Troškovi za otvaranje vrtića. Primjer otvaranja vrtića: poslovni plan

Kako otvoriti privatni vrtić, odakle početi, koliko novca će za to trebati? Je li to legalno? Kako organizovati tople obroke, dremke i šetnje za male klijente? Koju dokumentaciju trebam popuniti, da li je potrebno da dobijem licencu ili da premjestim prostor u nestambenu namjenu? Na ova i druga pitanja odgovore ćete dobiti u ovom članku. Ovdje ćete pronaći sveobuhvatne informacije o tome kako organizirati privatni vrtić u svom stanu ili iznajmljenoj vikendici, dobiti mnogo praktičnih savjeta i vidjeti stvarne cifre svojih troškova.

Otvaranje privatnog vrtića nazivati ​​jednostavnim poslom teško je ispravno. Ovo je prilično problematičan zadatak, koji zahtijeva budnu kontrolu i veliku posvećenost. S druge strane, ovo je korisna aktivnost koja donosi zadovoljstvo svom kreatoru i brojnim klijentima. I komšije su prilično tolerantne prema djeci - odjednom se ispostavi da je situacija takva da će i njima samima trebati takav vrtić.

Uz pravilnu organizaciju, privatni vrtić kao biznis će se razvijati i donositi profit, a klijenata će uvijek biti. Ovo:

Djeca koja često obolijevaju

Takozvana djeca koja nisu iz vrtića kojima je potreban individualni pristup

Mališani koji zbog godina još nisu primljeni u opštinske ustanove

Djeca vaših prijatelja i poznanika.

U vrijeme krize, kućne bašte će biti posebno tražene, jer mogu ponuditi lojalne cijene majkama koje su prinuđene da idu na posao prije roka.

Pravna pitanja

Kako otvoriti privatni vrtić? Iskusni biznismen počet će rješavati takva pitanja poslovnim planom. Ali kućne vrtiće često ne otvaraju „poslovne ajkule“, već učiteljice, vaspitačice i majke na porodiljskom odsustvu. Ono što ih najviše brine je aspekt legalnosti ovakvog događaja.

Mogu se umiriti, ovo je legalan posao i ohrabruje ga država. Glavni zakon koji trebate znati: Zakon o obrazovanju u Ruskoj Federaciji. Član 91. ovog dokumenta navodi da samo obrazovne ustanove podliježu licenciranju. Također će biti korisno proučiti Zakon o stanovanju koji kaže da se stambeni prostor može koristiti za individualnu poduzetničku djelatnost ako poduzetnik tu živi legalno i svojim aktivnostima ne ometa susjede (poglavlje 2, član 17).

Godine 2013. izdata je Uredba glavnog sanitarnog doktora Ruske Federacije, koja opisuje sve zahtjeve za predškolske ustanove. Praksa pokazuje da su inspekcijski organi (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) također prilično lojalni "dječjem" poslovanju - osim ako se, naravno, ne događaju hitni slučajevi u vrtu i pristigle brojne žalbe od roditelja.

Dakle, naš vrtić nije obrazovna ustanova, već razvojna škola za djecu. Koncept naše razvojne škole, za koju su napravljene kalkulacije povrata poslovanja, je mini vrtić, sa trajanjem boravka djece oko 4 sata, u cijenu pružanja usluga nije uključena ishrana djeteta. Radno vreme od 9-30 do 13-30. Po želji roditelji i djeca im daju voće i žitarice za ishranu, ali sve to mora biti zapakovano i kvalitetno.

Kako otvoriti privatni vrtić bez dozvole: najčešća pitanja

  1. Da li je tačno da vam za otvaranje privatnog vrtića nije potrebna dozvola? - Da li je istina. Samo obrazovni programi zahtijevaju licencu. Briga o djeci, nadzor i razvoj nije obrazovanje.
  2. Da li je potrebno prenijeti stan iz stambenog u nestambeni? - Nije potrebno. Zakon dozvoljava otvaranje privatnog vrtića u stambenom stanu (kući).
  3. Kako otvoriti privatni vrtić na drugom (petom, devetom) spratu? - Isto kao i prvi. Naravno, prvi sprat je praktičniji, ali ostali spratovi nisu zabranjeni.
  4. Da li je potrebna obuka nastavnika? – Nije obavezno, ali će biti veliki plus za reputaciju vašeg objekta.

Šta je potrebno za otvaranje privatnog vrtića: najvažniji dokumenti

Osim dobre volje i raspoloženja, za otvaranje privatnog vrtića trebat će vam:

  1. Potvrda individualnog preduzetnika (samostalnog preduzetnika). Sve gore navedene pogodnosti države odnose se samo na individualne preduzetnike.
  2. Ugovor o zakupu ako se vrt otvara u tuđem stanu (kući). Ugovor mora sadržavati klauzulu da se stanodavac slaže da otvori privatni vrtić u iznajmljenim prostorijama.
  3. Ugovori sa osobljem (dadilje, čistačice, kuvari).

Ali za otvaranje vrtića nije potrebna dozvola! Ovo proizilazi iz gore navedenih dokumenata. Imajte na umu: nemogućnost dobijanja licence minimizira komunikaciju sa SES-om i vatrogasnim nadzorom. Njihovi brojni zahtjevi su vrijedni razmatranja, ali zvanična dozvola ovih organizacija nije potrebna.

Početak svih početaka - olovka, kalkulator, zdrav razum

Prije nego što otvorite privatni vrtić kod kuće, poslovni plan i njegova analiza jasno će pokazati vaš očekivani profit. Napravite plan u detalje, na osnovu stvarnih brojeva. Koliko košta komplet dječijeg namještaja, kolika će biti hrana? Možda ćete morati ponovo opremiti toalet ili izvršiti popravke? Ne zaboravite na poreze - početnik individualni preduzetnik može raditi po pojednostavljenom sistemu i ima niz pogodnosti.

Što se tiče početnog iznosa, zavisiće od toga da li se ustanova otvara u sopstvenim ili iznajmljenim prostorijama. U prvom slučaju, troškovi će biti minimalni, u drugom - značajniji. Teško je dati tačne brojke. Uvijek postoji prilika za smanjenje troškova: kupujte namještaj na rasprodaji, preuzimajte funkcije računovođe, kuhara, dadilje, odgodite kupovinu nebitnih stvari za kasnije. Prema procjenama iz različitih izvora, cijena punopravnog vrtića u zasebnoj prostoriji s nekoliko grupa i kvalificiranog osoblja kretat će se od 300 hiljada do nekoliko miliona rubalja (u glavnom gradu).

Kako stvoriti privatni vrtić od nule - najjednostavnija ideja

Ako apsolutno nemate odakle doći do novca, ali imate svoj životni prostor, na njemu možete napraviti privatni mini vrt. Uredite stan, odvojite neke igračke vašeg djeteta i uzmite 1-2 djece na nadzor. Ako stvari budu dobro, možemo se proširiti u budućnosti.

Šta vam je potrebno da otvorite vrtić u svom stanu?

Prije svega, djeci se mora obezbijediti:

Mesta za spavanje (na kraju krajeva, privatni vrtić je za decu od 0 do 3-4 godine, moraju spavati danju)

Specijalni namještaj (sto i nekoliko stolica)

Igračke, knjige, edukativna pomagala

Uslovi za igre na otvorenom i šetnje na svježem zraku

Topli ručkovi.

Ne zaboravite na pojedinačne ručnike i deterdžente, jer se dječja ustanova čisti nekoliko puta dnevno pomoću posebnih dezinficijensa.

Plan za otvaranje privatnog vrta: računajući prihod

Obračun prihoda je vrlo prijatan proces, ali mu je preporučljivo pristupiti trezveno. Morate realno procijeniti bonitet stanovništva vašeg područja (grada). U Moskvi naknada za 1 dijete može doseći do 20 hiljada rubalja i premašiti ovaj iznos, ali u malom gradu (selu) s malim plaćama 5 hiljada rubalja može izgledati pretjerano.

Možda ima smisla otvoriti privatni vrtić na pola dana bez sna i hrane. Ili uzmite djecu 2-3 dana u sedmici umjesto pet. Ovo će smanjiti vaše troškove i cijene za roditelje. U svakom slučaju, morate pažljivo proučiti potražnju za vašom uslugom. Saznajte ima li dovoljno mjesta u opštinskoj bašti, ima li takmičara u blizini. Imajte na umu da je u velikom gradu veća potražnja za baštom nego u malom selu. Planirajte prihod uzimajući u obzir rizike.

Za naše izračune pretpostavljamo da naša grupa radi od 9-30 do 13-30, cijena usluge je 10.000 rubalja. Prosječan broj djece u grupi mjesečno će biti 8 osoba. Za rad sa djecom angažujemo jednog djelatnika, drugi će biti inicijator projekta. Registrovaćemo individualnog preduzetnika za delatnost, oporezivanje je pojednostavljen sistem izveštavanja.

Naš vrtić će se nalaziti u iznajmljenom stanu, u prizemlju.

Hajde da sumiramo naše proračune u tabelama. Počnimo sa listom potrebnih investicija.



Odredićemo veličinu fonda zarada za godinu i obračunati poreske olakšice za zaposlene.



Izračunajmo ukupan prihod za nekoliko godina unaprijed.



Hajde da sumiramo fiksne i varijabilne troškove u jednu tabelu.




Fiksni troškovi



Plaća

Porezi na plate

Najam

Amortizacija

Varijabilni troškovi



Komunalni troškovi

Osiguranje individualnih preduzetnika

Ostali varijabilni troškovi

Ukupni troškovi


Na osnovu raspoloživih podataka odredićemo bruto i neto dobit preduzeća.



Zahvaljujući dobijenim brojkama možemo utvrditi isplativost i isplativost planiranog posla otvaranja privatnog vrtića.

Vrijedi napomenuti da mnogi od ovih vrtića rade u tri smjene. Uz takvu šemu rada, bolje je zaposliti još jednog ili dva nastavnika. Istovremeno, povećava se i profit pokretača projekta, a postoji više mogućnosti za kupovinu edukativnih igara, igračaka i dalji razvoj poslovanja.

Kako otvoriti privatni vrtić bez kredita

Bilo bi nerazumno preporučiti korištenje kredita početnicima. Vrtić kao biznis jeste profitabilan posao, ali se teško može nazvati izuzetno profitabilnim. Prvo, u prvoj godini poslovanja dobit će biti nestabilna, a drugo, individualni preduzetnik svojom imovinom odgovara poveriocima. Naravno, osoba sa iskustvom može riskirati i uzeti kredit, ali prvo će izračunati sve prednosti i nedostatke.

Ovo postavlja zanimljivo pitanje: kako otvoriti privatni vrtić uz državnu podršku. Ovdje je važno da se stvaranje vrtova kod kuće podstiče na zakonodavnom nivou - to rješava probleme mnogih porodica. Da li je moguće dobiti pravi novac od države i vratiti dio troškova? Može. Postoje 3 načina.

Prvo. Iznajmljivanje poslovnog prostora je glavni trošak. Stoga ga je potrebno smanjiti. Lokalna uprava ovdje može pomoći tako što će obezbijediti općinske prostore po minimalnoj (nekomercijalnoj) cijeni.

Sekunda. Primite subvenciju od centra za zapošljavanje. Ako ste prijavljeni kao nezaposleni, možete se kvalificirati za jednokratnu novčanu pomoć. Ukupan iznos dospjele novčane naknade za nezaposlene isplaćuje se u paušalnom iznosu, uz registraciju kao samostalni preduzetnik i pribavljanje poslovnog plana.

Treće. U nekim regijama lokalni budžet djelimično nadoknađuje roditelje za privatne vrtiće. Ako nema dovoljno mjesta u opštinskim institucijama, a majka je prinuđena da ide na posao, lokalni budžet joj može nadoknaditi dio troškova.

ZAKLJUČAK. Zapamtite: cilj svakog poslovanja je minimizirati rizike/troškove i maksimizirati profit. Vaš talenat i upornost će nesumnjivo biti nagrađeni ako se ne bojite neuspjeha, ne prestajete ići naprijed i poslušate naše savjete. Sretno u vašem korisnom poslu!


* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. Sažetak projekta

Cilj projekta je otvaranje privatnog vrtića kod kuće kako bi se zadovoljila potražnja stanovništva okruga Krasnoselsky u Sankt Peterburgu za predškolskim uslugama. Vrtić će biti ustanova mini formata koja se nalazi u stambenoj površini od 120 kvadratnih metara. metara. Mini-bašta će raditi u kratkom i cjelodnevnom režimu. Polaznici vrtića će biti djeca od 3 do 7 godina koja žive u okrugu Krasnoselsky u Sankt Peterburgu.

Projekat otvaranja vrtića je društveno značajan. Kako navode u opštinskoj upravi, postoji hitna potreba za ovim uslugama zbog nedostatka prostora u postojećim opštinskim baštama. Od aprila 2016. godine, okrugu je potrebno najmanje 19 novih vrtića. Otvaranje privatnog vrtića omogućit će roditeljima da nađu izlaz iz ove situacije i koriste usluge u svom području uz pristupačnu naknadu.

Ulaganja u otvaranje vrtića, uzimajući u obzir stvaranje svih uslova potrebnih prema novim sanitarnim propisima, iznosit će 648,1 hiljadu rubalja. Za početak će se koristiti naša vlastita sredstva. Rok otplate projekta je 14 mjeseci. Pripremna faza za otvaranje bašte trajat će 3 mjeseca.

2.Opis industrije i kompanije

Napeta situacija sa redovima u vrtićima pogodila je mnoge ruske porodice. Kao rezultat demografske krize 90-ih, potreba za uslugama vrtića je značajno smanjena, zbog čega su se mnogi od njih, nakon što su ostali bez učenika, zatvorili. Ako je 2010. godine u Rusiji radilo oko 45 hiljada vrtića, onda je prije dvadeset godina njihov broj bio 76 hiljada. U školskoj 2013-2014. godini u zemlji je bilo 43,1 hiljada predškolskih obrazovnih ustanova. U septembru 2015. godine više od 183 hiljade djece uzrasta od 3 do 7 godina i 270 hiljada djece do 3 godine nije moglo ići u vrtiće zbog nedostatka mjesta.

Povećana pažnja ovom problemu počela se poklanjati nakon takozvanih majskih predsjedničkih dekreta iz 2012. godine, kada je Vlada dobila zadatak da do 2016. godine u potpunosti ukloni redove u vrtićima za djecu od 3 do 7 godina. Pored izgradnje opštinskih predškolskih ustanova koja je počela u regionima, vlasti su stvorile pojednostavljene uslove za otvaranje privatnih vrtića za poslovanje. Konkretno, individualni preduzetnici su dobili pravo da obavljaju obrazovne aktivnosti, a od 1. januara 2014. privatni vrtići mogli su da računaju na materijalnu podršku iz regionalnih izvora. Također je stupio na snagu novi SanPiN koji pojednostavljuje organizaciju privatnog vrtića kod kuće u okviru ruskog zakonodavstva. Sada, da biste to učinili, nije potrebno iznajmiti prostor koji ispunjava određene zahtjeve - dovoljno je renovirati privatnu kuću ili stan. Prema Rospotrebnadzoru, u Rusiji danas postoje 2.174 privatna vrtića, koje pohađa 140 hiljada djece. Istovremeno raste i broj komercijalnih objekata. Najveće stope zabilježene su u Moskvi – 6,7% godišnje, au regionima je ta cifra niža i iznosi 3%. Međutim, nivo potražnje za uslugama vrtića i dalje premašuje ponudu. U velikim gradovima na 100 mjesta u predškolskim obrazovnim ustanovama dolazi do 108 djece. Budući da potreba za javnim uslugama nije u potpunosti zadovoljena, stvaranje privatnih vrtića ostaje perspektivna i društveno značajna oblast poslovanja.

Cilj našeg projekta će biti otvaranje privatnog vrtića kod kuće kako bi se zadovoljila potražnja stanovništva okruga Krasnoselsky u Sankt Peterburgu za predškolskim uslugama. Vrtić će biti ustanova mini formata koja se nalazi u preuređenoj stambenoj zgradi površine 120 kvadratnih metara. m Mini-bašta će raditi u kratkom i cjelodnevnom režimu (do 11,5 sati). Polaznici vrtića će biti djeca od 3 do 7 godina koja žive u Krasnoselskom okrugu grada. Kapacitet vrtića biće do 20 osoba.

Projekat otvaranja vrtića je društveno značajan. Prema upravi okruga Krasnoselsky, u okrugu postoji hitna potreba za uslugama predškolskih ustanova zbog nedostatka mjesta u postojećim općinskim vrtićima. Otvaranje privatnog vrtića omogućit će roditeljima da nađu izlaz iz ove situacije i koriste usluge u svom području uz pristupačnu naknadu. Vrtić će pružati usluge u zakonskim okvirima, a njegove aktivnosti će biti usmjerene na stabilan rad i dalje dobijanje dozvole za obavljanje vaspitno-obrazovne djelatnosti. Vrtić će biti opremljen sa igraonicom, spavaćom sobom, kuhinjom i prostorom za jelo. Djeci će biti osigurana dnevna rutina koja uključuje vrijeme za igru ​​i kreativne aktivnosti, šetnje, odmor i ishranu.

Osoblje privatnog vrtića će činiti 3 radnika. Glavne organizacijske odgovornosti bit će dodijeljene vlasniku projekta, koji će biti nastavnik. Kao organizaciono-pravni oblik djelatnosti, u našem slučaju, prihvatljivija opcija je individualno poduzetništvo (IP). Kao oblik oporezivanja izabran je pojednostavljeni poreski sistem od 15%.

3.Opis usluga

Vrtić će pružati usluge predškolskog vaspitanja i obrazovanja za djecu od 3 do 7 godina. Zbog malog formata, rad ustanove će se odvijati po principu mini-grupa. Naknade za usluge će se naplaćivati ​​na mjesečnoj osnovi. Cijene usluga kućnog vrtića prikazane su u tabeli. 1. U procesu razvoja vrtića moguće je proširiti asortiman usluga uz plaćene razvojne časove vikendom (psiholog, logoped, kursevi engleskog jezika za predškolce i sl.). Zbog obilja višečlanih porodica, vojnih porodica i korisnika u okruženju, planirano je da cijene usluga budu što pristupačnije u odnosu na konkurente.

Tabela 1. Lista usluga

Za pružanje gore navedenih usluga trebat će vam obrazovna licenca i dozvola Rospotrebnadzora. Za rad u zakonskom okviru, svi zahtjevi navedeni u Rezoluciji glavnog državnog sanitarnog doktora Ruske Federacije od 19. decembra 2013. N 68 „O odobrenju SanPin 2.4.1.3147-13 „Sanitarni i epidemiološki zahtjevi za predškolske grupe smještene u stambenim prostorijama stambenog fonda” će se ispuniti.” Posebno će se poštovati sljedeće mjere:

1) temperatura (21-24°C) i vlažnost (40-60%) uz redovno provetravanje prema standardima;

2) svakodnevno mokro čišćenje;

3) promena posteljine najmanje jednom nedeljno;

4) organizovanje šetnji u trajanju od najmanje 3-4 sata dnevno;

5) organizacija ishrane u skladu sa starosnim standardima;

6) usklađenost nameštaja sa uzrastom dece;

7) nepostojanje akvarijuma, kaveza sa životinjama, pticama i drugim životinjama u vrtiću;

8) redovni zdravstveni pregledi osoblja;

9) usklađenost površine igraonice sa standardima (najmanje 2 kvadratna metra za svako dete);

10) obavezno organizovanje dnevnog sna za grupe za duži boravak.

11) dostupnost lične posteljine.

Spremne ideje za vaš posao

12) korišćenje igračaka izrađenih od materijala koji su neškodljivi po zdravlje i koji se mogu mokro obraditi i dezinfikovati.

4. Prodaja i marketing

Danas, okrug Krasnoselsky u Sankt Peterburgu doživljava akutni nedostatak mjesta u predškolskim ustanovama. Prema podacima lokalne uprave, mjesečno se za mjesta u vrtićima prijavi oko 300 ljudi. Još oko dvije hiljade je na redu za prelazak iz jednog vrtića u drugi. Uprkos naporima nadležnih, otvaranju grupa za privremeni boravak i novih vrtića, situacija se ne može normalizovati. Prema proračunima okružne uprave, potrebno je otvoriti 19 novih vrtića kako bi se u potpunosti zadovoljile potrebe stanovnika okruga. Za stanovnike ovog područja, čija se populacija povećala za 20% u proteklih 7 godina zbog ekstenzivnog razvoja, ovaj problem je izuzetno akutan, ali se ne može računati na brzo rješenje. Svodi se na direktne žalbe najvišim zvaničnicima, prikupljanje potpisa za razne peticije. Nažalost, majski predsjednički ukazi se ne sprovode u ovom konkretnom slučaju. Prema grubim procjenama, redovi za vrtiće u Sankt Peterburgu bit će potpuno eliminisani najkasnije 2019. godine.

Zbog tako dugih redova i velikog broja mladih porodica sa decom, praktično nema potrebe za velikim ulaganjima u oglašavanje. Za privlačenje kupaca u početnoj fazi, s obzirom na povećanu potražnju i mali broj otvaranja, bit će potrebni minimalni troškovi. Konkretno, planirano je da se ograničimo na POS materijale – brošure, koji će se distribuirati u višespratnom stambenom sektoru okruga. Prije otvaranja održat će se dan otvorenih vrata za djecu i njihove roditelje i upis u grupe. Mame i tate će moći da se uvere u stručnost osoblja i dostupnost svih neophodnih uslova za ugodan, bezbedan i koristan boravak svoje dece u vrtiću.

5.Plan proizvodnje

Vrtić će se nalaziti u okrugu Krasnoselsky u Sankt Peterburgu. Stanovništvo okruga je oko 366.000 stanovnika. Vrtić će se nalaziti u preuređenom stanu površine 120 m2. metara na 1. spratu višespratnice stambene zgrade.

Proces pružanja usluga započet će prijemom djece u predškolske grupe. Prije prve posjete, dijete će morati pribaviti ljekarsko uvjerenje. Dnevni prijem djece će vršiti nastavnik. Prije zakazivanja pobrinut će se da se djeca osjećaju normalno. Obdanište će moći pohađati samo zdrava djeca. Ukoliko se tokom dana otkriju bolesti kod djece, ona će biti izolirana od druge djece do dolaska roditelja ili hospitalizacije. Nakon prijema, boravak djece u vrtiću će biti strukturiran u skladu sa dnevnom rutinom koja će zavisiti od starosnih karakteristika djece. Maksimalno trajanje budnosti za djecu prema SanPin-u bit će do 5,5-6 sati. Dnevna rutina će uključivati ​​šetnju dva puta dnevno (u prvoj i drugoj polovini dana) u ukupnom trajanju do 4 sata, 2-satno spavanje tokom dana, 5 obroka dnevno (doručak, drugi doručak, ručak, popodnevna užina, večera). Priprema hrane će se vršiti od prehrambenih sirovina direktno u kuhinji stambenog prostora. U prvoj polovini dana za djecu će se održavati kreativne i edukativne aktivnosti, uzimajući u obzir propisane standarde opterećenja. Časovi fizičkog vaspitanja će se održavati u sredini nastave. Šetnje će se odvijati na opremljenom dječjem igralištu u sklopu objekta. Vrtić će raditi kratko i cjelodnevno od 8:00 do 19:30 sati.

Za stvaranje privatnog vrtića bit će potrebno popraviti i opremiti postojeće stambene prostore. 120 m2 će biti prilagođeno potrebama vrtića. metara. Ukupna investicija u nekretnine i opremu iznosit će 628,1 hiljada rubalja. Troškovi popravka, uključujući zamjenu vodovoda i kozmetičke popravke, iznosit će 350.000 rubalja. Zidovi i plafoni prostorije će biti obrađeni materijalima koji omogućavaju mokro čišćenje i dezinfekciju. Procjena neće uključivati ​​komunikacije - prostori su opremljeni vodovodom, kanalizacijom, grijanjem, ventilacijom i električnom energijom. Vrtić će imati više prostorija (zona) namijenjenih za različite namjene. Među njima:

1. Igraonica za nastavu i glavnu zabavu, igre - 40 m². metara.

2. Odvojena spavaća soba - 25 sq. metara.

3.Kuhinja - 13 m2 metara.

4.Trpezarija (trpezarija) – 20 m2. metara.

5. Kupaonica i toalet – 8 m2. metara.

6.Pomoćna prostorija za skladištenje opreme za čišćenje - 4 m2. metara.

7. Hodnik sa ormarićima za vanjsku odjeću i obuću - 10 sq. metara.

Za opremanje vrtića potrebno je 278,1 hiljada rubalja. Troškovi ne uključuju: plinski štednjak sa pećnicom, rashladnu opremu i neke druge dostupne stvari. Kako bi stekli povjerenje roditelja, vrtić će biti opremljen sistemom video nadzora. Stavke troškova opreme prikazane su u tabeli. 2.

Tabela 2. Troškovi opreme

Ime

cijena, rub.

Količina, kom.

Cijena, rub.

Igraonica i trpezarija

dječiji sto*

Dječiji trpezarijski sto*

dječija stolica*

Kutak za knjige

Poluotvoreni stalak za igračke

Zidna polica

Igračke i kompleksi za igre

Spavaca soba

Jednospratni krevet, masiv bor i iverica

Krevet na kat, masiv bor i iverica

Posteljina (3 kompleta po djetetu)

WC i toalet

Ormar za peškire sa 10 delova

Vodovod (dodatni umivaonici, wc šolje, itd.)

Kuhinja

Posuđe i oprema za rezanje

Mašina za suđe

Ormar za odlaganje posuđa

Hodnik

Petodijelni ormar za gornju odjeću, laminirana iverica

Ostalo

Oprema za čišćenje, dezinfekciona sredstva

Sistem video nadzora (4-kanalni video rekorder, video kamere, mikrofoni, itd.)

Ukupno:

278 100

*stolovi, stolice i kreveti će se birati u skladu sa zahtjevima SanPin-a, uzimajući u obzir antropometrijske pokazatelje navedene u Dodatku 1.

Spremne ideje za vaš posao

Pored vlasnika lokala, koji će obavljati poslove učitelja, moraćete da angažujete dadilju i kuvara, koji će obavljati i poslove čišćenja. Prema zakonu, osoblju će biti potrebne medicinske knjižice i podvrgnuti redovnim ljekarskim pregledima. Kadrovska tabela i fond zarada zaposlenih prikazani su u tabeli. 3.

Tabela 3. Kadrovi i platni fond

Uzimajući u obzir kapacitet vrtića za 20 osoba, maksimalni mogući bruto prihod mjesečno (cjelodnevni boravak) iznosit će 340.000 rubalja. Uzimajući u obzir povećanu potražnju za uslugama dječijih obrazovnih ustanova, možemo predvidjeti najmanje 75 posto popunjenosti vrtića u prvoj godini. U ovoj situaciji (u našem slučaju pesimistična) i prosječan račun od 17.000 rubalja. mjesečno, vrtić kod kuće će sam sebe isplatiti do 14. mjeseca rada. Istovremeno, mjesečna dobit iznosit će 52,3 hiljade rubalja. Tekući troškovi vrtića obuhvataju: plate zaposlenih u vrtiću, nabavku i dostavu hrane, režije i druge troškove (pranje rublja, dezinfekcija i sl.). Proračuni glavnog perioda rada detaljnije su dati u Dodatku 2.

6.Organizacioni plan

Početak aktivnosti planiran je za početak nove akademske godine sa završetkom svih pripremnih procedura i danom otvorenih vrata u avgustu. Vlasnik objekta preuzima odgovornost za pripremni period. Njegove odgovornosti će također uključivati ​​zapošljavanje osoblja, primanje i održavanje djece, te rad sa roditeljima.

7.Finansijski plan

Za otvaranje vrtića potrebno je prikupiti 648,1 hiljadu rubalja, za šta će se koristiti naša vlastita sredstva. U tabeli. 4 prikazuje početne stavke troškova. Finansijski pokazatelji za tri godine rada vrtića, uzimajući u obzir 75% opterećenja (grupa od 15 osoba) u prvoj školskoj godini i 100% opterećenje u drugoj i narednim godinama (grupa od 20 osoba) dati su u Prilogu 2.

Tabela 4. Troškovi ulaganja

8. Evaluacija efektivnosti projekta

Projekat otvaranja privatnog vrtića kod kuće ne odlikuje se samo društvenim značajem i lakoćom organizacije u odnosu na velike vrtiće, već je i stabilan izvor prihoda. Regrutiranjem grupa na početku školske godine, vlasnik može s visokim stepenom povjerenja predvidjeti profit u dužem vremenskom periodu. U našem slučaju, s djelomičnim opterećenjem, početna investicija će se isplatiti do 14. mjeseca rada, a neto dobit vrtića bit će više od 50 hiljada rubalja. Istovremeno, naznačeno u tabeli. 1 cijene usluga mogu biti povećane u zavisnosti od stvarnog broja prijava za usluge. Pokazatelji uspješnosti projekta za trogodišnji period rada prikazani su u tabeli. 5.

Tabela 5. Pokazatelji uspješnosti projekta

9. Rizici i garancije

Glavne poteškoće u implementaciji projekta povezane su sa procesom pripreme, uključujući izgradnju, registraciju, rješavanje birokratskih pitanja i rješavanje pitanja sa susjedima. Međutim, prilikom organizacije rada i prijema djece u grupe, rizici su minimizirani. Uzimajući u obzir povećanu potražnju za uslugama vrtića u okruženju, rukovodilac projekta ima pravo da računa na veliko interesovanje roditelja za svoj projekat i punu popunjenost mesta u prvom upisu. U tabeli. 6 odražava glavne rizike za implementaciju projekta, okolnosti više sile, kao i mjere koje će pomoći da se izbjegnu oni ili njihove posljedice.

Tabela 6. Procjena projektnih rizika i mjera za sprječavanje njihovog nastanka ili njihovih posljedica

Rizik

Vjerovatnoća pojave

Ozbiljnost posljedica

Mere prevencije

Poteškoće u dobijanju dozvola, vremenski troškovi

Prosjek

Nisko

Korištenje usluga advokata, preliminarno prikupljanje dokumenata, dubinsko proučavanje problematike, privremeni i finansijski „sigurnosni jastuk“

Rastući troškovi hrane

Prosjek

Prosjek

Promjena dobavljača, optimizacija troškova bez ugrožavanja kvalitete usluge ili rizika po zdravlje djece, povećanje cijena usluga u granicama platežne moći roditelja

Masovna bolest učenika vrtića, epidemija

Nisko

Visoko

Usklađenost sa SanPin standardima za organizovanje rutina, obroka, poštovanje uslova za prostorije, materijale i sl., pravovremena identifikacija bolesnog deteta prilikom prijema, prijem nove dece u grupe nakon položenog lekarskog pregleda, blagovremeno čišćenje i dezinfekcija prostorija

Vanredna situacija, kataklizma, napad uljeza itd.

Nisko

Visoko

Dostupnost sigurnosnih alarma, nadzornih kamera, osiguranja, opreme za gašenje požara

Pritužbe susjeda raznim nadležnim organima

Nisko

Nisko

Preliminarna saglasnost za otvaranje vrtića sa komšijama (saglasnost smještaja vrtića od najmanje 51% stanovnika), poštovanje zakonskih normi, standarda popunjenosti, disciplina u vrtiću,

Smanjenje potražnje zbog otvaranja novih vrtića od strane nadležnih

Nisko

Nisko

Maksimalna blizina mestu stanovanja dece, uspostavljanje čvrstih veza sa roditeljima, usluga orijentisana na korisnika, revizija cenovne politike

Gubici zbog neuspjeha djeteta da pohađa nastavu (na primjer, zbog bolesti)

Prosjek

Nisko

Povrat dijela uplaćenih sredstava roditelja od ukupnog iznosa za ishranu +% u zavisnosti od trajanja bolesti, prijem djece na slobodna mjesta na skraćeni/puni dan

Pad potražnje za uslugama van sezone

Nisko

Nisko

Upis djece u grupu za kratkotrajni boravak, dodatne usluge

10.Aplikacije

DODATAK 1

Osnovne veličine stolova i stolica za dojenčad, malu djecu i predškolsku djecu

DODATAK 2

Plan proizvodnje i glavni finansijski pokazatelji projekta u trogodišnjoj perspektivi




Dobijte trenutne proračune za svoj poslovni plan

Mnogo je razloga zašto sve više modernih roditelja bira privatni vrtić za svoje dijete. To uključuje želju za individualnim pristupom djetetu, te prisustvo u takvim vrtićima ozbiljnijih i raznovrsnijih programa ranog razvoja, uravnotežen dječji meni i ugodnije uslove nego u općinskom vrtiću. Iz tog razloga raste potreba za otvaranjem privatnih vrtića, koji su odličan izvor prihoda. U ovom pregledu zajedno ćemo izraditi poslovni plan za privatni vrtić „od A do Š“ (proračuni za 2018.).

Poslovni plan za otvaranje privatnog vrtića.

Najpopularnije grupe ostaju za djecu od 1,5 do 3 godine, jer su u našoj zemlji mnoge majke na porodiljskom odsustvu prinuđene da idu na posao ne čekajući da dijete napuni 3 godine i dobiju željeno mjesto u općinskom vrtiću. Kako otvoriti takav vrtić i koje zamke možete očekivati ​​na tom putu, raspravljat ćemo u ovom članku.

Obavezno provjerite video, u kojem stvarni vlasnici privatnih vrtića govore o strukturi poslovanja iznutra:

Početni troškovi i povrat

U članku je predstavljen poslovni plan za privatni vrtić za djecu mlađu od 5 godina.

karakteristike:

  1. Kapacitet - do 16 djece (2 grupe po 8 djece)
  2. Troškovi održavanja djeteta za 1 mjesec iznose 25.000 rubalja
  3. Pružane usluge: Priprema za školu (za djecu od 5 godina), modeliranje, ples, crtanje, časovi za razvoj govora i sluha, logički razvoj.

Kao rezultat, godišnji iznos prihoda bice: 4.800.000 rubalja

Iznos neto dobiti jednak 21.300 rubalja.

Profitabilnost: 21.300/400 000 * 100=5,3%

Period povrata, podijelite početne troškove sa iznosom neto dobiti: 670 700 /21 300 = 31,5 mjeseci.

A sada ćemo detaljnije analizirati svaku fazu formiranja privatnog vrtića i analizirati sve stavke troškova i prihoda.

Osnovni troškovi

Prilikom izrade poslovnog plana potrebno je uzeti u obzir koji su troškovi otvaranja vrtića:

  1. iznajmljivanje i renoviranje prostorija;
  2. pravna registracija poslovanja i dobijanje licence;
  3. zapošljavanje kvalifikovanog osoblja;
  4. kupovina namještaja, igračaka, opreme, kancelarijske opreme;
  5. oglašavanje za privlačenje kupaca.

Naravno, visina troškova može jako varirati u zavisnosti od grada, lokalne cijene zakupnine, statusa vrta itd. Poduzetnik treba da se upozna sa troškovima zakupa, popravki i drugih troškova direktno u svom gradu. Očigledno, troškovi u poslovnom planu mogu biti radikalno različiti pri pokretanju privatnog vrtića u Moskvi iu provincijskom gradu.

U svom poslovnom planu fokusirajte se na početni kapital, u početku je dovoljno otvoriti vrtić malog formata za 10-20 djece. Na taj način će biti lakše razumjeti i organizirati interne procese u poslovanju. Osim toga, spasite se nepotrebnih rizika i potrošite manje novca. Greške pri pokretanju novog posla su neizbježne, pa ih držite u manjem obimu. Uvijek ćete imati vremena za proširenje.

Pravna pitanja

Da biste vodili privatni vrtić, morate se prijaviti kod poreskih organa. Posao obično koristi 2 opcije:

  1. u obliku pravnog lica (doo itd.);
  2. kao samostalni preduzetnik (IP).

Ako je odabrana opcija pravnog lica, onda to mora biti neprofitna organizacija (tj. ne možete se registrovati u obliku DOO, CJSC, AD, itd.). Registracija se vrši u Ministarstvu pravde Rusije. Ako niste upoznati sa nijansama pravnog pojedincima, preporučujemo da se za savjet obratite nadležnim kompanijama, po pravilu je besplatan. Vrijedi napomenuti da je DOO skuplji oblik poslovanja, veći odbici, složenije porezno računovodstvo, izvještavanje itd.

Registracija kao samostalni preduzetnik danas je lakša nego ikad. Dovoljno je podneti prijavu poreskoj upravi i platiti državnu taksu. Rok za registraciju je do 5 dana. Imajte na umu u svom poslovnom planu da zakonska kašnjenja mogu koštati do 10.000 rubalja. Ako radite sa unajmljenim advokatima, onda to košta još 5-10.000 mjesečno, ovisno o broju zaposlenih.

Nakon registracije, morate se registrovati kod Penzionog fonda, Fonda socijalnog osiguranja i statističkih organa. Za rad će vam trebati i tekući račun, nakon što ga otvorite, ne zaboravite o tome obavijestiti poreznu upravu kako biste izbjegli kaznu.

Ako privatni vrtić očekuje angažovane radnike (vaspitače, obezbeđenje, kuvare, spremačice), onda po zakonu moraju biti zvanično registrovani. Ovo je prilično komplikovana procedura, preporučujemo da sve računovodstvo servisira advokatska firma ili privatni advokat iz vašeg grada.

Licenciranje

Kao što je već napomenuto, ovo je licencirana vrsta djelatnosti, tako da ćete morati dobiti licencu. Međutim, za one koji ne žele da dobiju licencu, mogu odabrati djelatnost brige o djeci ili se registrovati kao razvojni centar. Ali tu je prilično tanka linija, inspekcijski organi mogu imati pitanja, roditelji neće moći da dobiju naknadu za dio roditeljske naknade i neće biti mogućnosti da dobiju dodatna sredstva iz državnog budžeta.

Licenciranje vrši regionalno ministarstvo (odjeljenje) obrazovanja, a rok za razmatranje zahtjeva je 30 dana. Pored konstitutivnih dokumenata, moraćete da dostavite:

  1. dokumenti koji potvrđuju dostupnost prostorija;
  2. certifikat o logistici;
  3. obrazovni programi;
  4. zaključak SES-a i Državne vatrogasne inspekcije

Više o postupku licenciranja možete saznati od pravnika ili možete samostalno proučiti problem na internetu: sva dokumentacija i odgovori na pitanja dostupni su na službenim web stranicama.

Odabir sobe

Da biste otvorili vrtić, potrebno je odabrati odgovarajuće prostorije. Naravno, može se iznajmiti, a ovaj iznos će činiti osnovu mjesečnih troškova u poslovnom planu. Ovom pitanju treba pristupiti sa velikom odgovornošću, budući da je obrazovna djelatnost licencirana, što znači da se licenca može odbiti ako prostor ne ispunjava potrebne zahtjeve i standarde.

Dakle, pri odabiru odgovarajuće zgrade, prije svega, morate se voditi SanPin-om, odobrenim Uredbom glavnog državnog sanitarnog doktora Ruske Federacije od 15. maja 2018. br. 26 „O odobrenju SanPin 2.4.1.3049- 13 „Sanitarno-epidemiološki zahtjevi za projektovanje, sadržaj i organizaciju režimskog rada predškolskih vaspitnih organizacija“.

Zahtjevi za područje grupe:

  1. 2,5 m² (po osobi) u grupama za djecu do 3 godine;
  2. 2,0 m² - za djecu od 3 do 7 godina.

Ne zaboravite dodati prostor kuhinje i administrativnih prostorija.

Preporučuje se da se prostor oko zgrade ogradi ogradom, a dobro rješenje bi bila sadnja drveća i grmlja. Moraju se obezbijediti igrališta. U tom smislu, najpogodnije je iznajmiti vikendice, u pravilu je njihov raspored vrlo zgodan, a ograđeni prostor vam omogućava organiziranje dječjih igrališta.

Iznajmljena seoska vikendica služi kao prostor za privatni vrtić. Najam iznosi 80.000 rubalja (uključujući režije).

Izgled:

Namještaj, igračke, oprema


Nakon što se odlučite za prostor i broj grupa u vrtiću, potrebno je nabaviti namještaj, igračke i drugu opremu.

Prilikom kupovine namještaja, ne zaboravite da od prodavca zatražite dokumente koji potvrđuju njegovu sigurnost i porijeklo. Za namještaj će biti potrebni stolovi, stolice, krevetići, ormarići za svlačionicu i police za igračke, namještaj za osoblje i vodovodne instalacije (uključujući i one prilagođene djeci).

Prilikom odabira igračaka imajte na umu da se moraju lako prati.

Obratite pažnju na opremljenost tipičnih privatnih vrtića, vrlo je prikladno (što je to, najjednostavniji i najočitiji način) da sami posjetite takve vrtiće i napravite popis potrebnih nabavki. Nakon toga morate saznati cijenu, otići u trgovačke centre, uporediti cijene na internetu i zapisati ukupan iznos u poslovni plan projekta.

Namještaj i oprema:

Ime Cijena Količina Cijena
Ormar za svlačionicu (4 dijela)6 431 4 25 724
Ormar za sušenje (20 mjesta)3 926 1 3 926
Zid za igru30 000 1 30 000
Bed2 500 16 40 000
Sto "kamilica"7 000 2 14 000
Okrugli stol5 000 2 10 000
Pravokutni sto10 000 2 20 000
Dječija stolica500 18 9 000
zid "Gorka"11 000 1 11 000
Stalak za knjige4 000 2 8 000
Zanatska polica500 2 1 000
Ormar4 000 1 4 000
Kancelarijski sto5 000 1 5 000
Kancelarijska stolica5 000 3 15 000
Kuhinjski aparati70 000 1 70 000
Kuhinjski stol8 000 1 8 000
Pribor za jelo30 000 1 30 000
Troškovi namještaja za vrtiće 304 650

Također će vam trebati:

  1. posteljina;
  2. ručnici;
  3. posuđe;
  4. pribor za pisanje;
  5. igračke i nastavni materijali itd.
Ime Cijena Količina Cijena
Lutka2 000 10 20 000
Konstruktor3 000 10 30 000
Pisaća mašina2 000 10 20 000
Razvojni set2 000 10 20 000
interaktivna igračka5 000 5 25 000
Drvena igracka500 10 5 000
Posteljina1 000 26 26 000
Ukupno 126 000

Ukupni troškovi kupovine namještaja i opreme iznosit će 430.650 rubalja.

Osoblje vrtića

Vaš tim je izuzetno važna komponenta uspješnog poslovanja, posebno kada su djeca u pitanju. Odabir osoblja mora se tretirati s velikom pažnjom i pedantnošću. Obratite pažnju na sve sitnice, ne ustručavajte se postaviti kandidatima bilo kakva pitanja u vezi sa njihovim profesionalnim aktivnostima i ličnim kvalitetima.


Vrtić mora imati:

  1. edukatori;
  2. asistenti nastavnika;
  3. kuhati;
  4. čistačica;
  5. administrator (menadžer).

Neophodno je obezbediti da u vrtiću postoji medicinski radnik (ili obezbediti njegov hitan dolazak u slučaju nužde, kao i redovne preglede dece).

Da biste privukli dodatne klijente, možda ćete želeti da angažujete psihologa ili nastavnike iz određenih predmeta (crtanje, strani jezici, fizičko vaspitanje, muzika, pevanje, ples, itd.).

Sve vrste majstorskih tečajeva su veoma tražene u privatnim vrtićima. Obratite pažnju na pronalaženje odgovarajućih stručnjaka, pregovarajte o razumnoj cijeni na kontinuiranoj osnovi.

Osoblje Plata po 1 zaposlenom (RUB) Broj zaposlenih Ukupna plaća (RUB)
Kuvajte 15 000 1 15 000
Educator 20 000 2 20 000
Asistent nastavnika 15 000 1 15 000
Medicinski radnik 20 000 1 20 000
Čistačica 12 000 1 12 000
Troškovi zaisplata zarada 6 82 000

Privlačenje klijenata: oglašavanje i promocija

Nakon što je vrtić spreman da primi prve goste, potrebno je pomno razmotriti pitanje privlačenja kupaca. Jako je dobro ako izradite logo za vaš vrtić i objavite promotivne proizvode u svom korporativnom stilu.

U privlačenju kupaca treba maksimalno iskoristiti sve kanale komunikacije: društvene mreže, televizija, radio, štampani mediji, vanjsko oglašavanje. U poslovnom planu, razumno je izdvojiti mjesečni budžet za oglašavanje, barem po prvi put - 20-50.000 rubalja.

U određenom trenutku, od usta do usta će početi raditi. Ostavljajte reklamne brošure u dječjim razvojnim centrima, klinikama, tržnim centrima i drugim mjestima gdje roditelji i djeca često posjećuju.

U početku održavajte dane otvorenih vrata vikendom, to će privući dodatne klijente. Fokusirajte se na dodatne mogućnosti privatnog vrtića, pokažite prednosti u odnosu na opštinski i pokažite svoju individualnost.

Finansijski plan projekta

Kao primjer, uzmimo prosječan ruski grad - regionalni centar. Obračun za vrt od 5 grupa, 12 osoba po grupi.

Početna investicija za otvaranje privatne bašte:

  1. Iznajmljivanje prostorija - 80.000 rub.;
  2. Ugradnja protivpožarnih i sigurnosnih alarma - 160.000 rub.;
  3. Kupovina namještaja, inventara i opreme, igračaka - RUB 304,650+126,000;
  4. Oglašavanje - 50.000 rub.

Ukupno: 670.700 rubalja.

Mjesečni troškovi u poslovnom planu uključuju:

  1. najam prostora + režije - 80.000 rub.;
  2. plate osoblja - 82.000 rub.;
  3. poreski i socijalni doprinosi - 12.300 rub.;
  4. prehrambeni proizvodi za dječiju kuhinju - 134.400 RUB;
  5. oglašavanje i promocija - 5.000 rub.;
  6. nabavka kancelarijskog materijala, opreme, deterdženata, nastavnih sredstava i dr. - 5.000 rub.

Ukupno: 318.700 rubalja.

Visina troškova zavisi od veličine privatnog vrtića. Naravno, što je prostor veći, to je veći najam i troškovi komunalija. Ako u vrtiću ima mnogo djece, onda će biti potrebno više radnika, što znači veće troškove plata i poreske olakšice.

Prognoza prihoda za biznis plan (mjesečno):

  1. Cena posete vrtiću za jedno dete - 25.000 rub.;
  2. Ukupan prihod pri punom opterećenju - 400.000 rub.;
  3. Uz pojednostavljeni sistem oporezivanja i poresku stopu od 15% (prihodi - rashodi), porez na dohodak - 60.000 rub.;

Neto dobit (minus porezi i mjesečni troškovi) je 21.300 rubalja.

Zaradu možete povećati uvođenjem dodatnih plaćenih usluga za roditelje - plaćeni časovi razvoja, masaže i drugi wellness tretmani za djecu, usluge vozača (djeca se preuzimaju od kuće i vraćaju iz vrtića), vikend grupe.

Naravno, svaki poslovni plan je jedinstven, nemoguće je objektivno uzeti u obzir sve nijanse u jednom primjeru, moguća su ozbiljna odstupanja.

Izvori finansiranja

Kao što vidite, za organizaciju vrtića potrebna su znatna sredstva, ali vrijedi imati na umu da postoji nekoliko načina da se smanji finansijski teret.

Otvaranje privatnog vrtića – obrazovna djelatnost – je socijalno poduzetništvo i tome se danas posvećuje velika pažnja. Postoje posebni programi i grantovi za preduzetnike koji se bave društvenim aktivnostima. O njima možete saznati u regionalnom ministarstvu (odsjeku) za ekonomski razvoj. U nekim regijama takvi grantovi dosežu nekoliko miliona rubalja, a da biste ih primili, potreban vam je samo kompetentan poslovni plan s izračunima.

Također možete podnijeti zahtjev za subvenciju za stvaranje vlastitog posla i dobiti do 900.000 rubalja. U gotovo svim regijama Ruske Federacije, regionalne i općinske vlasti održavaju ove konkurse i dodjeljuju subvencije.

Osim toga, u svakom subjektu Rusije postoje državni mikrofinansijski fondovi (centri) (ovdje morate pažljivo pročitati konstitutivna dokumenta; osnivač mora biti državni organ, na primjer, Ministarstvo ekonomskog razvoja subjekta). Takvi mikrofinansijski fondovi izdaju mikrokredite do 3.000.000 uz samo 10% godišnje, za razliku od komercijalnih banaka koje danas ne nude ni manje od 20 posto.

Najlakši način da otvorite svoj privatni vrtić je kupovinom

Ali ako ipak želite da to uradite sami, nudimo vam detaljna uputstva stručnjaka iz kompanije “Mala zemlja”

Prema statističkim podacima, većina preduzetnika koji se odlučuju za pokretanje sopstvenog biznisa otvaranjem privatnog vrtića su mladi roditelji koji su svesni šta je „red” za vrtić i vrlo je moguće da su se već susreli sa konceptom nedostatka mesta u opštinskih vrtića. Oni iz prve ruke znaju da su roditelji voljni ili prinuđeni da plate za pohađanje vrtića. A ako ima ljudi koji su spremni da plate, zašto im onda ne dozvoliti da plate vama?

Ali prije nego što otvorite vlastiti vrtić, morate pronaći dokaze o njegovoj potražnji u vašem kraju ili gradu.

Prvo morate izbrojati broj stanovnika u tom području i saznati njihovu strukturu. Na primjer, ako je većina stanovništva starija, malo je vjerovatno da ćete moći ispuniti svoju baštu djecom. Druga je stvar kada otvorite privatni vrtić u novom kraju, u kojem nema državnog vrtića u blizini i gde žive uglavnom mlade porodice, koje će vam obezbediti decu predškolskog uzrasta.

  • Informacije o okružnoj statistici možete zatražiti u uredu za pasoše. A ako govorimo o novim mikrookruzima, programeri mogu dati ovu statistiku, jer imaju podatke o kupcima stanova.

U ostalim dijelovima grada privatni vrtić može biti tražen iz više razloga. Jedna od njih su ozloglašeni redovi u opštinskim predškolskim ustanovama.

  • Lako je saznati da postoje „redovi“ u gradskoj upravi, odnosno u odjeljenju za obrazovanje.

Međutim, ako u području koje ste odabrali postoji nekoliko javnih vrtića i njihova popunjenost ostavlja mnogo želja, malo je vjerovatno da će privatni vrtić koji ste otvorili biti vrlo popularan među roditeljima. Kako god bilo, u pogledu troškova boravka djeteta u vrtiću, privatna ustanova će uvijek izgubiti od javne ustanove.

Ali za razliku od ovog nedostatka, sfera privatnog predškolskog obrazovanja svake godine dobija sve značajniju prednost. Činjenica je da sada sve više roditelja ne razmišlja a priori o opštinskom vrtiću, već odmah traži privatni vrtić za svoje dijete. Ova kategorija roditelja ima prosječna ili iznadprosječna primanja i postavlja određene zahtjeve privatnom vrtiću u pogledu uslova života, kvaliteta ishrane, obrazovanja i organizacije slobodnog vremena.

Međutim, do sada je u našoj zemlji još uvijek sve više roditelja koji svoju djecu šalju u privatne vrtiće ne zato što su se svjesno opredijelili, odvagavši ​​sve za i protiv, već zato što iz nekog razloga ne mogu Vaše dijete smjestiti u državni vrt.

  • Upis djeteta u državni vrtić također nije lak za „strane“. Problem je posebno akutan u Moskvi i Moskovskoj oblasti, gdje je bez registracije ili posedovanja „socijalne karte Moskovljana“ gotovo nemoguće poslati dete u opštinski vrtić. Oni koji su došli u velikom broju nemaju izbora nego da pošalju svoje dijete u privatni vrtić.

Ne zaboravite da analizirate i područje na osnovu drugih indikatora. Na primjer, saznajte da li u tom području ima još privatnih vrtova i koliko ih ima? Hoćete li moći da im konkurirate po cijeni ili uslovima i dodatnim uslugama?

Primarna stavka rashoda, koja će značajno smanjiti Vaš početni kapital, je renoviranje prostora.

  • U prosjeku, mali vrtić dizajniran za jednu grupu može primiti 100 m2.

Za popravak prostora od 100 četvornih metara i njegovo usklađivanje sa standardima regulatornih tijela bit će potrebno 600-700 tisuća rubalja (uključujući plaćanje za popravke i kupovinu građevinskog materijala).

Druga tačka investicionih troškova biće opremanje prostora svim potrebnim - od nameštaja i kućnih aparata do posteljine i posuđa. Otvarajući najmanje 50 vrtića, postavili smo za sebe minimalni iznos troškova opreme - 600 hiljada rubalja. Ova brojka je dokumentovana. Na primjer, hladnjak se može kupiti za 15 hiljada rubalja na M-video, gdje možete kupiti i električni štednjak sa četiri plamenika za 8 hiljada rubalja itd.

  • Morate shvatiti da otvaranje vrtića u centru Moskve iu jednom od stambenih naselja Ryazan zahtijeva potpuno različite količine ulaganja.

Da li je moguće podići kredit za otvaranje vrtića?

Naravno, poželjno je otvoriti posao u vrtiću vlastitim sredstvima. Ali znam i one koji su uzeli novac na kredit da bi krenuli u vrtić. Njihovo iskustvo govori da možete uspješno raditi i čak se razvijati, zadržavajući dio profita za sebe dok otplaćujete kredit.

Štaviše, same specifičnosti poslovanja privatnih vrtića omogućavaju kvalifikovanje za beneficije po kreditnoj stopi. Postoji niz ponuda koje značajno pomažu u dobijanju početnog kapitala za pokretanje ovog posla.

Na primjer, zanimljiva je ponuda fonda za podršku socijalnom poduzetništvu Naša budućnost, koji nudi kredit od 6%. Ili se možete prijaviti na konkurs za mala preduzeća kao preduzetnik koji je otvorio firmu u socijalnom sektoru i ostvariti pravo na subvenciju države za nadoknadu sredstava utrošenih za pokretanje vrtića. Istovremeno, ako radite bez dozvole za obrazovne djelatnosti, možete dobiti nadoknadu do 1,5 miliona rubalja, a sa licencom - do 10 miliona rubalja, ali iznos koji dobijete ne bi trebao biti veći od 60% iznosa sredstva potrošena na otvaranje. Na ovaj način možete nadoknaditi većinu ulaganja u otvaranje vrtića.

Osim toga, u procesu rada možete i smanjiti svoje troškove uz pomoć države. Na primjer, podnošenjem zahtjeva za dobijanje subvencija koje će vam se isplaćivati ​​iz opštinskog budžeta za izdržavanje jednog djeteta mjesečno.

  • Na primjer, u Moskvi se plaća 2,5 hiljada rubalja za jedno dijete, u Krasnodaru - 9 hiljada rubalja, au Moskovskoj regiji - 12 hiljada rubalja.

Međutim, moguće je iskoristiti takve subvencije samo uz državnu dozvolu.

I to nisu svi dostupni programi podrške poduzetnicima koji su odlučili da se posvete predškolskom obrazovanju i poslovanju privatnog vrtića. Poznavajući sve moguće programe i znajući kako ih koristiti, možete ne samo što brže vratiti uloženo, već i dobro zaraditi obavljajući dio njenih funkcija za državu.

Korak po korak instrukcije

Privatni vrtić se može otvoriti kao samostalni preduzetnik, može se registrovati kao DOO, a možete izabrati i oblik predškolske obrazovne ustanove (predškolske obrazovne ustanove) ili samostalne neprofitne organizacije. Vrijeme za njegovu registraciju ovisit će i o izboru organizaciono-pravnog oblika vašeg budućeg vrtića. Na primjer, ako vam treba dvije do tri sedmice da registrujete individualnog preduzetnika ili LLC preduzeća, tada će registracija predškolske obrazovne ustanove ili samostalne neprofitne organizacije trajati 2 puta duže.

  • Registracija predškolske obrazovne ustanove kod Ministarstva pravde trajaće oko dva mjeseca.

Međutim, ova privremena kašnjenja ni na koji način neće uticati na datum otvaranja vrtića. Svoj vrtić možete prijaviti paralelno s drugim stvarima, na primjer, sklopiti ugovor o zakupu za pojedinca i početi popravljati prostor. Nakon registracije, ugovor se može obnoviti.

Izbor obrasca za registraciju prvenstveno će uticati na sistem oporezivanja i nijanse računovodstva. Odabirom individualnog preduzetnika, možete kupiti patent na period od 1 do 12 mjeseci. Patentni sistem je pogodan za vrtiće u malom prostoru i sa minimalnim brojem osoblja. Ako otvorite LLC preduzeće, tada ćete po „pojednostavljenoj“ metodi platiti 6% prihoda. Predškolske obrazovne ustanove i samostalne neprofitne organizacije imaju svoje poreske i računovodstvene karakteristike.

Kako odabrati radnike za vrtić?

Zapošljavanje osoblja za vrtić je zaseban razgovor, kojem takođe treba pristupiti mudro. Prije svega, to je osoblje, tj. učitelji i dadilje rade kako sa vašim direktnim klijentima - djecom, tako i sa njihovim roditeljima koji direktno uplaćuju novac. Drugo, kvalitet i kvantitet zaposlenih će uticati na ekonomski model vrtića: što je veći broj zaposlenih, to su veće plate.

Broj osoblja direktno zavisi od veličine vrtića koji otvarate – što više djece ide u vaš vrtić, to će im trebati više osoblja.

  • Za jednu grupu od 20 djece, minimalna lista osoblja je dva vaspitača, jedna dadilja i jedan kuhar.

Vodi se računa da ceo ovaj mali kadar zamenjuje i nastavnike drugih specijalnosti i medicinsku sestru. Na primjer, jedan od nastavnika može biti „muzičar“ i provodi obrazovne aktivnosti s djecom, drugi može biti „umjetnik“, podučavajući djecu kako da se izraze kroz crteže. Ovakav pristup formiranju osoblja može značajno smanjiti troškove ličnih plata. Ista dadilja svoje direktne dužnosti može kombinovati sa opisom poslova medicinske sestre, naravno, pod uslovom da ima potrebne kvalifikacije...

Govoreći o kvalifikacijama. Inspekcijski organi su postavili svoje zahtjeve za osobljem privatnog vrtića. Štaviše, ovi zahtjevi su isti i za privatne i za općinske vrtiće. Dakle, prilikom odabira učitelja, kuvara i medicinskih sestara, moraćete da obratite pažnju da li imaju medicinsku knjižicu i potvrdu od psihijatra. Osim toga, posebna pažnja se poklanja vaspitačima – oni moraju imati pedagoško obrazovanje i usavršavanje svake tri godine. Potpuna lista zahtjeva za osoblje vrtića može se pronaći prilikom podnošenja dokumenata za dozvolu za obavljanje djelatnosti brige i nadzora djece Rospotrebnadzoru ili prilikom podnošenja zahtjeva za licencu za obrazovne aktivnosti od Ministarstva obrazovanja.

Mnogi poduzetnici koji se odluče za otvaranje vlastitog privatnog vrtića često imaju problem s pronalaskom odgovarajućeg prostora. Činjenica je da nijedna soba neće raditi. Kada su deca u pitanju, država pažljivo vodi računa da budu u uslovima koji su u skladu sa standardima. Ako prostorije ne ispunjavaju punu listu zahtjeva, malo je vjerovatno da ćete moći dobiti dozvolu od Rospotrebnadzora, protivpožarne sigurnosti i Ministarstva za vanredne situacije.

Svi standardi koje prostor mora zadovoljiti navedeni su u pravilima zaštite od požara i SanPin-u, koje treba detaljno proučiti prije nego što počnete tražiti prostorije. Ovi dokumenti sadrže posebne zahtjeve za širinu ulaznih vrata i dužinu hodnika za puteve za evakuaciju djece, te za ventilaciju i prirodno osvjetljenje. U njima je navedeno sve što treba znati i uzeti u obzir pri stvaranju vrtića – sve do broja prostorija koje bi vrtić trebao imati i njihove namjene. Od posebnog značaja za Rospotrebnadzor će biti kvadratura svake sobe, na primjer, iste svlačionice ili kupaonice, ovisno o broju djece za koju je vrtić dizajniran. Druga stvar je opremljenost prostorija: na primjer, za jednu grupu djece u kupatilu treba da budu četiri dječija toaleta i umivaonika, jedan tuš i jedan umivaonik za odrasle. Osim toga, potrebno je izdvojiti zasebno kupatilo za zaposlene.

Takvih sitnica ima mnogo, ali sve ih treba znati i uzeti u obzir.

Istovremeno, zahtjevi Rospotrebnadzora, Ministarstva za vanredne situacije i drugih regulatornih tijela razlikuju se ovisno o tome da li su prostorije stambene ili nestambene. I sve zahvaljujući činjenici da je danas moguće otvoriti privatni vrtić kako u zasebnim nestambenim prostorijama, pomoćnim zgradama i na prvim spratovima stambenih zgrada, tako iu običnim stambenim stanovima, tj. Ima mnogo toga za izabrati.

  • Ministarstvo za vanredne situacije ne vrši pregled stambenih prostorija i ne izdaje zaključke za vrtiće.

Zbog toga, uprkos očiglednim poteškoćama i problemima pri odabiru prostora, od poduzetnika se traži samo poznavanje pravila i obaveznih normi i savjestan pristup traženju.

Još jedno pitanje koje se tiče lokala odnosi se na plaćanje zakupnine.

Najamnina jede značajan dio prihoda i utiče kako na primljeni neto profit tako i na cijenu finalnog proizvoda. Naravno, vrtić može raditi po bilo kojoj cijeni najma - od 1 rub./m2 do 1000 rub./m2. Ali kada sastavljate ekonomski model, morate shvatiti da što je viša stopa najma, to će biti skuplji troškovi posjete. A ako u blizini ima konkurenata, roditeljima će biti važna “cijena izdavanja”.

Naravno, procjeni prostorija treba pristupiti individualno. Prvo pogledajte koliko dobro odgovara normama i zahtjevima. Drugo, ako prostor zahtijeva značajna ulaganja u popravke, onda će visoka zakupnina samo povećati veličinu investicije i na početku postaviti visoku cjenovnu granicu za finalni proizvod, a to je neprikladno.

Međutim, čak iu Moskvi, sa prosječnom tržišnom cijenom zakupa od 1000 rubalja po m2, samo jedan vrtić u našoj mreži plaća najam po ovoj stopi. Većina smatra povoljnije cijene od 250 do 400 rubalja/m2. Riječ je o takozvanom socijalnom najmu, kada graditelji iznajmljuju velike površine za vrtiće na prvim spratovima svojih stambenih kompleksa ili pojedinačnih višespratnica. Prisustvo ovakvih zakupaca iz društvenog sektora je definitivni plus za investitore, pa su spremni da smanje troškove zakupa.

Iskoristivši pomoć države možete pronaći i jeftiniji prostor. U nekim regijama postoje posebni programi povlaštenog zakupa opštinskih prostorija za predstavnike privatnog sektora predškolskog obrazovanja ili socijalnog preduzetništva. Stoga je vrijedno istražiti sve moguće opcije, izračunati ekonomski model i identificirati optimalnu cijenu najma za sebe.

Otvaranje kontrolne liste

Da li je isplativo otvoriti

Prilikom otvaranja vrtića morate odlučiti za koliko djece će biti namijenjen - 20, 100 ili 200 djece. Vaš prihod, a samim tim i beneficije zavisiće od broja malih klijenata.

Na primjer, možete otvoriti jedan vrtić za 100 djece, ili možete otvoriti pet malih vrtića namijenjenih grupi od 15-20 djece. I u prvom i u drugom slučaju na kraju ćete imati 100 djece. Čini se da bi profit u obje opcije trebao biti isti, ali u stvarnosti to nije sasvim točno.

Prvo, otvaranjem pet vrtića odjednom umjesto jednog, potrošit ćete 20-30% više novca. Drugo, tako važan pokazatelj kao što je stopa profita po djetetu također će se razlikovati.

  • Ako vrtić za 100 djece zarađuje 1 milion rubalja mjesečno, stopa profita po djetetu bit će 10 hiljada rubalja.

Što je vrtić veći i što više djece ide u njega, to će biti niža stopa zarade po djetetu. Ovakav omjer je rezultat činjenice da ćete prilikom otvaranja vrtića za 100 djece biti primorani višestruko više iznajmljivati ​​prostore, zaposliti nekoliko puta više vaspitača, isplaćivati ​​im plate, a više sredstava će se trošiti na operativne troškove.

  • Po dobijanju dozvole za obavljanje obrazovne djelatnosti, troškovi zarada osoblja mogu se smanjiti za 10%.

Dječiji vrtić za 20 djece koji se nalazi u četverosobnom stanu u prizemlju stambene zgrade imat će potpuno drugačiju stopu dobiti. Najam u ovom slučaju koštat će a priori dva puta jeftinije nego u bilo kojem nestambenom prostoru. Bit će potrebno samo raditi na tome da se uskladi sa standardima SanPiN-a.

Svi roditelji razumiju da se obrazovanjem njihovog djeteta treba baviti od najranije dobi. Stoga je odgovor na pitanje da li dijete poslati u vrtić ili se ograničiti na kućno obrazovanje više od 90% u korist prvog. I sljedeće pitanje je koji vrt odabrati, privatni ili javni.

U posljednje vrijeme zbog porasta nataliteta dolazi do katastrofalnog nedostatka mjesta u državnim vrtićima. A srednja klasa koja se formirala u Moskvi u proteklih 10-15 godina sve više daje prednost privatnim vrtićima. Njihovim odabirom roditelji očekuju da će kvalitet brige o djeci, uslovi, ishrana i obrazovanje biti mnogo veći nego u javnim vrtićima. Stoga su privatne predškolske ustanove u posljednje vrijeme sve popularnije u našoj zemlji. Ali da biste ih otvorili, prvo će vam trebati poslovni plan za vrtić.

Za poduzetnog i talentiranog organizatora ovaj segment tržišta pružanja obrazovnih usluga može se pokazati kao prilično profitabilan posao. Ne treba računati na izuzetno velike zarade, jer kvalitetno čuvanje djece zahtijeva znatne troškove. Na ovom tržištu postoji mala konkurencija. Potražnja premašuje ponudu.

Najveći dio tržišta privatnih obrazovnih usluga čine polulegalni mini vrtići koji su organizirani direktno u stanovima i kućama. U takvoj ustanovi često se krše sanitarni standardi, a kvalifikacije osoblja su pod znakom pitanja. Primjer ovakvog kućnog vrtića daleko je od jedinog u našoj zemlji. Malo je legalnih kućnih vrtića koji imaju sve potrebne dozvole i ispunjavaju sanitarne i higijenske standarde.

Privatni vrtići se mogu podijeliti u nekoliko tipova:

  • rad od jutra do večeri;
  • rad 24 sata dnevno;
  • obezbeđivanje kratkotrajnog boravka.

Svi oni pružaju čitav niz usluga za odgoj, obrazovanje, sveobuhvatan razvoj, održavanje, njegu i ishranu djece.

Ako se pridržavate zakona, obrazovne aktivnosti na teritoriji Ruske Federacije mogu obavljati fizička osoba registrovana kao individualni preduzetnik (IP) i pravno lice. Pravno lice mora biti registrovano u neprofitnoj organizaciono-pravnoj formi. Registraciju vrši Federalna služba za registraciju Ministarstva pravde Ruske Federacije. Rok za razmatranje podnesenog zahtjeva je 1 mjesec. Zatim će biti potrebno dogovoriti specifičnosti djelatnosti sa raznim organima, registrovati se kod poreskih organa, vanbudžetskih fondova (kao što su fond obaveznog zdravstvenog osiguranja, penzijskog i socijalnog fonda), te tijelima državne statistike. Za obavljanje obrazovnih aktivnosti morate dobiti licencu od Ministarstva obrazovanja.

Da biste dobili licencu, morate prikupiti sljedeći set dokumenata:

  • ugovor o zakupu prostora;
  • podaci o vaspitačima i broju djece koja će pohađati vrtić;
  • dokumente koji potvrđuju dostupnost metodičkih i edukativnih materijala;
  • obrazovni program;
  • statut;
  • potvrdu poreske uprave koja potvrđuje da je organizacija registrovana;
  • izvode iz vatrogasne i sanitarne službe, u kojima će pisati da prostorije vrtića ispunjavaju sve standarde za predškolske ustanove.

Dobijanje licence nije lako. Ali ako to ne učinite, to može rezultirati krivičnom odgovornošću. Ako vrtić pozicionirate ne kao privatni vrtić, već kao razvojni ili trening centar za djecu, tada se može izbjeći duga birokracija s licencom. Za ovu vrstu organizacije to jednostavno nije potrebno. Ali ako dođe do neplanirane inspekcije, problemi se ne mogu izbjeći.

Nakon prijema svih potrebnih dokumenata potrebno je ponovo provjeriti pisani poslovni plan privatnog vrtića.

Pretraga i uređenje prostorija

Pronalaženje pravog za prostor nije lak zadatak. SNiP nameće određene zahtjeve predškolskim ustanovama. primjer:

  • Svako dijete treba da ima najmanje 6 kvadratnih metara. m površine;
  • prisustvo najmanje tri prostorije: trpezarija, igraonica i spavaća soba;
  • visina stropa i prozorskih pragova mora biti u skladu sa standardima;
  • zidovi moraju biti prekriveni bojom otpornom na vlagu.

Prije otvaranja kućnog vrtića, vlasnik bi trebao temeljito proučiti zahtjeve SNiP-a.

Teoretski, moguće je otvoriti kućni vrtić u stanu. Većina privatnih vrtića u Moskvi nalazi se u stanovima. Ali bolje je dati prednost zasebnoj zgradi. Idealna opcija je iznajmljivanje zgrade državnog vrtića, jer su prilikom izgradnje ovakvih objekata uvaženi svi zahtjevi koji važe za zgrade predškolskih ustanova. Takvu zgradu neće biti moguće kupiti. Gradske općinske vlasti obično ih iznajmljuju na nekoliko godina.

U iznajmljenim prostorijama bit će potrebno izvršiti popravke, izvršiti sve potrebne komunikacije, postaviti alarmni sistem itd. U toaletnim prostorijama sav vodovod mora biti prikladan za djecu. Za dizajn kućnog vrtića najbolje bi bilo pozvati profesionalnog umjetnika. Za normalan razvoj djece morat ćete kupiti dječji namještaj, igračke, posuđe itd.

Povratak na sadržaj

Regrutacija

Domaći vrtić mora imati u svom sastavu:

  • edukatori;
  • dadilje ili asistenti u nastavi;
  • medicinski radnik;
  • menadžer;
  • čistačica;
  • kuhati;
  • zaštitar.

Što je viši nivo privatnog vrtića, to ima više mogućnosti da proširi svoju radnu snagu. Takvi vrtići mogu sebi priuštiti da angažuju dječijeg psihologa, sportskog trenera, nastavnika dodatnog obrazovanja, itd. Mnogi od ovih vrtića se fokusiraju na vlastite metode odgojno-obrazovnih aktivnosti. Osoblje koje će raditi u kućnom vrtiću mora imati važeću medicinsku dokumentaciju, pedagoško obrazovanje, iskustvo u radu sa djecom i, što je najvažnije, voljeti djecu.

Povratak na sadržaj

Organizacija obroka za djecu u kućnom vrtiću

Za organizaciju keteringa potrebna vam je posebna prostorija i neophodna oprema za pripremu hrane. Ishrana treba da bude raznovrsna, promišljena, uravnotežena i da ispunjava sve potrebne standarde.



Slični članci

  • Teorijske osnove selekcije Proučavanje novog gradiva

    Predmet – biologija Čas – 9 „A“ i „B“ Trajanje – 40 minuta Nastavnik – Želovnikova Oksana Viktorovna Tema časa: „Genetičke osnove selekcije organizama“ Oblik nastavnog procesa: čas u učionici. Vrsta lekcije: lekcija o komuniciranju novih...

  • Divni Krai mlečni slatkiši "kremasti hir"

    Svi znaju kravlje bombone - proizvode se skoro stotinu godina. Njihova domovina je Poljska. Originalni kravlji je mekani karamela sa filom od fudža. Naravno, vremenom je originalna receptura pretrpjela promjene, a svaki proizvođač ima svoje...

  • Fenotip i faktori koji određuju njegovo formiranje

    Danas stručnjaci posebnu pažnju posvećuju fenotipologiji. Oni su u stanju da za nekoliko minuta “dođu do dna” osobe i ispričaju mnogo korisnih i zanimljivih informacija o njoj Osobitosti fenotipa Fenotip su sve karakteristike u cjelini,...

  • Genitiv množine bez završetka

    I. Glavni završetak imenica muškog roda je -ov/(-ov)-ev: pečurke, teret, direktori, rubovi, muzeji itd. Neke riječi imaju završetak -ey (stanovnici, učitelji, noževi) i nulti završetak (čizme, građani). 1. Kraj...

  • Crni kavijar: kako ga pravilno servirati i ukusno jesti

    Sastojci: Crni kavijar, prema vašim mogućnostima i budžetu (beluga, jesetra, jesetra ili drugi riblji kavijar falsifikovan kao crni) krekeri, beli hleb meki puter kuvana jaja svež krastavac Način pripreme: Dobar dan,...

  • Kako odrediti vrstu participa

    Značenje participa, njegove morfološke osobine i sintaktička funkcija Particip je poseban (nekonjugirani) oblik glagola, koji radnjom označava svojstvo objekta, odgovara na pitanje koji? (šta?) i kombinuje osobine.. .