Alokacija troškova na troškove proizvodnje erp. Alokacija troškova po stavkama na troškove proizvodnje. Formiranje vrijednosti dugotrajne imovine

Poboljšati znači promijeniti,
biti savršen znači često se mijenjati.
Winston Churchill

Ispod su neki novi mehanizmi koji su se pojavili u najnovijoj verziji 2.4.1.

Samostalna raspodjela troškova u upravljanju i regulisanom računovodstvu

Verzija softverskog proizvoda koja se razmatra uključuje postavke koje omogućavaju da se smjer raspodjele troškova u upravljačkom računovodstvu razlikuje od smjera raspodjele troškova u reguliranom računovodstvu.

Slika 1. Postavke raspodjele troškova u reguliranom i upravljačkom računovodstvu, dostupne vrste analitike

ERP-u je dodata i funkcionalnost za distribuciju dodatnih troškova za robu u upravljačkom računovodstvu organizaciji koja prima troškove, utvrđene analitikom troškova.

U verziji 2.4.1 postala je dostupna raspodjela troškova za finansijske rezultate u reguliranom računovodstvu između područja djelatnosti.

Dodata klasifikacija rashodnih stavki prema vrsti rashoda. Vrsta potrošnje određuje vrste dostupne analitike i dostupne opcije distribucije.

Prilikom evidentiranja troškova u dokumentima, možete odrediti analitiku troškova koja se odnosi na drugu organizaciju.

Takvi troškovi će biti stornirani od organizacije navedene u dokumentu i evidentirani od organizacije navedene u analitici troškova, u dijelu iznosa u valuti upravljačkog računovodstva.

Dokumentom „Raspodjela prihoda i rashoda“ dodata je raspodjela po oblastima djelatnosti iznosa u valuti regulisanog računovodstva.

Obračun troškova i obračun nabavne vrijednosti robe prema MSFI pravilima

Najnovija verzija ERP-a dodala je obračun troškova i obračun troškova robe za upravljačko računovodstvo organizacija prema pravilima MFI.

Obračun troškova u opticajnim registrima je postao detaljniji. Sastav sredstava prometnih registara usklađen je sa registrom „Troškovi robe“.

Za rješavanje problema finansijskog računovodstva definiraju se tri konture troškovnog i troškovnog računovodstva:

	Računovodstvena valuta	Formiranje troškova	Troškovi transfera između organizacija
Regulisano računovodstvo	Regulisano	Prema pravilima u regulisanom računovodstvu
Upravljačko računovodstvo preduzeća	Menadžment	Prema pravilima u upravljačkom računovodstvu	Od kraja do kraja, sačuvano tokom transfera između organizacija
Upravljačko računovodstvo organizacije			Uz doplatu, determinisanu cijenom transfera u organizaciju

Tabela 1. Tri petlje troškovnog i troškovnog računovodstva

Troškovi upravljanja organizacijama su detaljno podijeljeni u 5 komponenti:

Troškovna komponenta	Opis
Cijena	Nabavna cijena materijala, robe, radova, kao i iznos PDV-a uračunat u cijenu
Dodatni troškovi	Dodatni troškovi raspoređeni na trošak robe i materijala (troškovi po stavkama sa opcijom distribucije „Na trošak robe“)
Troškovi rada	Obračunate plaće po komadu i odbici za socijalne potrebe od plaća po komadu uključeni u cijenu proizvedenih proizvoda
Konstante stavke	Stavka-stavka troškovi proizvodnje uključeni u trošak proizvedenih proizvoda po stavkama s prirodom troškova “Fiksni” i opcijom distribucije “Za troškove proizvodnje”
Varijable stavke	Stavka-stavka troškovi proizvodnje uključeni u trošak proizvedenih proizvoda po stavkama sa prirodom troškova „Varijabilni” i opcijom distribucije „Za troškove proizvodnje”

Tabela 2. Pet komponenti troškova

Slika 2. Podjela troškova proizvodnje po stavkama na varijabilne i fiksne

Dokumentu “Distribucija RBP” dodato je sljedeće:

• mogućnost označavanja iznosa u valuti upravljačkog računovodstva;
• mogućnost navođenja iznosa u valuti regulisanog računovodstva;
• pravilo raspodjele: po mjesecima, po kalendarskim danima, posebnim redoslijedom;
• navođenje obračunskog iznosa poreza;
• navođenje iznosa bez PDV-a u valuti upravljačkog računovodstva;
• sa opcijom „Indicirano ručno“ iznosi se raspoređuju, a sa opcijom „Automatski se određuju“ udjeli troškova;
• kada se distribuira “Prema kalendarskim danima” - broj dana, a kada se distribuira “Po mjesecima” i “Po posebnom redoslijedu” – udio u mjesecu.

Provedena je i raspodjela ostalih prihoda i rashoda po oblastima djelatnosti u valuti regulisanog računovodstva.

Rad sa dokumentom „Odraz ostalih prihoda i rashoda“ postao je praktičniji, jer je postalo moguće naznačiti prihode/rashode i sredstva/obaveze bez njihovog razlaganja u redove. Ovaj dokument je dodao karticu "Glavna" i vezu do priloženih datoteka.

Treba napomenuti da su neke promjene uticale na:

• dokument “Raspodjela prihoda i rashoda”,
• otpis indirektnih troškova,
• izvještaje koristeći podatke o nabavnoj vrijednosti robe i podatke o drugim prihodima i rashodima,
• uključivanje/isključivanje računovodstva prihoda i rashoda u valuti regulisanog računovodstva.

Planirani i stvarni trošak proizvoda i poluproizvoda

U konfiguraciju je dodat mehanizam za obračun planiranog troška proizvoda i poluproizvoda sa mogućnošću drilanja do primarnih troškova i naknadne detaljne analize odstupanja u kontekstu poluproizvoda i faza obrade. Posebnost ovog mehanizma je podrška različitim opcijama za obračun planiranog obračuna troškova proizvoda (poluproizvoda), u zavisnosti od faze u kojoj je trenutni proizvodni proces: nije pokrenut, proizvodnja u toku, završena.

Odstupanja se mogu analizirati po serijama, fazama obrade, podjelama i poluproizvodima. Obračun troškova i analiza varijanse uzimaju u obzir poluproizvode.

Postavljanje standarda troškova proizvodnje u ERP-u prikazano je u istoimenom dokumentu. Svi troškovi odjela moraju biti navedeni u jednom dokumentu, odnosno jednom dokumentu po odjelu. U tom slučaju novi dokument zamjenjuje prethodni.

Za izračunavanje planiranog troška navedenih proizvoda i izgradnju strukture proizvoda namijenjen je dokument “Proračun troškova proizvoda”. Planirani tip cijene za kupljeni materijal je specificiran u konstanti. Ova vrsta cijene ne može se nadjačati u dokumentu. Preporučuje se održavanje jedne vrste planirane cijene. Proizvodni nalog se može izračunati u bilo kom trenutku. Ako se narudžba obračunava u procesu proizvodnje u toku proizvodnje duže od mjesec dana, tada se stvarni troškovi uzimaju kao planirani troškovi do mjeseca obračuna. Planirani podaci u izvještajima potiču iz posljednje izračunate procjene troškova.

Stavljani troškovi se obračunavaju u zavisnosti od specificiranih standarda i raščlanjene baze distribucije.

U izvještaju “Planirani trošak proizvoda” poluproizvodi se prikazuju u fazama potrošnje kao materijal, a grupiranje se dodaje za svaki poluproizvod. Troškovi poluproizvoda prikazani su u grupisanju samog poluproizvoda, tj. Nema troškova vezanih za potrošnju poluproizvoda.

Struktura izvještaja “Stvarni trošak proizvoda” je ista kao u izvještaju “Planirani trošak proizvoda”.

Izvještaj “Planirani i stvarni troškovi” prikazuje odstupanja troškova po komponentama i može se detaljizirati do serija. Nakon dešifriranja otvara se izvještaj o detaljnoj analizi odstupanja.

Trošak proizvoda/poluproizvoda u fazi proizvodnje sastoji se od cijene primarnih materijala, isključujući troškove poluproizvoda koji su utrošeni za proizvodnju.

Izvještaj „Planirani i stvarni troškovi faza obrade“ namijenjen je analizi odstupanja:

• Prema planiranim troškovima. Prikazuje razliku u cijeni i količini utrošenog materijala.
• Od standarda potrošnje. Pokazuje da li je preraspodjela potrošnje odgovorna za odstupanje od planiranih troškova za nabavljeni materijal, a za poluproizvode pokazuje odstupanje potrošnje poluproizvoda od standarda potrošnje.

Serijsko knjigovodstvo materijala i proizvoda. Izvještaji o troškovima

Dodati su novi izvještaji o troškovima proizvodnje koji vam omogućavaju analizu podataka u kontekstu radioničkih magacina i faza proizvodnje, a promijenjena su i pravila za serijski obračun materijala i proizvoda u proizvodnim odjelima u sklopu upravljanja proizvodnjom verzije 2.2.

Procjena troškova proizvodnje kada se odražava prodaja

Prilikom analize stvarne cijene proizvedenih proizvoda, daje se raščlamba troškova proizvodnje (sa odgovarajućim kontekstualnim izvještajem) za sljedeće prodajne dokumente:

• Prijavite prodavcu;
• Prodaja roba i usluga;
• Potvrda o završetku.
• Analiza troškova proizvoda

Implementirana je mogućnost izrade kompletnog stabla troškova proizvoda, uzimajući u obzir raščlanjivanje poluproizvoda. Implementacija je predstavljena izvještajem „Stablo troškova proizvoda“.

Izvještaj vam omogućava da dobijete podatke:

• o količini i cijeni materijala i poluproizvoda utrošenih u proizvodnju proizvoda, po njihovim početnim serijama;
• o primarnim serijama (datum, broj, dobavljač, odgovorno lice, itd.) materijala i poluproizvoda utrošenih u proizvodnju proizvoda;
• o obimu i cijeni troškova rada nastalih u proizvodnji poluproizvoda i proizvoda;
• o trošku raščlanjenih troškova nastalih u proizvodnji poluproizvoda i proizvoda.

Segregacija materijala i grupisanje troškova u preradi

Fleksibilniji način grupisanja troškova prilikom eksterne obrade implementiran je korištenjem mehanizma dodjele.

Rešenja interfejsa koja se koriste za grupisanje troškova u spoljnoj obradi dokumenata su pojednostavljena.

Slika 3. Dokument "Nalog prerađivaču"

Slika 4. Promjena načina na koji se troškovi grupišu po proizvodu

Indikacija stavke troška u nalogu prerađivaču i u izvještaju prerađivača

Prilikom naručivanja prerađivača moguće je popuniti stavke troškovnika koje će se koristiti u budućnosti prilikom popunjavanja izvještaja za prerađivače.

Slika 5. Dokument "Nalog prerađivaču"

Prilikom izrade izvještaja od prerađivača, organizira se popunjavanje stavki troškovnika koje će se ubuduće koristiti za klasifikaciju materijalnih troškova prilikom obračuna cijene proizvedenih proizvoda.

Slika 6. Dokument "Izvještaj reciklera"

Uvod.

Svrha ovog članka je govoriti o upravljanju troškovima u novom softverskom proizvodu kompanije „1C:ERP Enterprise Management 2.0“ (u daljem tekstu EP).

Odmah da vam skrenem pažnju na činjenicu da se u članku neću zadržavati na različitim metodama obračuna troškova i obračuna troškova, njihovim prednostima i nedostacima, kao i njihovom utjecaju na financijski rezultat. Ove informacije su široko obrađene u literaturi, posebno u knjizi “Management Practice”, koju je objavio 1C 2012.

Moj trenutni cilj je da govorim o mogućnostima programa koji može prikupiti troškove, rasporediti ih na trošak i izračunati finansijski rezultat na način koji korisnik odredi.

U članku ću takođe pokušati da istaknem razlike u odnosu na konfiguraciju „1C: Manufacturing Enterprise Management 8” (u daljem tekstu PPP), koje su veoma značajne.

Dakle, predlažem da prođemo kroz standardne korake upravljanja troškovima:

1. Prikupljanje troškova tokom određenog vremenskog perioda.
2. Odraz izdanja proizvoda/usluga.
3. Utvrđivanje ponašanja naplaćenih troškova: koji će od njih biti uključeni u trošak proizvodnje. Koji će ići u troškove budućeg perioda. Koji će biti otpisani kao rashodi tekućeg perioda.
4. Zapravo, sama raspodjela troškova u oblastima utvrđenim u koraku 3.
5. Utvrđivanje finansijskog rezultata.

Ali, prije nego što pređem direktno na upravljanje troškovima, zadržat ću se na glavnim arhitektonskim promjenama u bloku obračuna troškova.

Osnovne razlike.

“Proizvodni” podsistem, za razliku od nekih drugih CP podsistema, nije implementiran na osnovu drugih 1C rješenja, već je razvijen od nule. Odnosno, ovo nije UPP prebačen na novu platformu u način upravljanja obrascima, već potpuno novi podsistem sa novom arhitekturom.

Želeo bih da istaknem sledeće glavne razlike u njemu:

Uvođenje pojma „rad“. Sada se, pored usluga i robe, pojavila nova vrsta nomenklature „Rad“, koja je sa stanovišta troškovnog računovodstva slična računovodstvu robe: to jest, otpisuje se kao troškovi i uzima u obzir u rad u toku u kvantitativnom i ukupnom smislu.

Razdvajanje koncepata „Stavke troškova“ i „Obračunske stavke“. Sada se troškovi tokom perioda prikupljaju pomoću analitike „Stavka rashoda“ (postoji niz karakteristika o kojima ću govoriti kasnije), a izračunati trošak se prikuplja pomoću „Stavki obračuna“. Istovremeno, moguće je postaviti pravila prema kojima se stavke rashoda pretvaraju u stavke obračuna troškova.

Određivanje metoda distribucije u rashodnoj stavci. Sada se postavke za metode refleksije i distribucije postavljaju direktno u elementu direktorija “Cost Item” (za indirektne troškove). Dakle, ako će baza podataka voditi evidenciju za više organizacija, onda bi politika raspodjele troškova trebala biti ista za pravna lica, ili će biti potrebno kreirati različite elemente imenika „Razhodne stavke“.

Promjena objekta obračuna troškova. Sada se u konfiguraciji pojavio koncept „faza proizvodnje“, koji je predmet obračuna troškova. Faze se definišu u proizvodnoj specifikaciji, a zatim učestvuju u naplati troškova tokom obračunskog perioda. Ova shema je implementirana kako se imenik nomenklature ne bi zatrpao poluproizvodima koji se ne uzimaju u obzir u skladištu, već su potrebni samo za prijenos troškova između različitih odjela. Sada je moguće definirati proizvodni korak koji troši inpute u obliku materijala itd., ali ne proizvodi nikakav izlaz. Iznos akumuliranih troškova faze prelazi u sljedeće faze uzastopno sve dok ne dođe do koraka u kojem se odvija proizvodnja proizvoda (poluproizvod, rad).

Istovremeno, sistem zadržava i mogućnost rada prema staroj shemi s poluproizvodima.

Sada predlažem da razmotrimo podsistem “Računovodstvo troškova” koristeći nekoliko primjera.

Za referencu: primjer je implementiran na verziji Enterprise Management Programa (ERP), izdanje 2.0 (2.0.4.3)

Primjer 1.

Prvo, pogledajmo obračun troškova koristeći najosnovniji primjer: gotov proizvod koji se sastoji od 10 jedinica materijala. Materijal će biti otpisan, rezultat proizvodnje će se odraziti i trošak će se izračunati.

Računovodstvo troškova tokom perioda.

Pre nego što počnete da odražavate dokumente u sistemu, potrebno je da kreirate osnovne direktorijume.

Struktura kompanije.

Za potrebe troškovnog računovodstva, imenici “Odsjeci” i “Odsjeci organizacije” su sada spojeni u jedan direktorij “Struktura preduzeća”. Izgleda vrlo slično direktorijima iz UPP-a: čuva hijerarhiju elemenata, odnosno troškovi se mogu pripisati i elementu grupe i podređenom elementu.

Element direktorija ne sadrži bitne detalje za potrebe ovog članka, ali iz njega možete ići na postavke odjela proizvodnje, koje će nam trebati u kasnijim fazama

Postavke podjele izgledaju ovako:

Nomenklatura.

Lista stavki u UE izgleda ovako (ovo je jedan od pogleda, lista može izgledati drugačije):

Na primjer, kreirao sam dvije stavke proizvoda “Novi proizvod” i “Materijal 1”.

Pogledajmo prvo materijal 1:

Sa stanovišta troškovnog računovodstva, u ovoj kartici će nas zanimati samo tip stavke „proizvod“. Preostala podešavanja se odnose na druge računovodstvene odjeljke. Želio bih skrenuti vašu pažnju na činjenicu da se izgled referentnih knjiga i dokumenata može razlikovati od prikazanih slika: konfiguracija sadrži veliki skup funkcionalnih opcija koje određuju vidljivost detalja na obrascima.

Sada krenimo sa proizvodnjom. Referentni element izgleda slično materijalu. U UP 2.0 nestao je koncept „vrste reprodukcije“, koji je ranije omogućavao unos specifikacija. Sada se specifikacija može unijeti za bilo koji element direktorija.

Forma liste proizvodnih direktorija je sljedeća:

Za sada ćemo gledati samo referentnu knjigu specifikacija.

Obrazac sa specifikacijama se sastoji od nekoliko kartica. U prvoj fazi utvrđuje se lista izlaznih proizvoda.

Imajte na umu da, za razliku od UPP 1.3, sada ne postoji koncept potpunih i montažnih specifikacija. Sve specifikacije su potpune, odnosno izlazni proizvodi su specificirani kao lista jedne ili više jedinica sa obaveznim naznakom troškovnog udjela u distribuciji troškova.

Sljedeća kartica sadrži popis materijala koji su potrebni za proizvodnju izlaznih proizvoda.

Kao iu SCP 1.3, ovdje možete specificirati i sirovine i poluproizvode, koji imaju svoje specifikacije. Nivo ugnježđenja poluproizvoda nije ograničen sistemom. U obliku liste specifikacija, postoji dugme „Specification Tree“ koje prikazuje faze obrade koje su uključene u proizvod sve do izvornih materijala.

Pored elementa nomenklature, ova kartica označava količinu, kao i stavku troška prema kojoj će ovaj materijal biti uključen u trošak izlaznih proizvoda. Preostali detalji ove kartice odnose se na planiranje proizvodnje i neće se razmatrati u okviru ovog članka.

Imajte na umu da pored artikala s tipom „proizvod“, na ovoj kartici možete odabrati i artikle s novom vrstom „Posao“. Usluge se ne mogu odabrati na ovoj kartici.

Sljedeća kartica koja nam je sada potrebna je “Proizvodni proces”.

Na ovoj kartici se određuju faze proizvodnje, koje su analitika za obračun troškova.

U ovom primjeru koristit će se jedna faza proizvodnje, koja se sve odvija u odjelu “Proizvodnja”.

Podjela, kao što je jasno iz naziva rekvizita, sadrži informacije o lokaciji koja proizvodi ovaj izlazni proizvod. Ako planirate izdati izdanja bez izrade rasporeda proizvodnje, prema pojednostavljenoj shemi, onda nije važno koja će podjela biti ovdje navedena, jer to neće utjecati na računovodstvo troškova.

Reći ću vam kako prikazati proizvodnju s nekoliko faza u drugim primjerima.

Takođe bih skrenuo pažnju na polje „Status“, koje je u novoj konfiguraciji veoma važno.

Prilikom unosa nove specifikacije, polje se postavlja na “U razvoju”. Specifikacija s ovim statusom može se promijeniti, ali se ne može koristiti u dokumentima. Nakon završetka rada sa specifikacijom, morate postaviti njen status na "Valjani", nakon čega njeno uređivanje postaje nedostupno. Takve specifikacije su dostupne u dokumentima.

Ako trebate izvršiti ispravku trenutne specifikacije, možete vratiti njen status. U tom slučaju, sistem će izdati upozorenje da je potrebno provjeriti korištenje ove specifikacije u sistemskim dokumentima.

Ako se specifikacija već koristi u dokumentima, sistem će izdati odgovarajuće upozorenje. Međutim, mogućnost promjene statusa će u svakom slučaju ostati.

Nakon što specifikacija zastari, može se postaviti u status „zatvoreno“, tada više neće biti dostupna za odabir u sistemskim dokumentima.

Stavke troškova.

Posljednja referentna knjiga koja će se morati konfigurirati prije kompletiranja dokumenata je referentna knjiga „Stavke za izračunavanje“.

Kao što je ranije spomenuto, ovaj imenik je analitika pomoću koje možete vidjeti cijenu proizvedenih proizvoda.

Element ove reference izgleda ovako:

Za potrebe troškovnog računovodstva, potreban nam je samo atribut „Tip troškova“, koji se sastoji od liste vrlo slične sličnoj listi iz UPP-a:

Ova vrsta se koristi u izboru dokumenata i referentnih knjiga. Na primjer, u specifikaciji resursa na kartici "Materijal i usluge" možete odabrati samo stavke troška s tipom "materijala".

Dakle, kreirani su osnovni direktoriji. Možete početi sa pripremom dokumenata, o čemu ću govoriti u drugom dijelu članka.

Alokacija troškova po stavkama na troškove proizvodnje. Ova opcija distribucije je postavljena za stavke koje uzimaju u obzir nematerijalne troškove koje je potrebno obračunati u trošku (na primjer, plan plata, operativni troškovi radionica itd.). Ovo je najkompleksnija opcija podešavanja distribucije.
Prilikom kreiranja članka morate naznačiti u koju svrhu pravilo distribucija će biti:

• Po podjelama i fazama prema pravilima
• Po podjelama ručno, po fazama prema pravilima
• Po fazama prema pravilima (u ovoj diviziji)
• Po fazama po pravilu (za sva odjeljenja)
• Po fazama ručno (za sve odjele)
• Za ostale stavke troškova

U zavisnosti od vrste izabranog pravila, biće dostupna i druga polja u kojima će biti navedena pravila za odeljenje i fazu.

U pravilima za odeljenje, možete odrediti na koje odjele da distribuirate troškove:

I odaberite bazu distribucije:

U pravilima za faze možete odmah odabrati bazu distribucije:

Uz opciju distribucije, dostupna je analitika distribucije:

• ostali troškovi
• Divizije
• Proizvodni nalog
• Objekti rada

Pitanje 13.24 ispita 1C: ERP Professional Enterprise Management 2.0.

1. Subdivision
2. Proizvodni nalog
3. Izlaz
4. Opcije 1 ili 2
5. Opcije 2 ili 3
6. Opcije 1 ili 2 ili 3

Verified. Tačan odgovor je četvrti, pogledajte gore za analizu.

Pitanje 13.25 ispita 1C: ERP Professional Enterprise Management 2.0. Artikli s opcijom distribucije "Za troškove proizvodnje" mogu se distribuirati s naznakom analitike:

1. List rute
2. Subdivision
3. ostali troškovi
4. Opcije 1 ili 2
5. Opcije 2 ili 3
6. Opcije 1 ili 2 ili 3

Tačan odgovor je broj pet, pogledajte gore za analizu.

Pitanje 13.20 ispita 1C: ERP Professional Enterprise Management 2.0. Prilikom postavljanja indikatora distribucije (pravila za distribuciju stavke rashoda sa opcijom distribucije "Za troškove proizvodnje") po odjelima, kao vrijednost indikatora može se koristiti sljedeće:

1. Iznos troškova
2. Iznos prihoda
3. Vrijednost se unosi ručno prilikom promjene
4. Opcije 1 ili 2
5. Opcije 2 ili 3
6. Opcije 1 ili 2 ili 3

Verified. Tačan odgovor je treći. Prilikom postavljanja indikatora na ovaj način, kao vrijednost se može koristiti sljedeće:

• trošak materijalnih troškova

ili se vrijednost indikatora unosi ručno (mjesečno ili nasumično):

Pitanje 13.22 ispita 1C: ERP Professional Enterprise Management 2.0. Prilikom postavljanja indikatora distribucije (pravila za distribuciju stavke rashoda sa opcijom distribucije "Za troškove proizvodnje") po odjelima, kao vrijednost indikatora može se koristiti sljedeće:

1. Iznos troškova rada
2. Iznos materijalnih troškova
3. Opcije 1 ili 2
4. Opcije 2 ili 3
5. Opcije 1 ili 2 ili 3

Verified. Tačan odgovor je broj šest, vidi pitanje iznad.

Pitanje 13.23 ispita 1C: ERP Professional Enterprise Management 2.0. Prilikom postavljanja indikatora distribucije (pravila za distribuciju stavke rashoda sa opcijom distribucije "Za troškove proizvodnje") po fazama, kao vrijednost indikatora može se koristiti sljedeće:

1. Iznos troškova rada
2. Iznos materijalnih troškova
3. Vrijednost se unosi ručno mjesečno
4. Opcije 1 ili 2
5. Opcije 2 ili 3
6. Opcije 1 ili 2 ili 3

Verified. Tačan odgovor je četvrti. Vidite gore za analizu.

Finansijski i regulisani računovodstveni podaci se generišu na osnovu operativnih računovodstvenih podataka (dostupnih primarnih dokumenata). O najčešće korištenim operativnim računovodstvenim dokumentima govori se u članku “ " Ovaj članak će se baviti sljedećim pitanjima:

1. Stvaranje organizacije i postavljanje računovodstvenih politika

2. Kontni plan za regulisano računovodstvo, karakteristike

3. Određivanje stopa poreza na dohodak

4. Uspostavljanje pravila za odražavanje dokumenata u regulisanom računovodstvu

5. Postavljanje stavki troškova i stavki troškova

6. Formiranje dokumenata o raspodjeli troškova i obavljanju rutinskih operacija do zatvaranja mjeseca

7. Generisanje izvještaja o regulisanom računovodstvu

1. Kreiranje organizacije i postavljanje računovodstvenih politika u 1C:ERP Enterprise Management 2.0

Nova organizacija se može kreirati u odeljku “Regulatorna i referentna organizacija” u direktorijumu “Organizacije”. U istom odjeljku možete popuniti i druge pozadinske informacije:

U dnevniku koji se otvori kreirajte novu organizaciju pomoću dugmeta „Kreiraj“.

Sa kartice organizacije možete kreirati bankovne račune, kase, druge informacije i imenike koji se odnose na ovu konkretnu organizaciju. Na kartici „Računovodstvena politika i porezi“ kreiramo računovodstvenu politiku za regulisano računovodstvo.

Ova kartica se koristi za popunjavanje informacija o porezima na imovinu. Preostale podatke računovodstvene politike kreiramo pomoću dugmeta „Kreiraj novo“.

2. Kontni plan za regulisano računovodstvo u 1C:ERP Enterprise Management 2.0

Kontni plan možete pogledati u rubrici „Regulirano računovodstvo“. Karakteristika i razlika od programa 1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management 1.3 je u tome što je kontni plan u 1C:ERP jedinstven za računovodstveno i poresko računovodstvo. Ovo vam omogućava da istovremeno vidite rezultate poreskih i računovodstvenih dokumenata, kao i da generišete standardno regulisane izveštaje sa obelodanjivanjem informacija o računovodstvenom i poreskom računovodstvu, privremenim i trajnim razlikama u jednom izveštaju. Dalje ćemo pogledati primjere ovoga.

3. Postavljanje stopa poreza na dobit u 1C:ERP Enterprise Management 2.0

Za generisanje regulatornih operacija za formiranje poreza na dohodak i podataka na računima 68.04 i 99, potrebno je odrediti stope poreza na dobit. Stope su postavljene u odjeljku “Regulirano računovodstvo”.

U prozoru koji se otvori kreirajte opklade pomoću dugmeta „Kreiraj“.

Prilikom ovakvog određivanja tarifa, ove stope će se primjenjivati ​​na sve organizacije koje će biti unesene u bazu podataka. Odnosno, postavljanje tarifa za svaku organizaciju (kao što je bio slučaj u programu 1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management 1.3) nije potrebno. Ako se za bilo koju organizaciju primjenjuju različite stope, onda je potrebno uključiti atribut „Primjenjuju se različite stope poreza na dohodak“. Moći ćete unijeti cijene po organizaciji.

4. Postavljanje pravila za odražavanje dokumenata u regulisanom računovodstvu u 1C:ERP Enterprise Management 2.0

U 1C:ERP Enterprise Management 2.0, računovodstveni unosi se ne generišu u trenutku knjiženja primarnog dokumenta. A sami dokumenti ne predviđaju knjiženje računovodstvenih računa. Na prvi pogled ovo može izgledati nezgodno, ali nije. Prvo, knjiženja se ne generiraju samo ako postavke generiranja knjiženja još nisu napravljene za ovu vrstu operacije. I možete ih učiniti jednom za svagda. I drugo, ovakvo rješenje štiti regulirano računovodstvo od mogućih grešaka korisnika u kreiranju računovodstvenih računa. Ako u organizaciji nastane nova poslovna transakcija, korisnik je neće moći prikazati na računovodstvenim računima dok se ne kreira postavka knjiženja. A to je ujedno i zaštita od grešaka i eventualne nesposobnosti. Stoga podešavanje mora izvršiti kompetentan korisnik, tj. glavni računovođa ili druga nadležna lica. I treće, postavljanje refleksije u regulisano računovodstvo nije potrebno za sve poslovne situacije. Postoje dokumenti u kojima se dokumentom utvrđuju odgovarajući računi. Na primjer, “Dolazni gotovinski nalog” generira debitni račun od 50,01 prema zadanim postavkama. Ali, na primjer, za operacije vezane za knjigovodstvo artikala potrebno je podešavanje, jer stavka uključuje kupljeni materijal (konto 10), poluproizvode (račun 21), gotove proizvode (račun 43) i robu (račun .41) i više. Ako ga uporedimo sa programom 1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management 1.3, onda se tu postavljaju i računi za stavke, ali nisu svi korisnici izvršili ovo podešavanje, jer Tamo se fakture mogu direktno unositi u dokumente, a to često dovodi do grešaka zbog ljudskog faktora. Postavke su potrebne i za neke druge računovodstvene objekte, koje ćemo dalje razmotriti.

Razmotrimo proceduru kreiranja postavki za odražavanje podataka u reguliranom računovodstvu u 1C:ERP Enterprise Management 2.0.

Prvo, u odjeljku “Administracija” potrebno je da aktivirate atribut “Grupe financijskog računovodstva”. Upravo prisustvo ovih grupa omogućiće, na primjer, da se uzmu u obzir stavke na različitim računovodstvenim kontima, troškovi na različitim računovodstvenim računima, ovisno o vrsti troškova (opći, opći proizvodni, proizvodni) i drugo.

Ako u ovom prozoru atribut „Grupe finansijskog računovodstva“ nije dostupan za uređivanje, možete ga omogućiti na sledeći način: u konstantama kroz meni „Sve funkcije“

Ako nedostaje ovo dugme "Sve funkcije", omogućite ga kroz meni "Alati - parametri", omogućite naredbu "Sve funkcije" u istom prozoru.

U prozoru koji se otvori proširite meni „Konstante“ i pronađite redak „Koristite grupe finansijskog računovodstva“, otvorite ga dvostrukim klikom.

Postavljamo znak na aktivan, zapisujemo ga i zatvaramo.

Imenik finansijskih računovodstvenih grupa pohranjen je u odjeljku “Regulirano računovodstvo”.

Otvaramo imenik „Grupe za finansijsko računovodstvo stavki“. Kliknite na dugme „Kreiraj“ da kreirate novi element, koji izgleda veoma jednostavno. Naziv je proizvoljan, bilo koji pogodan za korisnika.

Za ovu grupu ćemo uzeti u obzir stavke koje treba uzeti u obzir na računu 10.01. Shodno tome, ova grupa mora biti naznačena u kartici odgovarajuće stavke, a za ovu grupu mora se otvoriti računski račun.

Imenik “Nomenklatura” se nalazi u odjeljku “Regulatorne i referentne informacije”. U nomenklaturnoj kartici označavamo grupu na sljedeći način:

Naveli smo finansijsko računovodstvenu grupu za stavku „Tkanina“. Sada postavimo računovodstveni račun za grupu. U dnevnik postavki možete otići kroz odjeljak „Regulirano računovodstvo“.

Ovaj prozor za podešavanje pokazuje na kojim računima se vode artikli koji se nalaze u Glavnom skladištu organizacije „Naša organizacija“ i koji pripadaju finansijskoj računovodstvenoj grupi „Kupljene sirovine (konto 10.01)“. Razmotrimo i proceduru popunjavanja kartice „Poravnanja sa drugim ugovornim stranama“.

Kreiranje finansijskih računovodstvenih grupa za obračun obračuna sa drugim ugovornim stranama generalno nije potrebno. Dovoljno je kreirati jednu liniju u prozoru postavki bez navođenja grupe finansijskog računovodstva. Prilikom kupovine zaliha, obračun PDV-a se utvrđuje automatski prema vrsti artikla (usluga, proizvod, oprema...). Potreba za podjelom obračuna u grupe može se pojaviti ako postoje obračuni u stranoj valuti ili u konvencionalnim jedinicama, jer Ove kalkulacije treba da se odraze na drugim podračunima.

A sada kada je sve što je potrebno konfigurirano, razmotrimo kako se operacije nabavke odražavaju u reguliranom računovodstvu. Pretpostavimo da smo kupili tkaninu. Kako kreirati dokument o kupovini opisano je u članku “ »

Nema knjiženja, ali samo kliknite na dugme „Odrazi u regulatornom računovodstvu“ i

Podaci se odražavaju u računovodstvenom i poreskom računovodstvu i sve te informacije se ogledaju u jednom prozoru, jer Kontni plan u 1C:ERP Enterprise Management 2.0 je unificiran, što je nesumnjivo vrlo zgodno. Nema potrebe da se svaki dokument obrađuje na ovaj način. Knjiženje se može vršiti periodično, preko posebnog menija „Razmatranje dokumenata u regulisanom računovodstvu“, ili možete postaviti automatski raspored knjiženja, ili knjižiti sve dokumente u postupku „Zatvaranje meseca“. Možete knjižiti sve dokumente odjednom ili postaviti raspored za automatsko knjiženje u odjeljku “Regulirano računovodstvo”.

Štaviše, ako postavke računovodstvene refleksije nisu kreirane ni za jednu operaciju, program 1C:ERP Enterprise Management 2.0 će to prijaviti i ponuditi popunjavanje postavki. Ako postoje transakcije koje ne bi trebalo da se reflektuju u regulisanom računovodstvu, onda je neophodno koristiti organizaciju za upravljanje. Njegova upotreba je konfigurisana u odjeljku "Administracija", pododjeljku "Organizacije i fondovi"

A poslovnu operaciju obavljamo ovako:

Takvi dokumenti se neće odražavati u regulisanom računovodstvu, dok će se dokumenti za obične organizacije odražavati u upravljačkom računovodstvu.

Za obračun nematerijalnih troškova kreiraju se i finansijske računovodstvene grupe – finansijske računovodstvene grupe za prihode/rashode. Pretpostavimo da imamo troškove zakupa ureda koje je potrebno naplatiti na račun 26. Kreirajte grupu finansijskog računovodstva i odrazite postavke. U ovom slučaju, za nematerijalne troškove potrebno je kreirati rashodnu stavku. Više na slikama.

Sada morate kreirati odgovarajuću stavku troškova. Direktorij „Stavke troškova“ nalazi se u odjeljku „Finansije“, u meniju „Postavke i imenici“. A za stavku rashoda navedite grupu finansijskog računovodstva.

U ovoj fazi nas zanima samo postavljanje mogućnosti prikazivanja transakcija na regulisanim računovodstvenim računima, tako da će o preostalim postavkama za stavku rashoda biti riječi dalje, u sljedećem pasusu.

I poslednja stvar koja treba da se uradi jeste da se postave pravila za odražavanje u regulisanom računovodstvu za stavku rashoda „Najam kancelarije za istraživanje i razvoj“ po divizijama organizacije.

Sada je sve spremno za obradu dokumenata za evidentiranje troškova i iskazivanja ovih troškova na regulisanim računovodstvenim računima. U dokumentu o prijemu usluge morate navesti odjeljenje i stavku troškova.

Rezultat

5. Postavljanje stavki troškova i stavki troškova u 1C:ERP Enterprise Management 2.0

Pogledajmo razlike između stavke troška i stavke troškova. Stavke troškova u 1C:ERP Enterprise Management 2.0 se koriste za pripremu planiranih procjena troškova za proizvedene proizvode i kalkulacije stvarnih troškova. Dakle, stavke koštanja su komponente troškova: materijal, plate, amortizacija, opšti i opšti troškovi proizvodnje (ako korisnik želi, to se može uraditi po vrsti rashoda) itd. Za svaki trošak (direktan i indirektan) kreira se obračunska stavka. Stavke rashoda se kreiraju za indirektne troškove koji se moraju alocirati na trošak i za druge troškove koji se ne odnose na proizvodnju i koji se ne alociraju na proizvodnju. Stavka troška može biti povezana sa stavkom rashoda ako se ova rashodna stavka mora rasporediti na troškove proizvodnje prema nekom pokazatelju (plate, materijalni troškovi). Odnosno, ako stavka rashoda nije direktna, na primjer, opšti poslovni troškovi. Ne kreiraju se stavke rashoda za direktne troškove.

Pogledajmo imenik troškovnih stavki i kreiramo stavku koštanja za indirektne troškove (opće).

Imenik artikala za obračun troškova nalazi se u odjeljku "Proizvodnja i popravci", izborniku "Postavke i imenici"

Izgled imenika

Kreirajmo novu stavku troška pomoću dugmeta „Kreiraj“.

Napravili smo troškovsku stavku za opšte poslovne troškove „Najam ureda“. Možete to učiniti jednostavnije - kreirajte jednu stavku troška „Opći poslovni troškovi“. Ovo je po vlastitom nahođenju korisnika i ovisi o tome koliko su detaljne informacije potrebne o sastavu cijene koštanja. Identifikator za formule se generira automatski i koristi se prilikom pripreme planiranih kalkulacija (za izračunavanje iznosa indirektnih troškova kao dijela jediničnog troška proizvodnje po formuli koju unese korisnik).

Sada kreirajmo stavku troškova za opšte poslovne troškove. Već smo raspravljali o ovom članku u prethodnom paragrafu. Sada ćemo to razmotriti u vezi sa obračunskom stavkom.

Mogućnost povezivanja obračunske stavke pojavljuje se kada odaberete opciju distribucije „Za troškove proizvodnje“. Pravila distribucije (označena sivom bojom) određuju osnovu za distribuciju (plate, materijalni troškovi).

6. Generisanje dokumenata o raspodeli troškova i izvođenje rutinskih operacija za zatvaranje meseca u programu 1C:ERP Enterprise Management 2.0.

U 1C:ERP Enterprise Management 2.0, korisnik ne mora unositi nikakve dokumente o raspodjeli troškova ili distribuirati troškove za proizvedene proizvode u dokumente izdanja, kao što se može učiniti u 1C:Enterprise. Upravljanje proizvodnim preduzećem 1.3. Svi troškovi se mogu automatski rasporediti, a kalkulacije troškova mogu se izvršiti kao dio procedure „Zatvaranje mjeseca“. Ova procedura u 1C:ERP Enterprise Management 2.0, za razliku od 1C:UPP, sama generira dokumente o raspodjeli troškova i provodi ih, naravno, ako su sva potrebna podešavanja navedena u programu, o nekima od kojih smo gore govorili. Štaviše, ovaj pristup eliminiše uobičajeni problem u 1C:UPP: neusklađenost između analitike u dokumentima o distribuciji troškova i dokumentima koji odražavaju troškove, što dovodi do grešaka u proračunima troškova.

Naravno, svi potrebni dokumenti, uključujući i regulatorne, mogu se kreirati direktno, ali to može dovesti do grešaka: nedostajanja potrebnih dokumenata, pogrešnog redoslijeda unosa itd.

Procedura “Zatvaranje mjeseca” automatski određuje koje dokumente treba kreirati i obavještava o problemima koji sprečavaju kreiranje ili ispravnu obradu dokumenata. Ova procedura se nalazi u odeljku „Finansije“.

U zaglavlju procedure se prikazuje poruka koja ukazuje da postoje nedovršene operacije. Slijedi popis svih mogućih operacija i informacije o potrebi izvođenja ove operacije. Suprotne operacije koje nisu potrebne u datom mjesecu piše “Nije potrebno”. Zelene kvačice označavaju operacije koje su završene. Preostale ikone pokazuju da je potrebno izvršenje. Svaku operaciju možete izvršiti zasebno klikom na dugme „Generiraj“ nasuprot operacije. Sve operacije možete izvršiti odjednom tako što ćete kliknuti na dugme „Izvrši operacije“ u zaglavlju procedure. Izvršimo operacije i vidimo kako će izgledati ova procedura.

Pored svake operacije nalazi se zelena kvačica, a u zaglavlju poruka „Operacije su uspješno završene“.

7. Generisanje izveštaja o regulisanom računovodstvu u 1C:ERP Enterprise Management 2.0.

Regulisani računovodstveni izvještaji nalaze se u odjeljku “Regulirano računovodstvo”.

Razmotrimo generiranje izvještaja "Bilans prometa"

Jedna izjava daje informacije o računovodstvenom i poreskom računovodstvu i razlikama. I ovo je još jedna dobra razlika u odnosu na 1C:UPP. Koristeći mogućnosti prilagođavanja ovog izvještaja, možete prikazati samo informacije od interesa u izvještaju, na primjer, samo računovodstvene podatke. Postavke se otvaraju klikom na dugme “Prikaži postavke”.

Forma za postavljanje

Hvala ti!

Omogućava vam da organizirate kontrolu nad materijalnim tokovima i potrošnjom resursa koji podržavaju proizvodnju, upravljanje i komercijalne aktivnosti poduzeća.

1C:ERP UPP 2 značajno pojednostavljuje analizu troškova i troškova proizvoda. Obračun troškova i obračun troškova proizvoda se provode što je moguće preciznije, na osnovu operativnih računovodstvenih podataka.

Mogućnosti podsistema:

• Obračun stvarnih troškova preduzeća po vrstama djelatnosti u potrebnim rubrikama u fizičkom i vrijednosnom smislu.
• Operativno kvantitativno računovodstvo resursa u toku rada sa detaljima sve do lansirne serije (plan rute)
• Obračun stvarnih bilansa radova u toku na kraju izvještajnog perioda u potrebnim dijelovima.
• Različite metode alokacije troškova na troškove proizvedenih proizvoda i obavljenog rada, na troškove proizvodnje, područja djelatnosti i na buduće troškove.
• Obračun stvarnih troškova proizvodnje za period. Matematički i metodološki ispravan obračun troškova tzv. Implementirani su modeli: kaskadno-transverzalni i metoda „sistema linearnih jednačina“.
• Pružanje podataka o strukturi troškova proizvoda i poluproizvoda. Izračunati trošak se može detaljizirati do obima početnih troškova, bez obzira na broj faza proizvodnog procesa.
• Preliminarna ukupna procjena troškova proizvodnje u izvještajnom periodu.
• Odvojeno obračunavanje troškova za narudžbe.

U zavisnosti od ekonomske interpretacije, u okviru troškova preduzeća razlikuju se sledeće grupe sa različitim nalozima distribucije:

• Troškovi nomenklature– koristi se za odraz direktnih troškova proizvodnih aktivnosti uz kvantitativno mjerenje,
• Detaljni troškovi– koriste se za obračun direktnih i indirektnih troškova, koji se uzimaju u obzir i raspoređuju samo u ukupnom iznosu,
• Formiranje imovine i obaveza– odraz transakcija koje se odnose na formiranje imovine ili registraciju obaveza, čije se upravljanje po pravilu vrši ručno ili je sama činjenica registracije određena računovodstvenim zahtjevima.

Troškovi nomenklature

Raspodjela troškova stavke vrši se prema kvantitativnim pokazateljima, u prirodnim mjernim jedinicama. Postoje različite opcije za distribuciju troškova stavki (po pravilu, po stavkama rashoda, po učinku). Da biste dobili najkvalitetnije podatke u kontekstu analize troškova proizvodnje i troškova proizvoda, možete kreirati bilo koji broj pravila raspodjele troškova.

Za distribuciju troškova artikla prema pravilima možete birati između različitih opcija za kreiranje osnova raspodjele troškova (količina specificiranih materijala, težina specificiranih materijala, planirana cijena proizvoda itd.).

Detaljni troškovi

Troškovi po stavkama se koriste za obračun troškova koji su prikazani i alocirani samo u ukupnim iznosima. Da bi se prikazali troškovi preduzeća po stavkama, koristi se jedan mehanizam troškovnih stavki.

Opcija raspodjele troškova po stavkama je fiksirana pojedinačno za svaku stavku rashoda:

• Za trošak robe. Povećanje troškova robe i materijala za iznos dodatnih troškova.
• O oblastima aktivnosti. Troškovi se pripisuju finansijskom rezultatu djelatnosti, narudžbi kupca, potraživanju kupaca i tako dalje.
• Za buduće troškove. Uključivanje troškova u trošak kasni sa vremenom.
• Za troškove proizvodnje. Uključeno u cijenu poluproizvoda i proizvoda.
• Za dugotrajna sredstva. Formiranje nabavne vrijednosti osnovnih sredstava, nematerijalne imovine, građevinskih projekata, istraživanja i razvoja

Obračun troškova

Analiza troškova i troškova proizvodnje ne može se izvršiti bez kvalitetnog obračuna troškova.

Puni trošak proizvodnje proizvoda i rada formira se u okviru obračunskih stavki.

Svaka stavka obračuna odgovara određenoj vrsti troškova, na osnovu opšte prihvaćenog grupiranja predstavljenog u Poglavlju 25 Poreskog zakona Ruske Federacije (materijal, rad, amortizacija, itd.).

Obračun troškova vrši se prema operativnim računovodstvenim podacima. Postoje dvije vrste proračuna troškova koje možete izabrati:

• Plaćanje unaprijed– namijenjen za korištenje trgovinskim organizacijama za utvrđivanje procijenjene cijene nabavljenih materijalnih sredstava u izvještajnom periodu. Izvedeno korištenjem metode ponderiranog prosjeka. Izračunate vrijednosti se koriste za određivanje bruto dobiti organizacije, pod uslovom da je ispunjen plan prodaje. Za preliminarni obračun troškova možete postaviti rutinski zadatak. U ovom slučaju proračun se vrši relativno brzo.
• Stvarna kalkulacija– vrši se na osnovu rezultata mjesečnog izvještajnog perioda sa potpunim obračunom troškova partija kretanja troškova artikla. Kod ove vrste obračuna troškova možete odabrati metodu za utvrđivanje troškova otpisa materijalnih sredstava:
  • Mjesečni prosjek– trošak otpisa robe određen je prosječnom cijenom za izvještajni period (ponderirana prosječna procjena),
  • FIFO (ponderisani prosjek)– trošak otpisa prema FIFO utvrđuje se za seriju penzionisane robe,
  • FIFO (rotirajuća procjena)– trošak otpisa robe korištenjem FIFO utvrđuje se u okviru obračuna pune serije.

Računovodstvo ostalih rashoda i prihoda

Moguće je evidentirati i druge troškove organizacija, dodatne troškove za robu, odložene troškove koji se direktno odnose na finansijski rezultat preduzeća.

Za praćenje ostalih troškova i prihoda, aplikativno rješenje predviđa evidentiranje sljedećih operacija:

• Registracija troškova– omogućava vam da prikažete nastanak proizvoljnih troškova za odabranu stavku troškova,
• Registracija prihoda– omogućava vam da prikažete pojavu proizvoljnog prihoda za odabranu stavku prihoda,
• Otpis troškova– vrši se otpis prethodno nastalih troškova na određenom odjeljenju prema stavci rashoda navedenoj u dokumentu,
• Poništavanje prihoda,
• Storniranje troškova.

Odvojeno računovodstvo finansijskih rezultata

“1C:ERP Enterprise Management 2” omogućava generiranje finansijskih rezultata od prodaje robe i rad odvojeno za narudžbe, transakcije, odjele ili menadžere, dobavljače, grupe finansijskog računovodstva robe.

Za svaki objekt segregacije možete generirati kompletan finansijski rezultat (trošak, prihod, profit, profitabilnost).

Finansijski rezultat za izdvojene objekte prikazan je u različitim opcijama izvještaja Bruto profit I Prihodi i rashodi.

Menadžerski balans

Daje se izvještaj za procjenu finansijskog stanja preduzeća Menadžerski balans– pojednostavljena verzija bilansa stanja.

Upravljanje bilansom stanja omogućava upravljanje imovinom i obavezama, kontrolu pravca korišćenja finansijskih sredstava, obuhvata podatke o finansijskom računovodstvu robe, međusobnim obračunima sa kupcima i dobavljačima, gotovinskim i negotovinskim stanjem, ostalom imovinom i obavezama.

Podaci o bilansu stanja upravljanja mogu se generisati kako za preduzeće u celini, tako i za svaku pojedinačnu organizaciju. Svaki dio bilansa stanja može se dešifrirati u dokument koji odražava pojedinačne poslovne transakcije. Informacije o neravnotežama se prikazuju zasebno, što vam omogućava da identifikujete moguće greške u računovodstvu.