegyikük fokozott figyelmet kap, de a szolgáltatás költsége megfelelő lesz. Egy gyermek szüleinek havonta 20 ezer rubelt kell kifizetniük, ha nem többet.

Nem mindenki engedheti meg magának az ilyen szolgáltatásokat. És itt van értelme ezen elgondolkodni. A szülők egy bizonyos kategóriája számára fontos gyermekeik oktatásának minősége, fejlődése, ezért hajlandóak magasabb árat fizetni.

Célszerű egy központot létrehozni a szülők e kategóriája számára, 15 gyermekből álló csoportot toborozni, és magas költségeket állapítani meg a szolgáltatásokért. Ebben az esetben a központ havi 250 ezer rubelből fog keresni.

De van egy másik lehetőség is, amikor a központ óránkénti szolgáltatásokat nyújt. Legfeljebb 10 gyereket vesznek fel a csoportba, akiket 1,5-2,5 órán át képeznek, majd a szüleik felveszik őket. Egy óra költsége 250 rubel. Naponta három-öt ilyen csoport van.

Ez lehetővé teszi készpénz beszedését 200 ezer rubeltől. De itt a kiadási rész kétszeresére, akár háromszorosára csökkenthető. Egy egyszerűbb szoba megfelelő lenne, nem kell a gyerekeket enni, vagy lefektetni. Már nincs szükség dadára, biztonsági őrre és nővérre, a bérköltség felére csökken. 100 ezer rubel havi bevételt érhet el.

Sok kezdő központ számára a második lehetőség megfelelőbb. Egy részük egy témára szakosodott - nyelvtanulás, matematikai vagy értelmi képességek fejlesztése, sportolási lehetőségek. Ez lehetővé teszi, hogy kisebb befektetésekkel kezdjen, fokozatosan lendületet vegyen, felhalmozza a vállalkozásból származó bevételt, és jól érezze magát ezen a területen.

• Marketing terv
• Pénzügyi terv
• Dokumentumok elkészítése
• Jogosítvány regisztrációja
  • • • Hasonló üzleti ötletek:

Üzleti terv egy bérház földszintjén található gyermekfejlesztő központ megszervezésére.

Mennyi pénzre van szüksége egy gyermekfejlesztő központ megnyitásához?

A gyermekközpont megszervezésének költségei élesen eltérnek attól függően, hogy a vállalkozás melyik helyiségben nyílik meg: bérelt vagy tulajdonolt. Az első lehetőség lehetővé teszi, hogy már az elején jelentős megtakarítást érjen el, de a fix költségek jóval magasabbak lesznek, mivel a fejlesztési központok egyik fő költségtétele a bérleti díj. Ezenkívül a bérelt helyiségek nem teszik lehetővé vállalkozása teljes bővítését (például teljes átépítést), mivel valaki más helyiségeibe való befektetés nem a legjobb megoldás. A gyermekfejlesztő központ bérelt helyiségekben történő megszervezésének költségei az üzleti terv számításai szerint a következőkből állnak:

• 100 nm-es helyiség bérbeadása esetén kaució. m. (3 hónap) - 90 ezer rubel.
• A helyiségek felújítása és tervezése - 600 ezer rubel.
• Bútorok (kiságyak, asztalok, székek, szekrények) vásárlása - 150 ezer rubeltől.
• Irodai berendezések vásárlása - 70 ezer rubeltől.
• Oktatási játékok, sportfelszerelések, kézikönyvek és írószerek vásárlása - 35 ezer rubeltől.
• A központ reklámozása (webhely, kültéri reklám, szórólapok és füzetek terjesztése) - 100 ezer rubeltől.

Összesen - 1 045 000 rubel.

Marketing terv

A gyermekek számára nyújtott oktatási és fejlesztő szolgáltatások piaca meglehetősen ígéretes. A legtöbb orosz városban a szülőknek több hónaptól több évig kell sorban állniuk a gyermekekért. Ez nagyon hosszú idő, és a gyermeknek szüksége van más gyerekekkel való kommunikációra, oktató játékokra és nevelésre. Kétségtelen, hogy igény lesz egy jól szervezett fejlesztőközpontra. Az ilyen központokban, mint sehol máshol, jobban fejlődnek a gyerekek kreatív képességei, vizuális és figuratív gondolkodása, finommotorikus készségei, zenei képességei és kommunikációs készségei. A központ szolgáltatásainak reklámozása nagyon fontos szerepet játszik a vállalkozás sikerében. A reklámozás leghatékonyabb módjai közé tartozik a hirdetések feladása a lakóházak bejáratánál, a reklámfüzetek terjesztése a szülők kezébe (például játékbolt közelében), az interneten történő hirdetés (weboldalon és kapcsolattartó csoporton keresztül). A gyerekkávézókkal, fizetős játszóterekkel, játék- és gyermekáru boltokkal való együttműködésnek lehet bizonyos hatása. A szülővel fejlesztő központban tartózkodó gyermek átlagosan 300 rubel/óra, szülő nélkül (tanárral) - 700 rubel/óra. Előfizetéseket is kínálnak: átlagosan 7000 rubelt havonta nyolc háromórás tanfolyamra. Az ár a gyermek korától is függ. A kisgyermekeknek (1-3 éves korig) szóló oktatási tevékenységek és játékok csaknem kétszer annyiba kerülnek, mint a 3 évesnél idősebb gyermekek számára. A központok nem tudnak pénzt keresni a gyermekek ideiglenes tartózkodási csoportjaiból. Mivel a gyerekeket csak hétköznap hozzák be a fejlesztőközpontba, a helyiségek hétvégén tétlenek. De ez az idő is hasznosan használható. Például bérbe adjon gyerekpartikra, születésnapokra, rendezzen gyerekeknek versenyeket és minikoncerteket.

Lépésről lépésre egy privát fejlesztő gyermekközpont megnyitásának terve

A többlakásos lakóépületek első emeletei a legalkalmasabbak helyiségnek. 90 nm alapterületű 3-4 szobás lakások lehetnek. m. Az ilyen létesítmények bérlése sokkal olcsóbb, mint a város központi részében lévő helyiségek bérlése. Ezenkívül a lakóövezetben való elhelyezkedés lehetővé teszi, hogy ügyfeleket vonzzon a környék minden részéről. Vagyis a szülők néhány méter gyaloglás után behozhatják gyermekeiket a központba. A terem több, 5-7 fős csoportok számára alkalmas játékteremre, egy személyzeti szobára (tanárok) és egy WC-re van osztva. Külön bejáratot (nem a bejárattól) kell kialakítani. Ideális esetben van egy felszerelt játszótér a ház mellett, ahol a központ található. A központ működéséhez tapasztalt és felelősségteljes tanárokra van szükség, akik tudják, hogyan kell dolgozni a gyerekekkel (és ezt nem mindenki tudja). A központ munkatársai között legyen igazgató, pszichológus, kreativitástanár, logopédus (látogatók számára lehetséges), pedagógusok. A könyvelői és takarítási szolgáltatások kiszervezhetők.

Milyen adózási rendszert válasszunk a vállalkozás bejegyzéséhez. OKVED kód

Ez a tevékenység nem engedélyköteles, azonban a pedagógusoknak a szakmai felkészültségüket igazoló dokumentummal kell rendelkezniük (nem tervezett ellenőrzés esetén). Az egyéni vállalkozást célszerű szervezeti formaként regisztrálni. OKVED kód - 85.32 „Szociális szolgáltatások nyújtása szállás biztosítása nélkül.” Adórendszerként használhatja az UTII-t vagy az egyszerűsített adórendszert, pénztárgép használata nélkül.

Pénzügyi terv

Térjünk át a fejlesztési központ gazdasági hatékonysági mutatóinak kiszámítására. Fix havi költségek

• A helyiségek bérleti díja - 30 ezer rubel.
• Fizetés + biztosítási járulékok (5 fő) - 130 ezer rubel.
• Közművek - 10 ezer rubel.
• Adók (UTII) - 10 ezer rubel.
• Fogyóeszközök (írószerek, játékok) - 5 ezer rubel.
• Egyéb költségek - 10 ezer rubel.

Összesen - 195 ezer rubel.

Mennyit kereshet egy privát fejlesztő gyermekközpont megnyitásával?

• Egy óra tartózkodás (lecke) költsége 300 rubel.
• A beváltott órák száma naponta - 40
• Havi bevétel (22 munkanap) - 264 000 rubel.
• Játékok és oktatási játékok értékesítéséből származó bevétel - 10 000 rubel.
• A hétvégi ünnepekből származó bevétel - 20 000 rubel.
• Teljes havi jövedelem - 324 000 rubel.

Nettó nyereség: 294 000 - 195 000 = 99 000 rubel. A vállalkozás jövedelmezősége az üzleti terv szerint 33%. A kezdeti befektetés megtérülése, figyelembe véve az üzletfejlesztési időszakot (6-8 hónap), 18-20 hónap.

Ez egy teljes értékű, kész projekt, amelyet nem fog találni a nyilvánosságban. Az üzleti terv tartalma: 1. Titoktartás 2. Összefoglalás 3. A projekt megvalósításának szakaszai 4. Az objektum jellemzői 5. Marketingterv 6. A berendezés műszaki-gazdasági adatai 7. Pénzügyi terv 8. Kockázatértékelés 9. A beruházások pénzügyi és gazdasági indokoltsága 10. Következtetések

Gyermekközpont felszerelésének kiválasztása

A fő kritérium, amelyet követni kell a gyermekfejlesztő központ bútorainak és felszereléseinek kiválasztásakor, az az egészségügyi előírásoknak való megfelelés. Ügyeljen arra, hogy minden vásárolt áruhoz ellenőrizze a tanúsítványokat. A következő fontos szempontok az intézmény specializációja és a látogatók életkora. A gyermekek átfogó fejlesztéséhez meg kell vásárolnia:

• bútor;
• Oktató játékok;
• Sportfelszerelés;
• oktatási segédletek;
• a gyermekközpont szakterületének megfelelő berendezés.

Ezen kívül adminisztratív feladatok ellátására, könyvelés megszervezésére stb. meg kell vásárolnia irodai berendezéseket, szoftvereket, írószereket és bútorokat.

Dokumentumok elkészítése

A fejlesztő gyermekközpont tevékenységeinek megszervezése csak az alábbi dokumentumok rendelkezésre állása esetén lehetséges:

• szabványos cégbejegyzési dokumentumok;
• az intézmény alapszabálya;
• engedélyek (ha az oktatási tevékenységet óvodai program keretében végzik);
• a vállalkozásszervező pedagógiai végzettségéről szóló dokumentumok;
• a Rospotrebnadzor és a tűzvédelmi felügyelőség engedélyei (a központ helyiségeit ellenőrzik);
• szolgáltató cégekkel kötött szerződések (szemétszállítás, kártevőirtás, fertőtlenítés stb.).

Ezenkívül a központ alkalmazottainak rendelkezniük kell olyan dokumentumokkal, amelyek megerősítik, hogy joguk van gyermekekkel dolgozni.

Jogosítvány regisztrációja

Ha óvodai nevelési programban tervezi tanítani a gyerekeket, akkor állami engedélyre lesz szüksége. Ahhoz, hogy megkapja, megfelelő kérelmet kell írnia régiója oktatási osztályához, dokumentumokat kell készítenie (a listát az osztály dolgozói biztosítják), és be kell fizetnie az állami díjat.

Gyermekfejlesztő központ: ígéretes ez az üzleti ötlet?

Nem sokkal ezelőtt írtunk egy cikket, amelyben beszéltünk. A tájékoztatás általános volt, és a cikk végén ígéretet tettünk arra, hogy idővel konkrét üzleti ötleteket fogunk írni, mérlegelni fogjuk azok előnyeit, kilátásait és megvalósítási módjait.

Ma egy olyan kizárólag női vállalkozásról fogunk beszélni, amelyet sikeresen megvalósítottak és számos nagyvárosban működik. Azonnal leszögezem, hogy az ötlet eléggé ígéretes, mert a rés gyakorlatilag üres. Az ilyen jellegű szolgáltatások iránt napról napra nő az igény, de még mindig nincs minőségi kínálat a piacon. Tehát egy gyermekfejlesztő központról fogunk beszélni, mint egy női vállalkozás ötletéről.

Sok szakértő megjegyzi, hogy a jövőben a gyermekfejlesztő központok vagy kis óvodák képezik az óvodai nevelési intézmények alapját. Az USA-ban és Európában ezt a gyakorlatot már több éve alkalmazzák, és mint érthető, idővel hozzánk is eljut.

A Szovjetunió összeomlása után a születési ráta meredeken csökkent, és ez érthető, mert egy instabil országban talpra kell állnia, mit is mondhatnánk a gyerekekről. Az óvodákat tömegesen zárták be, a jó dolgozók felmondtak. De ezek a nehéz évek már elmúltak, és most a fiatal párok egyre inkább a gyerekekre gondolnak, és nem félnek annyira a jövőtől, és úgy döntenek, hogy egy vagy több gyermeket vállalnak. Növekszik a kereslet a jó óvodák és a gyermekek számára kialakított fejlesztő központok iránt, de a kínálat változatlan marad.

Gyakran halljuk fiatal szülőktől, hogy ma már nehéz jó óvodába járatni gyermekeiket. Vagy kenőpénzt kell fizetnie, vagy ki kell várnia a sorát, ami nem mindig kényelmes. Ilyen esetekben a gyermekek számára kialakított magánközpontok jönnek a segítségre, amelyek óvodaként működnek, ugyanakkor számos jellegzetes tulajdonsággal rendelkeznek.

Mi a különbség a fejlesztőközpont és az óvoda között?

Az elmúlt években az önkormányzati óvodák mellett számos olyan központ, klub, magánóvoda jelent meg, amelyek csak bizonyos eltérésekkel standard óvodaként szolgálnak. Mindenekelőtt a különbség a gyermeknevelés szemléletében és a tanárok szakmai felkészültségében rejlik. Nyilvánvaló, hogy a jó képzettséggel és tudással rendelkező emberek inkább egy fejlesztőközpontban választanak majd jól fizetett munkát, nem pedig egy közönséges állami óvodában. Így a személyzet kiáramlása tapasztalható, és a legjobbak magánóvodákba költöznek.

A megközelítés egy másik fontos különbség a hagyományos óvodák és a fejlesztőközpontok között. A szakemberek nem csupán a napközbeni gondozónő szerepét töltik be, hanem igyekeznek fejleszteni őket, különféle játékokat, versenyeket, interaktív foglalkozásokat folytatnak a korszerű gyermeknevelési módszerek alapján. Ez minőségileg új szint, és sok szülő hajlandó több pénzt fizetni, ha csak a babája megbízható és profi kezekben van.

A különbségek szemléltetésére átveheti néhány vezető moszkvai vagy más városi fejlesztési központ oktatási programjait, és megismerkedhet velük. Nagyon gyakran úgy épülnek fel a programok, hogy egyes órákon az anya jelenléte kötelező. Így nemcsak a gyerek tanulhat, hanem az anyja is jobban felkészült az „anya” szerepre. Minden módszernek megvannak a maga céljai és célkitűzései, amelyeket a fejlesztőközpontok szakértői egyértelműen leírnak. Ide tartoznak: egyéni fejlesztés, alkalmazkodás, kreatív nevelés stb.

Gyermekfejlesztő központ: üzleti terv

És az elméleti komponenstől áttérünk egy gyakorlatiasabbra. Ebben a cikkben nem írunk le részletes üzleti tervet a gyermekfejlesztő központ megnyitásához, hanem felajánljuk az egyes fájlok letöltését.

• Példa egy gyermekfejlesztő központ üzleti tervére -

• Részletes verzió az összes számmal és számítással - letöltés

És a legfontosabb, amit szeretnék hozzátenni, hogy kellő figyelmet fordítsunk a személyzet kiválasztására. Minőségileg különböznie kell mindattól, amit városa szolgáltatási piacán bemutatnak. Az állami óvodákat nem vesszük figyelembe, de a magán óvodákra érdemes odafigyelni. Fejlesztőközpontjában csak szakemberek dolgozhatnak, akik ismerik a témát, ideális hozzáállással a gyerekekhez. Ne feledje, minden alkalmazott a cég arca. És ha valaki hibázik, mindenki hírneve csorbát szenved. Mi a fő dolog egy ilyen üzletben? Így van, az ügyfelek bizalma és jó hírnév. Hiszen rád hagyják a gyerekeiket, és nem adják a tartósított élelmiszert tartósításra.

Gyermekfejlesztő központ: ennek az üzletnek a finomságai

Egy ilyen vállalkozás megnyitásakor figyelembe kell vennie bizonyos tényezőket és körülményeket. Ne gondolja, hogy minden olyan egyszerű lesz, mint amilyennek első pillantásra tűnik. Bár a szolgáltatás nem új keletű, mégis bizonyos fokú óvatossággal közelítik meg.

• Jogi tevékenységek. Ha meglehetősen magas szinten szeretne dolgozni, akkor a vállalkozás hivatalos regisztrációja nélkül ez nem fog működni. Végezze el a teljes eljárást, szerezzen be mindenféle engedélyt és engedélyt, amely lehetővé teszi az ilyen típusú tevékenységek elvégzését.

Amint a regisztrációról van szó, sokan felkapják a fejüket, és félni kezdenek a bürokratikus bürokráciától. De ne aggódj. Az interneten számos tipp és ajánlás található, amelyek segítségével gyorsan összegyűjtheti a szükséges dokumentumcsomagot, és kapcsolatba léphet az illetékes hatóságokkal.

• Beruházások. Nyilvánvaló, hogy ehhez az üzlethez jó befektetésekre lesz szükség. A legóvatosabb becslések szerint a kezdeti beruházás körülbelül 500 000 rubel lesz. Felhasználhatja saját forrásait, de ajánlatos befektetőket vonzani úgy, hogy felkeltse őket az ötlet és a régió fejlődési kilátásai iránt.

• Szoba. A gyerekeknek hely kell. Ezért egy egyszobás lakásban nem lehet majd összebújni. Speciális játéktermeket, rekreációs és tevékenységeket szolgáló helyiségeket kell felszerelni. Várhatóan legalább 100 négyzetméterre lesz szükség, ha nem többre. Ideális lehetőség egy volt óvoda helyiségeinek bérlése, amelyek közül sok üresen áll (kisvárosokban).

• Személyzet. Már beszéltünk róla, és ezt a tényezőt nem szabad alábecsülni. A jó személyzet a vállalkozás sikerének 90%-a

• Tanuljon egyedül, és szerezzen némi tudást. Munkatársakkal fogsz dolgozni, kommunikálni fogsz a szülőkkel, ezért a konfliktusok megoldásához és a nehéz helyzetekből való kilábaláshoz jó pszichológiai ismeretekkel kell rendelkezned. Hidd el, fel fognak merülni, és neked kell a stabilitás és a nyugalom garanciájává válnod.

• Bankszámla. Ne kezelj készpénzt. Csak nagyon extrém esetekben. Minden fizetést a bankon keresztül kell teljesíteni, mert ez nagyon kényelmes Önnek és az ügyfeleknek egyaránt. Lehetővé teszi a szolgáltatások interneten keresztüli fizetésének lehetőségét, minden innovatív technológiát a pénzbeli fizetések maximális egyszerűsítésére, átláthatóvá és érthetővé tételére.

Ha úgy dönt, hogy az „oktatás” vagy a „képzés” szavakat használja a vállalkozás nevében, külön engedélyt kell beszereznie. Ez nem szükséges egy gyermekfejlesztő központhoz. Egy pedagógus végzettségű pedagógiai végzettséggel egyéni vállalkozó regisztrációhoz kötött, akkor engedély nélkül is lehetséges. Ebben az esetben a személyzetet védőnői felelősséggel járó pozíciókba osztják be.

Az adórendszer kiválasztásakor nem kell semmit kitalálni. Csak válassza az egyszerűsítettet. Ez jelentősen csökkenti a könyvelő és más szakemberek költségeit. Miután egy kicsit tanult a jogszabályokról, képes lesz saját ügyeit intézni harmadik felek bevonása nélkül.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő szobát?

Már mondtuk, hogy egy gyermekfejlesztő központ helyiségének legalább 100 négyzetméteresnek kell lennie. De ez csak egy szempont, és még egy sor másik szempont van, amelyeket teljesíteni kell.

Az ilyen vállalkozás helyiségeinek rendelkezniük kell:

• Recepciós szoba. Külön irodának kell lennie. Itt találkozhat a szülőkkel, megbeszélhet minden kérdést, kisebb találkozókat és konferenciákat tart.
• Személyzeti iroda. Mindenkinek legyen saját sarokja, beleértve a személyzetet is. Öltözz át, pihenj, igyál kávét, hagyj el néhány dolgot. Mindehhez egy kis műszaki irodára van szükség.
• Játékterem tevékenységekhez. A szoba legnagyobb része. A helyiségnek tágasnak, világosnak kell lennie, és több be- és kijárattal kell rendelkeznie.
• Hálószoba. A gyerekeknek napközben pihenniük kell. Ehhez szerelje fel hálószobáját.
• Fürdőszoba és WC. Kívánatos, hogy gyermekek és felnőttek esetében eltérőek legyenek.

A tűzvédelmi szabályok szerint a helyiségeket tűzjelzővel kell felszerelni és 1-2 tartalék kijárattal kell rendelkezni.

Egy gyermekfejlesztő központ sikere nagymértékben a tanárokon múlik. A gyerekek beszélni fognak róluk a szüleiknek, és elmondják barátaiknak, rokonaiknak és potenciális ügyfeleknek. Természetesen a felszerelés és a technika is fontos, de a fő tényező mindig az emberi tényező.

Ennek az üzletnek a jellemzői

Az ilyen központok általában évente 9 hónapig működnek, mivel nyáron nagyon kevesen akarják gyermekeiket óvodába küldeni. De ne feledje, hogy a bérleti díjat és a személyzet fizetését fizetik. Mindezt figyelembe kell venni a vállalkozásból származó lehetséges nyereség kiszámításakor.

Mindenképpen tájékozódjon a versenyről. A nagyvárosokban az ilyen központok rendszeresen megnyílnak, és talán már megfelelő koncentrációban vannak az Ön területén. Azt sem szabad elfelejteni, hogy sok szülő azt szeretné, ha gyermeke minél fejlettebb lenne, tanulna idegen nyelveket, tudjon rajzolni, olvasni, énekelni stb. Keressen megfelelő szakembereket, akik megfelelő szinten tudnak dolgozni a gyerekekkel.

Ennek a vállalkozásnak a megtérülési ideje 3-5 év. A fő kiadások a következők:

• A szükséges felszerelés beszerzése
• Bérlés
• Fizetési alap
• Adólevonások

Gyermekfejlesztő központ: hogyan vonzzon ügyfeleket

És az utolsó kérdés, amelyet ebben a cikkben megvizsgálunk, az az, hogyan vonzunk ügyfeleket.

A fő ügyfelei a környéken élő szülők lesznek. Nem is az egész környéken, hanem a legközelebbi házakban. Természetesen, ha népszerű intézmény leszel, az emberek beszélni fognak rólad és ajánlani fognak, akkor az ügyfelek földrajzi köre kibővül. De az első szakaszokban egy reklámcéget célzott cselekvésre kell építeni. A reklámoknak tartalmazniuk kell a bejáratoknál, a házakon belüli hirdetményeket, a szülőkkel folytatott beszélgetéseket, a gyermekfejlesztő központ rendezvényeire való meghívásokat. Érdemes különféle ünnepeket, koncerteket, versenyeket szervezni gyerekeknek, meghívni a szülőket és a gyerekeket. Ez növeli népszerűségét és új ügyfeleket vonz.

Ha nem szeretne túl sokat kitalálni és reklámozni, vegye fel a kapcsolatot az ügynökségekkel, amelyek Ön helyett megszervezik a potenciális ügyfelek vonzásának teljes rendszerét. Ez az öröm nem olcsó, ezért készüljön fel egy további kiadási tétel kiosztására.

Most jött el az idő, amikor a fiatal anyukák és apák egyre kevésbé bíznak az állami óvodai intézményekben, alternatív pótlást keresve. Új szintre lépnek a magánóvodák és a fejlesztő központok. Legyen türelem, hit, és minden menni fog. Az üzlet nem térül meg olyan gyorsan, mint szeretné, de idővel nagyon nyereséges lesz, és sok éven át jövedelmet termel.

Sok törekvő üzletember érdekli, hogyan lehet a semmiből nyitni egy gyermekfejlesztő központot. Az ilyen szervezetek száma folyamatosan növekszik, ami viszont vonzza a vállalkozókat. Ez az irány ígéretes a befektetések szempontjából. Az alábbiakban egy példa látható egy óvodás gyermekek fejlesztési központjának üzleti tervére.

A VTsIOM szerint az orosz gyerekek több mint fele klubokba, tanfolyamokba és egyéb fejlesztő intézményekbe jár. 2017-ben Oroszországban a gyerekek mintegy 54%-a, vagyis 15,2 millió ember vett részt különféle fejlesztő és oktató órákon, az óvodák és iskolák mellett. A 7 év alatti gyermekek óvodai nevelése ígéretes piaci rést jelent.

A projekt rövid leírása (Kurszk városára vonatkozó számítás)

• Kezdő beruházás: 800 000 rubeltől.
• Megtérülési idő: legalább 10 hónap.
• Éves nettó nyereség: körülbelül 638 000 rubel.
• Megtérülési pont: 2-3 hónap

Projekt összefoglaló

Ötlet: egy gyermekfejlesztő központ nyitása a nulláról, átlagos és átlag feletti jövedelmű családokat célozva. Szervezeti forma: egyéni vállalkozó vagy LLC.

A projekt céljai

• Stabil nyereség elérése oktatási szolgáltatások nyújtásával.
• A középszintű fogyasztói piac kielégítése.
• Versenyképes környezet kialakítása az oktatási szolgáltatások területén.
• Az óvodáskorú gyermekek teljes körű fejlesztése a gyermekközpontban.

A célközönség: 25 - 45 év közötti városlakók, 7 év alatti gyermekekkel, átlagos jövedelemmel, rugalmas időbeosztással, de magas foglalkoztatással.

Átlagos látogatószám naponta: ez a fajta üzlet a szezonalitástól függ. A nyári és a szilveszteri szünetekben jelentősen visszaesik az aktivitás - az átlagos csoportlétszám 15 főről 2-4 főre csökken. Szeptembertől decemberig és februártól májusig a gyermekeiket elküldeni kívánók száma fejlesztő központ növekszik.

A Gyermekközpont a következő tanfolyamokat kínálja:

Elhelyezkedés: kb 65 nm alapterületű helyiség, gyerekbolt mellett, anyák ruhái vagy iskola, de nem a belvárosban, de nem messze tőle. Olyan házakban, amelyek nem messze vannak a metrótól (legfeljebb 20 perc sétára a metrótól, hogy sétálni tudjon).

Nyitvatartás: 8:00-19:00 óráig.

A projektet saját forrásunkból finanszírozzuk 800 000 rubel értékben.

Ütemezés

A gyermekfejlesztő központ üzleti terve az alapozással kezdődik - egy naptári terv kialakításával. A projekt menedzsere és alapítója minden lépésről lépésről lépésre leírást készít, a határidők és a szekvenciálisan megoldandó feladatok részletes kidolgozásával. Az alábbiakban bemutatjuk a projekt hozzávetőleges üzleti térképét, amelyet 3 hónapra terveztek.

Naptári tervezés egy gyermekfejlesztő központ indításához

Gyermekklub üzleti terve: szervezeti és jogi keretek

A szervezeti és jogi forma megválasztása fontos lépés a jövőbeli vállalkozás tervezésében. Kisvállalkozások számára az egyéni vállalkozó vagy a korlátolt felelősségű társaság (LLC) a legalkalmasabb. A jogszabály nem tiltja a részvénytársaság bejegyzését, de egy kisvállalkozás számára ez a forma nem megfelelő.

Jelenleg egyéni vállalkozók és LLC-k is szerezhetnek oktatási engedélyt. Korábban csak nonprofit szervezetek (NPO) pályázhattak rá.

Jogi szempontok.

• Dokumentumok gyűjteménye.
• Benyújtja azokat a lakóhelye szerinti adóhatósághoz.
• A kész készletet legkorábban két héttel később vegye fel.
• Az adórendszer megválasztása.
• Gyűjtsön össze további dokumentumokat: bérleti szerződés, személyzet felvétele, az adminisztráció jóváhagyása, biztonsági, hulladékkezelési, élelmiszer-ellátási, fertőtlenítési, stb. megállapodás, tűzoltósággal kötött megállapodás, valamint a tanárok képesítésének megfelelő bizonyítványai.

Miután eldöntötte leendő vállalkozása jogi formáját, elkezdheti a befektetések számítását. Az alábbiakban részletesebben megvizsgáljuk egy gyermekfejlesztő központ üzleti tervét számításokkal.

Termelési terv

Fontos, hogy a gyermekfejlesztő központ üzleti tervében egyértelműen rögzítsék a leendő cég helyiségeivel szemben támasztott követelményeket. Célszerű olyan helyiséget választani, ahol nagy a forgalom, vagy közelebb van a városközponthoz.

A szoba területe - legalább 65 négyzetméter. méter. Előny egy játékszoba és egy oktatóterem. Szükséges továbbá egy külön fürdőszoba és egy szoba biztosítása, ahol a szülők megvárhatják a foglalkozások befejezését. Ne feledje, hogy a helyiségek bérlésekor be kell tartania a SES és a tűzvizsgáló hatóságok szabványait (tűzbiztonsági szabályok (PPB 01-03) és SanPiN 2.4.1.3049-13).

Nem hozhat létre gyermekklubot:

• az alagsorban, félszuterénben;
• a földszinten.

A helyiségnek rendelkeznie kell:

• külön bejárat;
• kényelmes hozzáférés.

A gyermekfejlesztő központ üzleti tervének összeállításakor ügyeljen az autók számára rendelkezésre álló parkolóhelyekre.

Gyermekfejlesztő központ felszerelései

Az óvodások fejlesztési központjának megnyitásához szükséges alapvető felszerelések hozzávetőleges listája a táblázatban található.

Államformálás

Az óvodások gyermekközpontjának működtetéséhez válasszon szakképzett személyzetet.

Ügyeljen arra, hogy írja le a munkaköri leírásokat, és alkalmazza a személyzetet a további összehangolt, hatékony munkához. Javasoljuk a jövőben létszámbővítést és PR-menedzser felvételét a csapatba, illetve a könyvelés kiszervezését. Ez lehetővé teszi, hogy ne vesztegessen időt és energiát a fizetések kiszámítására és az adóhivatalnak történő jelentések megküldésére, hanem a vállalkozás fejlesztésére koncentráljon. Az outsourcingnál fontos, hogy megbízható, jó hírnévvel rendelkező céget válasszunk, például, amelynek könyvelői több mint 20 éves tapasztalattal rendelkeznek.

Reklámkampány

*A számítás a projekt megvalósításának kezdeti szakaszában felmerült költségek figyelembevételével készült. A havi hirdetési költségek nem tartalmazzák a névvel ellátott tábla és a további bannerek elkészítését.

Beruházási terv

Fontos figyelembe venni a szezonalitást, a személyzet képzettségét, az ügyfélszolgálatot, az élelmiszerárak esetleges változását (ha a programban 4 óránál hosszabb ideig tartózkodnak gyerekek a központban), a bérleti díjakat, a fizetéseket. Tegyen félre legalább 15%-ot további és előre nem látható kiadásokra: ügyvédek és egyebek.

Az üzleti terv költségeinek és nyereségének kiszámításakor vegye figyelembe a szezonális tényezők erős hatását az ilyen típusú vállalkozásokra. A hideg évszakban - télen - vegye figyelembe az újévi ünnepeket és a kevésbé forgalmas központot. A nyári hónapokban az ügyfelek kiáramlását is tapasztalhatja, ami azt jelenti, hogy a nyereség minimális lesz. Az órákon való részvétel maximális igénye:

• szeptembertől decemberig;
• februártól májusig.

A kezdő hónap kiadásainak és az év bevételeinek tervezése

Az év bevétele 638 000 rubel.

Költségek - 800 000 rubel a nyitáshoz.

• A felszereléshez: 350 000 rubel.
• Fizetésért: 180 000 rubel.
• Reklámért: 83 000 rubel.
• Kiadó, ügyvédek, biztonság: 119 000 rubel.
• További költségek: 68 000 rubel.

Lehetséges kockázatok

A fő tényező az ügyfelek és a tanárok alacsony kereslete. A tanárok az intézmény falain kívül teremtik meg a központ hírnevét, a „szóbeszéd” imázsa és hatékonysága az általuk nyújtott oktatási szolgáltatások minőségétől függ. Ez utóbbi különösen hatékony a legfeljebb 500 ezer lakosú kisvárosokban. Az is ellened lesz, ha nem megfelelően képzett személyzetet vesz fel. Ezenkívül gondoskodnia kell a személyzet kedvező munkakörülményeiről, hogy a személyzet ne menjen a versenytársakhoz.

Három hónap könyvelés, HR és jogi támogatás INGYENES. Siess, az ajánlat korlátozott.