Hur öppnar man ett privat dagis, var ska man börja, hur mycket pengar tar det? Är det lagligt? Hur organiserar man varma måltider, tupplurar och promenader för små kunder? Vilka dokument att utfärda, är det nödvändigt att få en licens, överföra lokalerna till en icke-bostadsfond? Dessa och andra frågor besvaras i den här artikeln. Här hittar du omfattande information om hur du organiserar ett privat dagis i din lägenhet eller hyrda stuga, får många praktiska råd och ser de verkliga siffrorna för dina utgifter.

Att kalla öppnandet av ett privat dagis för en enkel affär är knappast korrekt. Detta är en ganska besvärlig verksamhet som kräver vaksam kontroll och stor avkastning. Å andra sidan är det en användbar aktivitet som ger tillfredsställelse till sin skapare och många kunder. Ja, och grannarna behandlar barnen ganska tolerant - plötsligt utvecklas situationen på ett sådant sätt att ett sådant dagis kommer väl till pass för dem.

Med rätt organisation kommer ett privat dagis som verksamhet att utvecklas och gå med vinst och det kommer alltid att finnas kunder. Detta:

Barn som ofta är sjuka

De så kallade "icke-sadik"-ungarna som behöver ett individuellt förhållningssätt

Smulor som på grund av sin ålder ännu inte förs till kommunala anstalter

Barn till dina vänner och bekanta.

I en kris kommer hemträdgårdar att vara särskilt efterfrågade, eftersom de kan erbjuda lojala priser till mammor som tvingas gå till jobbet i förtid.

Juridiska frågor

Hur öppnar man ett privat dagis? En erfaren handlare kommer att börja lösa sådana problem med en affärsplan. Men hemdagis öppnas oftare inte av "affärshajar", utan av skollärare, pedagoger och mammor på mammaledighet. Deras största oro är legitimitetsaspekten av en sådan händelse.

De kan lugnas, det här är en laglig verksamhet och uppmuntras av staten. Huvudlagen du behöver veta: Lagen om utbildning i Ryska federationen. Artikel 91 i detta dokument säger att endast utbildningsinstitutioner är licensierade. Det kommer också att vara användbart att studera bostadsbalken, som säger att bostadslokaler kan användas för enskild företagarverksamhet om företagaren bor där lagligt och hans verksamhet inte stör grannar (2 kap. 17 §).

År 2013 utfärdades dekretet från Ryska federationens chefshygienläkare, som beskriver alla krav för förskoleinstitutioner. Praxis visar att inspektionsorganen (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) också är ganska lojala mot "barnens" verksamhet - såvida inte en nödsituation uppstår i trädgården och många klagomål från föräldrar tas emot.

Vårt dagis är alltså inte en utbildningsinstitution, utan en utvecklingsskola för barn. Konceptet för vår utvecklingsskola, för vilken beräkningar av återbetalning av företag gjordes, är ett minidagis, med varaktigheten av barnens vistelse i cirka 4 timmar, barnets mat ingår inte i kostnaden för att tillhandahålla tjänster. Öppettiderna är från 9:30 till 13:30. Om så önskas ger föräldrar med barn dem frukt, spannmål till mat, men allt detta måste vara förpackat och av god kvalitet.

Hur man öppnar ett privat dagis utan licens: vanliga frågor

1. Är det sant att det inte behövs tillstånd för att öppna ett privat dagis? - Är det sant. En licens krävs endast för utbildningsprogram. Barnomsorg, omsorg och utveckling är inte utbildning.
2. Behöver jag flytta en lägenhet från bostadsfond till lokalfond? - Inte nödvändigt. Lagen tillåter dig att öppna en privat trädgård i en bostadslägenhet (hus).
3. Hur öppnar man ett privat dagis på andra (femte, nionde) våningen? - Precis som den första. Naturligtvis är första våningen bekvämare, men andra våningar är inte förbjudna.
4. Krävs det en lärarutbildning? - Inget krav, men kommer att vara ett stort plus för din institutions rykte.

Vad du behöver för att öppna ett privat dagis: de viktigaste dokumenten

Förutom goodwill och gott humör, för att öppna ett privat dagis behöver du:

1. Intyg om IP (enskild företagare). Alla förmåner från staten, som nämndes ovan, gäller endast enskilda företagare.
2. Upplåtelseavtal om trädgården öppnar i någon annans lägenhet (hus). Kontraktet ska innehålla en klausul om att hyresvärden går med på att öppna ett privat dagis i den hyrda lokalen.
3. Kontrakt med personal (barnskötare, städerska, kockar).

Men tillstånd för att öppna dagis behövs inte! Detta följer av dokumenten som anges ovan. Observera: underlåtenhet att erhålla en licens minimerar kommunikationen med SES och Pozhnadzor. Deras många krav är värda att överväga, men officiellt tillstånd från dessa organisationer krävs inte.

Början av alla början - penna, miniräknare, sunt förnuft

Innan du öppnar ett privat dagis hemma kommer en affärsplan och dess analys tydligt visa din förväntade vinst. Gör en plan i detalj, baserad på reella tal. Hur mycket kostar en uppsättning barnmöbler, vad kostar maten? Kanske måste du utrusta toaletten igen, göra reparationer? Glöm inte skatter - en nybörjare enskild företagare kan arbeta enligt ett förenklat system och har ett antal fördelar.

När det gäller det initiala beloppet kommer det att bero på om institutionen öppnar i egna eller hyrda lokaler. I det första fallet kommer kostnaderna att vara minimala, i det andra - mer betydande. Det är svårt att ge exakta siffror. Det finns alltid en möjlighet att minska utgiftssidan: köp möbler på rea, ta på sig funktionerna som revisor, laga mat, barnskötare, skjuta upp köpet av icke-nödvändiga föremål till ett senare tillfälle. Enligt uppskattningar från olika källor kommer kostnaden för ett fullfjädrat dagis i ett separat rum med flera grupper och kvalificerad personal att variera från 300 tusen till flera miljoner rubel (i huvudstaden).

Hur man skapar ett privat dagis från grunden - den enklaste idén

Om du absolut inte har någonstans att ta pengar, men du har ditt eget bostadsutrymme, kan du skapa en privat miniträdgård på den. Ställ i ordning lägenheten, separera några av leksakerna från ditt barn och ta 1-2 barn att ta hand om. Går det bra kan vi expandera i framtiden.

Vad du behöver för att öppna ett dagis i din lägenhet

Först och främst måste barn förses med:

Sovplatser (ett privat dagis är trots allt för barn från 0 till 3-4 år, de måste sova på dagtid)

Specialmöbler (bord och flera stolar)

Leksaker, böcker, pedagogiska hjälpmedel

Förutsättningar för utomhusspel, promenader i friska luften

Varma luncher.

Glöm inte individuella handdukar och rengöringsmedel, eftersom barninstitutionen rengörs flera gånger om dagen med speciella desinfektionsmedel.

Plan för att öppna en privat trädgård: räkna inkomst

Att beräkna inkomst är en mycket trevlig process, men det är tillrådligt att närma sig det nyktert. Du måste realistiskt bedöma solvensen för befolkningen i ditt område (stad). I Moskva kan avgiften för 1 barn nå upp till 20 tusen rubel och överstiga detta belopp, men i en liten stad (by) med små löner kan 5 tusen rubel verka överdrivet.

Kanske är det vettigt att öppna en privat trädgård en halv dag utan sömn och mat. Eller ta barn 2-3 dagar i veckan istället för fem. Detta kommer att minska dina kostnader och priser för föräldrar. I vilket fall som helst måste du noggrant studera efterfrågan på din tjänst. Ta reda på om det finns tillräckligt med platser i den kommunala trädgården, om det finns konkurrenter i närheten. Tänk på att i en storstad är efterfrågan på en trädgård större än i en liten by. Planera intäkter med hänsyn till risker.

För våra beräkningar antar vi att vår grupp arbetar från 9-30 till 13-30, kostnaden för tjänsten är 10 000 rubel. Det genomsnittliga antalet barn i en grupp per månad kommer att vara 8 personer. För att arbeta med barn anställer vi en anställd, den andra kommer att vara initiativtagare till projektet. För aktiviteter kommer vi att registrera en enskild företagare, beskattning - ett förenklat rapporteringssystem.

Vår trädgård kommer att ligga i en hyreslägenhet, på bottenvåningen.

Låt oss sammanfatta våra beräkningar i tabeller. Låt oss börja med en lista över nödvändiga investeringar.

Vi bestämmer storleken på lönefonden för året, vi beräknar skatteavdragen för anställda.

Låt oss beräkna de totala intäkterna för flera år framåt.

Låt oss sammanfatta de fasta och rörliga kostnaderna i en tabell.

Fasta kostnader
Lön
Löneskatter
Hyra
Avskrivning
Rörliga kostnader
Gemensamma utgifter
Försäkring IP
Övriga rörliga kostnader
Total kostnad

Baserat på tillgängliga siffror bestämmer vi företagets brutto- och nettovinst.

Tack vare de erhållna siffrorna kan vi bestämma lönsamheten och återbetalningen av den planerade verksamheten för att öppna ett privat dagis.

Värt att notera är att många av dessa dagis arbetar i treskift. Med ett sådant arbetsschema är det bättre att anställa en eller två lärare till. Samtidigt ökar vinsten hos projektinitiatorn och det finns fler möjligheter till inköp av pedagogiska spel, leksaker och vidare affärsutveckling.

Hur man öppnar ett privat dagis utan lån

Att rekommendera ett lån till en nybörjare vore oklokt. Dagis som verksamhet är en lönsam verksamhet, men det kan knappast kallas superlönsamt. För det första, under det första arbetsåret, kommer vinsten att vara instabil, och för det andra är en enskild företagare ansvarig gentemot borgenärer med sin egendom. Naturligtvis kan en person med erfarenhet ta en risk och ta ett lån, men först kommer han att beräkna alla för- och nackdelar.

Detta väcker en intressant fråga, hur man öppnar ett privat dagis med stöd av staten. Det viktiga här är att skapandet av trädgårdar hemma uppmuntras på lagstiftningsnivå - detta löser problemen för många familjer. Är det möjligt att få riktiga pengar från staten och återbetala en del av kostnaderna? Burk. Det finns 3 sätt.

Först. Att hyra kommersiella lokaler är huvuddelen av kostnaden. Därför måste den minskas. Här kan lokala myndigheter hjälpa till genom att tillhandahålla kommunala lokaler till ett minimalt (icke-kommersiellt) pris.

Andra. Få bidrag från arbetsförmedlingen. Om du är registrerad som arbetslös kan du ha rätt till ekonomiskt engångsstöd. Hela beloppet av den förfallna arbetslöshetsersättningen betalas åt gången, med förbehåll för registrering som enskild företagare och tillhandahållande av en affärsplan.

Tredje. I vissa regioner kompenserar den lokala budgeten delvis för föräldrarnas utgifter för privata trädgårdar. Om det inte finns tillräckligt med platser på kommunala institutioner, och mamman tvingas gå till jobbet, kan den lokala budgeten kompensera henne för en del av kostnaderna.

SLUTSATS. Kom ihåg: målet för alla företag är att minimera risker/kostnader och maximera vinsten. Din talang och uthållighet kommer utan tvekan att belönas om du inte är rädd för att misslyckas, inte sluta gå framåt och använda våra råd. Lycka till i nyttig verksamhet!

* Beräkningar använder genomsnittliga data för Ryssland

1.Projektsammanfattning

Målet med projektet är att öppna ett privat dagis hemma för att möta efterfrågan från befolkningen i Krasnoselsky-distriktet i St. Petersburg för tjänster från förskoleinstitutioner. Dagis kommer att vara en mini-format anläggning belägen i en 120 kvm. meter. Miniträdgården kommer att fungera i kort- och heldagslägen. Eleverna i trädgården kommer att vara barn från 3 till 7 år som bor i Krasnoselsky-distriktet i St. Petersburg.

Projektet att öppna en dagis är socialt betydelsefullt. Enligt stadsdelsförvaltningen finns det ett akut behov av dessa tjänster på grund av bristen på platser i de befintliga kommunala trädgårdarna. Från och med april 2016 behöver stadsdelen minst 19 nya förskolor. Öppnandet av en privat trädgård gör det möjligt för föräldrar att hitta en väg ut ur denna situation och använda tjänster inom sitt område till en överkomlig avgift.

Investeringar i öppnandet av en dagis, med hänsyn till skapandet av alla nödvändiga villkor enligt den nya SanPiN, kommer att uppgå till 648,1 tusen rubel. Till starten kommer att användas egna medel. Återbetalningstiden för projektet är 14 månader. Stadiet av förberedelser för öppnandet av trädgården kommer att ta 3 månader.

2. Beskrivning av branschen och företaget

Det spända läget med köer på dagis har drabbat många ryska familjer. Som ett resultat av den demografiska klyftan på 1990-talet har behovet av dagistjänster minskat avsevärt, vilket har lett till att många av dem, efter att ha förlorat elever, har stängts. Om det 2010 fanns cirka 45 tusen förskolor i Ryssland, var antalet för tjugo år sedan 76 tusen. Under läsåret 2013-2014 fanns det 43,1 tusen förskoleutbildningsinstitutioner i landet. I september 2015 kunde över 183 000 barn i åldrarna 3 till 7 och 270 000 barn under 3 år inte gå till dagis på grund av platsbrist.

Ökad uppmärksamhet på detta problem började ägnas efter de så kallade presidentdekreten i maj 2012, då regeringen fick uppdraget att helt eliminera köer i dagis för barn från 3 till 7 år 2016. Förutom att byggandet av kommunala förskoleinstitutioner påbörjats i regionerna skapade myndigheterna förenklade förutsättningar för att öppna privata förskolor för näringslivet. Framför allt fick enskilda företagare rätt att bedriva utbildningsverksamhet och från den 1 januari 2014 kunde privata förskolor räkna med materiellt stöd från regionala källor. En ny SanPiN trädde också i kraft, vilket förenklar organisationen av ett privat dagis hemma inom ramen för Ryska federationens lagstiftning. Nu för detta är det inte nödvändigt att hyra ett rum som uppfyller vissa krav - det räcker att återutrusta ett privat hus eller lägenhet. Enligt Rospotrebnadzor finns det i Ryssland idag 2 174 privata förskolor där 140 000 barn går. Samtidigt växer antalet kommersiella institutioner. De högsta siffrorna registreras i Moskva - 6,7% per år, i regionerna är denna siffra lägre och uppgår till 3%. Efterfrågan på dagistjänster överstiger dock fortfarande utbudet. I storstäder finns det upp till 108 barn per 100 platser på förskolans läroanstalter. Eftersom behovet av offentliga tjänster inte är fullt tillfredsställt är skapandet av privata förskolor fortfarande ett lovande och samhällsviktigt affärsområde.

Målet med vårt projekt kommer att vara att öppna ett privat dagis hemma för att möta efterfrågan från befolkningen i Krasnoselsky-distriktet i St. Petersburg för tjänster från förskoleinstitutioner. Dagis kommer att vara en anläggning i miniformat inrymd i en 120 kvm stor anläggning. m. Miniträdgården kommer att fungera i lägen med reducerade och hela dagar (upp till 11,5 timmar). Eleverna i trädgården kommer att vara barn från 3 till 7 år gamla, som bor i Krasnoselsky-distriktet i staden. Kapaciteten på dagis kommer att vara upp till 20 personer.

Projektet att öppna en dagis är socialt betydelsefullt. Enligt förvaltningen av Krasnoselsky-distriktet finns det ett akut behov av tjänster från förskoleinstitutioner i distriktet på grund av bristen på platser i de befintliga kommunala förskolorna. Att öppna en privat trädgård gör det möjligt för föräldrar att hitta en väg ut ur denna situation och använda tjänster inom sitt område för en överkomlig avgift. Dagiset ska tillhandahålla tjänster inom de rättsliga ramarna och dess verksamhet ska inriktas på stabil drift och att vidare få tillstånd att bedriva utbildningsverksamhet. Dagis kommer att utrustas med ett lekrum, ett sovrum, ett kök och en matplats. Barnen kommer att få en daglig rutin, inklusive tid för spel och kreativa aktiviteter, promenader, vila och måltider.

Personalen på det privata dagiset kommer att omfatta 3 anställda. Det huvudsakliga organisatoriska ansvaret kommer att tilldelas projektägaren, som kommer att fungera som utbildare. Som en organisatorisk och juridisk verksamhetsform i vårt fall är ett mer acceptabelt alternativ individuellt företagande (IP). USN 15 % valdes som en form av beskattning.

3.Beskrivning av tjänster

Dagis kommer att tillhandahålla förskolepedagogisk service för barn från 3 till 7 år. På grund av det lilla formatet kommer institutionens arbete att baseras på principen om minigrupper. Serviceavgiften kommer att debiteras månadsvis. Priser för dagistjänster i hemmet presenteras i tabell. 1. I processen att utveckla ett dagis är det möjligt att utöka utbudet av tjänster med betalda utvecklingsklasser på helger (psykolog, logoped, engelska språkkurser för förskolebarn, etc.). På grund av det överflöd av stora familjer, militärfamiljer och förmånstagare i området planeras priserna för tjänster att göras så överkomliga som möjligt jämfört med konkurrenterna.

Tabell 1. Lista över tjänster

För att tillhandahålla ovanstående tjänster behöver du en utbildningslicens och tillstånd från Rospotrebnadzor. För att arbeta inom den rättsliga ramen, alla krav som föreskrivs i dekretet från Ryska federationens Chief State Sanitary Doctor daterat den 19 december 2013 N 68 "Om godkännande av SanPin 2.4.1.3147-13" Sanitära och epidemiologiska krav för förskolegrupper belägna i bostadslokaler av bostadsbeståndet” kommer att uppfyllas”. I synnerhet kommer följande åtgärder att vidtas:

1) temperaturregim (21-24°C) och luftfuktighet (40-60%) med regelbunden ventilation i enlighet med normerna;

2) daglig våtrengöring;

3) byte av sängkläder minst en gång i veckan;

4) organisering av promenader under minst 3-4 timmar om dagen;

5) catering i enlighet med åldersnormer;

6) överensstämmelse med möbler med barns ålder;

7) brist på akvarier, burar med djur, fåglar och andra djur i dagis;

8) regelbunden läkarundersökning av personalen;

9) överensstämmelse med lekrummets område med standarderna (minst 2 kvadratmeter för varje barn);

10) den obligatoriska organiseringen av dagssömn för grupper med lång vistelse.

11) förekomsten av personliga sängkläder.

Färdiga idéer för ditt företag

12) användning av leksaker gjorda av material som är ofarliga för hälsan och tillåter våtbearbetning och desinfektion.

4.Försäljning och marknadsföring

Idag upplever Krasnoselsky-distriktet i S:t Petersburg en akut brist på platser på förskoleinstitutioner. Enligt den lokala förvaltningen går cirka 300 personer upp varje månad för att ge plats på dagis. Omkring 2 000 fler står i kö för att få flyttas från ett dagis till ett annat. Trots myndigheternas insatser, öppnandet av tillfälliga vistelsegrupper och nya dagis kan situationen inte normaliseras. Enligt stadsdelsförvaltningens uppskattningar behöver 19 nya förskolor öppnas för att till fullo möta efterfrågan från stadsdelsinvånarna. För invånare i distriktet, vars befolkning har ökat med 20 % under de senaste 7 åren på grund av rikliga bostäder, är detta problem extremt akut, men det kan inte förväntas lösas så snart som möjligt. Det handlar om direkta vädjanden till de högsta tjänstemännen, insamling av namnunderskrifter för olika framställningar. Tyvärr genomförs inte presidentens majdekret i detta specifika fall. Enligt ungefärliga beräkningar kommer köerna till dagis i S:t Petersburg att vara helt borta tidigast 2019.

På grund av så höga köer och ett stort antal unga barnfamiljer behövs faktiskt inga stora investeringar i reklam. För att attrahera kunder i det inledande skedet, med tanke på den ökade efterfrågan och ett litet antal öppningar, kommer det att krävas minimala kostnader. I synnerhet är det planerat att begränsa sig till POS-material - handout-häften, som kommer att distribueras i flervåningsbostadssektorn i distriktet. Inför öppningen kommer en öppen dag att hållas för barn och deras föräldrar och gruppanmälan anordnas. Mammor och pappor kommer att kunna verifiera personalens kompetens och tillgången till alla nödvändiga förutsättningar för en bekväm, säker och användbar vistelse i dagis för sina barn.

5. Produktionsplan

Dagis kommer att ligga i Krasnoselsky-distriktet i St. Petersburg. Befolkningen i distriktet är cirka 366 000 invånare. Dagis ligger i en ombyggd lägenhet på 120 kvm. meter på 1:a våningen i ett flervåningsbostadshus.

Processen att tillhandahålla tjänster kommer att börja med att barn tas in i förskolegrupper. Innan det första besöket måste barnet skaffa en läkarrapport. Den dagliga mottagningen av barn kommer att utföras av pedagogen. Innan mottagningen kommer han att se till att barnen känner sig normala. Endast friska barn kommer att få gå på dagis. I händelse av upptäckt av sjukdomar hos barn under dagen, kommer de att isoleras från andra barn fram till ankomsten av föräldrar eller sjukhusvistelse. Efter antagningen kommer barnens vistelse på dagis att byggas i enlighet med den dagliga rutinen, vilket kommer att bero på barnens åldersegenskaper. Den maximala varaktigheten för barns vakenhet enligt SanPin kommer att vara upp till 5,5-6 timmar. Den dagliga rutinen kommer att inkludera en promenad två gånger (under första och andra halvan av dagen) med en total varaktighet på upp till 4 timmar, en 2-timmars sömn på dagen, 5 måltider om dagen (frukost, andra frukost, lunch, eftermiddags mellanmål, middag). Matlagning kommer att ske av matråvara direkt i köket i bostaden. Under den första halvan av dagen kommer kreativa och kognitiva klasser att hållas för barn, med hänsyn till de etablerade standarderna för belastningen. Mitt i lektionerna kommer idrottspass att hållas. Promenader kommer att ske på en utrustad lekplats vid hushållet. Dagis kommer att ha en reducerad och hel dag från 8:00 till 19:30.

För att skapa ett privat dagis kommer det att vara nödvändigt att reparera och utrusta de befintliga bostadslokalerna. 120 kvm kommer att anpassas till dagisets behov. meter. Den totala investeringen i fastigheter och utrustning kommer att uppgå till 628,1 tusen rubel. Kostnaden för reparationer, inklusive byte av VVS och kosmetiska reparationer, kommer att vara 350 000 rubel. Väggar och tak i lokalerna kommer att färdigställas med material som möjliggör våtrengöring och desinfektion. Uppskattningen kommer inte att inkludera summering av kommunikationer - lokalerna är utrustade med vattenförsörjning, avlopp, värme, ventilation och strömförsörjningssystem. Dagis kommer att utrustas med flera rum (zoner) utformade för olika ändamål. Bland dem:

1. Spelrum för klasser och det huvudsakliga tidsfördriv, spel - 40 kvm. meter.

2. Separat sovrum - 25 kvm. meter.

3. Kök - 13 kvm meter.

4. Zon för att äta (matsal) - 20 kvm. meter.

5. Toalett och toalett - 8 kvm. meter.

6. Grovkök för förvaring av städutrustning - 4 kvm. meter.

7. Entréhall med skåp för ytterkläder och skor - 10 kvm. meter.

Att utrusta dagis med utrustning kommer att kräva 278,1 tusen rubel. I utgifterna ingår inte: gasspis med ugn, kylutrustning och en del annat tillgängligt. För att vinna föräldrarnas förtroende kommer dagiset att utrustas med ett videoövervakningssystem. Kostnadsposter för utrustning anges i tabell. 2.

Tabell 2 Utrustningskostnader

	namn	pris, gnugga.	Antal, st.	Kostnad, gnugga.
Spelrum och matsal
	Barnbord*
	Matbord för barn*
	Barnstol*
	bokhörna
	Rack för leksaker halvöppet
	Gångjärnshylla
	Leksaker och lekkomplex
Sovrum
	Enkel våningssäng, massiv furu och laminerad spånskiva
	Våningssäng, massiv furu och spånskiva
	Sängkläder (3 set per barn)
Toalett och toalett
	Handduksskåp för 10 sektioner
	VVS (extra handfat, toaletter, etc.)
Kök
	Servis och skärutrustning
	Diskmaskin
	Skåp för förvaring av husgeråd
Hall
	Femdelat ytterklädesskåp, laminerad spånskiva
Övrig
	Rengöringsutrustning, desinfektionsmedel
	Videoövervakningssystem (4-kanals videobandspelare, videokameror, mikrofoner, etc.)
Total:				278 100

*bord, stolar och sängar kommer att väljas i enlighet med kraven i SanPin, med hänsyn till de antropometriska indikatorer som anges i bilaga 1.

Färdiga idéer för ditt företag

Förutom ägaren av lokalen, som kommer att utföra uppgifterna som en pedagog, kommer du att behöva anställa en barnskötare och en kock, som också sköter städningen av lokalerna. Enligt lagstiftningen kommer personalen att behöva läkarböcker, regelbundet genomgå läkarundersökningar. Personal- och lönefonden för anställda anges i tabell. 3.

Tabell 3. Bemanning och löner

Med hänsyn till dagiskapaciteten för 20 personer kommer den maximala möjliga bruttointäkten per månad (heldagsvistelse) att vara 340 000 rubel. Med hänsyn till den ökade efterfrågan på tjänster från barns utbildningsinstitutioner är det möjligt att förutsäga minst 75% fyllning av dagis under det första året. I detta scenario (i vårt fall, pessimistisk) och en genomsnittlig räkning på 17 000 rubel. per månad kommer ett dagis hemma att betala sig med 14 månaders arbete. I det här fallet kommer den månatliga vinsten att vara 52,3 tusen rubel. Dagis nuvarande utgifter kommer att omfatta: löner för dagisanställda, inköp och leverans av mat, verktyg och andra utgifter (tvätt, desinfektion, etc.). Beräkningar av den huvudsakliga arbetstiden ges närmare i bilaga 2.

6. Organisationsplan

Starten av verksamheten är planerad till början av det nya läsåret med slutförandet av alla preliminära procedurer och en öppen dag i augusti månad. Ansvaret för förberedelsetiden övertas av lokalens ägare. Hans arbetsuppgifter kommer även att innefatta att anställa personal, ta emot och underhålla barn, arbeta med föräldrar.

7. Ekonomisk plan

Öppnandet av en dagis kommer att kräva attraktionen på 648,1 tusen rubel, för vilka egna medel kommer att användas. I Tabell. 4 visar startkostnadsposterna. Ekonomiska indikatorer för tre års dagisverksamhet, med hänsyn till 75 % belastning (en grupp på 15 personer) under det första läsåret och 100 % belastning under det andra och efterföljande åren (en grupp på 20 personer) ges i bilaga 2.

Tabell 4. Investeringskostnader

8. Utvärdering av projektets effektivitet

Projektet att öppna ett privat dagis hemma kännetecknas inte bara av dess sociala betydelse och enkla organisation jämfört med stora dagis, utan är också en stabil inkomstkälla. Genom att rekrytera grupper i början av läsåret kan ägaren förutsäga vinster under lång tid med hög grad av tillförsikt. I vårt fall, med partiell belastning, kommer den initiala investeringen att betala sig senast den 14:e driftmånaden, och nettovinsten för dagis kommer att vara mer än 50 tusen rubel. Samtidigt, anges i tabell. 1 priserna för tjänster kan höjas beroende på det faktiska antalet ansökningar om tjänster. Projektresultatindikatorer för en treårig arbetsperiod presenteras i tabell. 5.

Tabell 5. Projektresultatindikatorer

9.Risker och garantier

De största svårigheterna vid genomförandet av projektet är förknippade med förberedelseprocessen, inklusive konstruktion, registrering, lösning av byråkratiska frågor, lösning av frågor med grannar. Men när man etablerar arbete och tar emot barn i grupper minimeras riskerna. Med hänsyn till den ökade efterfrågan på dagistjänster i distriktet har projektledaren rätt att räkna med föräldrarnas stora intresse för sitt projekt och full tillsättning av platser redan vid första inskrivningen. I Tabell. 6 återspeglar de största riskerna för genomförandet av projektet, force majeure, samt åtgärder som hjälper till att undvika dem eller deras konsekvenser.

Tabell 6. Bedömning av projektrisker och åtgärder för att förhindra att de inträffar eller deras konsekvenser

№	Risk	Sannolikhet att inträffa	Konsekvensernas svårighetsgrad	Förebyggande åtgärder
	Svårigheter att få tillstånd, tidskostnader	Medium	Låg	Använda en advokats tjänster, preliminär insamling av dokument, fördjupad studie av frågan, tillfällig och ekonomisk "airbag"
	Stigande matkostnader	Medium	Medium	Att byta leverantör, optimera kostnaderna utan att kompromissa med kvaliteten på tjänsterna och risken för barns hälsa, höja priserna på tjänster inom gränserna för föräldrarnas betalningsförmåga
	Masssjukdom hos dagisstudenter, epidemi	Låg	hög	Efterlevnad av SanPin-normer för organisering av rutin, näring, överensstämmelse med kraven för lokaler, material etc., snabb identifiering av ett sjukt barn vid intagning, intagning av nya barn i grupper efter att ha godkänt en medicinsk undersökning, snabb rengöring och desinfektion av lokaler
	Nödsituation, katastrof, attack av inkräktare, etc.	Låg	hög	Tillgång till inbrottslarm, övervakningskameror, försäkringar, brandsläckningsutrustning
	Klagomål från grannar till olika myndigheter	Låg	Låg	Preliminär samordning av öppnandet av en dagis med grannar (godkännande av placeringen av en dagis av minst 51% av invånarna), överensstämmelse med lagstiftningsnormer, belastningsstandarder, disciplin i en dagis,
	Minskad efterfrågan på grund av att myndigheterna öppnar nya förskolor	Låg	Låg	Maximal närhet till bostaden för barn, etablera starka band med föräldrar, kundorienterad service, översyn av prispolicy
	Förluster på grund av att barnet inte närvarar (till exempel på grund av sjukdom)	Medium	Låg	Återbetalning av en del av föräldrarnas medel som betalas från det totala beloppet för måltider + % beroende på sjukdomens varaktighet, intagning av barn till lediga platser för reducerad/hel dag
	Minskad efterfrågan på tjänster under lågsäsong	Låg	Låg	Rekrytering av barn i korttidsgrupp, tilläggstjänster

10.Ansökningar

BILAGA 1

De viktigaste storlekarna på bord och stolar för spädbarn och småbarn och förskolebarn

BILAGA 2

Produktionsplan och huvudsakliga ekonomiska indikatorer för projektet i ett treårsperspektiv

Få aktuella beräkningar för en affärsplan

Det finns många anledningar till att allt fler moderna föräldrar väljer ett privat dagis för sin bebis. Detta är önskan att få ett individuellt förhållningssätt till barnet, och närvaron i sådana förskolor av mer seriösa och mångsidiga tidiga utvecklingsprogram, en balanserad barnmeny, bekvämare förhållanden än i en kommunal trädgård. Av denna anledning ökar behovet av att öppna privata förskolor, vilket är en utmärkt inkomstkälla. I denna genomgång kommer vi tillsammans att göra upp en verksamhetsplan för ett privat dagis ”från A till Ö” (kalkyler för 2018).

Affärsplan för att öppna ett privat dagis.

Grupper för barn från 1,5 till 3 år är fortfarande de mest populära, eftersom många mammor på mammaledighet i vårt land tvingas gå till jobbet utan att vänta på att deras barn ska fylla 3 år och kommer att få en eftertraktad plats i kommunen dagis. Hur man öppnar ett sådant dagis och vilka fallgropar man kan förvänta sig på vägen kommer att diskuteras i den här artikeln.

Måste se video, där de verkliga ägarna av privata dagis berättar om hur verksamheten fungerar inifrån:

Startkostnader och återbetalning

Artikeln presenterar en affärsplan för ett privat dagis för barn under 5 år.

Egenskaper:

1. Kapacitet - upp till 16 barn (2 grupper om 8 barn)
2. Kostnaden för att underhålla ett barn i 1 månad är 25 000 rubel
3. Tjänster som tillhandahålls: Förberedelse för skolan (för barn i åldern 5 år), modellering, dans, teckning, klasser för utveckling av tal och hörsel, logisk utveckling.

Som ett resultat, intäkter per år kommer vara: 4 800 000 rubel

Nettovinstbeloppär lika med 21 300 rubel.

Lönsamhet: 21 300/400 000 * 100=5,3%

Återbetalningsperiod, dividera de initiala kostnaderna med nettovinsten: 670 700 /21 300 = 31,5 månader.

Och nu kommer vi att analysera mer i detalj varje steg i bildandet av ett privat dagis och analysera alla utgifter och inkomster.

Grundkostnader

När du utarbetar en affärsplan är det nödvändigt att ta hänsyn till vad kostnaderna för att öppna ett dagis består av:

1. hyra och reparation av lokaler;
2. laglig företagsregistrering och erhållande av en licens;
3. anställa kvalificerad personal;
4. köp av möbler, leksaker, inventarier, kontorsutrustning;
5. reklam för att locka kunder.

Naturligtvis kan kostnadsbeloppet variera mycket beroende på stad, den lokala hyran, trädgårdens status etc. En företagare behöver sätta sig in i hyran, reparationer och andra utgifter direkt i sin stad. Uppenbarligen kan kostnaderna i en affärsplan vara drastiskt olika när man startar ett privat dagis i Moskva och i en provinsstad.

I affärsplanen, fokusera på startkapital, till en början räcker det med att öppna ett småformat dagis för 10-20 barn. Därmed blir det lättare att förstå och organisera de interna processerna i verksamheten. Rädda dig dessutom från onödiga risker och spendera mindre pengar. Misstag är oundvikliga när du startar ett nytt företag, så håll dem små. Du kan alltid expandera.

Juridiska frågor

För entreprenörsverksamhet i ett privat dagis är det nödvändigt att registrera sig hos skattekontoret. Som regel används 2 alternativ i affärer:

1. i form av en juridisk person (LLC, etc.);
2. som enskild företagare (IP).

Om alternativet för en juridisk person väljs, måste det vara en ideell organisation (det vill säga det är omöjligt att registrera sig i form av en LLC, CJSC, OJSC, etc.). Registrering görs i Rysslands justitieministerium. Om du inte är bekant med nyanserna av juridiska personer rekommenderar vi att du kontaktar berörda företag för rådgivning, i regel är detta kostnadsfritt. Det bör noteras att en LLC är en dyrare form för företag, högre avdrag, mer komplex skatteredovisning, rapportering, etc.

Att registrera sig som enskild näringsidkare är enkelt idag. Det räcker med att lämna in en ansökan till skattekontoret och betala den statliga tullen. Registreringstid - upp till 5 dagar. Tänk på i din affärsplan att juridiska förseningar kan ta upp till 10 000 rubel. Arbetar du med inhyrda advokater så kostar detta ytterligare 5-10 000 per månad, beroende på antalet anställda.

Efter registrering är det nödvändigt att registrera sig hos Pensionsfonden, Försäkringskassan och statistikmyndigheter. Du behöver också ett löpande konto för arbete, efter att ha öppnat det, glöm inte att informera ditt skattekontor om detta för att undvika böter.

Om inhyrda anställda (lärare, ordningsvakter, kockar, städare) ska vara i ett privat dagis, måste de enligt lag vara officiellt registrerade. Detta är ett ganska komplicerat förfarande, vi rekommenderar att du ger alla redovisningstjänster till en advokatbyrå eller en privat advokat från din stad.

Licensiering

Som redan nämnts är detta en licensierad typ av aktivitet, så du måste skaffa en licens. Men för den som inte vill ta tillstånd kan man välja typ av barnomsorgsverksamhet eller registrera sig som utvecklingscentrum. Men här finns en ganska tunn linje, kontrollorganen kan ha frågor, föräldrar kommer inte att kunna få ersättning för en del av föräldrapenningen och det kommer inte att finnas möjlighet att få ytterligare medel från statsbudgeten.

Licensiering utförs av det regionala ministeriet (departement) för utbildning, fristen för behandling av ansökan är 30 dagar. Utöver de ingående dokumenten måste du tillhandahålla:

1. dokument som bekräftar tillgängligheten av lokaler;
2. intyg om material och tekniskt stöd;
3. utbildningsprogram;
4. slutförandet av SES och den statliga brandtillsynen

Detaljer om licensförfarandet kan erhållas från advokater, eller så kan du självständigt studera frågan på Internet: all dokumentation och svar på frågor finns på de officiella webbplatserna.

Rumsval

För att öppna ett dagis måste du välja lämpliga lokaler. Naturligtvis kan det hyras, och detta belopp kommer att ligga till grund för de månatliga utgifterna i affärsplanen. Denna fråga bör bemötas med stort ansvar, eftersom utbildningsverksamheten är tillståndspliktig, vilket innebär att tillstånd kan nekas om lokalerna inte uppfyller nödvändiga krav och standarder.

Så när man väljer en lämplig byggnad är det först och främst nödvändigt att bli vägledd av SanPin, godkänd av dekretet från Ryska federationens Chief State Sanitary Doctor daterat den 15 maj 2018 nr 26 "Om godkännande av SanPin 2.4. 1. förskolans pedagogiska organisationers arbete”.

Krav på gruppområde:

1. 2,5 m² (per 1 person) i grupper för barn under 3 år;
2. 2,0 m² - för barn från 3 till 7 år.

Glöm inte att lägga till kökets yta och administrativa lokaler.

Området nära byggnaden rekommenderas inhägnat, plantering av träd och buskar skulle vara en bra lösning. Lekplatser måste finnas. I detta avseende är det mest praktiskt att hyra stugor, som regel är deras layout mycket bekväm, och det inhägnade området låter dig organisera lekplatser för barn.

En uthyrd lantstuga fungerar som lokal för ett privat dagis. Hyran är 80 000 rubel (inklusive verktyg).

Layout:

Möbler, leksaker, inventarier

Efter att du har bestämt dig för lokalerna och antalet grupper på dagis bör du köpa möbler, leksaker och annan utrustning.

När du köper möbler, glöm inte att be säljaren om dokument som bekräftar dess säkerhet och ursprung. Av möblerna behöver du bord, stolar, spjälsängar, skåp i omklädningsrummet och hyllor för leksaker, möbler till personal, VVS (även barnanpassade).

När du väljer leksaker, kom ihåg att de ska vara lätta att rengöra.

Var uppmärksam på utrustningen för typiska privata dagis, det är mycket lämpligt (vilket som helst, det enklaste och mest uppenbara sättet) att besöka sådana dagis på egen hand, göra en lista över nödvändiga inköp. Efter det måste du ta reda på kostnaden, gå till köpcentrum, jämföra priser på Internet och skriva in det totala beloppet i projektets affärsplan.

Möbler och inventarier:

namn	Pris	Kvantitet	Pris
Omklädningsrum garderob (4-sektion)	6 431	4	25 724
Torkskåp (20 platser)	3 926	1	3 926
spelvägg	30 000	1	30 000
Säng	2 500	16	40 000
Tabell "Kamomill"	7 000	2	14 000
Bordet är runt	5 000	2	10 000
Rektangulärt bord	10 000	2	20 000
Barnstol	500	18	9 000
Vägg "Gorka"	11 000	1	11 000
bokhylla	4 000	2	8 000
DIY-hylla	500	2	1 000
Garderob	4 000	1	4 000
Kontorsbord	5 000	1	5 000
Kontorsstol	5 000	3	15 000
Köksutrustning	70 000	1	70 000
Köksbord	8 000	1	8 000
Bestick	30 000	1	30 000
Dagismöbler kostar			304 650

Du behöver också:

1. lakan;
2. handdukar;
3. maträtter;
4. pappersvaror;
5. leksaker och didaktiskt material m.m.

namn	Pris	Kvantitet	Pris
Docka	2 000	10	20 000
Konstruktör	3 000	10	30 000
skrivmaskin	2 000	10	20 000
Pedagogisk uppsättning	2 000	10	20 000
interaktiv leksak	5 000	5	25 000
träleksak	500	10	5 000
Lakan	1 000	26	26 000
Total			126 000

Totala kostnader för inköp av möbler och utrustning kommer att uppgå till 430 650 rubel.

Dagispersonal

Ditt team är en oerhört viktig komponent i ett framgångsrikt företag, särskilt när det kommer till barn. Valet av personal måste behandlas med stor försiktighet och pedanteri. Var uppmärksam på alla små saker, tveka inte att ställa några frågor till kandidaterna angående deras yrkesverksamhet och personliga egenskaper.

Dagis ska ha:

1. utbildare;
2. lärarassistenter;
3. kock;
4. städerska;
5. administratör (chef).

Det är nödvändigt att se till att det finns en hälsoarbetare i trädgården (eller se till att han kommer omedelbart i händelse av en nödsituation, såväl som regelbundna undersökningar av barn).

För att locka fler kunder kanske du vill anlita en psykolog eller lärare i vissa ämnen (teckning, främmande språk, idrott, musik, sång, dans, etc.).

Alla typer av mästarklasser är mycket efterfrågade i privata förskolor. Var uppmärksam på sökandet efter relevanta specialister, förhandla fram ett liknande pris löpande.

Personal	Lön per 1 anställd (rub.)	Antalet anställda	Lön totalt (rub.)
kock	15 000	1	15 000
vårdgivare	20 000	2	20 000
Hjälplärare	15 000	1	15 000
medicinsk arbetare	20 000	1	20 000
Städerska	12 000	1	12 000
Kostnader förlöneutbetalning		6	82 000

Kundförvärv: Reklam och marknadsföring

Efter att dagis är redo att ta emot sina första gäster är det nödvändigt att ta tag i frågan om att locka kunder. Det är mycket bra om du utvecklar en logotyp för ditt dagis, släpper reklamprodukter i företagsstil.

För att locka kunder bör alla kommunikationskanaler användas maximalt: sociala nätverk, tv, radio, tryckta medier, utomhusreklam. I en affärsplan är det rimligt att tilldela en månatlig budget för reklam, åtminstone för första gången - 20-50 000 rubel.

Vid en viss tidpunkt kommer mun till mun att börja fungera. Lämna reklamblad i barns utvecklingscenter, kliniker, köpcentrum och andra platser där föräldrar med barn ofta besöker.

Första gången på helgerna, spendera öppna dagar, kommer detta att locka ytterligare kunder. Fokusera på de ytterligare möjligheterna med ett privat dagis, visa fördelarna framför det kommunala, visa din individualitet.

Finansiell plan för projektet

Som ett exempel, låt oss ta en genomsnittlig rysk stad - ett regionalt centrum. Beräkning för en trädgård med 5 grupper, 12 personer per grupp.

Startinvestering för att öppna en privat trädgård:

1. Lokal att hyra - 80 000 rub.;
2. Installation av brand- och trygghetslarm - 160 000 RUB;
3. Inköp av möbler, inventarier och utrustning, leksaker - 304 650+126 000 RUB;
4. Reklam - 50 000 rub.

Totalt: 670 700 rubel.

De månatliga kostnaderna i affärsplanen inkluderar:

1. rumshyra + elräkningar — 80 000 rub.;
2. personalens löner - 82 000 RUB;
3. skatt och sociala avgifter - 12 300 rub.;
4. livsmedel för barnkök 134 400 RUB;
5. reklam och marknadsföring - 5 000 rub.;
6. inköp av pappersvaror, inventarier, tvättmedel, läromedel etc. - 5 000 rub.

Totalt: 318 700 rubel.

Storleken på utgifterna beror på storleken på det privata dagiset. Naturligtvis, ju större lokalerna är, desto högre är hyran och kostnaden för verktyg. Om det är många barn på dagis så kommer det att behövas fler arbetare, vilket innebär högre lönekostnader och skatteavdrag.

Inkomstprognos för affärsplanen (per månad):

1. Kostnaden för att besöka trädgården för ett barn - 25 000 rub.;
2. Totala intäkter vid full last - 400 000 rub.;
3. Med ett förenklat beskattningssystem och en skattesats på 15 % (inkomster - utgifter), inkomstskatt - 60 000 rub.;

Nettovinsten (efter skatter och månatliga kostnader) är - 21 300 rubel.

Du kan öka vinsten genom att införa ytterligare betaltjänster för föräldrar - betalda utvecklingsklasser, massage och andra friskvårdsbehandlingar för barn, förartjänster (barn hämtas hemifrån och hämtas från trädgården), helggrupper.

Naturligtvis är varje affärsplan unik, objektivt sett kommer det inte att vara möjligt att ta hänsyn till alla nyanser i ett exempel, allvarliga avvikelser är möjliga.

Finansieringskällor

Som du kan se behövs en stor mängd medel för att organisera ett dagis, men man bör komma ihåg att det finns flera sätt att minska den ekonomiska bördan.

Att öppna ett privat dagis - pedagogisk verksamhet - är ett socialt entreprenörskap, och detta ägnas stor uppmärksamhet i dag. Det finns särskilda program och bidrag för företagare som deltar i sociala aktiviteter. Du kan ta reda på dem i det regionala ministeriet (avdelningen) för ekonomisk utveckling. I vissa regioner når sådana bidrag flera miljoner rubel, och för att få dem behöver du bara en kompetent affärsplan med beräkningar.

Du kan också ansöka om bidrag för att starta eget företag och få upp till 900 000 rubel. I nästan alla regioner i Ryska federationen håller regionala och kommunala myndigheter dessa tävlingar och fördelar subventioner.

Dessutom finns det i varje ämne i Ryssland statliga mikrofinansieringsfonder (centra) (här måste du noggrant läsa de ingående dokumenten, grundaren måste vara ett statligt organ, till exempel ministeriet för ekonomisk utveckling av ämnet). Sådana mikrofinansieringsfonder ger ut mikrolån upp till 3 000 000 till endast 10 % per år, till skillnad från affärsbanker, som idag inte ens erbjuder mindre än 20 %.

Det enklaste sättet att öppna ett eget privat dagis är att köpa

Men om du fortfarande vill göra det själv - vi erbjuder dig steg-för-steg-instruktioner från experten från företaget "Little Country"

Enligt statistiken är majoriteten av de företagare som bestämmer sig för att starta sin verksamhet genom att öppna ett privat dagis unga föräldrar som är medvetna om vad en "kö" till dagis är och troligen redan har mött ett sådant koncept som brist på platser i kommunala dagis. De vet på egen hand att föräldrar är villiga eller tvingade att betala för att gå på dagis. Och om det finns folk som är villiga att betala, varför inte låta dem betala dig?

Men innan du öppnar ditt dagis måste du hitta bevis på dess efterfrågan i ditt område eller din stad.

Först måste du räkna antalet invånare i området och ta reda på deras struktur. Till exempel, om majoriteten av invånarna är äldre människor, är det osannolikt att du kommer att kunna fylla din trädgård med barn. En annan sak är när man öppnar ett privat dagis i ett nytt område, där det inte finns något statligt dagis i närheten och där det mest bor unga familjer, som ska förse er med förskolebarn.

• Du kan begära uppgifter om statistiken för området i passkontoret. Och om vi pratar om nya mikrodistrikt, kan utvecklare tillhandahålla denna statistik, eftersom de har uppgifter om lägenhetsköpare.

I andra delar av staden kan ett privat dagis efterfrågas av flera skäl. En av dem är de uppmärksammade köerna på kommunala förskoleinstitutioner.

• Det är lätt att få reda på förekomsten av "köer" i stadsförvaltningen, nämligen på utbildningsavdelningen.

Men om det finns flera offentliga förskolor i det område du har valt, och samtidigt deras beläggning lämnar mycket övrigt att önska, kommer det privata dagis du öppnar knappast att vara särskilt populärt bland föräldrar. Hur som helst, men på bekostnad av ett barns vistelse på dagis kommer en privat institution alltid att förlora mot en offentlig.

Men i motsats till detta minus blir sfären för privat förskoleutbildning mer och mer betydande plus för varje år. Faktum är att nu fler och fler föräldrar a priori inte överväger ett kommunalt dagis, utan söker omedelbart efter ett privat dagis för sitt barn. Denna kategori föräldrar har en medelinkomst och över medelinkomsten och ställer vissa krav på ett privat dagis när det gäller levnadsvillkor, matkvalitet, utbildning och fritidsaktiviteter.

Ändå finns det fortfarande fler föräldrar i vårt land som skickar sina barn till privata förskolor, inte för att de har gjort detta val medvetet och väger alla för- och nackdelar, utan för att de av någon anledning inte kan ordna sitt barn till den offentliga trädgården.

• Det är inte heller lätt för "besökare" att ordna sitt barn på ett statligt dagis. Problemet är särskilt akut i Moskva och Moskvaregionen, där det är praktiskt taget omöjligt att skicka ett barn till en kommunal dagis utan registrering eller att ha ett muskoviskt socialkort. De "kommer i stort antal" har inget annat val än att skicka barnet till ett privat dagis.

Glöm inte att även analysera området utifrån andra indikatorer. Ta till exempel reda på om det finns andra privata trädgårdar i området och hur många? Kommer du att kunna konkurrera med dem på pris eller villkor och tilläggstjänster?

Den primära utgiftsposten som avsevärt kommer att minska ditt startkapital är renoveringen av lokalerna.

• I genomsnitt kan ett litet dagis utformat för en grupp rymma 100 kvm.

Reparation av ett rum på 100 kvm och föra det under normerna för kontrollerande myndigheter kommer att kräva 600-700 tusen rubel (inklusive betalning för reparationsarbete och inköp av byggmaterial).

Den andra punkten för investeringskostnader kommer att vara lokalernas utrustning med allt som behövs - från möbler och hushållsapparater till sängkläder och disk. Efter att ha öppnat minst 50 förskolor bestämde vi för oss själva minimibeloppet för utrustningskostnader - 600 tusen rubel. Denna siffra är dokumenterad. Till exempel kan ett kylskåp köpas för 15 000 rubel på M-video, och en elektrisk spis med fyra brännare kan också köpas där för 8 000 rubel, och så vidare.

• Du måste förstå att öppnandet av en dagis i centrala Moskva och i ett av sovområdena i Ryazan innebär helt olika investeringar.

Kan jag få lån för att öppna ett dagis?

Naturligtvis är det att föredra att öppna en dagisverksamhet på egen bekostnad. Men jag känner också de som tog pengar för att driva sitt dagis på kredit. Deras erfarenhet visar att det är möjligt att arbeta framgångsrikt och till och med utvecklas, behålla en del av vinsten för dig själv, samtidigt som du betalar av lånet.

Dessutom ger de mycket detaljerna i verksamheten i ett privat dagis dig att kvalificera dig för förmåner till låneräntan. Det finns ett antal erbjudanden som i hög grad hjälper till att skaffa startkapital för att starta denna verksamhet.

Det finns till exempel ett intressant erbjudande från stödfonden Our Future socialt entreprenörskap, som erbjuder ett lån på 6 %. Eller så kan du ansöka om en småföretagartävling som företagare som har öppnat ett företag inom den sociala sektorn och berättiga till bidrag från staten för att ersätta de medel som lagts ner på att starta ett dagis. Samtidigt, om du arbetar utan licens för utbildningsverksamhet, kan du få ersättning upp till 1,5 miljoner rubel och med en licens - upp till 10 miljoner rubel, men beloppet du får bör inte överstiga 60% av de använda medlen vid öppning. Därmed går det att kompensera för merparten av satsningarna på att öppna ett dagis.

Dessutom kan du under arbetets gång också minska dina kostnader med hjälp av staten. Till exempel genom att lämna in en ansökan om bidrag, som kommer att betalas ut till dig från den kommunala budgeten för underhåll av ett barn i månaden.

• Till exempel, i Moskva betalas 2,5 tusen rubel för ett barn, i Krasnodar - 9 tusen rubel och i Moskva-regionen - 12 tusen rubel.

Det är dock möjligt att använda sådana bidrag endast med en statlig licens.

Och detta är inte alla tillgängliga stödprogram för entreprenörer som bestämmer sig för att ägna sig åt förskoleutbildning och verksamheten i ett privat dagis. Genom att känna till alla möjliga program och veta hur man använder dem kan du inte bara returnera din investering så snabbt som möjligt, utan också tjäna bra pengar genom att utföra en del av dess funktioner för staten.

Steg-för-steg-instruktion

Ett privat dagis kan öppnas som enskild företagare, du kan registrera dig som LLC, och du kan också välja formen av en förskoleutbildningsinstitution (förskoleutbildningsinstitution) eller ANO (autonom ideell organisation). Tiden för registreringen beror också på valet av juridisk form för ditt framtida dagis. Om det till exempel tar dig två till tre veckor att registrera en enskild företagare eller LLC, kommer registreringen av en förskola eller ANO att ta två gånger längre tid.

• Registrering av en förskoleläroanstalt hos Justitiedepartementet tar cirka två månader.

Dessa tillfälliga förseningar kommer dock inte att påverka öppningen av dagis på något sätt. Du kan registrera ditt dagis parallellt med andra ärenden, till exempel sluta ett hyresavtal för en privatperson och börja göra reparationer i lokalen. Efter registrering kan avtalet förnyas.

Valet av registreringsform kommer i första hand att påverka skattesystemet och bokföringens nyanser. Genom att välja en IP kan du köpa ett patent för en period på 1 till 12 månader. Patentsystemet lämpar sig för dagis på liten yta och med ett minimum av personal. Om du öppnar en LLC, kommer du att betala 6% av inkomsten enligt det "förenklade" systemet. PEI och ANO har sina egna särdrag vad gäller beskattning och redovisning.

Hur väljer man anställda till dagis?

Att anställa personal på ett dagis är ett separat samtal, som också bör tas klokt. För det första är det personalen, d.v.s. pedagoger och barnskötare arbetar både med dina direkta kunder - barn, och med deras föräldrar, som direkt betalar pengar. För det andra kommer kvaliteten och kvantiteten på anställda att påverka förskolans ekonomiska modell: ju större bemanning, desto större lönesumma.

Antalet personal beror direkt på storleken på det dagis du öppnar - ju fler barn som går till ditt dagis, desto fler anställda kommer de att behöva.

• För en grupp på 20 barn är minimilistan på personal två pedagoger, en barnskötare och en kock.

Samtidigt tar man hänsyn till att all denna lilla personal ersätter både lärare i andra specialiteter och en sjuksköterska. Till exempel kan en av pedagogerna vara "musiker" och bedriva utvecklingsaktiviteter med barnen, den andra är en "konstnär" som lär barnen hur man uttrycker sig genom teckningar. Detta tillvägagångssätt för bemanning kan avsevärt sänka lönekostnaderna. Samma barnskötare kan naturligtvis kombinera sina direkta arbetsuppgifter med arbetsbeskrivningarna för en sjuksköterska, förutsatt att hon har nödvändiga kvalifikationer ...

På tal om kvalifikationer. Tillsynsmyndigheterna lägger fram sina krav på personalen på ett privat dagis. Samtidigt är dessa krav desamma för både privata förskolor och kommunala. Så när du väljer pedagoger, kockar och sjuksköterskor måste du vara uppmärksam på om de har en läkarbok och ett intyg från en psykiater. Dessutom ägnas särskild uppmärksamhet åt pedagoger – de ska ha en pedagogisk utbildning och genomgå en fortbildning vart tredje år. En fullständig lista över krav på dagispersonal finns vid inlämning av handlingar för tillstånd att bedriva barnomsorgsverksamhet på Rospotrebnadzor eller vid ansökan om tillstånd för utbildningsverksamhet hos Undervisningsdepartementet.

Många företagare som bestämmer sig för att öppna ett eget privat dagis har ofta problem med att hitta lämpliga lokaler. Faktum är att vilket rum som helst inte är lämpligt. När det gäller barn övervakar staten noga att de är i lämpliga förhållanden. Om lokalerna inte uppfyller hela kravlistan, är det osannolikt att du kommer att kunna få tillstånd från Rospotrebnadzor, brandsäkerhet och ministeriet för nödsituationer.

Alla standarder som lokalerna måste uppfylla finns preciserade i brandsäkerhetsreglerna och SanPin, som bör studeras i detalj innan man börjar leta efter ett rum. Dessa dokument innehåller särskilda krav på dörröppningars bredd och längden på korridorer för utrymningsvägar för spädbarn samt för ventilation och naturlig belysning. De anger allt som behöver vara känt och beaktas när man skapar ett dagis - upp till antalet rum som ett dagis ska bestå av och deras syfte. Av särskild betydelse för Rospotrebnadzor kommer att vara kvadraturen för varje rum, till exempel samma omklädningsrum eller badrum, beroende på antalet barn som dagis är designad för. En annan sak är rummens utrustning: till exempel för en grupp barn i badrummet bör det finnas fyra barntoaletter och handfat, en dusch och en handfat för vuxna. Dessutom bör ett separat badrum tilldelas för anställda.

Det finns många sådana bagateller, men alla måste man känna till och ta hänsyn till.

Samtidigt skiljer sig kraven från Rospotrebnadzor, ministeriet för krissituationer och andra tillsynsmyndigheter beroende på om lokalerna är bostäder eller icke-bostäder. Och allt tack vare det faktum att det idag är möjligt att öppna ett privat dagis både i separata lokaler, uthus och på första våningen i bostadshus, och i vanliga bostadslägenheter, d.v.s. det finns massor att välja på.

• Ministeriet för krissituationer kontrollerar inte bostadslokaler och ger inget yttrande för dagis.

Det är därför, trots de uppenbara svårigheterna och problemen med valet av lokaler, behöver företagaren bara känna till reglerna och obligatoriska normer och en noggrann inställning till sökningen.

En annan fråga som rör lokalen är relaterad till betalningen av dess hyra.

Att hyra äter upp en betydande del av intäkterna och påverkar både erhållen nettoinkomst och kostnaden för slutprodukten. Naturligtvis kan ett dagis fungera till vilken hyrespris som helst - från 1 rub./kvm till 1000 rub./kvm. Men när du sammanställer en ekonomisk modell måste du förstå att ju högre hyreskostnad, desto dyrare blir kostnaden för ett besök. Och om det finns konkurrenter i närheten kommer "problempriset" att vara viktigt för föräldrar.

Naturligtvis måste du närma dig bedömningen av lokalerna individuellt. Titta först på hur den passar normerna och kraven. För det andra, om lokalerna kräver betydande investeringar i reparationer, kommer en hög hyresnivå bara att öka investeringsbeloppet och initialt sätta en hög prisnivå för slutprodukten, vilket inte är tillrådligt.

Men även i Moskva, med ett genomsnittligt marknadshyrespris på 1 000 rubel/kvm, betalar endast en av vårt nätverks dagis hyra till denna takt. Majoriteten finner mer rimliga priser från 250 till 400 rubel/kvm. Detta är det så kallade sociala hyresavtalet, då byggherrar hyr stora ytor för dagis på första våningen i sina bostadskomplex eller enskilda flervåningshus. Närvaron av sådana hyresgäster från den sociala sfären är ett klart plus för utvecklare, så de är villiga att minska hyreskostnaderna.

Du kan också hitta billigare boende med hjälp av staten. I vissa regioner finns särskilda program för förmånsuthyrning av kommunala lokaler för företrädare för den privata sektorn inom förskoleutbildning eller socialt företagande. Därför är det värt att undersöka alla möjliga alternativ, beräkna den ekonomiska modellen och identifiera den optimala hyreskostnaden för dig själv.

Öppna checklista

Är det lönsamt att öppna

När du öppnar ett dagis måste du bestämma hur många barn det ska vara utformat för - för 20, 100 eller 200 barn. Det är på antalet små kunder som din inkomst och därmed förmånen kommer att bero på.

Du kan till exempel öppna ett dagis för 100 barn, eller så kan du öppna fem små förskolor avsedda för en grupp på 15-20 barn. I både det första och andra fallet kommer du att hamna på 100 barn. Det verkar som att vinsten i båda alternativen borde vara densamma, men i verkligheten är allt inte riktigt så.

För det första, genom att öppna fem förskolor istället för en, kommer du att spendera 20-30 % mer pengar. För det andra kommer en så viktig indikator som avkastningen per barn också att skilja sig åt.

• Om en dagis för 100 barn tjänar 1 miljon rubel i månaden, kommer avkastningen per barn att vara 10 tusen rubel.

Ju större dagis och ju fler barn som går desto lägre blir avkastningen per barn. Detta förhållande beror på det faktum att när du öppnar ett dagis för 100 barn, kommer du att tvingas hyra ett rum många gånger mer, anställa flera gånger fler lärare, betala deras löner, mer pengar kommer att spenderas på löpande utgifter.

• Vid erhållande av tillstånd för utbildningsverksamhet kan kostnaden för personalens löner reduceras med 10 %.

Ett dagis för 20 barn, beläget i en fyrarummare på första våningen i ett bostadshus, kommer att få en helt annan avkastning. Hyran i detta fall kommer att kosta a priori två gånger billigare än i andra lokaler. Det kommer bara att vara nödvändigt att arbeta med att få det under SanPiNs normer.

Alla föräldrar förstår att utbildningen av deras barn måste hanteras från en tidig ålder. Därför är svaret på frågan, om man ska skicka barnet till dagis eller begränsa sig till hemundervisning, mer än 90% till förmån för den första. Och nästa fråga är vilken trädgård man ska välja, privat eller offentlig.

På senare tid, på grund av ökningen av födelsetalen, har platser på offentliga förskolor blivit mycket bristfälliga. Och medelklassen som har bildats i Moskva under de senaste 10-15 åren ger alltmer företräde åt privata dagis. När de väljer dem förväntar sig föräldrar att kvaliteten på barnomsorgen, villkoren, kost och utbildning kommer att vara mycket högre än i offentliga förskolor. Därför har privata förskoleinstitutioner på senare tid blivit mer och mer populära i vårt land. Men för att öppna dem behöver du först och främst en affärsplan för ett dagis.

För en företagsam och talangfull arrangör kan detta segment av marknaden för tillhandahållande av utbildningstjänster vara en ganska lönsam verksamhet. Det är inte värt att räkna med superstora vinster, eftersom högkvalitativ barnomsorg kräver ganska stora utgifter. Det finns liten konkurrens på denna marknad. Efterfrågan överstiger utbudet.

Större delen av marknaden för privata utbildningstjänster är semi-legala mini-dagis, som är organiserade mitt i lägenheter och hus. I en sådan institution överträds ofta sanitära standarder, och personalens kvalifikationer är tveksamma. Ett exempel på ett sådant hemdagis är långt ifrån det enda i vårt land. Det finns väldigt få lagliga förskolor som har alla nödvändiga tillstånd och som uppfyller sanitets- och hygienstandarder.

Privata förskolor kan delas in i flera typer:

• arbeta från morgon till kväll;
• arbetar dygnet runt;
• ger korta vistelser.

Alla tillhandahåller ett komplett utbud av tjänster för uppfostran, utbildning, omfattande utveckling, underhåll, vård och näring av barn.

Om du följer lagen kan utbildningsaktiviteter på Ryska federationens territorium utföras av en individ som är registrerad som en individuell entreprenör (IP) och en juridisk person. En juridisk person måste vara registrerad i en icke-kommersiell juridisk form. Registrering utförs av den federala registreringstjänsten vid Ryska federationens justitieministerium. Behandlingsfristen för den inlämnade ansökan är 1 månad. Vidare kommer det att vara nödvändigt att samordna verksamhetens särdrag med olika myndigheter, registrera sig hos skattemyndigheterna, fonder utanför budgeten (som den obligatoriska sjukförsäkringskassan, pension och sociala myndigheter), statliga statistikorgan. För att bedriva utbildningsverksamhet måste du få en licens från Utbildningsdepartementet.

För att få en licens måste du samla in följande uppsättning dokument:

• hyresavtal för lokaler;
• uppgifter om lärare och antalet barn som kommer att gå på dagis;
• dokument som bekräftar tillgången till metodologiskt och utbildningsmaterial;
• utbildningsprogram;
• bolagsordning;
• ett intyg från skattemyndigheten, som bekräftar registreringen av organisationen;
• utdrag från brand- och sanitetstjänsten, där det kommer att skrivas att dagisrummet uppfyller alla standarder för förskoleinstitutioner.

Att få en licens är inte lätt. Men om inte kan det leda till straffansvar. Om du placerar ett dagis inte som ett privat dagis, utan som ett utvecklings- eller träningscenter för barn, kan en lång byråkrati med licens undvikas. För sådana organisationer är det helt enkelt inte nödvändigt. Men om en oplanerad inspektion kommer kan problem inte undvikas.

Efter att ha fått alla nödvändiga dokument måste du kontrollera den skriftliga affärsplanen för ett privat dagis igen.

Sökning och arrangemang av lokaler

Att hitta rätt plats för ditt utrymme är inte en lätt uppgift. SNiP ställer vissa krav på förskolans institutioner. Exempel:

• varje barn ska ha minst 6 kvadratmeter. m område;
• närvaron av minst tre rum: en matsal, en lekplats och ett sovrum;
• höjden på taket och fönsterbrädorna måste överensstämma med standarderna;
• väggar ska täckas med fuktbeständig färg.

Innan du öppnar en hemträdgård bör ägaren studera kraven för SNiP väl.

Teoretiskt sett kan ett hemdagis också öppnas i en lägenhet. De flesta av de privata dagisarna i Moskva ligger i lägenheter. Men det är fortfarande bättre att ge företräde åt en separat byggnad. Det ideala alternativet är att hyra byggnaden av ett statligt dagis, eftersom byggandet av sådana byggnader tog hänsyn till alla krav som gäller för byggnader av förskoleinstitutioner. Att köpa en sådan byggnad kommer inte att fungera. Kommunala myndigheter hyr vanligtvis ut dem under flera år.

I de hyrda lokalerna kommer det att bli nödvändigt att göra reparationer, utföra all nödvändig kommunikation, installera larmsystem etc. I toalettrummen ska all VVS vara anpassad för barn. För att designa ett hemdagis skulle det vara bäst att bjuda in en professionell konstnär. För barns normala utveckling kommer det att vara nödvändigt att köpa barnmöbler, leksaker, tallrikar etc.

Tillbaka till index

Rekrytering

Hemmadagis måste ha i sitt tillstånd:

• utbildare;
• barnskötare eller vårdnadshavare;
• medicinsk arbetare;
• chef;
• städerska;
• kock;
• säkerhetsvakt.

Ju högre nivå ett privat dagis har, desto fler möjligheter har det att utöka sin personalstyrka. Sådana förskolor har råd att anlita en barnpsykolog, en idrottstränare, lärare för ytterligare utbildning etc. Många av dessa förskolor betonar författarens metoder för pedagogisk aktivitet. Personalen som ska arbeta i hemförskolan ska ha en giltig läkarbok, pedagogisk utbildning, erfarenhet av att arbeta med barn och, viktigast av allt, älska barn.

Tillbaka till index

Organisation av måltider för barn i hemmet dagis

Catering kommer att kräva ett separat rum och nödvändig utrustning för matlagning. Näringen ska vara varierad, genomtänkt, balanserad och följa alla tillämpliga standarder.