Conducători secreti: Societatea celor nouă necunoscute a împăratului Ashoka. Conducătorii secreti ai lumii: puterea și bogăția templierilor

Colosul din Rodos, ultima dintre cele șapte minuni ale lumii create de maeștrii lumii antice, a durat doar o jumătate de secol. Acesta este un simbol al mândriei și al recunoștinței umane, cea mai mare opera de artă antică în toate sensurile, despre care nu știm aproape nimic sigur.

Potrivit miturilor, zeii greci antici se distingeau întotdeauna prin vulnerabilitatea cu adevărat umană. Unii au suferit de leziuni fizice, alții de complexe psihologice, iar alții încă nu s-au putut decide asupra vieții lor de familie. ȘI...

Turnul vechi de 8.000 de ani, care se află la poalele orașului antic Ierihon, a fost construit pentru a crea imaginea unei așezări puternice. La această concluzie au ajuns arheologii Roy Liran și Ren Barkai de la Universitatea din Tel Aviv.

Potrivit oamenilor de știință, în timpul neoliticului timpuriu, când a fost construit Turnul Ierihonului, a început să se formeze o ierarhie socială. O clădire progresivă la acea vreme, de 8,5 metri înălțime, simboliza puterea și puterea atât a orașului însuși, cât și a conducătorului său. Turnul consolidat...

S-au pierdut atât de multe, dar eternul nu dispare pentru totdeauna, ci este ascuns doar pentru o vreme!

Secretul misterelor a fost în orice moment spațiul ascuns din inima omului, din care ia naștere toată Creația. În cele mai vechi timpuri, acest Secret era transmis aproape în întregime pe cale orală și era strict păzit de preoți și șamanii unui anumit trib sau cultură. Rareori s-a scris ceva, în principal pentru că nu se poate învăța sau nu ai experiență directă din ceea ce este scris. Doar prin direct...

Întreaga istorie cunoscută a omenirii este pătrunsă de date despre existența printre oameni a unor „societăți secrete”, care acum, potrivit unor surse, capătă un caracter global până la un guvern mondial.

Informațiile despre existența unui guvern mondial sau a structurilor care guvernează lumea noastră sunt distribuite pe scară largă.

Există multe presupuneri și diverse rapoarte conform cărora în culise se află un grup de oameni cu putere reală al căror scop este să atingă...

Sunt momente în an în care o nostalgie specială, binecunoscută, se trezește din nou în sufletul nostru obosit: da, ne-am maturizat, și chiar am îmbătrânit puțin, dar undeva în adâncul nostru trăiește încă un copil mic, singuratic și emoționant, tânjind după magie.

Acest copil se trezește brusc în inimile noastre, iar noi, oameni serioși care nu avem timp de toate, declarăm cu tristețe că îi este dor de el, că își dorește cu adevărat ceva strălucitor, sincer și amabil.

Sunt momente în...

Acum, în mare parte datorită literaturii fantastice, toată lumea este conștientă de creaturi precum gnomii - oameni mici care trăiesc în orașe subterane și nu prea le place să cunoască oameni. Cu toții probabil că citim în copilărie basme care povestesc despre acest misterios popor.

Și aici este momentul să ne amintim celebrul proverb: „Un basm este o minciună, dar există un indiciu în el”. Se dovedește că există fapte reale care demonstrează că din timpuri imemoriale au existat orașe subterane misterioase...

Tipul ăsta nu este ușor! Oh, nu este ușor! De ce tac astrologii?

Ce forțe au asigurat ascensiunea lui Obama la președinția Statelor Unite?

Are trăsături secrete?
Sta cineva la spatele lui și îl manipulează în secret?

De ce s-a „împletit” totul atât de neobișnuit de lin în soarta lui?

... Pentru Barack Obama, președinția nu a fost niciodată un scop în sine.

A fost și este un instrument pentru implementarea Planului său. Chiar și misiuni!

Scopul lui principal a fost și este restructurarea Americii în întregime...

II. Înțelepciune fabuloasă
Aceste basme vii...!
Ei își păzesc cu multă râvnă adevărurile ascunse de noi!

Nu ne vor lăsa să-i vedem!
De ce ne-a ascuns chipul fabulos vechea lor Înțelepciune?

Poate că limbajul basmului s-a dovedit a fi prea dificil pentru noi?

Poate că basmele, cu multele lor fețe, par să râdă de noi, arătându-ne propriile noastre imperfecțiuni?

Principalele simboluri ale basmelor
Basmele au călătorit cu noi în evoluția noastră. Este greu de spus că toate cuvintele originale au rămas pe...

Imaginați-vă un furnicar obișnuit. Există o organizație colectivă puternică acolo, în care fiecare furnică...

Timp de câteva zile ne-am certat despre necesitatea publicării acestui material și, ca urmare, susținătorii teoriilor conspirației au câștigat din nou. Desigur, este mult mai ușor să dăm vina pe toate necazurile noastre pe lumea din culise, lojele masonice, „hebnya sângeroasă” și alte spirite rele. Totuși, într-un articol al lui Andrei Gromov publicat recent pe portalul Slon.ru, sunt câteva trăsături care au convins până și redacția sceptică a agenției de presă Baikal24. În primul rând, identitatea autorului teoriei propuse. În al doilea rând, sprijinul acestei teorii din partea analiștilor și economiștilor ruși serioși. În al treilea rând, aspectul modern al teoriei, care descrie bine evenimentele recente și face posibilă prezicerea viitorului apropiat.

Autorul teoriei „operatorilor și operatorilor” este partener principal al grupului de consultanță „Ministerul Finanțelor”, profesor la Școala Superioară de Economie Alexander Volkov. În clasamentul site-ului „Arta războaielor corporative”, Ministerul Finanțelor CG este pe primul loc printre companiile de atacuri din Rusia.

Alexander Volkov a fost inspiratorul ideologic al acestui „grup de intelectuali” care a creat probleme puterilor care sunt prin mijloace exclusiv legale. Ministerul de Finanțe are la credit lupta cu Ministerul de Finanțe al Federației Ruse pentru a rambursa integral notoriile GKO. (1988-1989). Litigiul pe termen lung s-a încheiat cu o victorie completă pentru „Ministerul Finanțelor” al lui Volkov. Însuși Alexander Volkov este considerat unul dintre cei mai buni experți în domeniul protecției companiilor de preluări ostile și fuziuni forțate.

De asemenea, a devenit unul dintre autorii cărții „Scheletul în avansare. Sursa și două componente ale capitalismului birocratic din Rusia.” Coautorul său este Alexander Privalov, care este amintit de telespectatorii ca fiind una dintre gazdele programului „Totuși” de pe Channel One. În viața sa profesională, Alexander Nikolaevich este redactor științific și director general al revistei Expert, decan al Școlii Superioare de Jurnalism din cadrul Școlii Superioare de Economie a Universității Naționale de Cercetare, autor a peste 1000 de cărți, lucrări științifice și articole.

Potrivit jurnaliștilor, Alexander Privalov este un „susținător înflăcărat” al teoriei „operatorilor și operelor”, considerând că descrie destul de exact motivele a ceea ce s-a întâmplat în ultimii 20 de ani în țară. În plus, teoria oferă și răspunsuri la unele întrebări aparent retorice. De exemplu, de ce autoritățile iau adesea decizii absurde sau care sunt adevăratele motive pentru „exploziile de antipatie” față de Rusia din partea Occidentului. În general, despre totul în ordine (publicat în abreviere):

ABSORBITORI

Vorbim în biroul lui undeva pe aleile Arbat: două camere sunt tot ce a mai rămas din legendara companie „Minfin”. Vorbim mult timp, sau mai bine zis, el face cea mai mare parte a vorbirii, nici măcar nu pun întrebări atât de mult cât încerc să mă gândesc la cuvintele lui. Și vorbește. Încet, calm, fără nicio agitație; de parcă ar fi raționat cu voce tare. Vorbește despre sistemul puterii, despre confiscarea bunurilor, fără tragere de inimă - nu mai este atât de interesat de detaliile vechii sale teorii - despre „operatori” și „operatori”. Ascult. Și treptat, povestea capturii (sau, mai precis, absorbției) unei țări uriașe prinde contur în capul meu. Povestea este convingătoare, închegată și completă. Și în spatele ei se ivește o altă poveste, nouă, care abia începe și în care sunt clare doar pozițiile de plecare și contururile generale ale acțiunilor determinate de aceste poziții.

Cu toate acestea, primul lucru. Probabil, este corect să începem acest tip de poveste nu de la început, ci de la punctul „aici și acum”. La fel ca în filme: arată un eveniment din „aici și acum”, apoi apare titlul „acum cinci zile” și primim o explicație despre cum au ajuns personajele în această viață și situație.

Asa de. Aici și acum avem capitalismul birocratic, adică un sistem în care proprietatea este administrată și controlată de funcționari. Cu toate acestea, acest lucru nu este în întregime adevărat. Din imaginea pe care o pictează Volkov și care nu contrazice deloc tot ceea ce știu și văd, este clar:

– Un oficial nu este un subiect al sistemului. Nu are funcții directive. Nu poate stabili și formula în mod independent sarcini. Oficialul, ca obiect de control, primește doar semnalul și îl difuzează.

Pentru aceasta, i se asigură o „sursă fixă ​​de venit sub formă de chirie”. Fiecărui scaun birocratic („nu o persoană, ci un scaun”), într-un fel sau altul, i se atribuie o chirie - posibilitatea de a primi venituri. Adică luarea de mită, furtul și așa mai departe. Și aceasta nu este deloc corupție (rugina corodează sistemul); dimpotrivă, este un element structural al sistemului.

Cine este subiectul sistemului? Cine are funcții directoare, cine formulează și stabilește sarcini? Chekistii. Și vorbim nu numai și nu atât de actualii angajați și lideri ai FSB-ului, ci de un sistem în care foștii ofițeri de informații joacă un rol cheie (cum este organizat și cum este gestionat acest sistem vom discuta puțin mai târziu) .

Și nu există aproape nicio teorie a conspirației aici. Adică nu este vorba de conducători secreti care guvernează țara cu pârghii necunoscute - pârghiile sunt pe deplin cunoscute. Majoritatea fluxurilor financiare, majoritatea activelor sunt controlate direct de aceiași ofițeri de securitate. Volkov pune cifra la 60%. Și acesta este tocmai controlul direct. Restul de 40% (bine, poate 39,2 la sută, de exemplu) este controlat de ei indirect, prin aceiași funcționari, mari oameni de afaceri (care sunt în esență aceiași funcționari, doar cu altă formă de chirie). Dacă se dorește, această proprietate poate intra în orice moment sub controlul direct al ofițerilor de securitate. Dar acestea sunt deja active care sunt mai ușor de controlat prin pârghii indirecte - există multă agitație, dar puțini bani. Și oficialii trebuie să colecteze chiria de la ceva.

În acest moment, probabil că este timpul să rulăm creditele „cu cinci zile înainte” și să începem povestea din nou, adică să vorbim despre cum s-a întâmplat ca țara să fie controlată de ofițerii de securitate. Totuși, mai întâi ar fi bine să lămurim problema ofițerilor de securitate. Cine sunt ei? Ce sunt ei?

Intrarea în lifturile sociale KGB este formată dintr-un sistem de filtre. Există o selecție primară, apoi personalul actualilor angajați ai structurilor regionale. Când o persoană intră în aceste structuri, are funcții și puteri pe care trebuie să le îndeplinească și să le implementeze. Dacă face față și arată calitățile necesare, este promovat în continuare. El intră în sistem. Începe să lucreze cu întreprinderi specifice sub supravegherea camarazilor superiori. Adică în această etapă ia naștere o ierarhie de sistem, paralelă cu cea de serviciu. Aici rolul cheie îl joacă „tovarășii seniori” - și aceștia nu sunt doar ofițeri superiori, ci în primul rând foști angajați. Prin ele curg fluxuri financiare, le supraveghează și le dirijează. Ei iau decizii și stabilesc sarcini (în limita puterilor și resurselor alocate). Ei, pe de o parte, nu mai sunt ofițeri de informații și nu înlocuiesc direct sistemul, pe de altă parte, au toate puterile și capacitățile de a folosi angajații și structurile obișnuite ale FSB. Ei bine, mai departe – cei care sunt evidențiați pentru anumite calități și incluși în sistem cresc și devin treptat „tovarăși seniori” care primesc deja puteri și resurse pentru a rezolva probleme.

Este foarte important ca acest sistem să excludă unitatea literală de comandă la nivelul superior. Dacă într-un astfel de sistem există un singur factor de decizie, atunci acesta devine prea dependent de el și, prin urmare, extrem de instabil. Prin urmare, nivelul superior ar trebui distribuit într-un grup sau chiar grupuri de șefi

anii 70 OPERATORI

Operațiunile de comerț exterior din URSS se desfășurau printr-un sistem de asociații de comerț exterior. Acestea au fost create special pentru a efectua operațiuni directe de export-import, precum și pentru achiziționarea de echipamente, inclusiv pentru producția militară. În plus, prin aceste întreprinderi s-au acumulat în conturile occidentale fonduri necesare soluționării problemelor de politică externă (asistență pentru partidele muncitorilor, regimuri prietenoase, fonduri pentru efectuarea operațiunilor de informații, pentru aceeași achiziție neoficială sau semilegală de echipamente). Și, firește, activitățile acestor întreprinderi și acumularea de fonduri au avut loc în mare măsură prin companii offshore.

Aceste întreprinderi aveau două trăsături foarte importante pentru noi: în primul rând, ele, desigur, lucrau sub controlul direct al KGB. De exemplu, Sovcomflot (după cum spune Volkov, care a lucrat cu diverse companii de transport maritim timp de mulți ani) la momentul creării sale era format din 15% profesioniști și 85% ofițeri de securitate. Probabil, pe undeva existau și alte rapoarte, dar în toate aceste structuri de comerț exterior exista un control copleșitor al ofițerilor de securitate. Și în al doilea rând, toate aceste asociații au fost încorporate în sistemul de planificare sovietic. Adică, activitățile lor se bazau pe planificare. Era un plan clar pentru toate: pentru mutarea finanțelor în țară, pentru alocarea resurselor pentru achiziții.

Sistemul de acumulare de fonduri a fost pe deplin operațional până la sfârșitul anului 1972. Și în toamna lui 1973, a început criza petrolului. Prețurile petrolului au crescut de patru ori în cursul anului 1974 (de la 3 la 12 dolari pe baril). Planul de mutare a fondurilor pentru 1974 a rămas același, dar în conturile în care s-au acumulat fonduri au ajuns mult mai mulți bani - s-a format un echilibru semnificativ. În primăvara anului 1979, revoluția din Iran a provocat un nou val de criză a petrolului. Din 1979 până în 1981, prețurile aproape s-au triplat. Suma fondurilor depuse în conturi speciale a crescut din nou brusc. Și în cele din urmă, în 1980, Reagan a anunțat o nouă politică economică („Reaganomics”) și a început prin a ridica rata de refinanțare la 20%. Bani s-au grăbit în America din toată lumea - inclusiv „rămășițele” noastre, care s-au dublat în scurt timp.

Volkov a luat chiar numele de „operatori” dintr-un raport FBI despre mafia rusă din Statele Unite. Descrie un grup de 15 până la 20 de persoane, concentrate în primul rând pe Coasta de Vest, care au fost numiți „operatori” pentru că nu făceau altceva decât să gestioneze conturile bancare.

Deci, există bani, mulți bani, asociați cu un sistem de organizații de comerț exterior, controlate complet de KGB, care sunt gestionate de un grup de oameni direct conectați cu KGB.

Cum ai putea păstra asemenea bani? De ce nu au fost furate de cei care au făcut operațiuni cu ei? Cine a luat decizii cu privire la direcția fluxului de bani? Aici nu se inventează altceva decât un partid intern. Un grup destul de independent, coeziv, cu o cartă internă, responsabilitate reciprocă, puteri distribuite și conducere colectivă. Legat, pe lângă toate acestea, de frica de distrugere fizică.

În ce măsură au fost controlați de conducere și de sistemul KGB? Inițial, a fost o structură creată și controlată complet de KGB. Cu toate acestea, potrivit lui Volkov, însăși logica structurii unor astfel de structuri (grupuri închise, coezive) sugerează că timpul lucrează pentru a le consolida independența. La mijlocul anilor '80, era un grup care păstra legături formale profunde (în special la nivelul obligațiilor și teama asociată de distrugere fizică) și informale cu „biroul”, dar era suficient de independent pentru a lua decizii în afara sistemului. a ierarhiei sovietice. Să revenim la bani:

La un moment dat, acești bani au devenit atât de importanți încât ei înșiși au devenit o forță motrice.

Bani care au crescut, s-au întărit și s-au impus în Occident într-un mediu de economie de piață, dar aparțin URSS, de care este tăiat - și nu numai teritorial, ci și la nivelul ciclurilor tehnologice. Cum le pot recupera? Economia sovietică poate cumpăra mai multe cereale cu ea, le poate cheltui pe bunuri de larg consum, pe mașini pentru industria de apărare... adică să le mănânce și să le irosească. Dar banii și cei care i-au gestionat există într-un sistem diferit, în care banii nu se irosesc, ci cresc și se înmulțesc. În același timp, acești bani se pot înmulți cel mai bine prin întoarcerea înapoi în patria sa, dar numai într-o țară cu un sistem economic și un ciclu tehnologic diferit. Și nu doar înmulțiți. Cu ajutorul lor, un grup strâns, bazându-se pe sistemul puternic al serviciilor de informații sovietice, poate literalmente să preia (sau mai bine zis să absoarbă) o țară uriașă.

Desigur, nu vorbim despre faptul că perestroika și prăbușirea ulterioară a URSS au fost doar rezultatul activităților unui grup de „operatori”. Sunt cu siguranță mulți factori în joc aici. Dar totuși, nu trebuie subestimată semnificația ce joc și de partea cui joacă structurile asociate KGB-ului, care au și resurse financiare enorme în spate.

URBANII ANII 90. OPERATORII SI OPERA LOR

Oricare ar fi fondurile din conturile companiilor offshore controlate de ofițeri de securitate, era imposibil să cumpărați pur și simplu o țară uriașă și activele acesteia. Prăbușirea URSS și a economiei sovietice a deschis această oportunitate, a cărei implementare a durat aproape 20 de ani.

Uniunea Sovietică târzie este o țară controlată și guvernată de partid și elita economică. Mai mult, elita economică a fost cea care a avut o pondere mai mare în această structură. Directori ai marilor fabrici, șefi de asociații miniere. Prăbușirea sistemului sovietic i-a dat o lovitură gravă, dar a rămas totuși o forță reală, iar toate activele semnificative ale țării erau sub controlul lor. Și acești anii 90 strălucitori - sunt, de asemenea, despre lupta pentru proprietate și putere dintre activiștii de partid și ofițerii de securitate. Și octombrie 1993, și licitațiile de împrumuturi pentru acțiuni și consolidarea activelor petroliere în Siberia de Est de către YUKOS - despre asta. Ei bine, poate nu numai despre asta, ci și despre asta.

Ce resurse aveau „operatorii”? Bani. În Rusia, la începutul anilor 90, nimeni nu mai avea bani reali. Dar ei erau în lume. Și una dintre sarcinile principale a fost să împiedice intrarea în Rusia a banilor străini mari. Nu a fost atât de greu. Banii mari sunt bani atenți și înțelegători. A fost doar necesar să explicăm clar tuturor celor interesați că investiția în Rusia este extrem de riscantă. Și a avut succes - banii nu au mers în Rusia.

Oameni speciali au fost foarte atenți să se asigure că banii ofițerilor de securitate sunt monopol.

Dar banii în sine sunt doar bani. Aveau nevoie de cei prin care trec, de cei care cumpără vouchere, creează companii, participă la licitații de împrumuturi pentru acțiuni și obțin licențe. Avem nevoie de contrapărți economice prin care banii să fie transformați în active. Și acestea trebuie să fie cele mai bune, cele mai norocoase și, cel mai important, controlate.

Volkov vorbește despre diverse companii (de exemplu, Sovintorg) care erau pe aceeași cale ca YUKOS la începutul anilor 90. Unii dintre ei au făcut față sarcinilor - și am lucrat cu ei în continuare. Cineva nu a putut face față, s-a dovedit a fi ineficient (ca contraparte economică sau ca structură insuficient controlată) - și au fost distruși. Și dacă studiezi cu atenție istoria unui gigant petrolier sau metalurgic din anii 90, atunci în schema confuză a offshore-urilor va exista cu siguranță un offshore cu un nume ciudat, care a fost creat în anii 70 - începutul anilor 80 și din ale cărui conturi principalele investiții pentru toate tranzacțiile majore din perioada inițială.

La un moment dat, Alexander Privalov, examinând primul proces în cazul lui Lebedev și Hodorkovski, a rămas perplex: de ce dintr-o dată avocații lui Hodorkovski nu au pus întrebarea cine deține cu adevărat companiile offshore „Kilda” (create în 1974) sau „Dzhamblik” (creat în 1984) ), spre care au convergit toate firele cheie ale acuzației. Apropo, o companie offshore numită „Dzhamblik” în 1996 este deja proprietarul unui mare bloc de acțiuni la Uzina de aluminiu Bratsk și alte active ale imperiului fraților Cherny.

Operatorii au investit însă nu numai bani în companiile selectate. Au investit și... cu resurse de securitate. Și această resursă a fost cea mai importantă parte a întregii scheme. Pentru a rezolva problemele din instanțe și autorități, pentru a ajuta contrapărțile să facă față problemelor emergente și, în sfârșit, pentru a controla aceleași contrapărți, pentru a obține informații complete despre acestea, a fost nevoie de oameni anume - o operă. Foști angajați ai KGB, și erau mulți dintre ei atunci, care au păstrat și dezvoltat legături strânse cu actualii angajați ai serviciului de informații, care acum își schimbau adesea liderii și numele.

Activitățile operei au fost variate, dar, poate, principalul instrument pe care s-a pus pariul a devenit destul de repede baza de date a materialelor incriminatoare (BKM), sau mai exact, capacitatea de a o crea și de a lucra cu ea. Desigur, dacă la nivelul luptei pentru bunuri, lucrul cu probe incriminatoare a fost doar unul dintre elemente, atunci la nivelul soluționării problemelor de personal, a relațiilor cu funcționarii și a controlului general asupra situației din țară, probele incriminatoare au fost element determinant.

Au existat, desigur, și alte forme de muncă. De exemplu, când Hodorkovski a cucerit Siberia de Est, acumulând active petroliere. Au fost multe cazuri când generalii petrolier (șefii întreprinderilor producătoare de petrol) - oameni experimentați și foarte dificili - s-au înecat brusc sau au murit în timpul vânătorii. Cu toate acestea, toată lumea știe că aceasta este opera lui Hodorkovsky și Pichugin exclusiv.

ABSORBŢIE. OPERA SI OPERATORII LOR

Până la sfârșitul anilor 90, sarcina principală de a prelua controlul țării și a activelor sale cheie a fost rezolvată. Banii s-au întors și s-au înmulțit. A fost creată și funcționează eficient o structură de servicii de securitate, ceea ce face posibilă, într-un fel sau altul, controlul proprietății și proceselor cheie din țară. Chiar și președintele este acum al lui, un element al acelei structuri. Era cu totul posibil să se oprească. Aparent, asta au presupus mulți dintre operatori.

Cu toate acestea, activele, deși sub control, sunt foarte indirecte. Proprietarii formali au primit un gust de proprietate și o percep din ce în ce mai mult ca pe a lor. Și cel mai important, structura operelor este creată pentru control și captură - vor să acționeze, au nevoie de spațiu pentru dezvoltare. Și există încă atât de multe în jur care nu au fost absorbite, atât de multe bunuri care sunt ale altcuiva. Mai ales în regiuni. Unde sunt cei mai flămânzi opera.

Volkov și-a bazat anterior conceptul de „operatori și operatori” pe conflictul lor: operatorii, agenții de marketing prin psihologia lor, au intrat în conflict cu operele la începutul anilor 2000 - pentru care este mult mai ușor și mai natural să nu se bazeze pe pârghia financiară și concurență, dar la presiune puternică . Primul mandat al lui Putin începe ca un triumf pentru operatori și se termină ca înfrângerea lor completă. Opera și logica lor de presiune forțată și control direct devin dominante și determină soarta viitoare a țării.

Acum nu vorbește despre conflict, ci mai degrabă despre întrepătrundere. Opera a învățat de la operatori cum să gestioneze folosind fluxurile financiare, iar operatorii au recunoscut eficiența forței directe. Poate, după ce s-au confruntat cu problema unei revolte a contrapărților (cazul YUKOS), sau poate după ce operațiunea a găsit o modalitate absolut eficientă și ieftină de a obține active (despre care, însă, vom discuta puțin mai jos).

Într-un fel sau altul, începând de undeva prin 2002-2003, ofițerii de securitate au rezolvat o sarcină puțin diferită - preluarea completă a țării. Și dacă pentru prima etapă de cumpărare a proprietății și de luptă cu elita de partid, democrația și economia de piață au fost cel mai bun mediu, acum au devenit un obstacol. Prin urmare, formația socială este reconstruită în mod activ într-un sistem de capitalism birocratic; nu a fost nevoie de voință specială. Noi sarcini și oameni noi care au apărut printre cei care iau decizii cheie au determinat direcția mișcării. Din fericire, modelul capitalismului birocratic a început deja să fie implementat de liderii regionali, în primul rând Lujkov. Abia acum, cu o schimbare importantă - oficialii au fost lipsiți de funcțiile lor directive. Este simbolic faptul că aproape ultima atingere care a oficializat în cele din urmă confiscarea țării de către ofițerii de securitate a fost eliminarea lui Lujkov.

În paralel, la începutul anului 2002, a fost efectuată o operațiune scurtă și de mare succes, care a determinat în mare măsură dezvoltarea ulterioară a țării - aceasta este operațiunea cu Sibur și proprietarul său Yakov Goldovsky. Înainte de Anul Nou, a fost arestat chiar în sala de recepție a noului președinte al consiliului de administrație al Gazprom, Alexei Miller. Și până pe 10 ianuarie, el a scris o declarație despre demisia sa din funcția de director general, iar pachetul de control din Sibur, atribuit unei varietăți de oameni, a fost transferat la Gazprom. Această unealtă electrică a arătat un grad atât de mare de eficacitate încât a devenit rapid decisiv și a început să determine multe.

Dacă consolidați acțiuni, lucrați cu ele foarte competent, utilizați resurse administrative și baza de date KM, atunci, desigur, puteți reduce semnificativ prețul. Dar, după cum arată practica, maximul este de două ori mai mult. Este cu totul altceva când proprietarul stă în camera ta alăturată, după gratii. Este pregătit (și dacă funcționează corect, va considera o binecuvântare) să încheie un acord chiar și pentru 10% din valoarea activelor.

Acum principalul instrument pentru dobândirea de bunuri și consolidarea acestora a devenit arestul. Arestarea este efectuată, desigur, nu de ofițerii de securitate, ci de poliție (undeva pentru o recompensă corespunzătoare sub formă de bani mici și/sau un dosar închis cu dovezi incriminatorii). Ei fac adesea munca de presare și finisare, dar aici urmează instrucțiunile directe ale operatorilor.

Această schemă se remarcă și prin faptul că poliția joacă un rol important, deși pur tehnic, în ea. Este folosit, și tocmai în calitatea de care presupune o anumită carte albă pentru acțiuni independente de acest gen în raport cu micile afaceri și cu cetățenii de rând. În mod sistematic, o astfel de forță de poliție este o mare problemă pentru ofițerii de securitate: populația este singurul lucru de care securiștii se tem cu adevărat, iar amenințarea unei coliziuni prea apropiate cu populația este un mare pericol pentru ei. Dar ei nu pot face nimic cu poliția - au nevoie doar de o astfel de forță de poliție, au nevoie de această resursă pentru a sechestra proprietățile, pentru a controla țara.

Sechestrarea totală a bunurilor în anii 2000 a avut loc în mai multe etape. Sarcina principală a fost consolidarea activelor în țară. În principal cele care erau deja controlate într-un fel sau altul prin circuitele operatorilor din anii '90. Principalele bunuri pe care ofițerii de securitate le-au confiscat în prima jumătate a anilor 2000 au fost activele întreprinderilor privatizate. Ilegitim în ochii unei părți semnificative a populației și resimțit ca „al lor” de către ofițerii de securitate înșiși. Dar s-au terminat repede. Dar mașina de absorbție a continuat să funcționeze - au existat active nedivizate destul de semnificative în regiuni.

Pentru a asigura consolidarea activelor regionale a fost necesară limitarea pe cât posibil a independenței autorităților locale, în primul rând guvernatorilor. Ceea ce a fost făcut până în 2004. În plus, în timpul care a trecut de la prăbușirea URSS, au apărut multe noi active moderne, create de inteligența, norocul și talentul oamenilor de afaceri, totuși, de multe ori nu fără un anumit sprijin cu bani și alte resurse din partea ofițerilor de securitate. . Și aceste active au devenit rapid și ținta preluării. Sechestrarea Euroset-ului lui Chichvarkin a fost departe de prima din această serie, dar cel mai clar semnal pentru cei care nu au înțeles încă cu cine și cu ce au de-a face.

SFÂRȘIT DE ABSORBITORI

Până în 2008, sarcina principală a fost rezolvată, iar până în 2011, operațiunea de preluare a țării a fost în sfârșit finalizată. Toate. Nu mai e nimic de capturat. Tot ce există este împărțit. Dar nu apare nimic nou.

Da, și nu poate apărea. În primul rând, pentru că oamenii de afaceri învață bine și nu mai doresc să reconstruiască obiecte pentru preluare. Și în al doilea rând, și cel mai important, sistemul creat de ofițerii de securitate este extrem de eficient pentru confiscarea proprietăților și pentru dezvoltarea extinsă. Dar este extrem de ineficient pentru dezvoltarea intensivă.

Mai întâi au început să vorbească despre dezvoltare inovatoare, apoi, când s-a dovedit că nimic nu merge și nu poate funcționa, despre modernizare. Dar modernizarea nu poate avea loc fără un mediu competitiv, fără spațiu economic liber. Activele sunt consolidate, sunt bani mulți, mulți, dar nu există spațiu de dezvoltare. Sistemul cade în stagnare. Și dacă adăugăm la aceasta aceeași presiune a operelor - opere flămânde, agresive la nivelurile inferioare care au gustat din sângele viu al raidurilor. Ce să faci cu ei? Trimite la birou? La departamentul de marketing?

Apoi Volkov a început brusc să vorbească despre ceea ce făceau raiders de nivel inferior, care acum ajunseseră la libertate, dar păstraseră contactul cu sistemul, făceau pentru a trăi. Despre munca lor la nivel de HOA și autorități de tutelă. Despre lucrurile groaznice care se petrec acolo, despre cum iau imobile de la bolnavi mintal, cum ii fac pe oameni sanatosi bolnavi mintal si le preiau apartamentele... Printre altele, aceasta activitate este extrem de periculoasa din cauza contactului prea apropiat cu oameni... De fapt, stagnarea pentru absorbanți - aceasta este ruina și moartea, iar după Bolotnaya, poate nu lent și vâscos, ci rapid și dureros.

Și singura modalitate de a depăși stagnarea este expansiunea externă. Volkov vorbește obosit despre istoria operatorilor și confiscarea Rusiei de către ofițerii de securitate; evident că nu este foarte interesat să vorbească despre ceea ce a înțeles și gândit în urmă cu mulți ani, dar când vine vorba de extinderea viitoare a ofițerilor de securitate , cuvintele lui sunt pline de inspirație sumbră. Acest lucru este cu adevărat important pentru el.

Acolo, în Occident, există active, multe bunuri, și nu doar active. Și active de înaltă tehnologie, modernizate și chiar inovatoare. Resursele financiare au fost acumulate și concentrate, dar aceste resurse, după cum se dovedește, sunt puține. Nu numai în sensul literal, ci și pentru că banii nu sunt totul. Încercarea lui Severstal de a cumpăra Arcelor în 2006, și povestea și mai recentă (2009) a achiziției eșuate a Opelului - în ambele cazuri au oferit suficienți bani, mult mai mult decât merita pe piață. Ambele tranzacții au căzut. În primul caz, Lakshmi Mittal a arătat valoarea lucrului cu consiliul de administrație. Iar în al doilea, păreau că și-au asigurat sprijinul guvernului german și și-au asumat obligații de investiții pentru locuri de muncă din Spania, cu toate acestea, în ciuda tuturor acestor, înțelegerea nu a avut loc. General Motors a renunțat la vânzare de îndată ce s-a ajuns la modificarea contractului care prevedea acces deplin la tehnologie.

Dar tehnologia capturii interne nu este doar și nici măcar o tehnologie financiară. Experiența cu dovezi compromițătoare, capacitatea de a le acumula, de a crea și de a le folosi este exact un plus la bani care poate asigura succesul expansiunii. „Uneltele, desigur, vor fi diferite. Dar, în orice caz, va rămâne bazat pe BCM: colectarea, formarea și utilizarea agresivă a acestuia. Calcularea temerilor anumitor persoane (de exemplu, membrii consiliului de administrație al companiilor selectate pentru preluare sau funcționarii responsabili pentru anumite decizii, poate jurnaliștii care modelează opinia publică) și apoi formarea unui baldachin de amenințare asupra fricii lor - aceasta, de fapt , lucrează cu dovezi compromițătoare că știu cum să facă. Ținând cont de specificul occidental, aceasta nu este o muncă ușoară și foarte costisitoare.” Și, aparent, este deja în curs de desfășurare (Volkov face în mod special o rezervă cu privire la lipsa unei înțelegeri directe, dar pe baza semnelor indirecte este convins de acest lucru).

După conversația cu Volkov, am vorbit cu un jurnalist sârb care a povestit cu groază cât de rapid se schimba atitudinea față de Rusia și investițiile rusești în patria sa. Toată lumea aștepta banii ruși, „frați” care să vină să impulsioneze economia sârbească cu investițiile lor. Cu toate acestea, nu s-a dovedit deloc așa cum au visat patrioții sârbi pro-ruși. Au venit oameni întunecați, care au scuturat mai întâi banii și și-au evidențiat legăturile cu și mai mulți bani în Rusia, apoi au început să facă presiuni asupra proprietarilor și să le confisce bunurile pentru aproape nimic.

Ce îi așteaptă pe ofițerii de securitate din Occident? Cum va reacționa elita occidentală, structurată diferit de a noastră, la viitoarea expansiune? Nici măcar pentru expansiune în sine, ci pentru pregătirea acesteia; colectarea BCM este deja o acțiune suficientă pentru a provoca o reacție alergică puternică în corpul occidental. Și unde va fi îndreptată această energie foarte reactivă a Occidentului - spre prăbușirea regimului Putin sau spre marginalizarea și localizarea acestuia în „cetatea Rusiei”? Cum se vor comporta ofițerii de securitate când se vor confrunta cu această reacție? Sau s-au ciocnit deja și o mare parte din „neașteptele” pe care le-am văzut în ultimele luni este o consecință a acestei ciocniri?

Oricum, oricare ar fi această poveste, ea abia începe. Este deschis și mai sunt multe care pot fi schimbate.

Andrei Gromov, Slon.ru

Evrei: Sephardic Rockefeller (împrumutător de bani) (nu este de acord cu autorul - Rockefeller după diverse surse, germană de origine, nu evreu - Paladin) împotriva lui Ashkenazi Rothschild (schimbător de bani). Dacă facem o scurtă excursie în istorie, ne amintim că din timpuri imemoriale principala Afacerea ashkenazi a fost trocul. S-au așezat pe rutele comerciale de la est la vest și de la nord la sud și nu au făcut nimic al naibii, doar au schimbat bani pe bani, mărfuri cu mărfuri.

David Rockefeller

Ashkenazi Rothschild sunt schimbători de bani de la bunicii și străbunicii lor.
Imperiul lor bancar a apărut din profiturile obținute din marjele cursului de schimb și a fost consolidat de schemele de troc mărfuri-bani, cum ar fi ceaiul pentru opiu în comerțul cu China în secolul al XIX-lea.

David Rothschild

Sefarzii sunt o altă chestiune.

„Înțelepții” lor au fost cei care au formulat doctrina cămătărie a Deuteronom-Isaia. Ei au fost cei care au condus Vechiul și Noul Testament înapoi și înainte, pentru că aveau nevoie să fie înrădăcinat în mintea generațiilor actuale de oameni că cămăta nu este un furt, ci o afacere respectabilă. Și, apropo, Iisus a răsturnat magazinele schimbătorilor de bani din templu, dar nu și cămătarilor. Aceasta este ceea ce doreau „înțelepții” sefarzi.

Cămătăria este afacerea națională a sefarzii - Rockefeller.

Astfel, avem cele mai mari două grupuri financiare ale timpului nostru:

1. Denumirea convențională „Grupul Rockefeller” (Sefardim) – bănci J.P. Morgan Chase; City Bank; Bank of America exercită control: parțial Fed, complexul militar-industrial american, petrol mondial. Ideologie – liberalism, globalism, neoconservatorism. Doctrina economică - monetarism, manipularea ratei de actualizare (cantitatea de excedent), piața liberă, circulația nestingherită a capitalului și a mărfurilor.

2. Denumirea convențională este grupul Rothschild-Baruch (Ashkenazis) - băncile HSBC, Goldman Sachs, Standard Charter, exercită control: parțial Fed, aur, metale prețioase. metale, trafic global de droguri. Ideologie: socialism. Doctrină economică - marxism, economie închisă, restricții privind circulația capitalului și a mărfurilor (permite specularea tranzacțiilor de schimb în valută și mărfuri).

3. Există un al treilea grup - Santander - imperiul financiar al Vaticanului. Aceștia pot fi numiți condiționat „vechi sefarzi”. Cei care au început să facă comerț cu moaștele sfinților, iar acum fac comerț cu opere de artă, antichități, artefacte etc.
Dacă ai dreptate în privința luptei dintre sefarzi și așkenazi în jurul tronului papal, atunci poate că mâinile transpirate ale așkenazimilor lui Rothschild se apropie deja (sau s-au apropiat) de aceste bunuri.

Schimbătorii așkenazi sunt grupul bancar Rothschild (HSBC: Hong Kong-Shanghai Banking Corporation, Standard Chartered, Goldman Sachs), înrădăcinat în secolul al XVIII-lea în infrastructura Imperiului Britanic. Schimbătorii de bani păstrează controlul asupra circulației metalelor prețioase, pietrelor prețioase și a „lichidității de rezervă” precum medicamentele.

Cămătarii sefarzi sunt grupul bancar Rockefeller cu rădăcini în Statele Unite în secolul al XIX-lea (J.P. Morgan - Chase, Bank of America, Merrill Lynch). Aceștia gestionează fluxurile financiare ale economiei petroliere și ale complexului militar-industrial.
Relațiile dintre aceste grupuri, după cum bine știți, sunt tensionate, ca să spunem ușor. În anii 60, sefarzii au venit cu un plan grandios pentru a rezolva „problema așkenazită”. După cum știți, familia Rothschild se baza pe aur (rockefeller pe petrol). După ce au dezlegat USD de la aur în 1972, Rockefeller au dat o lovitură inamicilor lor, prețurile aurului au scăzut imediat, tipografia a început să funcționeze la capacitate maximă și a început o perioadă lungă de stimulare a cererii (cursa consumului).

În acest moment, se pare că Rothschild au fost șterși din Fed și s-au mutat pentru a dezvolta un nou „corp de lucru” - China. Vizita lui Henry Kissinger la Beijing din 1972 a deschis ușa pentru acest lucru. Vizita lui Deng Xiaoping în Statele Unite în ianuarie 1979 a stabilit un regim de „cooperare constructivă” între Statele Unite și China. Și imediat în februarie 1979, China a lansat o „contra-lovitură de autoapărare” împotriva Vietnamului. Din acel moment, un nou „băgaș” s-a ocupat de ordinea în plantațiile de opiu Rothschild din Triunghiul de Aur.

Până în 2008, grupul Rockefeller, în ciuda trucurilor de creștere a prețului petrolului și de încărcare a complexului militar-industrial american, războiul împotriva terorismului, atacurile asupra Iugoslaviei, Afganistanului și Irakului, precum și programului de apărare antirachetă, nu a fost în stare să mențină creditul global și sistemul financiar bazat pe hârtie USD de la alunecarea în primul val al crizei. Băncile Rockefeller au început să izbucnească ca bulele de săpun.

Și apoi ashkenazii s-au întors la putere în Statele Unite. În ianuarie 2009, președintele american B.H. Obama a preluat mandatul. Care, în cursa electorală, a promis că va retrage trupele din Irak (nu veți vedea petrolul irakian sefarzi al lui Rockefeller!) și că va întări contingentul din Afganistan (vom proteja câmpurile de mac ale așkenazilor lui Rothschild de mâinile murdarilor). talibani!).

Dar sefarzii, s-au spălat singuri? Nu. Iată citatul: „... grupul bancar Rockefeller și acoliții lor, care personifică „neoconservatorii” din administrația republicană și actuala democrată a Statelor Unite, grupați sub acoperișul ordinului masonic supra-sistemic al Illuminati.

Scopul acestor susținători neoconservatori ai politicii „haosului controlat” este de a ciocni interesele diferitelor clanuri din cadrul conducerii chineze și, mai ales, a elitei de partid, a celor mai înalte cercuri ale armatei și a conducerii forțelor de securitate în relație. la politica internă și externă a Chinei.

Instrumentele pentru atingerea obiectivului de destabilizare sunt terorismul, separatismul și extremismul controlat din străinătate. Teatrele dovedite ale operațiunilor militare pentru aceste „trei rele” sunt regiunile autonome uigure Tibet și Xinjiang din RPC.

Tehnologia de gestionare a tulburărilor include organizații din rețeaua chineză, cum ar fi Partidul Revoluționar Popular al Turkestanului de Est. „Grupuri conceptuale ascunse de management operațional” în contact cu serviciile de informații străine.

Precum și organizațiile național-separatiste deschise, cum ar fi „Congresul Mondial al Uigurilor”, care au fost aduse în străinătate, care, pe fondul tulburărilor, organizează proteste zgomotoase la ambasadele RPC pentru o acoperire largă în mass-media și joacă rolul de o acoperire (deturnarea atenţiei către ţinte false).

În ceea ce privește „incidentul 07/05/09” din Xinjiang și dezvoltarea lui ulterioară, acesta a fost inspirat de Illuminati, provocat de serviciile de informații ale globalismului (MI6, CIA, MOSSAD) și organizat de agenții acestora exact conform scenariului de evenimentele din 2005 din orașul uzbec Andijan. Sarcina Illuminati în „incidentul 07/05/09” este de a profita de activitatea conducerii chineze în reformarea sistemului financiar global bazat pe dolarul american, de a pune clanurile chineze unul împotriva celuilalt cu înțelegeri diferite despre calea spre exaltarea Chinei și pentru a face însăși conducerea chineză responsabilă pentru revoltele în masă cu pierderea de vieți omenești.

Contra-jocul ashkenazilor - grupul președintelui american Obama B.H. și grupul bancar Rothschild, urmează să expună pe deplin situația „trei rele” din Xinjiang și să permită conducerii chineze să identifice și să suprime colaboratorii interni ai neocons-ului american.

Ceea ce este demn de remarcat aici este că mișcările de pe „marea tablă de șah” a președintelui american Obama în ajunul summit-ului G-8 au fost:

Începutul lui 07/02/09, cea mai mare operațiune militară americană din Afganistan de la ocupația din 2001, „Lovitura pumnalului” în Valea râului Helmand pentru a împinge talibanii în zona tribală de la granița cu Pakistanul.

O vizită la Moscova pentru a rezolva problema tranzitului militar american în Afganistan prin teritoriul rus.

Și un acord cu Turcia privind problema contracarării „haosului controlat” în Kurdistan. Un semn important tocmai al acestei înțelegeri a proceselor este Declarația Ministerului de Externe al Turciei publicată pe 07/07/09, care exprimă durerea (față de izbucnirea pan-turcismului și panislamismului uiguur).

Și, cel mai important, speranța este că guvernul chinez va lua măsuri rapide pentru a-i reține pe organizatorii revoltelor și cu toată puterea statului va preveni repetarea unor astfel de incidente (care au naționalitate turcă și bază religioasă islamică). ”

Acesta este pentru care Obama B.H. trage castane de pe foc. Pentru Ashkenazi Rothschild!

Și acum încă un punct subtil.

Atât sefarzii, cât și așkinazimii adoră tot felul de dedicații, jurăminte de credință și alte accesorii rituale.

Locul de inițiere a mercenarilor de rang înalt ai „vechilor sefarzi” (Vatican) este pictura lui Velazquez „Las Meninas” din Muzeul Prado din Madrid.

De ce a fost aleasă această imagine specială va deveni clar dacă citiți ceea ce este menționat mai jos.
Există mai multe niveluri imbricate de semnificație în imaginea de mai sus. Acesta este cel puțin:

1. Prima serie semantică este o descriere a ceea ce este descris clar pe ea. În centrul compoziției se află fiica de cinci ani a regelui spaniol Filip al IV-lea, infanta Margarita, înconjurată de o suită de slujnice și pitici. În stânga, Velázquez s-a înfățișat lucrând la un portret mare al regelui și al reginei (Anna a Austriei), care sunt reflectate în oglindă chiar deasupra capului infantei. Micuța infantă Margherita a fost adusă pentru a distra cuplul regal în timpul ședințelor plictisitoare. Două doamne de stat, în „meninas” spaniole, care au dat numele întregului tablou, se aplecă asupra ei cu atenție. Cea care îi dă infantei vasul se numea Dona Maria Sarmiento, cealaltă era Isabella de Velasco. În spatele Isabellei, din amurg, vine o femeie în ținută monahală, Doña Marcela de Ulloa, și guardadamas - grad de curte obligat să însoțească infanta peste tot. Distracțiile preferate ale curții spaniole nu au fost uitate: micuțul pitic Nicolasito Pertusato dă cu piciorul câinelui uriaș care moștenește calm. Pitica urâtă Maria Barbola stă liniştită în apropiere. Acțiunea se desfășoară în camera spațioasă a palatului regal, alocată artistului ca atelier. Destul de departe se vede figura Mareșalului Reginei, Don José Nieto. Aruncând înapoi perdeaua grea (perdeaua), se uită prin uşă şi un şuvoi de lumină se revarsă în holul slab luminat.

2. A doua serie de semnificații este ceea ce artistul a descris în imagine și persoana care se uită acum la această imagine. Se pare că cuplul regal se află chiar în fața tabloului. Privirea artistului este și ea îndreptată acolo. Însă obiectul atenției artistului nu poate fi recunoscut decât în ​​oglinda situată pe peretele opus al camerei regale, în care se reflectă obiectul („Majestățile Lor”). Velazquez a găsit o modalitate de a conecta acțiunea imaginii cu realitatea atât de mult încât oricine o vede involuntar se simte ca un personaj: artistul îl desenează pe cel care stă în fața lui; cel care stă în fața artistului se reflectă în oglinda atârnată pe peretele opus al camerei regale; în oglinda agățată pe peretele opus, se reflectă un portret al regelui Spaniei (cu soția sa); cel care se uită la tablou se găsește în locul celui pe care artistul îl pictează - în locul celui care stă „ca și cum” în afara tabloului în fața artistului și a pânzei sale și, de asemenea, privește scena reflectată în imaginea.

3. Al treilea rând semantic - a cui viziune a descris-o artistul în pictura sa? Există, de asemenea, o versiune a descrierii picturii „Las Meninas”, conform căreia pentru ca reflexia din oglinda regelui și reginei să fie vizibilă pentru privitorul imaginii: regele și regina trebuie să stea (pe canapeaua) și astfel oglinda trebuie să fie la nivel deasupra lor, iar privitorul (spectatorul) le poate vedea reflectarea doar dacă stă în spatele lor (în spatele lor, în culise). Acest lucru poate indica faptul că privitorul care stă în fața imaginii „pare să” fie inclus în rolul celui care stă în spatele regilor... adică este în rolul unui „în spatele scenei” observator.

Cu alte cuvinte, privitorul imaginii devine pentru o clipă cel care stă în spatele regilor, „în spatele scenei”, adevărații conducători.

Dar Medvedev nu este acolo.

Ritualul inițierii (angajării) în rândul ashkenazilor este mai simplu. Una dintre locațiile antice ale „înțelepților” lor a fost Ierusalimul („înțelepții” sefarzii se aflau la acea vreme în Babilon, acum Bagdad).

Așa că mercenarul trebuie să se apropie de peretele templului distrus, să-l atingă cu ingeniozitate cu mâna și să depună un jurământ de credință.

Așa a făcut Obama B.H. în timpul vizitei sale private în Israel, la scurt timp după preluarea mandatului de președinte al SUA.

Dar Medvedev, scriu ei (și din nou sursa informațiilor nu este specificată), rabinii israelieni nu aveau voie să depună jurământul și el a îndeplinit ritualul undeva pe drum. Un indiciu că nu a ajuns încă la zidul templului. Să devină mai întâi un adevărat președinte, fără Putin.”

În India și în întreaga lume, există o legendă despre o organizație secretă, Societatea celor Nouă Necunoscute, despre care se crede că deține o cantitate imensă de cunoștințe și tehnologie avansată. Conform teoriilor conspirației, organizația a apărut în urmă cu mai bine de două mii de ani, luând controlul asupra vieții de pe Pământ în propriile mâini.

Membrii unei societăți misterioase știu să manipuleze procesele politice și sociale care au loc în lume, dar își folosesc abilitățile doar în beneficiul lor. Originea legendei Societatea nouă necunoscute a fost formată de împăratul Ashoka în 226 î.Hr. Dar mai întâi, puțină istorie despre împărat:

Nepotul marelui împărat Chandragupta, care a unit regatele împrăștiate într-un singur imperiu, Ashoka a continuat inițiativa bunicului său și s-a străduit din toată puterea să păstreze statul. Dar într-o zi, regatul Kalingan s-a opus acestui lucru și s-a răzvrătit împotriva stăpânirii stabilite.

A izbucnit un război în care armata lui Ashoka a învins armata Kalingan. 100.000 de războinici Kalingan au murit în acest război, 150.000 de mii de civili au fost deportați în alte zone. Dar, în ciuda victoriei, Ashoka a fost șocat de numărul victimelor și a promis că nu va mai folosi niciodată violența.

Predicator al budismului.

Ashoka este considerat pe drept cel mai înflăcărat predicator al budismului din toată Asia. Impulsul său religios a contribuit la răspândirea învățăturilor pe aproape întregul continent - din Indonezia și Ceylon, până în Tibet și Mongolia.

Ashoka era vegetarian, dar nu ia forțat niciodată pe alții să-și urmeze pasiunile, fiind incredibil de tolerant cu multe religii. Doar împăratul a negat categoric să consume alcool.

Ashoka s-a îndepărtat de ideea unirii popoarelor prin forță, declarând că orice cucerire trebuie să vină prin inimile oamenilor, respectând datoria și evlavia. El a asigurat oamenii: Majestatea Sacra a dorit ca toate ființele vii să trăiască în siguranță, pace și fericire. Erau liberi și trăiau după bunul plac. Prin exemplul său, Ashoka a încercat să-și împiedice frații să comită atrocități, în special cele legate de război.

Societate secreta.

Pentru o persoană, sarcina de a colecta și păstra cunoștințele a fost o povară imposibilă. Apoi Ashoka a adunat nouă dintre cele mai mari minți ale timpului său ca asistenți. Din motive de securitate, numele oamenilor de știință nu au fost niciodată dezvăluite, rămânând necunoscute istoriei. Adunându-se, înțelepții au format o societate secretă, care este cunoscută sub numele de „Societatea celor Nouă Necunoscute”.

Organizația secretă era angajată în acumularea absolută a tuturor cunoștințelor științifice care tocmai reușiseră să apară - de la științele naturii și psihologia, până la compoziția chimică a substanțelor și evenimentele cosmice.

De teamă că unii oameni care au ajuns la putere vor putea folosi cele mai mari cunoștințe pentru a distruge și a manipula lumea, doar nouă oameni au fost capabili să studieze și să dezvolte teorii și tehnologii științifice. Pentru a face față mai bine acestei sarcini, fiecare dintre cei nouă inițiați a fost angajat într-un domeniu. De asemenea, era datoria lor să țină înregistrări permanente ale cercetărilor lor.

Când unul dintre cei nouă inițiați nu a mai putut face față sarcinii din cauza vârstei, a trebuit să găsească în prealabil un succesor demn. Numărul membrilor societății trebuia să rămână întotdeauna neschimbat.

1923 Cartea celor nouă necunoscute.

În timpul nostru, există destul de multe speculații cu privire la conținutul fiecăreia dintre cele nouă cărți pe care inițiații trebuiau să le scrie. În 1923, scriitorul englez Talbot Mundy a publicat cartea „Nouă necunoscute”, care conținea o listă de nouă lucrări monumentale.

• 1. Propaganda: Prima carte examinează tehnicile de propagandă și războiul psihologic.
  2. Fiziologie: A doua carte discută despre fiziologia generală, precum și despre metodele de a ucide o persoană cu o simplă atingere, cunoscută sub numele de „atingerea morții”.
  3. Microbiologie: A treia carte conține cunoștințe din domeniul microbiologiei și biotehnologiei.
  4. Alchimie: A patra carte despre alchimie și transmutarea metalelor.
  5. Comunicare: A cincea carte conține explorări ale tuturor mijloacelor de comunicare, atât terestre, cât și interplanetare, sugerând că cei Nouă Necunoscute erau conștienți de prezența extratereștrilor.
  6. Gravitația: Cea de-a șasea carte s-a concentrat pe secretele gravitației și pe instrucțiuni reale despre cum să faci o veche Vimana (navă spațială) vedica.
  7. Cosmogonie: Al șaptelea volum conținea informații despre originea Universului nostru.
  8. Lumina: Interacțiunea cu lumina, viteza acesteia și capacitatea de a o folosi ca armă.
  9. Sociologie: A noua și ultima carte discută despre sociologie. Include reguli pentru evoluția societății și mijloace de control al populației.

Poate că Ashoka a adunat de fapt mai mulți consilieri pentru consultări. Vremurile erau tulburi și mulți șefi de imperii au recurs la practici similare. În orice caz, este greu de imaginat că timp de două mii de ani, o anumită societate ar putea controla procesele globale din junglele îndepărtate ale Indiei.

Povestea reală sau ficțiune? A existat cu adevărat un astfel de grup? Poate că nimeni nu poate da un răspuns exact, cu excepția poate celor inițiați în secretele societății conducătorilor secreti ai lumii. Pentru mulți, această legendă rămâne doar o legendă, o idee a unei teorii a conspirației, un ecran convenabil pentru societățile secrete.