Социалното предприемачество в социалната сфера. Подходи и дефиниция на социалното предприемачество

История

Термините "социално предприемачество" социално предприемачество) и "социален предприемач" (англ. социален предприемач) се споменават за първи път през 60-те години на миналия век в англоезичната литература за социалната промяна. Те станаха широко използвани през 80-те години на миналия век, отчасти благодарение на усилията на Бил Дрейтън, основател на Ashoka: Innovators for the Public, и Чарлз Лийдбитър. През 1950-1990 г. Майкъл Йънг играе голяма роля в развитието на социалното предприемачество. Професорът от Харвард Даниел Бел нарече Йънг „най-успешния социален предприемач в света“ поради ролята му в изграждането на над 60 организации по света, включително няколко училища за социално предприемачество в Обединеното кралство. Друг забележителен британски социален предприемач е Lord Mawson MBE. Андрю Моусън получи титлата през 2007 г. за работата си в икономическото и социално обновление и благоустройството на градовете. Той е автор на The Social Entrepreneur и главен изпълнителен директор на Andrew Mawson & Associates. Партньорства на Андрю Моусън), която се занимава с разпространението на неговия опит.

Въпреки че терминът "социално предприемачество" е сравнително нов, самото явление има дълга история. Примери за социално предприемачество включват Флорънс Найтингейл, основател на първото училище за медицински сестри в Обединеното кралство, която разработи и популяризира прогресивни стандарти за медицински сестри; Робърт Оуен, основател на кооперативното движение; Винобу Бхаве (विनोबा भावे, Vinoba Bhave), основател на индийското движение Бхудан. През деветнадесети и двадесети век едни от най-успешните социални предприемачи допринесоха за разпространението на иновации, чиято полезност беше толкова високо оценена, че бяха въведени в национален мащаб с подкрепата на държавата или бизнеса.

В Русия социалното предприемачество се появява в началото на 19-20 век. Пример за социално предприемачество е Домът на трудолюбието, основан от отец Йоан Кронщадски. Тук всеки нуждаещ се (от самотни майки до бездомни) може да си намери работа, да получи подслон и грижи. Идеята за къщи на трудолюбието впоследствие се разпространи в цяла Русия.

Социалното предприемачество днес

Един добре познат съвременен социален предприемач е носителят на Нобелова награда за мир за 2006 г. Мохамед Юнус, основател и управител на Grameen Bank и свързаната с нея социална рискова група. Дейностите на М. Юнус и банката Grameen са пример за важна характеристика на съвременното социално предприемачество: изпълнението на социални задачи, използвайки бизнес принципи, често носи голям успех. В някои страни, включително Бангладеш и в по-малка степен Съединените щати, социалните предприемачи поемат задачи, които държавата, която играе ограничена роля, не поема. В други страни, по-специално в Европа и Южна Америка, те работят доста тясно заедно с правителствени организации, както на национално, така и на местно ниво.

Русия

В Русия първият и досега основен фонд за подкрепа на социалното предприемачество стана Фондът за регионални социални програми „Нашето бъдеще“, частен фонд на бизнесмена Вагит Алекперов. Фондът провежда Всеруския конкурс на проекти в областта на социалното предприемачество и издава дългосрочни безлихвени заеми на предприемачи, помага на начинаещи предприемачи, като им предлага услуги за изготвяне на бизнес план, правни и счетоводни услуги, възможност за наемане на микро-офис (Нашите консултантски и аутсорсинг центрове за бъдещето работят в 6 града: Астрахан, Архангелск, Волгоград, Калининград, Нижни Новгород, Перм). За 5 години от дейността си фондът е предоставил подкрепа на 74 социални предприемачи на обща стойност около 150 милиона рубли. Фондът активно си сътрудничи с Агенцията за стратегически инициативи и Министерството на икономическото развитие на Руската федерация по законодателни инициативи и мерки за стимулиране на развитието на социалното предприемачество в Русия. Фондация „Нашето бъдеще“ създаде първите 2 интернет ресурса в Русия, изцяло посветени на социалното предприемачество: порталът „Нов бизнес: социално предприемачество“ и порталът „Банка на социалните идеи“.

Също така в Русия има Руски център за микрофинансиране (RMC), който е създаден през 2002 г. Президентът на RMC Михаил Мамута смята, че една от основните задачи на RMC е да подкрепя социалния бизнес и социално ориентираните НПО, както чрез обществени инициативи (създаване на Съвет за развитие на социалния бизнес към Търговско-промишлената палата на Руската федерация), така и чрез конкретни проекти съвместно с руски и международни партньори (например Grameen Creative Lab, Yunus Center и Yunus Social Business).

Конкурси за проекти за социално предприемачество в Русия също се провеждат от Благотворителната фондация Reach for Change (представителство в Русия, открито през декември 2011 г.), както и Междурегионалната обществена организация (IPO) Постиженията на младите. Последният провежда „Щафета на социалните иновации“, насочена към работа с ученици и студенти.

Социалните предприемачи в Русия днес са разделени на три категории.първо - представители на специализирани предприятия(например предприятия, работещи с хора с увредено зрение или слух), които бяха модернизирани след перестройката и се превърнаха в търговски организации (например волгоградските предприятия за хора с увредено зрение - Etalon за производство на капаци за консервиране и Luch, който произвежда домакински хартиени продукти : салфетки, тоалетна хартия). Пример от втора категория - нестопански и благотворителни организации, стъпи на комерсиална основа. Повечето от тях са в Русия. В Санкт Петербург работи благотворителната фондация "Надежда", която произвежда рехабилитационно оборудване за възрастни хора, хора с увреждания и хора, претърпели тежки наранявания. „Надежда” сключи договор с КСО и всички продукти – колички, патерици и др. - хората получават безплатно чрез предоставяне на медицински удостоверения за необходимостта от закупуване на рехабилитационно оборудване по медицински причини. „Надежда“ отвори и платен пункт за отдаване под наем, който предоставя оборудване за рехабилитация за периода на вземане на удостоверения (след получаване на необходимите удостоверения, наемната цена се връща на клиента). В Рибинск женското дружество за социална подкрепа „Жена, личност, общество“ работи с многодетни майки с ниски доходи и под негова работилница „Весел филц“, която произвежда играчки от филц, бижута и други арт продукти. В Тула пример за социално предприемачество е салонът за битови услуги Березен - тук, в социален фризьорски салон, фото работилница или ателие за шиене и ремонт на дрехи, магазин за ремонт на обувки, гражданите се обслужват от хора с увреждания. За големи семейства, хора с увреждания, пенсионери и граждани с ниски доходи, които идват в салона, цените за услуги се предоставят с отстъпка. Най-напредналата категория социални предприемачи - представители на малкия бизнес, нов бизнес,чиято цел не е печалба, а методично решаване на проблемите на социално незащитените категории граждани. В Москва успешно работи Dospekhi LLC, организация, занимаваща се с производството на ортопедична система, която позволява на хората с наранявания или заболявания на гръбначния стълб, довели до парализа на краката, да се движат самостоятелно. В Екатеринбург Научният и социален център Elfo LLC се занимава с психологическа и физическа рехабилитация на деца с помощта на хипотерапия.

Великобритания

През 2002 г. седем водещи организации с нестопанска цел в Обединеното кралство основаха UnLtd, фонд за обществени предприемачи с капитал от £100 милиона за инвестиране в социалното предприемачество в Обединеното кралство. UnLtd предоставя на лица безвъзмездни средства и практическа подкрепа под формата на обучение и възможности за работа в мрежа, полезни за местни проекти. Едно от подразделенията на фонда е UnLtd Research, което бързо се превръща във водещ световен център за събиране, анализиране и разпространение на информация за социалното предприемачество.

Друга британска асоциация на различни социални инициативи, както и регионални и национални организации, които подкрепят социалното предприемачество, е Коалицията за социално предприемачество (англ. Коалиция за социални предприятия) .

Украйна

През последните години социалното предприемачество в Украйна става все по-популярно сред обществените организации като ефективен механизъм за решаване на местни социални и икономически проблеми на териториалните общности. От октомври 2010 г. на базата на Сдружение SESP функционира Център за подкрепа на социалното предприемачество. Центърът е създаден с финансовата подкрепа на Фондация Източна Европа по Програмата за развитие на социалното предприемачество, която е съвместна инициатива на Фондация Източна Европа, Британския съвет в Украйна, PricewaterhouseCoopers в Украйна и Erste Bank. Центърът действа като платформа за натрупване на знания, успешен опит, своеобразен механизъм за популяризиране на идеята за социално предприемачество на регионално ниво и платформа за комуникация и обмен на знания и опит за социални предприятия и подкрепа на социалното предприемачество структури.

В Одеса има обществена организация "Път към дома", в рамките на която се издава вестник за бедните, както и шивашки работилници. Сдружение „Мир. красота. Култура.» създава работни места в цяла Украйна за жени с ниски доходи в кризисна ситуация. Благодарение на работата в предприятието те придобиват икономическа независимост. В Житомир работи работилница за производство на метални изделия (решетки, порти и др.) Към обществената организация Самарянска мисия в Украйна. Движението на социалните предприемачи в Украйна надхвърля 700 предприятия в цялата страна.

Индия

Има и търговски организации, които решават социални проблеми. Един пример е SKS Microfinance, основана от бившия служител на McKinsey Викрам Акула. Тази компания се занимава с микрофинансиране в селата на индийския щат Андхра Прадеш и нейните дейности значително подобриха икономическото положение на много жени от най-бедните слоеве на населението.

Други примери

Води се дебат кой точно може да се счита за социален предприемач. Някои смятат, че терминът трябва да се отнася само за основателите на организации, чийто основен източник на доход идва от таксите на техните клиенти. Други включват в това понятие тези, които извършват работа по държавни поръчки, докато трети добавят тук организации, които разчитат предимно на грантове и дарения. Не се очаква незабавен консенсус по този въпрос.

В момента нестопански и неправителствени организации, фондации, правителства и физически лица подкрепят, финансират и съветват социални предприемачи по целия свят. Има все повече програми за висше образование за социални предприемачи.

Организации като Ashoka: Innovation for Society, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Canadian Social Entrepreneurship Foundation, New Profit Inc., Echoing Green са заети да търсят по целия свят хора, чиито дейности значително променят обществото, но досега нямат достатъчно средства. Фондацията за регионални социални програми „Нашето бъдеще“, създадена през 2007 г. по инициатива на Вагит Алекперов, търси и подкрепя социални предприемачи в Русия. Информационният и аналитичен портал „Нов бизнес: социално предприемачество“, проект на фондацията, информира за събитията в света на социалното предприемачество и популяризира термина „социално предприемачество“ в Русия. Програмата на Ашока "Промени света" Променители) използва интернет, за да организира един вид състезание, което води до общности, които решават належащи проблеми. В Северна Америка организациите са склонни да подкрепят изключителни личности, докато в Азия и Европа се набляга повече на взаимодействието на социалните предприемачи с организации, лица и социални движения.

Младежкото социално предприемачество става все по-разпространено като метод за въвличане на младите хора в решаването на социални проблеми. Младежки организации и програми подкрепят тези усилия чрез различни стимули. Пример е програмата за млади социални пионери на Фондацията за млади австралийци в Австралия, която инвестира в инициативи на млади хора, които носят положителна промяна в обществото.

Списание Fast Company всяка година публикува списък с Топ 45 социални предприемачи за годината, които списанието назовава организации, които „използват дисциплината на корпоративния свят за решаване на сложни социални проблеми“.

допълнителна литература

• Крейг Дардън-Филипс, „Вашият шанс да промените света. Практическо ръководство за социално предприемачество.“ Крейг Диърдън-Филипс, „Вашият шанс да промените света. Ръководството за социално предприемачество без измислици“, издателство Албина, M. 2012 г. ISBN 978-5-9614-1826-2.

Други статии

Бележки

Връзки

Публикации/Блогове/Портали

• Портал Нов бизнес: Социално предприемачество
• Списание Иновации: Технологии|Управление|Глобализация MIT Press
• Social Enterprise Reporter Portal - иновативни бизнес решения за социални предприемачи
• Блог Socialentre за социалното предприемачество в Русия.
• Блогът A Developed World е история за социалните предприемачи в света.
• Нобеловият лауреат Мохамед Юнус: „Ние даваме на хората пари, за да променят света.“ "Нов вестник"
• "Социален предприемач-2005": присъединете се към нас! "Огледало на седмицата"

Документални филми

• Социалното предприемачество в Русия (недостъпна връзка)
• "Надежда" - Благотворителна фондация за подпомагане на хора с увреждания и възрастни хора (недостъпна връзка)
• Березен - Център за социална рехабилитация на инвалиди в Тула (недостъпна връзка)
• „Весел филц” – работилница към Женско дружество за социална подкрепа „Жена, личност, общество” (недостъпна връзка)
• Uncommon Heroes: Поредица от късометражни филми, представящи социални предприемачи, Фондация Skoll
• Поредица за социално предприемачество: Поредица от филми, представяща глобалните величия на социалното предприемачествоАшока: Новатори за обществеността
• Frontline/World Социални предприемачески истории, документални филми за социални предприемачи, PBS Frontline/World онлайн

организации

Фондация Уикимедия. 2010 г.

Днес искам да разгледам отделен бизнес - социално предприемачествоили социално предприемачество. След като прочетете тази статия, ще научите какво се разбира под тези понятия, както и кои са основните видове социално предприемачество, с които можете да се занимавате в момента. Кой знае, може би ще станете нов социален предприемач.

В капиталистическото общество, в което всички ние живеем, собственикът на капитала винаги ще бъде в най-добра позиция - този, който притежава капитала. Сега собствениците на капитал се наричат ​​по различен начин: инвеститор, бизнесмен, предприемач. Но отношението към тях от страна на другите хора (които са мнозинството) често продължава да бъде негативно: те казват, че са само за тях самите, но никой не мисли за нас. Всъщност това не е съвсем вярно, тъй като се основава на бизнес и инвестиции, създават се стоки и услуги, създават се работни места, има развитие ... Мнозина просто не разбират това.

Винаги обаче има възможности за правене на бизнес, които по-голямата част от хората ще възприемат положително и ще подкрепят по всякакъв начин. Сега всички тези опции са обединени от един общ термин - социално предприемачество. Какво е?

Същността на социалното предприемачество.

Социално предприемачество или социално ориентирано предприемачество, социалният бизнес е бизнес, в който ключовата бизнес идея е решаването на всякакви важни социални проблеми, това е комбинация от правене на пари и подпомагане на хората, това е бизнес, който се възприема положително от обществото и получава значителна подкрепа от него.

Могат да се разграничат следните характеристики на социалното предприемачество:

1. Социална ориентация(Решаване на определени проблеми на обществото като цяло или на определени групи от хора).
2. Иновация(Не винаги, но много често социалният бизнес се свързва с въвеждането на някакъв вид иновация, тъй като старите методи / форми вече не носят желания ефект).
3. Бързо разпространение на идеи(По правило социалното предприемачество е възприемане на опита на бизнесмени от други градове или дори държави. Успешните идеи за социален бизнес се разпространяват много бързо).
4. Самодостатъчност и доходност(Социалният бизнес трябва да се справя без никаква благотворителна помощ и да носи печалба на собственика си, в противен случай се губи цялата същност на правенето на бизнес. Това е бизнес, не).

Концепцията за "социално предприемачество" се появи сравнително наскоро: в развитите страни - преди 20-30 години, у нас - буквално през последното десетилетие. В същото време някои от неговите наклонности можеха да се наблюдават дълго време: известни бизнесмени филантропи често въвеждаха социално ориентирани елементи в бизнеса си.

„Социалните предприемачи не се задоволяват просто да дават на хората риба или да ги учат как да ловят риба. Те няма да се успокоят, докато не направят революция в самата риболовна индустрия. — Бил Дрейтън.

Тази популярна дефиниция на Б. Драйтън, основателят на Ashoka, глобална асоциация на лидери в социалното предприемачество, съдържа може би същността на социалното предприемачество. В сравнение с други феномени на социална работа, извършвани от организации в търговския и нестопанския сектор, различни по обхват и условия за предоставяне на услуги, социалното предприемачество се откроява по начина, по който работи. Ключовите понятия тук са иновациите и предприемачеството. Съответно, социалното предприемачество се стреми да намали социалните злини по иновативен начин чрез изобретяване или комбиниране на социални и икономически ресурси по такъв начин, че да създаде самовъзпроизвеждащ се, разширяващ се механизъм за производство и предоставяне на целево социално благо.

Терминът "социално предприемачество" дефинира дейност, която включва създаването на социално благо не чрез чиста благотворителност, а чрез печеливши или частично печеливши дейности. Такава социално ориентирана дейност може да бъде микрокредитирането, което осигурява жизненоважни ресурси за семействата в абсолютна бедност. Социалното предприемачество също е например интернет портал, управляван от център за подпомагане на проблемни тийнейджъри, който не само предоставя информация на младите хора и техните семейства, но и печели пари, като проектира интернет реклама. Социалното предприемачество е екологичен парк, който се отплаща чрез туризма, но осигурява благоприятни условия за опазване на флората и фауната на региона, в който е създаден. Първият човек, който прилага принципите на социалното предприемачество, е Мухамад Юнус, беден бизнесмен от Бангладеш. Той създаде първата в света социално ориентирана банка, която не тъпче кредитополучателите в мръсотията с грабежни лихви, а измъква бедните семейства от безнадеждната бедност. В средата на 70-те години на миналия век Мохамед Юнус създава Grameen Bank в Бангладеш, чиято особеност е, че предоставя заеми (и в някои случаи без никакви гаранции) на най-бедните слоеве от населението. Концепцията Grameen се основава на убеждението на Юнус, че парите, получени на кредит, ще бъдат използвани за създаване на продукт, част от приходите от продажбата на който на свой ред ще бъдат използвани само за изплащане на заема.

Първото начинание на Мухамад Юнус в тази посока датира от 1976 г., когато той заема 27 долара на няколко занаятчии от Jobra. По-късно Юнус си спомня мотивите, които го ръководеха: „Ходих от къща на къща, разговарях с хората, опитвах се да разбера как живеят, какви са техните нужди, желания, мечти. И ми се разкри горчивата истина: много от тях се нуждаят от незначителна сума, за да реализират плановете си. Ние дори съставихме списък от 42 души, чиито общи нужди не надхвърлят 27 долара - по-малко от долар на глава от населението. Беше истински шок."

Следващата стъпка на Юнус беше да получи заем от една от банките в Бангладеш, който също отиде за малки заеми за най-бедните. Банката беше изключително неохотна да изпълни искането на Юнус, но последният лично действаше като гарант и най-важното, след доста кратко време успя да докаже на скептично настроените банкери, че дори бедните могат да бъдат доста кредитоспособни кредитополучатели. Самият Юнус, позовавайки се на факта, че „повече от 1,2 милиарда души в света не са в състояние да посрещнат основните си нужди“, вярва, че „микрокредитирането може да се превърне в път, който да ги отведе далеч от отчаянието“. Към декември 2005 г., от основаването на Grameen, 5,3 милиона души са получили заеми в размер на 5,1 милиарда долара, с 98,9% процент на погасяване на заема. От края на 70-те години повече от 3200 организации и банки са възникнали по света, за да предоставят микрокредити, следвайки модела, разработен от Мухамад Юнус. Само през 2004 г. броят на получателите на заеми достигна 92 милиона души, като 73% от тях към момента на получаване на първия заем като цяло бяха под прага на бедността.

Според Грегъри Дийз, директор на Центъра за развитие на социалното предприемачество в университета Дюк (САЩ), идеята за социално предприемачество напоследък придоби популярност, т.к. "докосва нервите" и е много подходящ за нашето време. Тази идея „съчетава страст към социална мисия с бизнес дисциплина, иновация и решителност“, подобни на тези, демонстрирани от пионерите в Силиконовата долина. Той е убеден, че нашето време е узряло за решаване на социалните проблеми с "предприемачески" средства. Необходимостта от подобен подход произтича от факта, че много опити на държавни и благотворителни организации не отговарят на очакванията ни, а повечето институции от публичния сектор все повече се възприемат като неефективни, неефективни и безотговорни. Социалните предприемачи са необходими, за да се създадат нови модели на социално значима дейност „за новия век“.

Изследователи от Университета на Навара в Барселона, J. ​​Mayr и I. Marti, отбелязват, че някои прояви на социално предприемачество могат да се наблюдават в Европа през 19 век и в Азия през първата половина на 20 век. Организации като тези, основани от такива видни личности като Флорънс Найтингейл и Виноба Бхаве, са в основата си това, което сега наричаме организации за рисково социално предприемачество.

Социалното предприемачество като практическа дейност, интегрираща процеса на получаване на икономически и социални ползи, започва активно да се проявява през втората половина на 20 век. Примерите включват такива добре известни и уважавани организации като Манчестърската гилдия на занаятчиите, основана от Бил Стрикланд през 1968 г. и използваща силата на визуалните и сценични изкуства за развитие на градските общности, или Grameen Bank, основана през 1976 г. от професор Мухамад Юнус, за да изкорени бедност и подкрепа за бедните жени в Бангладеш. За работата си М. Юнус е удостоен с Нобелова награда за мир през 2006 г. Типичен представител на глобална организация за социално предприемачество, която подкрепя инициативи за социално предприемачество по света, е Фондация Ашока, основана от Б. Драйтън през 1981 г.

Институтът за здравеопазване в един свят (IOWH), основан от д-р Виктория Хейл през 2000 г., е първата в света фармацевтична компания с нестопанска цел и разработва лекарства за заболявания, които са пренебрегвани от обществото. неконкурентна индустрия, която предоставя лекарства на хора с специални нужди в развиващите се страни, променяйки цялата верига на приходите от разработването на лекарства до доставката на лекарства.

Въпреки факта, че ползите, които предоставя социалното предприемачество са ясни за мнозина, реалното му значение и специфика не са достатъчно проучени. С нарастващата си популярност социалното предприемачество може да означава различни неща за различните хора. Това се дължи както на относителната новост на термина, така и на разнообразието от социални инициативи, които се различават по мащаб, целеви групи и страни. За някои социалното предприемачество се свързва изключително с организации с нестопанска цел, които са отворили някакви печеливши предприятия. Други разбират под социално предприемачество всички средства – организации с нестопанска цел. Трети го смятат за вид социална отговорност на бизнеса, който реализира социално значими програми чрез независими организационни структури. Според Роджър Мартин и Сали Осберг, поради нарастващата популярност терминът „социално предприемачество“ е придобил толкова широк спектър от значения през последните години, че е започнал да се използва в почти всеки контекст, веднага щом става дума за обществено полезни дейности . Според тях подобно разширително тълкуване вреди на самото явление. Ако общественото търсене на социално предприемачество не бъде задоволено поради факта, че под неговия „знак“ има твърде много непредприемачески по същество и, вероятно, неефективни организации, явлението ще бъде дискредитирано. И тогава „зърното на истинското социално предприемачество може да бъде загубено“. Затова те виждат своята задача в стесняване на обхвата на категорията социално предприемачество и идентифициране на неговите отличителни черти.

Основната отличителна черта на социалното предприемачество, според Мартин и Осберг, е, че то включва някакъв вид социална трансформация. Фондацията Skoll, където работят, търси и подкрепя доказани инициативи за социално предприемачество по целия свят, за да им позволи да разширят своя обхват и влияние, за да „променят света“.

Най-често цитираното определение за социално предприемачество е от Грегъри Дийз, който идентифицира пет фактора, които определят социалното предприемачество:

1) поемане на мисията за създаване и поддържане на социална стойност (блага);

2) идентифициране и използване на нови възможности за изпълнение на избраната мисия;

3) прилагане на непрекъснат процес на иновации, адаптиране и обучение;

4) решителни действия, неограничени от наличните ресурси;

5) високата отговорност на предприемача за резултатите от дейността му - както към преките клиенти, така и към обществото.

Много изследователи приемат неговото определение. В същото време те се стремят да го допълнят с изучаването на индивидуалните характеристики от тези, които са посочени или в допълнение към тях. Така J. Mair и I. Marti от Университета на Навара в Барселона разглеждат социалното предприемачество като широк процес, който включва комбинация от ресурси за създаване на възможности за ускоряване на социалната промяна и задоволяване на социалните нужди.

Социалното предприемачество се разглежда като процес на създаване на стойност чрез комбиниране на ресурси по нови начини. Тези комбинации от ресурси са предназначени основно за изследване и използване на възможности за социална полза чрез стимулиране на социална промяна или задоволяване на социални нужди.

Социалното предприемачество е сравнително нов термин. За първи път е използван през 60-те и 70-те години на миналия век в литературата за социалните промени, но започва да се използва активно едва през 90-те години, насърчаван от експерта Розабет Мос Кантър и основателя на Ashoka Бил Дрейтън. От края на 50-те до 90-те години на ХХ век Най-успешният пропагандатор на концепцията за социално предприемачество беше Майкъл Йънг, който беше обявен за „най-добрия социален предприемач в света“ от Харвардския университет.

Ключовите елементи на модела на социалното предприемачество всъщност се съдържат в името му. Социалният предприемач е човек, който основно се стреми да помогне на хората или да разреши социален проблем. Разбира се, търговският бизнес решава и социални проблеми, като стартира производството на памперси или Coca-Cola. Характерна черта на социалното предприемачество обаче е преобладаването на обществена или социална цел над търговска. Основната задача на социалния предприемач, за която се създава организация или компания, е да помага на обществото и едва след това да носи печалба. Ето защо социалните предприемачи, като правило, работят в онези области, които обикновеният търговски бизнес смята за нерентабилни или високорискови, но в същото време това са области, в които шансовете за намаляване на бедността, позволяване на рехабилитацията на хора с увреждания и подобряване екологичната ситуация е най-висока.

Подходите към типологията на социалното предприемачество и социалните предприятия се извършват непрекъснато от появата на първите изследвания на този феномен. В същото време, тъй като теорията на социалното предприемачество е все още много млада, много определения и класификации си противоречат. В допълнение, някои изследвания, както видяхме, са склонни концептуално да стесняват темата и ако широкото тълкуване на социалното предприемачество в неговите крайни форми го лишава от новост и специфичност, тогава твърде ентусиазираното елиминиране на „излишното“ рискува „да изхвърли бебе навън с водата”.

В опит да преодолее тези крайности, Ким Алтер, основател и директор на малка компания, базирана във Вашингтон, насърчаваща изследванията и практиката на социалното предприемачество, излезе с най-подробната и систематична типология на социалните предприятия. Очевидно изместването на фокуса от социалното предприемачество към социалното предприятие разширява границите на изследванията далеч отвъд самото предприемачество. В този случай обаче е важно да се разбере къде в координатната система на „създаване на социални и икономически ценности“ се намират тези или онези социални и предприемачески инициативи. Работата на Alter е интересна с това, че се стреми да доведе до синтез голямо разнообразие от практики и организационни модели на успешно реализирани и устойчиви социални проекти и предприятия. Основната основа за емпиричен анализ беше предишната работа на Алтер, която анализира подробно опита от развитието на такива организации в Латинска Америка. В същото време нейните резултати са универсални, което се потвърждава от по-нататъшни изследвания и практическа работа на нейната компания.

Според собственото изявление на Алтер, нейният подход се стреми да преодолее дихотомията „търговски – нетърговски“, тъй като в практиката на голямо разнообразие от компании и двата компонента вървят ръка за ръка – все по-голям брой компании използват пазарни механизми, за да постигнат икономическа и социална стойност, която се изразява в създаването на определено общо благо.

За да представи истинската широта на областта на социалното предприемачество, Alter използва историята на развитието на конкретни компании, за да направи преглед на редица много различни модели на социални предприятия, които са се появили по различно време и са изиграли различни роли в развитието на социалното предприемачество. Това са кооперативи, организации на гражданското общество, споразумения за справедлива търговия, корпорации за развитие на общността, социални компании (т.нар. положителни бизнеси), микропредприятия, правителствени програми за подкрепа на частни социални инициативи и ДНК пирамиди“, както и рискова филантропия и „филантропия“. ”. Парадоксално, както самата Алтер признава, „въпреки че пазарът за социални предприятия е много широк, реалният кръг от организации, които се смятат за социални предприятия, е тесен, фрагментиран и до известна степен елитарен“. Значителна група лидери и дарители в нестопанския сектор или изобщо не са запознати с термина, или не виждат смисъл да анализират пазара за потенциално социално предприятие. Какво е социално предприятие? Alter цитира набор от дефиниции, дадени от социални предприятия и организации за подкрепа на социалното предприемачество.

Най-простият от тях е даден от Коалицията за социални предприятия в Обединеното кралство: „това е търговско предприятие със социална цел“. В същото време Коалицията дава редица общи характеристики на социалното предприятие.

Корпоративна ориентация. Те участват пряко в производството на стоки и услуги за пазара.

социални цели. Те имат ясни социални и екологични цели по отношение на създаване на работни места, обучение или социални услуги.

Публична собственост. Социалните предприятия се характеризират с публична собственост. Те са автономни организации, чиито структури на управление и собственост обикновено се основават на групи от заинтересовани страни (т.е. персонал, потребители, представители на общността, инвеститори) или попечители и директори, действащи от името на по-широк кръг от заинтересовани страни. Те са отговорни пред своите заинтересовани страни и по-широката общност за социалните, екологичните и икономическите резултати на предприятието. Печалбите могат да се разпределят на споделена основа или да се инвестират в интерес на местната общност.

Virtue Ventures, организация, ръководена от Alter (чието име може да се преведе по различен начин като „добродетелни предприятия“, като „достойни предприятия“ и като „истински рискови предприятия“), предлага следната работна дефиниция на социално предприятие: „Социално предприятие (социално Предприятие е всяко бизнес предприятие, създадено за социални цели и за създаване на социална стойност - предназначено да облекчи или намали социален проблем или пазарен провал - работещо на базата на финансова дисциплина, иновации и бизнес практики, установени в частния сектор. В общата употреба „социален предприемач“ е физическо лице, а „социално предприятие“ е организация. Така „социално предприятие“ е институционален израз на понятието „социален предприемач“.

В цитирания труд Alter предоставя цял набор от различни класификации на социалните предприятия, както и една по-широка група - т. нар. "хибридни" организации - в зависимост от избраните критерии и гледна точка. Ето само няколко от тях. Във връзка със социалното предприемачество си струва да говорим преди всичко за „хибридни“ организации, които съчетават дейности с цел печалба с дейности с нестопанска цел, т.к. именно сред тях е основното объркване и объркване на категории и значения сред различните изследователи и практици на социалното предприемачество. Социалното предприемачество е доста младо явление. Това не е благотворителност в традиционната й форма. Въпреки че много социални предприемачи получават грантове и дарения, особено в началния етап от развитието на своя бизнес, основният метод за набиране на средства за социалните предприятия е предприемаческата дейност. Социален предприемач е не само този, който предоставя помощ на обществото, но и този, който е в състояние да възстанови тези дейности чрез продажба на стоки или услуги.

Социалното предприемачество не е просто бизнес, понякога изяждащ дарения от печалбата, и дори не е социално отговорен бизнес в съвременния смисъл. Това е бизнес, в който социалната цел е основна. Социалният предприемач не е филантроп, който живее от дарения и помощи. Това е някой, който използва предимствата на бизнеса за постигане на социални цели. В същото време социалното предприемачество и социалната работа използват едни и същи технологии в своята дейност.

Ключова в категорията социално предприемачество е думата „предприемачество“, а „социалност“ играе само модифицираща роля. Обръщайки внимание на достойнствата на класиците на теорията на предприемачеството, като Сей, Шумпетер и Дракър, те подчертават ключовите свойства на всяко предприемачество - създаването на стойност (в резултат на преместване на активи в област с по-висока производителност - Казвам); „творческа деструкция” като трансформираща дейност; търсене на промяна и улавяне на възможности.

Всичко това се отнася в еднаква степен както за предприемачеството, така и за социалното предприемачество, всяко от които предлага нова стойност (благо), преодолявайки установеното равновесие.

Според Мартин и Осберг социалното предприемачество в своята дейност съдържа следните три компонента:

1) идентифициране на стабилен, но несправедлив баланс, който причинява социално изключване, маргинализация или страдание за част от обществото (на която липсват финансови ресурси или политически лостове за постигане на социално благо чрез трансформация);

2) разкриване в рамките на несправедливия баланс на възможността за производство на социални ползи - чрез вдъхновение, творческа изобретателност, директно действие и смелост на предприемача;

3) постепенно постигане на нов баланс, освобождаване на скрит потенциал или облекчаване на страданието на целевата група чрез „създаване на стабилна екосистема около новия баланс“. Последното има за цел да осигури по-добро бъдеще за целевата група и обществото като цяло.

При създаването на общо определение за социално предприемачество EMES идентифицира 5 критерия:

1. Изрична цел за подпомагане на местната общност. Работата на организацията е насочена към обслужване на местната общност или определена група хора. Характеристика на социалното предприемачество е и желанието за разпространение на идеята за социална отговорност на местно ниво.

2. Инициатива, реализирана от група граждани: социалното предприемачество е резултат от груповата динамика на ангажираните хора от общността или целевата група, за която се осъществява дейността. В същото време ръководството на човек или група като организатори не се отменя.

3. Власт за вземане на решения, която не се основава на собственост върху капитала. Прилага се принципът "един човек - един глас", за разлика от система, при която човек в борда има броя на гласовете при вземане на решение в зависимост от притежавания дял от компанията.

4. „Принцип на заинтересованата страна“, участие на различни групи, засегнати от дейността. Включване на потребители или потребители на услуги за социално предприемачество във вземането на управленски решения, което допринася за развитието на демократичните принципи на местно, локално ниво.

5. Ограничаване на разпределението на печалбата. Социалното предприемачество включва не само организации, които забраняват разпределението на печалби между участниците, но и организации, на които е позволено да го правят в ограничени граници. В същото време, разбира се, основната цел трябва да остане решаването на социален проблем.

Социалните технологии в тази област на обществения живот се основават на реалния опит на социалната работа, принципи и теоретични и методологични модели, открити от социалните науки - социология, теория на социалната работа, социално инженерство, теория на управлението, право, социална педагогика, валеология, и т.н.

Тъй като социалната работа може да се разглежда в широк и тесен смисъл, в зависимост от това се разграничават и технологиите. Ако във втория случай говорим сиглавно за технологиите за работа със "слабите" слоеве от населението, след това в първия - за технологиите за социална защита за всички слоеве от населението, за създаването на такива условия (което е свързано със същността и съдържанието на социалната политика) което би спомогнало за намаляване на броя и дела на населението, нуждаещо се от помощ и подкрепа, би помогнало на населението да реши собствените си проблеми. Това може да се постигне и чрез създаването (внедряването) на технологии с по-глобален характер, засягащи процеса на функциониране и развитие на обществото, като например социалното предприемачество. Като се има предвид интегрираният, универсален характер на социалната работа, е възможно да се разграничат собствените социални технологии, социално-педагогически, социално-психологически, социално-медицински и други технологии.

Възможно е да се разграничат "външни" социални технологии по отношение на клиента - държавна намеса, помощ от обществени и други организации, физически лица. Основното им съдържание е да създадат такива условия за човек (група, слой от обществото) да решава собствените си проблеми. Пример за прилагане на такива технологии на социална работа в социалното предприемачество е създаването на работни места в предприятия за хора с увреждания. Социалните технологии (т.е. методи, действия), извършвани от самите клиенти, се различават от „външните“ технологии. Например организиране на собствен бизнес, заделяне на определен дял от дохода (лихви) за социално осигуряване и т.н. Тези методи (саморазвитие, самозащита, самосъхранение, самодостатъчност, самообучение, самоорганизация и т.н.) понякога се наричат ​​лично управление.

Социалното предприемачество обаче не може да се свързва със социалната отговорност на бизнеса. Социалната отговорност на бизнеса произтича от задачите на социалната политика.

1. Хармонизиране на обществените отношения, хармонизиране на интересите и потребностите на определени групи от населението с дългосрочните интереси на обществото, стабилизиране на обществено-политическата система.

2. Създаване на условия за осигуряване на материалното благосъстояние на гражданите, формиране на икономически стимули за участие в общественото производство, осигуряване на равни социални възможности за постигане на нормален стандарт на живот.

3. Осигуряване на социална закрила на всички граждани и техните основни държавно гарантирани социално-икономически права, включително подкрепа за малоимотни и уязвими групи от населението.

4. Осигуряване на рационална заетост в обществото.

5. Намаляване нивото на криминализация в обществото.

6. Развитие на сектори от социалния комплекс, като образование, здравеопазване, наука, култура, жилищно-комунални услуги и др.

7. Гарантиране на екологичната сигурност на страната.

И така, какво е корпоративна социална отговорност? Това е извършване на бизнес според нормите и законите, приети в страната, в която се намира. Това е създаване на работни места. Това е благотворителност и създаване на различни фондове за подпомагане на различни социални слоеве на обществото. Това е, за да се гарантира опазването на околната среда на неговото производство. Следователно бизнесът не може да се води около тези цели. Промишленото предприятие е длъжно да опазва околната среда в района, в който работи. Социалната отговорност е и средство за създаване на положителен имидж на компанията. Социалното предприемачество също не може да противоречи на задачите на социалната политика, но в същото време реализираният бизнес генерира приходи и се изплаща именно чрез решаване на съществуващи социални проблеми, докато предприятията, прилагащи принципите на социално отговорния бизнес в решаването на социални проблеми, инвестират процент от техните печалби, за сметка на напълно несоциални дейности. Например завод за леене на олово замърсява атмосферата, но инвестира парите от продажбата в озеленяване на града. А предприемач, продаващ коледни елхи в саксии, би бил социален предприемач. Така благодарение на работата си той спасява природата и по този начин печели пари.

Обобщавайки, можем да заключим, че социалното предприемачество е ключът към решаването на онези социални проблеми на обществото, които все още не са решени от държавата. Въз основа на това можем да кажем, че социалното предприемачество е социална работа в бизнеса. Тъй като при решаването на социалните проблеми на обществото, социалното предприемачество използва технологиите на социалната работа и се стреми към същите цели. В местната литература социалните технологии във връзка със социалната работа се тълкуват като набор от техники, методи и въздействия, използвани от социалните служби и социалните работници за постигане на техните цели в процеса на социална работа, за решаване на различни социални проблеми, за осигуряване на ефективност изпълнението на задачите за социална защита на населението.

Темите, свързани със социалното предприемачество, стават все по-популярни всеки ден. Въпреки това е много трудно да се даде недвусмислено определение на това понятие. Какво съответства на тази посока, кои категории са подходящи на първо място? Защо? Тези и други въпроси, които не по-малко вълнуват обществото, се обсъждат в тази статия.

Концепцията за социално предприемачество

Какво стана социално предприемачество? дейности, които го характеризират, се определят по много интересен начин. Така че социалното предприемачество трябва да се разбира като предприемаческа дейност, насочена основно към смекчаване или разрешаване на социални проблеми.

Важно е да се отбележи, че социалните предприемачи формират бизнес модел с уникални характеристики. Неговата печалба се състои в увеличаване на общественото благо. Трябва да се добави, че социално предприемачество, дейности, съответстващи на него, се различават от бизнеса с тип корпоративна социална отговорност (КСО). Факт е, че във втория случай само част от печалбата, а не цялата й сума, се насочва към решаване на проблеми от социален характер.

Свързани определения

Развитие на социалното предприемачествотясно свързани със следните определения:

• Социалното въздействие не е нищо повече от целенасочено фокусиране върху смекчаване или решаване на неотложни социални проблеми; устойчиви социални резултати от положителен характер, които могат да бъдат измерени.
• Иновацията е използването на нови техники, които повишават степента на социално въздействие върху обществото.
• Финансовата стабилност и самодостатъчност не е нищо повече от способността на една социално ориентирана структура да решава социални проблеми, докато има нужда от това, и за сметка на доходите, които идват от собствената си икономическа дейност.
• Възпроизвеждане и мащабируемост - известно увеличаване на мащаба на икономическата активност на социалната структура (както на национално, така и на международно ниво) и разпространение на модела (опита) с цел повишаване степента на социално въздействие.
• Предприемачески подход - способността на предприемача да навлиза в пазарни провали, да натрупва ресурси, да намира възможности, да формира нови решения, които могат да повлияят положително както на отделните социални групи, така и на обществото като цяло в дългосрочен план.

Социално предприемачество: управление и модели

Чрез анализа на актуалните дейности могат да бъдат разграничени следните модели на социално предприемачество:

• Благотворителни продажби. Обикновено това включва магазини за услуги или търговски продукти. По правило приходите от тях се прехвърлят директно на благотворителна фондация. Ярки примери за такива структури са следните магазини: "BlagoBoutique", "Благодаря", художествената галерия "White Horse" и др.
• Решаване на въпроса за заетостта на майки с деца под тригодишна възраст, хора с увреждания, както и лица, които са в трудна жизнена ситуация. Например в магазин „Наивник? Много!" оформянето на сувенири се извършва от хора с психични разстройства, а в ресторант "На тъмно" работят само незрящи хора.

Допълнителни дестинации

Както се оказа, характеризиращ дейности по социално предприемачествонямат ясни граници. Поради това в литературата по правило се дават само приблизителни модели (посоки) на съответната дейност. Опциите, представени в предишната глава, са най-често срещаните. Следните точки обаче са по-ниски от тях в минимална степен:

• Организации за социално предприемачествоза създаване на услуги, които не са представени в изцялоот страна на държавата. Ярък пример за тази ситуация е детската градина Василек, разположена в Москва.
• Предоставяне на услуги с уникален фокус, например таксиметровата услуга "Invataxi" предоставя транспортна услуга изключително за хора с увреждания.
• Социално ориентирано предприемачествонасочени към развитието на територията и местното общество. Например Музеят на Коломенската пастила, който показва експонати с изгубен вкус и формирането на градска марка около пастилата, както и проектът за доставка на екологични продукти LavkaLavka, реализиран в подкрепа на селските производители, живеещи в района на Москва.

Малки стопански субекти

социално ориентиранипроектите, представени в предишните глави, са организирани чрез усилията на социалните предприемачи. И така, следните структури и граждани могат да действат като последните:

• Търговски организации.
• Организации с нестопанска цел.
• Индивидуални предприемачи.

Признаци на социално предприемачество

Субекти на социалното предприемачествосе занимават с организиране и популяризиране на дейности, които отговарят на следните характеристики:

• Социално въздействие. С други думи, дейността на структурата по един или друг начин е насочена към смекчаване на действителните проблеми от социален характер.
• Социално предприемачество (примерипредставено по-горе) се определя от такава характеристика като иновативност. По този начин в хода на собствената си дейност компанията трябва да използва нови уникални методи на работа.
• Знак за финансова стабилност. С други думи, предприятието е длъжно да решава социални проблеми за сметка на доходите, които получава от собствената си икономическа дейност.
• И накрая, той е мащабируем. Тоест структурата, по един или друг начин, има способността да прехвърля придобитите преди това умения на други предприятия, пазари и дори други държави.

Какво следва от това?

След пълен анализ на характеристиките, представени в предишната глава, може да се прецени, че поради такъв интересен предприемачески подход категорията, разгледана в статията, се различава значително от обичайната традиционна благотворителност. Защо? Факт е, че в допълнение към социалния ефект, дейността на социалните компании е насочена към печалба, което е много важно за бизнес структурите днес.

Развитие в различни страни

Към днешна дата социалното предприемачество в Руската федерация не е станало толкова широко разпространено, колкото в други страни. Стратегическият директор на Руската лаборатория за социални иновации Clouswatcher изрази своята гледна точка по този въпрос. Той обясни, че социалното предприемачество е новосформиран икономически сектор, така че много точки в случая са спорни.

По този начин социалното предприемачество обикновено се класифицира или като нестопанска, или като търговска сфера на дейност. Специалистите от Лабораторията за социални иновации смятат, че разглежданото в статията направление съществува и се развива в съответствие със собствените си закони. Това означава, че за социален предприемач може да се счита абсолютно всеки предприемач, който има официални задължения редовно да извършва определен набор от действия от социален характер за решаване на социално значими проблеми.

Страници с история

През 80-те години на миналия век концепцията, разгледана в статията, стана популярна в обществото благодарение на дейността на Бил Дрейтън, който основа компанията Ashoka. Посоката обаче се появи в действителност много преди този момент. Така в Руската федерация социалното предприемачество се появява в началото на деветнадесети и двадесети век.

Ярък пример за такова предприемачество е Домът на трудолюбието, който е основан от отец Йоан Кронщадски. Впоследствие подобни структури започнаха бързо да набират популярност в обществото. В съответствие със значението си те реализираха функцията на трудовите борси, където всеки нуждаещ се имаше възможност да намери работа.

Социалното предприемачество обаче придоби истинска популярност едва в началото на ХХ и ХХІ век. Неслучайно световната Нобелова награда беше присъдена за първи път през 2006 г. за разглежданата режисура. Важно е да се добави какво е получил основателят на организацията Grameen Bank, която има микрофинансиращ характер, Мухаммад Юнус.

Експертна гледна точка

Според експерти категорията социално предприемачество значително повишава показателите за икономическа ефективност. Защо? Факт е, че той пуска в обращение онези ресурси, които преди това не са били използвани в такива количества. Освен това горната разпоредба се прилага не само за неизползван материал (например промишлени отпадъци), но и за тези, които изключват използването на човешки ресурси. И така, последните включват социално забранени групи, които включват бедните, етническите диаспори и т.н.

Така Коимбаторе Прахалад формулира много интересен подход към социалното предприемачество в собствените си трудове. В съответствие с тази разпоредба може да се забележи следното: ако не разглеждаме бедните като бреме или жертва, а ги разглеждаме като потребители и предприемачи, тогава механично се отварят голям брой възможности не само за бедните, но също и за бизнес.

Заключение

В съответствие с гореизложеното може да се заключи, че като работи за хората в неравностойно положение или бедните, бизнесът има възможност не само да бъде печеливш, но и значително да разшири пазара, както и да привлече голям брой нови потребители. За да стане възможно това състояние на нещата, големите компании трябва да работят в тясно сътрудничество с държавните организации на местните власти и гражданското общество.

Важно е да се отбележи, че чуждестранният опит в подкрепа на социалното предприемачество е много широк по обхват. Отделно, заслужава да се отбележи дейността на организациите в Южна Корея. Защо? Факт е, че именно там насърчаването на социално ориентирания бизнес днес е приоритетна задача от национално значение. По този начин всички социални предприемачи в Южна Корея са длъжни да преминат сертификация. Това им дава значително предимство по отношение на конкуренцията с конвенционалните бизнес предприемачи.

В нашата страна този вид дейност все още не е широко разпространена, но обществото се развива, така че този бизнес скоро ще стане много популярен.

18.07.2017

Някои от изразените идеи може да изглеждат неуместни за Русия, но, първо, винаги е интересно и полезно да се знае как живеят колегите в други страни, и второ, дори една странна идея може да даде тласък на раждането на нови идеи и ефективни проекти.

1. Социален супермаркет

Идеята е да се организира магазин за хранителни стоки на едно гише, който да продава хранителни стоки с максимална отстъпка. Такъв супермаркет би позволил на нуждаещите се да намалят ежедневните си разходи за храна и да подобрят хранителните си модели.

2. Научени? Дайте учебника на друг!

Много ученици купуват за своя сметка необходимите учебници. След края на семестъра тези книги, като правило, вече не се нуждаят. Опитайте се да организирате безплатно събиране на такива учебници в различни университети за последваща препродажба в специален магазин на нуждаещи се студенти. Цената на използваните учебници се предлага да бъде определена на такова ниво, че продажбите да покриват разходите за събиране на книги и поддръжка на магазина. Освен това, за да реализирате проекта, ще ви трябват асистенти - можете да наемете студенти, като по този начин им осигурите работа на непълно работно време.

3. Онлайн магазин

Друга интересна идея е да организирате онлайн магазин за продажба на ръчно изработени сувенири, занаяти, килими, дрехи и други неща. Такава интернет платформа би дала възможност на много талантливи надомни работници да създадат канали за дистрибуция, да печелят постоянен доход и да овладеят ролята на предприемач.

4. Честно микрофинансиране

Разбира се, финансовите пазари на Русия и чуждите страни се различават по много начини и самата фраза „микрокредити“ у нас, уви, придоби съмнителна репутация. Предприемачът в областта на финансите обаче винаги има избор: дали да бъде добросъвестен и социално отговорен кредитор. Същността на идеята е да се организира специална интернет платформа, чрез която всеки би могъл да заема (на малък процент) пари за стартиране на предприемачество. Нещо като crowdfunding платформа – само че в по-малък мащаб. Вие, като собственик на ресурса, можете да вземете малка комисионна, за да го поддържате.

5. Социално готвене

Ако обичате и знаете как да готвите, тогава този бизнес е за вас. Опитайте да организирате нещо като обществено кафене или кафене, където хората в нужда или бездомните могат да се хранят. Можете да намалите разходите чрез участието на доброволци и нулев наем (ако можете да намерите такава стая).

6. Печки, които не пушат

В развиващите се страни, където готвенето се извършва предимно на открит огън, повечето домакини страдат от едно или друго сърдечно-белодробно заболяване поради постоянно вдишван дим. Идеята (трябва да кажа, вече приложена в редица страни) е да се създаде производство на евтини, но безопасни и ефективни (по отношение на ефективността) печки на дърва. На хората с нормални доходи те могат да бъдат продадени на редовната цена, субсидирайки по-ниски социални цени за нуждаещите се за сметка на печалбата. От свое име добавяме, че в Русия кебапите най-често се приготвят на открит огън и проблемът, разбира се, не е толкова остър. Но! В страните от Централна Азия (Узбекистан, Таджикистан, Киргизстан) мнозина наистина готвят храна на обикновени улични печки. Следователно идеята е напълно приложима за най-близките ни съседи.

7. Иновативни медии

Неграмотността все още е проблем в редица развиващи се страни, което прави много трудно предаването на важна информация на общото население (например за контрол на инфекциите, елементарна хигиена и т.н.). Като опция организирайте производството (и продажбата на ниски цени), да речем, на бебешки одеяла, върху които в достъпна форма, под формата на рисунки, се прилагат инструкции за правилната грижа за децата или друга важна информация. Разбира се, тази идея може по някакъв начин да се адаптира в Русия. Например, за производство на тениски с някои полезни препоръки за тийнейджъри.

8. Алтернативна енергия

В много страни електричеството е скъпо и недостъпно за бедните. Какво ще кажете за създаване на алтернативно производство на електроенергия на ниски цени? Например от оборски тор, селскостопански отпадъци и други биоразградими материали. Произведеното по този начин електричество би могло да се използва за захранване например на болници и училища. Тоест говорим за алтернативна енергия в малък мащаб.

9. Социални джаджи

Авторите на статията предлагат да се разработят и произвеждат „удобни за потребителя“ електронни джаджи, както е написано в оригинала, от „безконфликтни“ материали. Очевидно говорим за материали, произведени без вреда за околната среда и без експлоатация на евтиния (полуробски) труд на хора от развиващите се страни. Освен това авторите предлагат да се определят цени за тях под пазарните. За Русия идеята е доста смела, но защо не опитате?

10. Индустрията за красота в полза на обществото

Това, според авторите на статията, е буквално „готина“ идея. Състои се в това да убедите производителите на козметика да ви доставят продукти на цени на едро, а вие ще ги продавате чрез онлайн магазин, насочвайки печалбата за решаване на някои социални проблеми. Между другото, вече имаме проекти, свързани със социалната козметика.

11. Дигитален пазар

Създайте виртуален онлайн пазар, където продавачите могат да купуват продукти и стоки директно от производителите, избягвайки посреднически вериги, които „навиват“ крайната цена. Идеята е да се осигури на обикновените потребители достъп до жизненоважни продукти и стоки на оптимални, социални цени.

12. Достъпен спорт

Идеята е да намерите (или да си направите сами) евтино оборудване за фитнес като алтернатива на скъпите абонаменти за фитнес клубове. Това би помогнало на много хора да се присъединят към здравословен начин на живот.

13. Учебна туристическа компания

Авторите на статията предлагат да се създаде нещо като виртуален образователен клуб на пътешествениците, в който хората да споделят своите впечатления и препоръки за посещение на други региони и страни и организиране на пътуване. В същото време членството в такъв клуб може да бъде платено (на символична цена). Според нас идеята е малко закъсняла за Runet, тъй като в мрежата има много абсолютно безплатни подобни сайтове. Но може би в Индия (откъдето се предполага, че са авторите на тази статия) липсва информация за други региони на страната. Между другото, в известен смисъл това е актуално и за Русия, защото, честно казано, ние не познаваме добре страната си. Следователно, може би тази идея ще помогне да се измисли нещо подобно за рускоезичния интернет.

14. Микродарения или „лесна“ благотворителност

Всъщност говорим за един вид "десятък" за търговските операции. Доколко бизнесът е готов за такива големи дарения е въпрос, но със сигурност предложението има добра идея. Състои се в договаряне с търговски предприятия не за еднократни (макар и големи) дарения, а за факта, че те ще отделят известна (макар и малка) част от всеки доход за договорените цели. Смисълът на такова партньорство е, че получавате от всеки бизнес, макар и малък, но постоянен паричен поток, като комбинирате, можете да осигурите постоянно и предвидимо финансиране за някакъв вид благотворителен или социален проект. Но тази идея по-скоро се отнася до сферата на благотворителността. Но нека бъде.