Cum să deschizi o grădiniță privată, de unde să încep, câți bani vor fi nevoie? Este legal? Cum să organizezi mese calde, pui de somn și plimbări pentru micii clienți? Ce documente să emit, este necesar să obțineți o licență, să transferați sediul într-un fond nerezidențial? La aceste întrebări și la alte întrebări se răspunde în acest articol. Aici veți găsi informații complete despre cum să organizați o grădiniță privată în apartamentul dvs. sau cabana închiriată, să obțineți o mulțime de sfaturi practice și să vedeți cifrele reale ale cheltuielilor dvs.

A numi deschiderea unei grădinițe private o simplă afacere este greu de corect. Aceasta este o afacere destul de supărătoare, care necesită un control vigilent și profituri mari. Pe de altă parte, este o activitate utilă care aduce satisfacție creatorului și numeroșilor clienți. Da, iar vecinii tratează copiii destul de tolerant - brusc situația se dezvoltă în așa fel încât o astfel de grădiniță le va veni la îndemână.

Cu o organizare corectă, o grădiniță privată ca afacere se va dezvolta și va face profit și vor exista întotdeauna clienți. Acest:

Copii care sunt adesea bolnavi

Așa-numiții copii „non-sadik” care au nevoie de o abordare individuală

Firimituri care, din cauza vârstei, nu sunt încă duse la instituțiile municipale

Copiii prietenilor și cunoscuților tăi.

Într-o criză, grădinile de acasă vor fi deosebit de solicitate, deoarece pot oferi prețuri loiale mamelor care sunt nevoite să meargă la muncă înainte de termen.

Probleme legale

Cum să deschizi o grădiniță privată? Un comerciant cu experiență va începe să rezolve astfel de probleme cu un plan de afaceri. Dar grădinițele de acasă sunt deschise mai des nu de „rechinii de afaceri”, ci de profesorii, educatoarele și mamele aflate în concediu de maternitate. Cea mai mare preocupare a lor este aspectul de legitimitate al unui astfel de eveniment.

Ei pot fi liniștiți, aceasta este o afacere legală și încurajată de stat. Principala lege pe care trebuie să o cunoașteți: Legea educației în Federația Rusă. Articolul 91 din acest document spune că numai instituțiile de învățământ sunt supuse licenței. De asemenea, va fi util să studiem Codul Locuinței, acesta spune că spațiile rezidențiale pot fi utilizate pentru activitate de întreprinzător individual dacă antreprenorul locuiește acolo în mod legal și activitățile sale nu interferează cu vecinii (Capitolul 2, Articolul 17).

În 2013, a fost emis Decretul medicului șef sanitar al Federației Ruse, care descrie toate cerințele pentru instituțiile preșcolare. Practica arată că organismele de inspecție (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) sunt, de asemenea, destul de loiale afacerii „copiilor” - cu excepția cazului în care, desigur, apare o urgență în grădină și sunt primite numeroase plângeri de la părinți.

Astfel, grădinița noastră nu este o instituție de învățământ, ci o școală de dezvoltare a copiilor. Conceptul școlii noastre de dezvoltare, pentru care s-au făcut calcule de rambursare a afacerii, este o mini grădiniță, cu durata șederii copiilor de aproximativ 4 ore, mâncarea copilului nefiind inclusă în costul prestării serviciilor. Programul de funcționare este de la 9:30 la 13:30. La dorință, părinții cu copii le oferă fructe, cereale pentru mâncare, dar toate acestea trebuie să fie ambalate și de bună calitate.

Cum să deschizi o grădiniță privată fără licență: întrebări frecvente

1. Este adevărat că nu este nevoie de licență pentru deschiderea unei grădinițe private? - Este adevarat. Licența este necesară numai pentru programele educaționale. Îngrijirea, îngrijirea și dezvoltarea copilului nu înseamnă educație.
2. Trebuie să transfer un apartament din fond rezidenţial în fond nerezidenţial? - Nu este necesar. Legea vă permite să deschideți o grădină privată într-un apartament (casă) rezidențial.
3. Cum să deschizi o grădiniță privată la etajul doi (al cincilea, al nouălea)? - La fel ca primul. Desigur, primul etaj este mai convenabil, dar alte etaje nu sunt interzise.
4. Este necesară formarea profesorilor? - Nu este obligatoriu, dar va fi un mare plus pentru reputația instituției dumneavoastră.

Ce ai nevoie pentru a deschide o grădiniță privată: cele mai importante documente

Pe lângă bunăvoință și bună dispoziție, pentru a deschide o grădiniță privată veți avea nevoie de:

1. Certificat de IP (antreprenor individual). Toate beneficiile de la stat, care au fost menționate mai sus, se aplică numai întreprinzătorilor individuali.
2. Contract de închiriere dacă grădina se deschide în apartamentul (casa) altcuiva. Contractul trebuie să conțină o clauză prin care proprietarul este de acord să deschidă o grădiniță privată în localul închiriat.
3. Contracte cu personalul (bone, doamna de curatenie, bucatari).

Dar nu este nevoie de licență pentru a deschide o grădiniță! Acest lucru reiese din documentele enumerate mai sus. Vă rugăm să rețineți: neobținerea unei licențe minimizează comunicarea cu SES și Pozhnadzor. Numeroasele lor cerințe merită luate în considerare, dar nu este necesară permisiunea oficială din partea acestor organizații.

Începutul tuturor începuturilor - creion, calculator, bun simț

Înainte de a deschide o grădiniță privată acasă, un plan de afaceri și analiza acestuia vor arăta în mod clar profitul așteptat. Faceți un plan în detaliu, bazat pe numere reale. Cât costă un set de mobilier pentru copii, cât va costa mâncarea? Poate că va trebui să reechipezați toaleta, să faceți reparații? Nu uitați de taxe - un antreprenor individual începător poate lucra conform unui sistem simplificat și are o serie de beneficii.

În ceea ce privește suma inițială, aceasta va depinde dacă instituția se deschide în spații proprii sau închiriate. În primul caz, costurile vor fi minime, în al doilea - mai semnificative. Este greu de dat numere exacte. Există întotdeauna o oportunitate de a reduce partea de cheltuieli: cumpărați mobilier la vânzare, preluați funcțiile de contabil, bucătar, dădacă, amânați achiziționarea de articole neesențiale pentru o dată ulterioară. Potrivit estimărilor din diverse surse, costul unei grădinițe cu drepturi depline într-o cameră separată cu mai multe grupuri și personal calificat va varia de la 300 de mii la câteva milioane de ruble (în capitală).

Cum să creezi o grădiniță privată de la zero - cea mai ușoară idee

Dacă nu aveți absolut de unde să luați bani, dar aveți propriul spațiu de locuit, puteți crea o mini-grădină privată pe el. Pune apartamentul in ordine, separa cateva dintre jucarii de copilul tau si ia 1-2 copii de ingrijit. Dacă lucrurile merg bine, ne putem extinde în viitor.

Ce ai nevoie pentru a deschide o grădiniță în apartamentul tău

În primul rând, copiilor trebuie să li se asigure:

Locuri de dormit (la urma urmei, o grădiniță privată este pentru copiii de la 0 la 3-4 ani, aceștia trebuie să doarmă în timpul zilei)

Mobilier special (masa si mai multe scaune)

Jucării, cărți, ajutoare educaționale

Conditii pentru jocuri in aer liber, plimbari in aer curat

Prânzuri calde.

Nu uitați de prosoape și detergenți individuali, deoarece instituția pentru copii este curățată de mai multe ori pe zi folosind dezinfectanți speciali.

Plan pentru deschiderea unei grădini private: numărarea veniturilor

Calcularea veniturilor este un proces foarte plăcut, dar este indicat să îl abordați cu sobru. Trebuie să evaluați în mod realist solvabilitatea populației din zona (orașul) dvs. La Moscova, taxa pentru 1 copil poate ajunge până la 20 de mii de ruble și poate depăși această sumă, dar într-un oraș mic (sat) cu salarii mici, 5 mii de ruble pot părea excesive.

Poate că are sens să deschizi o grădină privată pentru o jumătate de zi fără somn și mâncare. Sau luați copiii 2-3 zile pe săptămână în loc de cinci. Acest lucru vă va reduce costurile și prețurile pentru părinți. În orice caz, trebuie să studiați cu atenție cererea pentru serviciul dvs. Aflați dacă sunt suficiente locuri în grădina municipală, dacă sunt concurenți în apropiere. Rețineți că într-un oraș mare cererea pentru o grădină este mai mare decât într-un sat mic. Planificați veniturile ținând cont de riscuri.

Pentru calculele noastre, presupunem că grupul nostru lucrează de la 9-30 la 13-30, costul serviciului este de 10.000 de ruble. Numărul mediu de copii dintr-un grup pe lună va fi de 8 persoane. Pentru a lucra cu copiii, angajăm un angajat, al doilea va fi inițiatorul proiectului. Pentru activități, vom înregistra un antreprenor individual, fiscalitate - un sistem de raportare simplificat.

Grădina noastră va fi amplasată într-un apartament închiriat, la parter.

Să rezumam calculele noastre în tabele. Să începem cu o listă de investiții necesare.

Vom stabili mărimea fondului de salarii pe an, vom calcula deducerile fiscale pentru angajați.

Să calculăm venitul total pentru câțiva ani înainte.

Să rezumăm costurile fixe și variabile într-un singur tabel.

costuri fixe
Salariu
Impozitele pe salarii
Chirie
Depreciere
Costuri variabile
Cheltuieli comunale
IP asigurare
Alte cheltuieli variabile
Cost total

Pe baza cifrelor disponibile, determinăm profitul brut și net al întreprinderii.

Datorită cifrelor obținute, putem determina rentabilitatea și rambursarea afacerii planificate pentru deschiderea unei grădinițe private.

Este de remarcat faptul că multe dintre aceste grădinițe lucrează în trei schimburi. Cu o astfel de schemă de muncă, este mai bine să angajați încă unul sau doi educatori. În același timp, profitul inițiatorului proiectului crește și există mai multe oportunități de achiziție de jocuri educaționale, jucării și dezvoltarea ulterioară a afacerii.

Cum să deschizi o grădiniță privată fără împrumut

A recomanda un împrumut unui începător ar fi neînțelept. Grădinița ca afacere este o afacere profitabilă, dar cu greu poate fi numită super-profitabilă. În primul rând, în primul an de muncă, profitul va fi instabil, iar în al doilea rând, un antreprenor individual este responsabil față de creditori cu proprietatea sa. Desigur, o persoană cu experiență poate să-și asume un risc și să ia un împrumut, dar mai întâi va calcula toate argumentele pro și contra.

Acest lucru ridică o întrebare interesantă, cum să deschideți o grădiniță privată cu sprijinul statului. Important aici este că crearea de grădini acasă este încurajată la nivel legislativ - asta rezolvă problemele multor familii. Este posibil să primiți bani reali de la stat și să returnați o parte din costuri? Poate sa. Există 3 moduri.

Primul. Închirierea spațiilor comerciale reprezintă partea principală a costului. Prin urmare, trebuie redusă. Autoritățile locale pot ajuta aici oferind spații municipale la un preț minim (necomercial).

Al doilea. Obțineți o subvenție de la centrul de angajare. Dacă sunteți înregistrat ca șomer, vă puteți califica pentru o asistență financiară unică. Întreaga sumă a indemnizației de șomaj datorate este plătită la un moment dat, sub rezerva înregistrării ca antreprenor individual și a furnizării unui plan de afaceri.

Al treilea. În unele regiuni, bugetul local compensează parțial cheltuielile părinților pentru grădinile private. Dacă în instituțiile municipale nu sunt suficiente locuri, iar mama este nevoită să meargă la muncă, bugetul local o poate compensa o parte din costuri.

CONCLUZIE. Amintiți-vă: scopul oricărei afaceri este de a minimiza riscurile/costurile și de a maximiza profiturile. Talentul și perseverența dvs. vor fi, fără îndoială, răsplătite dacă nu vă este frică de eșec, nu încetați să mergeți mai departe și folosiți sfaturile noastre. Mult succes în afaceri utile!

* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

1.Rezumatul proiectului

Scopul proiectului este de a deschide o grădiniță privată la domiciliu pentru a satisface cererea populației din districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg pentru serviciile instituțiilor preșcolare. Grădinița va fi o facilitate în format mini situată într-o suprafață de 120 mp. metri. Mini-grădina va funcționa în modurile de zi scurtă și întreagă. Elevii grădinii vor fi copii de la 3 la 7 ani, care locuiesc în cartierul Krasnoselsky din Sankt Petersburg.

Proiectul de deschidere a unei grădinițe este semnificativ din punct de vedere social. Potrivit administrației raionale, este nevoie urgentă de aceste servicii din cauza lipsei de locuri în grădinile municipale existente. Din aprilie 2016, raionul are nevoie de cel puțin 19 grădinițe noi. Deschiderea unei grădini private va permite părinților să găsească o cale de ieșire din această situație și să folosească serviciile din zona lor pentru o taxă accesibilă.

Investițiile în deschiderea unei grădinițe, ținând cont de crearea tuturor condițiilor necesare conform noului SanPiN, se vor ridica la 648,1 mii de ruble. Pentru început vor fi folosite fonduri proprii. Perioada de rambursare a proiectului este de 14 luni. Etapa de pregătire pentru deschiderea grădinii va dura 3 luni.

2. Descrierea industriei și a companiei

Situația tensionată cu cozile în grădinițe a afectat multe familii rusești. Ca urmare a decalajului demografic din anii 1990, nevoia de servicii de grădiniță a scăzut semnificativ, drept urmare multe dintre ele, care au pierdut elevii, s-au închis. Dacă în 2010 existau aproximativ 45 de mii de grădinițe în Rusia, atunci acum douăzeci de ani numărul lor era de 76 mii. În anul universitar 2013-2014, în țară erau 43,1 mii de instituții de învățământ preșcolar. În septembrie 2015, peste 183.000 de copii cu vârste cuprinse între 3 și 7 ani și 270.000 de copii sub 3 ani nu au putut merge la grădinițe din lipsă de locuri.

O atenție sporită acestei probleme a început să fie acordată după așa-numitele decrete prezidențiale din mai din 2012, când guvernului i s-a dat sarcina de a elimina complet cozile din grădinițe pentru copiii de la 3 la 7 ani până în 2016. Pe lângă construcția instituțiilor preșcolare municipale începute în regiuni, autoritățile au creat condiții simplificate pentru deschiderea grădinițelor private pentru afaceri. În special, antreprenorii individuali au primit dreptul de a desfășura activități educaționale, iar de la 1 ianuarie 2014, grădinițele private au putut conta pe sprijin material din surse regionale. De asemenea, a intrat în vigoare un nou SanPiN, care simplifică organizarea unei grădinițe private la domiciliu în cadrul legislației Federației Ruse. Acum, pentru aceasta, nu este necesar să închiriați o cameră care îndeplinește anumite cerințe - este suficient să reechipezați o casă sau un apartament privat. Potrivit lui Rospotrebnadzor, în Rusia există astăzi 2.174 de grădinițe private în care frecventează 140.000 de copii. În același timp, numărul instituțiilor comerciale este în creștere. Cele mai mari rate se înregistrează la Moscova - 6,7% pe an, în regiuni această cifră este mai mică și se ridică la 3%. Cu toate acestea, nivelul cererii pentru serviciile de grădiniță depășește în continuare oferta. În orașele mari, în instituțiile de învățământ preșcolar sunt până la 108 copii la 100 de locuri. Întrucât nevoia de servicii publice nu este pe deplin satisfăcută, crearea de grădinițe private rămâne un domeniu de afaceri promițător și semnificativ din punct de vedere social.

Scopul proiectului nostru va fi deschiderea unei grădinițe private la domiciliu pentru a satisface cererea populației din districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg pentru serviciile instituțiilor preșcolare. Grădinița va fi o facilitate în format mini găzduită într-o suprafață de 120 mp. m. Mini-grădina va funcționa în moduri de zile reduse și pline (până la 11,5 ore). Elevii grădinii vor fi copii de la 3 la 7 ani, care locuiesc în cartierul Krasnoselsky al orașului. Capacitatea grădiniței va fi de până la 20 de persoane.

Proiectul de deschidere a unei grădinițe este semnificativ din punct de vedere social. Potrivit administrației districtului Krasnoselsky, este nevoie urgentă de serviciile instituțiilor preșcolare din raion din cauza lipsei de locuri în grădinițele municipale existente. Deschiderea unei grădini private va permite părinților să găsească o cale de ieșire din această situație și să folosească serviciile din zona lor pentru o taxă accesibilă. Grădinița va presta servicii în cadrul legal, iar activitățile sale vor avea ca scop funcționarea stabilă și obținerea în continuare a licenței de desfășurare a activităților educaționale. Grădinița va fi dotată cu o cameră de joacă, o cameră de dormit, o bucătărie și un loc pentru masă. Copiilor li se va oferi o rutină zilnică, inclusiv timp pentru jocuri și activități creative, plimbări, odihnă și mese.

Personalul grădiniței private va include 3 angajați. Principalele responsabilități organizaționale vor fi atribuite proprietarului proiectului, care va acționa ca educator. Ca formă organizațională și juridică de activitate în cazul nostru, o opțiune mai acceptabilă este antreprenoriatul individual (PI). Ca formă de impozitare a fost aleasă USN 15%.

3.Descrierea serviciilor

Grădinița va oferi servicii educaționale preșcolare pentru copiii de la 3 la 7 ani. Datorită formatului mic, activitatea instituției se va baza pe principiul minigrupurilor. Taxa de serviciu se va percepe lunar. Prețurile pentru serviciile de grădiniță la domiciliu sunt prezentate în Tabel. 1. În procesul de dezvoltare a unei grădinițe este posibilă extinderea gamei de servicii cu cursuri de dezvoltare plătite în weekend (psiholog, logoped, cursuri de limba engleză pentru preșcolari etc.). Datorită abundenței familiilor numeroase, a familiilor de militari și a beneficiarilor din zonă, prețurile la servicii sunt planificate să fie cât mai accesibile în comparație cu concurenții.

Tabelul 1. Lista serviciilor

Pentru a furniza serviciile de mai sus, veți avea nevoie de o licență educațională și permisiunea de la Rospotrebnadzor. Pentru a lucra în cadrul legal, toate cerințele prevăzute în Decretul medicului șef sanitar de stat al Federației Ruse din 19 decembrie 2013 N 68 „La aprobarea SanPin 2.4.1.3147-13 „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru grupurile preșcolare situate în spații rezidențiale ale fondului locativ” vor fi îndeplinite”. În special, vor fi luate următoarele măsuri:

1) regim de temperatura (21-24°C) si umiditate (40-60%) cu ventilatie regulata conform normelor;

2) curățare umedă zilnică;

3) schimbarea lenjeriei de pat cel putin o data pe saptamana;

4) organizarea de plimbări de minim 3-4 ore pe zi;

5) catering conform normelor de vârstă;

6) conformitatea mobilierului cu vârsta copiilor;

7) lipsa acvariilor, cuștilor cu animale, păsări și alte animale din grădiniță;

8) examen medical regulat de către personal;

9) conformitatea suprafeței sălii de joacă cu standardele (cel puțin 2 metri pătrați pentru fiecare copil);

10) organizarea obligatorie a somnului de zi pentru grupurile de lungă ședere.

11) prezența lenjeriei personale de pat.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

12) utilizarea de jucării din materiale inofensive pentru sănătate și care permit prelucrarea umedă și dezinfecția.

4.Vânzări și marketing

Astăzi, districtul Krasnoselsky din Sankt Petersburg se confruntă cu o lipsă acută de locuri în instituțiile preșcolare. Potrivit administrației locale, aproximativ 300 de persoane se trezesc lunar pentru a asigura locuri în grădinițe. Încă aproximativ 2.000 așteaptă la coadă pentru a fi transferați de la o grădiniță la alta. În ciuda eforturilor autorităților, a deschiderii grupelor de ședere temporară și a noilor grădinițe, situația nu poate fi normalizată. Potrivit estimărilor administrației raionale, trebuie deschise 19 noi grădinițe pentru a satisface pe deplin cererea locuitorilor raionului. Pentru locuitorii raionului, a căror populație a crescut cu 20% în ultimii 7 ani din cauza locuințelor abundente, această problemă este extrem de acută, dar nu se poate aștepta să fie rezolvată cât mai curând posibil. Este vorba de apeluri directe către cei mai înalți funcționari, strângând semnături pentru diverse petiții. Din păcate, Decretele Președintelui din mai nu sunt puse în aplicare în acest caz particular. Conform calculelor aproximative, cozile pentru grădinițele din Sankt Petersburg vor fi complet eliminate nu mai devreme de 2019.

Din cauza cozilor atât de mari și a numărului mare de familii tinere cu copii, de fapt nu este nevoie de investiții mari în publicitate. Pentru a atrage clienți în faza inițială, având în vedere cererea crescută și un număr mic de deschideri, vor fi necesare costuri minime. În special, se plănuiește să se limiteze la POS-materiale - broșuri, care vor fi distribuite în sectorul rezidențial cu mai multe etaje al districtului. Înainte de deschidere, va avea loc o zi a porților deschise pentru copii și se va organiza părinții acestora și înscrierea în grup. Mămicile și tăticii vor putea verifica competența personalului și disponibilitatea tuturor condițiilor necesare pentru un sejur confortabil, sigur și util în grădiniță pentru copiii lor.

5.Planul de producție

Grădinița va fi situată în cartierul Krasnoselsky din Sankt Petersburg. Populația raionului este de aproximativ 366.000 de locuitori. Grădinița este situată într-un apartament transformat de 120 mp. metri la etajul 1 al unui bloc de locuit cu mai multe etaje.

Procesul de prestare a serviciilor va începe cu admiterea copiilor în grupuri preșcolare. Înainte de prima vizită, copilul va trebui să obțină un raport medical. Primirea zilnică a copiilor va fi efectuată de educatoare. Înainte de primire, el se va asigura că copiii se simt normali. Doar copiii sănătoși vor avea voie să meargă la grădiniță. În cazul depistarii unor boli la copii în timpul zilei, aceștia vor fi izolați de ceilalți copii până la sosirea părinților sau spitalizarea. După admitere, șederea copiilor la grădiniță va fi construită în conformitate cu rutina zilnică, care va depinde de caracteristicile de vârstă ale copiilor. Durata maximă de veghe a copiilor conform SanPin va fi de până la 5,5-6 ore. Rutina zilnică va include o plimbare de două ori (în prima și a doua jumătate a zilei) cu o durată totală de până la 4 ore, un somn de 2 ore în timpul zilei, 5 mese pe zi (mic dejun, al doilea mic dejun, prânz, ceai de după-amiază, cină). Gătitul se va efectua din materii prime alimentare direct în bucătăria locuinței. În prima jumătate a zilei vor avea loc ore creative și cognitive pentru copii, ținând cont de standardele stabilite pentru încărcătură. La mijlocul orelor vor avea loc sesiuni de educație fizică. Plimbările se vor desfășura pe un loc de joacă amenajat la gospodărie. Grădinița va funcționa în regim de zi redusă și între orele 8:00 și 19:30.

Pentru a crea o grădiniță privată, va fi necesară repararea și echiparea spațiilor rezidențiale existente. 120 mp vor fi adaptate nevoilor gradinitei. metri. Investiția totală în imobiliare și echipamente se va ridica la 628,1 mii de ruble. Costul reparațiilor, inclusiv înlocuirea instalațiilor sanitare și a reparațiilor cosmetice, va fi de 350.000 de ruble. Pereții și tavanele incintei vor fi finisate cu materiale care să permită curățarea umedă și dezinfecția. Devizul nu va include însumarea comunicațiilor - spațiile sunt dotate cu sisteme de alimentare cu apă, canalizare, încălzire, ventilație și alimentare cu energie electrică. Grădinița va fi dotată cu mai multe încăperi (zone) amenajate pentru diverse scopuri. Printre ei:

1. Sală de jocuri pentru cursuri și distracția principală, jocuri - 40 mp. metri.

2. Dormitor separat - 25 mp. metri.

3.Bucatarie - 13 mp. metri.

4.Zona pentru masa (sala de mese) - 20 mp. metri.

5. Toaletă și toaletă - 8 mp. metri.

6. Cameră pentru depozitarea echipamentelor de curățenie - 4 mp. metri.

7. Hol de intrare cu dulapuri pentru îmbrăcăminte exterioară și încălțăminte - 10 mp. metri.

Echiparea grădiniței cu echipamente va necesita 278,1 mii de ruble. Cheltuielile nu includ: aragaz cu cuptor, echipamente frigorifice si alte articole disponibile. Pentru a câștiga încrederea părinților, grădinița va fi dotată cu sistem de supraveghere video. Elementele de cost ale echipamentelor sunt date în tabel. 2.

Tabelul 2 Costurile echipamentelor

	Nume	preț, freacă.	Cantitate, buc.	Cost, freacă.
Sala de jocuri si sala de mese
	masa pentru copii*
	Masa de sufragerie pentru copii*
	scaun pentru copii*
	colțul cărților
	Raft pentru jucarii semideschis
	Raft cu balamale
	Jucării și complexe de joacă
Dormitor
	Pat supraetajat de o persoană, pin masiv și PAL laminat
	Pat supraetajat, pin masiv și PAL
	Lenjerie de pat (3 seturi per copil)
Toaletă și toaletă
	Dulap pentru prosoape pentru 10 secțiuni
	Instalații sanitare (chiuvete suplimentare, toalete etc.)
Bucătărie
	Veselă și echipamente de tăiat
	Maşină de spălat vase
	Dulap pentru depozitarea ustensilelor
Holul
	Dulap pentru îmbrăcăminte exterioară din cinci secțiuni, PAL laminat
Alte
	Echipamente de curățare, dezinfectanți
	Sistem de supraveghere video (record video cu 4 canale, camere video, microfoane etc.)
Total:				278 100

*mesele, scaunele si paturile vor fi selectate in conformitate cu cerintele SanPin, tinand cont de indicatorii antropometrici specificati in Anexa 1.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Pe lângă proprietarul localului, care va îndeplini sarcinile de educator, va trebui să angajezi o dădacă și un bucătar, care îndeplinește și sarcinile de curățare a localului. Conform legislației, personalul va avea nevoie de carnete medicale, va fi supus periodic examinărilor medicale. Personalul și fondul de salarii pentru angajați sunt prezentate în tabel. 3.

Tabelul 3. Personal și salarizare

Luând în considerare capacitatea grădiniței de 20 de persoane, venitul brut maxim posibil pe lună (sejur de o zi întreagă) va fi de 340.000 de ruble. Ținând cont de cererea crescută pentru serviciile instituțiilor de învățământ pentru copii, este posibil să se prevadă cel puțin 75% umplerea grădiniței în primul an. În acest scenariu (în cazul nostru, pesimist) și o factură medie de 17.000 de ruble. pe lună, o grădiniță de acasă se va plăti singură cu 14 luni de muncă. În acest caz, profitul lunar va fi de 52,3 mii de ruble. Cheltuielile curente ale grădiniței vor include: salariile angajaților grădiniței, achiziția și livrarea alimentelor, utilităților și alte cheltuieli (spălătorie, dezinfecție etc.). Calculele perioadei principale de lucru sunt prezentate mai detaliat în Anexa 2.

6. Planul organizatoric

Începutul activităților este programat pentru începutul noului an universitar cu finalizarea tuturor procedurilor preliminare și o zi a porților deschise în luna august. Responsabilitatea pentru perioada pregătitoare este asumată de proprietarul spațiilor. Atribuțiile sale vor include și angajarea personalului, primirea și întreținerea copiilor, lucrul cu părinții.

7. Plan financiar

Deschiderea unei grădinițe va necesita atragerea a 648,1 mii de ruble, pentru care vor fi folosite fonduri proprii. În tabel. 4 arată elementele de cost inițial. Indicatorii financiari pentru trei ani de funcționare a grădiniței, luând în considerare sarcina de 75% (un grup de 15 persoane) în primul an universitar și 100% încărcare în anul doi și următorii (grup de 20 de persoane) sunt dați în Anexa 2.

Tabelul 4. Costuri de investiție

8. Evaluarea eficacității proiectului

Proiectul de deschidere a unei grădinițe private la domiciliu se remarcă nu numai prin semnificația sa socială și ușurința de organizare în comparație cu grădinițele mari, ci este și o sursă stabilă de venit. Prin recrutarea de grupuri la începutul anului școlar, proprietarul poate prezice profituri pe o perioadă lungă de timp cu un grad ridicat de încredere. În cazul nostru, cu sarcină parțială, investiția inițială se va amortiza până în a 14-a lună de funcționare, iar profitul net al grădiniței va fi de peste 50 de mii de ruble. Totodată, indicat în Tabel. 1 prețurile pentru servicii pot fi majorate în funcție de numărul real de cereri pentru servicii. Indicatorii de performanță ai proiectului pentru o perioadă de trei ani de lucru sunt prezentați în tabel. 5.

Tabelul 5. Indicatori de performanță ai proiectului

9.Riscuri și garanții

Principalele dificultăți în implementarea proiectului sunt asociate cu procesul de pregătire, inclusiv construcția, înregistrarea, rezolvarea problemelor birocratice, soluționarea problemelor cu vecinii. Cu toate acestea, la stabilirea unui loc de muncă și la acceptarea copiilor în grupuri, riscurile sunt minimizate. Ținând cont de cererea crescută de servicii de grădiniță din raion, managerul de proiect are dreptul de a conta pe marele interes al părinților pentru proiectul său și pe completarea locurilor aflate deja la prima înscriere. În tabel. 6 reflectă principalele riscuri pentru implementarea proiectului, forța majoră, precum și măsurile care vor ajuta la evitarea acestora sau a consecințelor acestora.

Tabelul 6. Evaluarea riscurilor proiectului și măsurile de prevenire a apariției acestora sau a consecințelor acestora

№	Risc	Probabilitatea de a avea loc	Severitatea consecințelor	Măsuri de prevenire
	Dificultăți în obținerea autorizațiilor, costuri de timp	Mediu	Scăzut	Folosirea serviciilor unui avocat, colectarea prealabilă a documentelor, studiul aprofundat al problemei, „airbag” temporar și financiar
	Creșterea costurilor cu alimentele	Mediu	Mediu	Schimbarea furnizorilor, optimizarea costurilor fără a compromite calitatea serviciului și riscul pentru sănătatea copiilor, creșterea prețurilor la servicii în limita capacității de plată a părinților
	Boala în masă a elevilor de grădiniță, epidemie	Scăzut	Înalt	Respectarea normelor SanPin pentru organizarea rutinei, alimentației, respectarea cerințelor pentru spații, materiale etc., identificarea în timp util a unui copil bolnav la internare, admiterea noilor copii în grupuri după trecerea unui examen medical, curățarea și dezinfecția în timp util de incinte
	Urgență, cataclism, atac al intrușilor etc.	Scăzut	Înalt	Disponibilitate alarme antiefractie, camere de supraveghere, asigurare, echipamente de stingere a incendiilor
	Plângeri de la vecini la diferite autorități	Scăzut	Scăzut	Coordonarea prealabilă a deschiderii unei grădinițe cu vecinii (aprobarea amplasării unei grădinițe de către cel puțin 51% din rezidenți), respectarea normelor legislative, standardele de încărcare, disciplina într-o grădiniță,
	Scăderea cererii din cauza deschiderii de noi grădinițe de către autorități	Scăzut	Scăzut	Apropiere maximă de locul de reședință al copiilor, stabilirea de legături strânse cu părinții, serviciul orientat către client, revizuirea politicii de prețuri
	Pierderi din cauza neprezentării copilului (de exemplu, din cauza unei boli)	Mediu	Scăzut	Rambursarea unei părți din fondurile părinților plătite din suma totală pentru mese +% în funcție de durata bolii, admiterea copiilor în locurile vacante pentru o zi redusă/întreaga
	Scăderea cererii de servicii în extrasezon	Scăzut	Scăzut	Recrutarea copiilor într-un grup de ședere scurtă, servicii suplimentare

10.Aplicații

ANEXA 1

Principalele dimensiuni de mese și scaune pentru sugari și copii mici și copii preșcolari

ANEXA 2

Planul de producție și principalii indicatori financiari ai proiectului într-o perspectivă de trei ani

Obțineți calcule actualizate pentru un plan de afaceri

Există multe motive pentru care din ce în ce mai mulți părinți moderni aleg o grădiniță privată pentru copilul lor. Aceasta este dorința de a obține o abordare individuală a copilului și prezența în astfel de grădinițe a unor programe de dezvoltare timpurie mai serioase și diverse, un meniu pentru copii echilibrat, condiții mai confortabile decât într-o grădină municipală. Din acest motiv, nevoia de a deschide grădinițe private este în creștere, ceea ce reprezintă o excelentă sursă de venit. În această revizuire, vom întocmi împreună un plan de afaceri pentru o grădiniță privată „de la A la Z” (calcule pentru 2018).

Plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe private.

Grupurile pentru copii de la 1,5 până la 3 ani rămân cele mai populare, deoarece în țara noastră multe mame aflate în concediu de maternitate sunt nevoite să meargă la muncă fără să aștepte ca copilul lor să împlinească 3 ani, urmând să li se acorde un loc râvnit în primărie. grădiniţă. Cum să deschideți o astfel de grădiniță și la ce capcane să vă așteptați pe parcurs vor fi discutate în acest articol.

Trebuie sa vezi video, în care adevărații proprietari ai grădinițelor private vorbesc despre cum funcționează afacerea din interior:

Costuri de pornire și rambursare

Articolul prezintă un plan de afaceri pentru o grădiniță privată pentru copii sub 5 ani.

Caracteristici:

1. Capacitate - până la 16 copii (2 grupuri de 8 copii)
2. Costul întreținerii unui copil timp de 1 lună este de 25.000 de ruble
3. Servicii oferite: Pregatire pentru scoala (pentru copii in varsta de 5 ani), modelaj, dans, desen, cursuri de dezvoltare a vorbirii si auzului, dezvoltare logica.

Ca urmare, suma veniturilor pe an va fi: 4.800.000 de ruble

Valoarea profitului net este egal cu 21 300 de ruble.

Rentabilitate: 21 300/400 000 * 100=5,3%

Perioada de rambursare, împărțiți costurile inițiale la valoarea profitului net: 670 700 /21 300 = 31,5 luni.

Și acum vom analiza mai detaliat fiecare etapă a formării unei grădinițe private și vom analiza toate elementele de cheltuieli și venituri.

Costuri de bază

La pregătirea unui plan de afaceri, este necesar să se țină seama din ce sunt alcătuite costurile de deschidere a unei grădinițe:

1. inchiriere si reparare spatii;
2. înregistrarea legală a afacerii și obținerea licenței;
3. angajarea de personal calificat;
4. achiziționarea de mobilier, jucării, inventar, echipamente de birou;
5. publicitate pentru a atrage clienți.

Desigur, valoarea costurilor poate varia foarte mult în funcție de oraș, costul local al chiriei, starea grădinii etc. Un antreprenor trebuie să se familiarizeze cu costul chiriei, reparațiilor și alte cheltuieli direct în orașul său. Evident, costurile dintr-un plan de afaceri pot fi drastic diferite atunci când începeți o grădiniță privată la Moscova și într-un oraș de provincie.

În planul de afaceri, concentrați-vă pe capitalul de pornire, inițial este suficient să deschideți o grădiniță de format mic pentru 10-20 de copii. Astfel, va fi mai ușor de înțeles și organizat procesele interne din afacere. În plus, salvați-vă de riscuri inutile și cheltuiți mai puțini bani. Greșelile sunt inevitabile atunci când începeți o nouă afacere, așa că păstrați-le mici. Vă puteți extinde oricând.

Probleme legale

Pentru activitățile antreprenoriale ale unei grădinițe private, este necesară înregistrarea la fisc. De regulă, în afaceri sunt utilizate 2 opțiuni:

1. sub forma unei persoane juridice (LLC etc.);
2. ca antreprenor individual (IP).

Dacă este selectată opțiunea unei persoane juridice, atunci aceasta trebuie să fie o organizație non-profit (adică este imposibil să vă înregistrați sub forma unui SRL, CJSC, OJSC etc.). Înregistrarea se face în Ministerul Justiției din Rusia. Dacă nu sunteți familiarizat cu nuanțele legale persoanelor, vă recomandăm să contactați companiile relevante pentru consiliere, de regulă, aceasta este gratuită. Trebuie remarcat faptul că un SRL este o formă mai costisitoare pentru afaceri, deduceri mai mari, contabilitate fiscală mai complexă, raportare etc.

Înregistrarea ca comerciant unic este ușoară astăzi. Este suficient să depuneți o cerere la fisc și să plătiți taxa de stat. Termenul de înregistrare - până la 5 zile. Rețineți în planul dvs. de afaceri că întârzierile legale pot dura până la 10.000 de ruble. Dacă lucrezi cu avocați angajați, atunci asta costă încă 5-10.000 lunar, în funcție de numărul de angajați.

După înregistrare, este necesară înregistrarea la Fondul de pensii, la Fondul de asigurări sociale și la autoritățile de statistică. De asemenea, veți avea nevoie de un cont curent pentru muncă, după ce îl deschideți, nu uitați să vă informați fiscul despre acest lucru pentru a evita o amendă.

Dacă angajații angajați (profesori, agenți de securitate, bucătari, curățenie) ar trebui să fie într-o grădiniță privată, atunci prin lege trebuie să fie înregistrați oficial. Aceasta este o procedură destul de complicată, vă recomandăm să acordați toate serviciile de contabilitate unei firme de avocatură sau unui avocat privat din orașul dumneavoastră.

Licențiere

După cum sa menționat deja, acesta este un tip de activitate licențiat, așa că va trebui să obțineți o licență. Cu toate acestea, pentru cei care nu doresc să obțină licență, se poate alege tipul de activitate de îngrijire a copiilor sau se poate înscrie ca centru de dezvoltare. Dar aici există o linie destul de subțire, organele de inspecție pot avea întrebări, părinții nu vor putea primi compensații pentru o parte din taxa parentală și nu va exista posibilitatea de a primi finanțare suplimentară de la bugetul de stat.

Licențiarea se realizează de către ministerul regional (departamentul) Educației, termenul de examinare a cererii este de 30 de zile. Pe lângă actele constitutive, va trebui să furnizați:

1. documente care confirmă disponibilitatea spațiilor;
2. certificat de suport material și tehnic;
3. programe educaționale;
4. încheierea SES și Supravegherea de Stat la Incendiu

Detalii despre procedura de acordare a licenței pot fi obținute de la avocați sau puteți studia în mod independent problema pe internet: toată documentația și răspunsurile la întrebări sunt disponibile pe site-urile web oficiale.

Alegerea camerei

Pentru a deschide o grădiniță, trebuie să selectați localul corespunzător. Desigur, poate fi închiriat, iar această sumă va sta la baza cheltuielilor lunare din planul de afaceri. Această problemă trebuie abordată cu mare responsabilitate, deoarece activitățile educaționale sunt licențiate, ceea ce înseamnă că o licență poate fi refuzată în cazul în care localul nu îndeplinește cerințele și standardele necesare.

Deci, atunci când alegeți o clădire potrivită, în primul rând, este necesar să vă ghidați de SanPin, aprobat prin Decretul medicului șef sanitar de stat al Federației Ruse din 15 mai 2018 nr. 26 „Cu privire la aprobarea SanPin 2.4. 1. munca organizaţiilor educaţionale preşcolare”.

Cerințe pentru zona grupului:

1. 2,5 m² (per 1 persoană) în grupuri pentru copii sub 3 ani;
2. 2,0 m² - pentru copii de la 3 la 7 ani.

Nu uitați să adăugați zona bucătăriei și a sediului administrativ.

Se recomandă împrejmuirea zonei din apropierea clădirii, plantarea de copaci și arbuști ar fi o soluție bună. Locuri de joacă trebuie prevăzute. În acest sens, cel mai convenabil este să închiriezi căsuțe, de regulă, aspectul lor este foarte convenabil, iar zona împrejmuită vă permite să organizați locuri de joacă pentru copii.

O cabană de țară închiriată servește drept premisă pentru o grădiniță privată. Chiria este de 80.000 de ruble (inclusiv utilitățile).

Aspect:

Mobila, jucarii, inventar

După ce vă decideți cu privire la sediul și numărul de grupuri din grădiniță, ar trebui să cumpărați mobilier, jucării și alte echipamente.

Când cumpărați mobilier, nu uitați să cereți vânzătorului documente care confirmă siguranța și originea acestuia. Din mobilier veți avea nevoie de mese, scaune, pătuțuri, dulapuri în vestiar și rafturi pentru jucării, mobilier pentru personal, instalații sanitare (inclusiv cele adaptate pentru copii).

Atunci când alegeți jucăriile, amintiți-vă că acestea ar trebui să fie ușor de curățat.

Acordați atenție echipamentului grădinițelor private tipice, este foarte potrivit (oricare, cel mai simplu și cel mai evident mod) să vizitați singur astfel de grădinițe, faceți o listă cu achizițiile necesare. După aceea, trebuie să aflați costul, să mergeți la centrele comerciale, să comparați prețurile pe internet și să scrieți suma totală în planul de afaceri al proiectului.

Mobila si inventar:

Nume	Preț	Cantitate	Preț
Dulap vestiar (4 secțiuni)	6 431	4	25 724
Dulap de uscare (20 locuri)	3 926	1	3 926
perete de joc	30 000	1	30 000
Pat	2 500	16	40 000
Masa "Mușețel"	7 000	2	14 000
Masa este rotundă	5 000	2	10 000
Masa dreptunghiulara	10 000	2	20 000
Scaun pentru copii	500	18	9 000
Perete „Gorka”	11 000	1	11 000
bibliotecă	4 000	2	8 000
Raft DIY	500	2	1 000
Dulap pentru haine	4 000	1	4 000
Masa de birou	5 000	1	5 000
Scaun de birou	5 000	3	15 000
Aparate de bucatarie	70 000	1	70 000
Masa de bucatarie	8 000	1	8 000
Tacâmuri	30 000	1	30 000
Costuri mobilier pentru grădiniță			304 650

Veți avea nevoie și de:

1. cearceafuri;
2. prosoape;
3. bucate;
4. papetărie;
5. jucării și materiale didactice etc.

Nume	Preț	Cantitate	Preț
Păpuşă	2 000	10	20 000
Constructor	3 000	10	30 000
maşină de scris	2 000	10	20 000
Set educativ	2 000	10	20 000
jucărie interactivă	5 000	5	25 000
jucărie din lemn	500	10	5 000
Cearceafuri	1 000	26	26 000
Total			126 000

Costurile totale pentru achiziționarea de mobilier și echipamente se vor ridica la 430.650 de ruble.

Personalul grădiniței

Echipa ta este o componentă extrem de importantă a unei afaceri de succes, mai ales când vine vorba de copii. Alegerea personalului trebuie tratată cu mare grijă și pedanterie. Acordați atenție tuturor lucrurilor mărunte, nu ezitați să adresați candidaților orice întrebări referitoare la activitățile lor profesionale și calitățile personale.

Grădinița trebuie să aibă:

1. educatori;
2. asistenți didactici;
3. bucătar;
4. femeie de servici;
5. administrator (manager).

Este necesar să vă asigurați că există un lucrător sanitar în grădină (sau să vă asigurați că acesta sosește imediat în caz de urgență, precum și examinări regulate ale copiilor).

Pentru a atrage clienți suplimentari, poate doriți să angajați un psiholog sau profesori la anumite discipline (desen, limbi străine, educație fizică, muzică, cânt, dans etc.).

Tot felul de cursuri de master sunt la mare căutare în grădinițele private. Acordați atenție căutării specialiștilor relevanți, negociați un preț similar în mod continuu.

Personal	Salariu pe 1 angajat (fr.)	Numărul de angajați	Salariul total (fr.)
bucătar	15 000	1	15 000
îngrijitor	20 000	2	20 000
Profesor asistent	15 000	1	15 000
lucrător medical	20 000	1	20 000
Femeie de servici	12 000	1	12 000
Costuri pentruplata salariului		6	82 000

Achiziție de clienți: publicitate și promovare

După ce grădinița este pregătită să-și primească primii oaspeți, este necesar să se rezolve problema atragerii clienților. Este foarte bine dacă dezvoltați un logo pentru grădinița dvs., lansați produse promoționale în stil corporativ.

În atragerea clienților, toate canalele de comunicare ar trebui folosite la maximum: rețele sociale, televiziune, radio, presa scrisă, publicitate în aer liber. Într-un plan de afaceri, este rezonabil să aloci un buget lunar pentru publicitate, cel puțin pentru prima dată - 20-50.000 de ruble.

La un moment dat, cuvântul în gură va începe să funcționeze. Lăsați pliante publicitare în centrele de dezvoltare pentru copii, clinici, centre comerciale și alte locuri în care părinții cu copii le vizitează des.

Prima dată în weekend, petreceți zilele deschise, acest lucru va atrage clienți suplimentari. Concentrează-te pe oportunitățile suplimentare ale unei grădinițe private, arată avantajele față de cea municipală, arată-ți individualitatea.

Planul financiar al proiectului

Ca exemplu, să luăm un oraș rusesc mediu - un centru regional. Calcul pentru o grădină de 5 grupuri, 12 persoane per grup.

Investiție de pornire pentru deschiderea unei grădini private:

1. Spatiu de inchiriat - 80 000 de ruble.;
2. Instalare alarmă de incendiu și securitate - 160.000 RUB;
3. Achizitie de mobilier, inventar si echipamente, jucarii - 304.650+126.000 RUB;
4. publicitate - 50 000 de ruble.

Total: 670.700 de ruble.

Cheltuielile lunare din planul de afaceri includ:

1. chirie camere + facturi la utilitati — 80 000 de ruble.;
2. salariile personalului - 82.000 RUB;
3. impozite si contributii sociale - 12 300 de ruble.;
4. alimente pentru bucataria copiilor 134.400 RUB;
5. publicitate si promovare - 5 000 de ruble.;
6. achiziționarea de papetărie, inventar, detergenți, materiale didactice etc. - 5 000 de ruble.

Total: 318.700 de ruble.

Valoarea cheltuielilor depinde de mărimea grădiniței private. Desigur, cu cât sediul este mai mare, cu atât chiria și costul utilităților este mai mare. Dacă sunt mulți copii la grădiniță, atunci va fi nevoie de mai mulți muncitori, ceea ce înseamnă costuri salariale mai mari și deduceri fiscale.

Prognoza veniturilor pentru planul de afaceri (pe lună):

1. Costul vizitei în grădină pentru un copil - 25 000 de ruble.;
2. Venitul total la sarcină completă - 400 000 de ruble.;
3. Cu un sistem de impozitare simplificat și o cotă de impozitare de 15% (venituri - cheltuieli), impozit pe venit - 60 000 de ruble.;

Profitul net (după impozite și cheltuieli lunare) este de - 21.300 de ruble.

Puteți crește profiturile prin introducerea de servicii suplimentare plătite pentru părinți - cursuri de dezvoltare plătite, masaj și alte tratamente de wellness pentru copii, servicii de șofer (copiii sunt ridicați de acasă și aduși înapoi din grădină), grupuri de weekend.

Desigur, fiecare plan de afaceri este unic, în mod obiectiv nu va fi posibil să se țină cont de toate nuanțele într-un singur exemplu, sunt posibile abateri serioase.

Surse de finanțare

După cum puteți vedea, este nevoie de o sumă mare de fonduri pentru a organiza o grădiniță, dar trebuie avut în vedere că există mai multe modalități de a reduce povara financiară.

Deschiderea unei grădinițe private - activitate educațională - este un antreprenoriat social, iar asta se acordă o atenție deosebită acestui fapt. Există programe speciale și granturi pentru antreprenorii implicați în activități sociale. Puteți afla despre ele în ministerul regional (departamentul) de dezvoltare economică. În unele regiuni, astfel de granturi ajung la câteva milioane de ruble și, pentru a le primi, trebuie doar un plan de afaceri competent, cu calcule.

De asemenea, puteți solicita o subvenție pentru a începe propria afacere și a primi până la 900.000 de ruble. În aproape toate regiunile Federației Ruse, autoritățile regionale și municipale organizează aceste concursuri și alocă subvenții.

În plus, în fiecare subiect al Rusiei există fonduri de microfinanțare de stat (centre) (aici trebuie să citiți cu atenție documentele constitutive, fondatorul trebuie să fie un organism de stat, de exemplu, Ministerul Dezvoltării Economice a subiectului). Astfel de fonduri de microfinanțare emit microcredite de până la 3.000.000 la doar 10% pe an, spre deosebire de băncile comerciale, care astăzi nici măcar nu oferă mai puțin de 20%.

Cel mai simplu mod de a-ți deschide propria grădiniță privată este să cumperi

Dar dacă tot doriți să o faceți singur - vă oferim instrucțiuni pas cu pas de la expertul companiei „Little Country”

Potrivit statisticilor, majoritatea antreprenorilor care decid să-și înceapă afacerea prin deschiderea unei grădinițe private sunt părinți tineri care sunt conștienți de ce este o „codă” pentru grădiniță și foarte posibil s-au întâlnit deja cu un astfel de concept precum lipsa de locuri în grădinițe municipale. Ei știu direct că părinții sunt dispuși sau forțați să plătească pentru frecventarea unei grădinițe. Și dacă există oameni dispuși să plătească, atunci de ce să nu-i lași să te plătească?

Dar înainte de a vă deschide grădinița, trebuie să găsiți dovezi ale cererii acesteia în zona sau orașul dvs.

Mai întâi trebuie să numărați numărul de locuitori ai zonei și să aflați structura acestora. De exemplu, dacă majoritatea locuitorilor sunt persoane în vârstă, este puțin probabil să vă puteți umple grădina cu copii. Un alt lucru este atunci când deschizi o grădiniță privată într-o zonă nouă, unde nu există o grădiniță de stat în apropiere și unde locuiesc preponderent familii tinere, care îți vor asigura copii preșcolari.

• Puteți solicita date despre statisticile zonei în biroul de pașapoarte. Și dacă vorbim de noi microdistricte, dezvoltatorii pot oferi această statistică, deoarece au date despre cumpărătorii de apartamente.

În alte zone ale orașului, o grădiniță privată poate fi solicitată din mai multe motive. Una dintre ele este cozile notorii din instituțiile preșcolare municipale.

• Este ușor să afli despre existența „cozilor” în administrația orașului, și anume în departamentul de învățământ.

Cu toate acestea, dacă în zona pe care ați ales-o sunt mai multe grădinițe publice și, în același timp, ocuparea acestora lasă de dorit, grădinița privată pe care o deschideți este puțin probabil să fie foarte apreciată de părinți. Oricum ar fi, dar cu prețul șederii unui copil la grădiniță, o instituție privată va pierde mereu în fața uneia publice.

Dar, spre deosebire de acest minus, sfera învățământului preșcolar privat câștigă în fiecare an un plus din ce în ce mai semnificativ. Cert este că acum tot mai mulți părinți a priori nu iau în considerare o grădiniță municipală, ci caută imediat o grădiniță privată pentru copilul lor. Această categorie de părinți are un venit mediu și peste medie și face anumite cerințe pentru o grădiniță privată în ceea ce privește condițiile de viață, calitatea hranei, educație și activități de agrement.

Cu toate acestea, în țara noastră sunt și mai mulți părinți care își trimit copiii la grădinițe private, nu pentru că au făcut această alegere în mod conștient, cântărind toate argumentele pro și contra, ci pentru că din anumite motive nu-și pot aranja copilul în grădina publică.

• De asemenea, nu este ușor pentru „vizitatori” să-și aranjeze copilul într-o grădiniță de stat. Problema este deosebit de acută în Moscova și în regiunea Moscovei, unde este aproape imposibil să trimiți un copil la o grădiniță municipală fără înregistrare sau să ai un card social moscovit. „Vino în număr mare” nu au altă soluție decât să trimită copilul la o grădiniță privată.

Nu uitați să analizați și zona în ceea ce privește alți indicatori. De exemplu, află dacă mai sunt și alte grădini private în zonă și câte? Veți putea concura cu ei în ceea ce privește prețul sau condițiile și serviciile suplimentare?

Elementul principal de cheltuială care vă va reduce semnificativ capitalul de pornire este renovarea sediului.

• În medie, o grădiniță mică concepută pentru un grup poate găzdui 100 mp.

Repararea unei camere de 100 mp și aducerea acesteia sub normele autorităților de control va necesita 600-700 mii de ruble (inclusiv plata lucrărilor de reparații și achiziționarea de materiale de construcție).

Al doilea punct al costurilor de investiție va fi dotarea spațiilor cu tot ce este necesar - de la mobilier și electrocasnice până la lenjerie de pat și vase. După ce am deschis cel puțin 50 de grădinițe, am stabilit pentru noi înșine valoarea minimă a costurilor echipamentului - 600 de mii de ruble. Această cifră este documentată. De exemplu, un frigider poate fi achiziționat pentru 15.000 de ruble la M-video și o sobă electrică cu patru arzătoare poate fi achiziționată și acolo pentru 8.000 de ruble și așa mai departe.

• Trebuie să înțelegeți că deschiderea unei grădinițe în centrul Moscovei și într-una dintre zonele de dormit din Ryazan implică investiții cu totul diferite.

Pot obține un împrumut pentru a deschide o grădiniță?

Desigur, este de preferat să deschizi o afacere de grădiniță pe cheltuiala ta. Dar îi cunosc și pe cei care au luat bani pentru a-și conduce grădinița pe credit. Experiența lor arată că este posibil să lucrezi cu succes și chiar să te dezvolți, păstrând o parte din profit pentru tine, în timp ce plătești împrumutul.

Mai mult, specificul însuși al afacerii unei grădinițe private vă permite să vă calificați pentru beneficii la rata împrumutului. Există o serie de oferte care ajută foarte mult la obținerea de capital de pornire pentru a începe această afacere.

De exemplu, există o ofertă interesantă din fondul de sprijin al antreprenoriatului social Our Future, care oferă un împrumut la 6%. Sau poți aplica la un concurs de mici afaceri ca antreprenor care și-a deschis o afacere în sectorul social și te califică pentru o subvenție de la stat pentru rambursarea fondurilor cheltuite pentru începerea unei grădinițe. În același timp, dacă lucrezi fără licență pentru activități educaționale, poți fi rambursat până la 1,5 milioane de ruble, iar cu o licență - până la 10 milioane de ruble, dar suma pe care o primești nu trebuie să depășească 60% din fondurile cheltuite. la deschidere. Astfel, este posibil să se compenseze majoritatea investițiilor în deschiderea unei grădinițe.

În plus, în procesul de lucru, vă puteți reduce costurile și cu ajutorul statului. De exemplu, prin depunerea unei cereri de subvenții, care vă va fi plătită din bugetul municipal pentru întreținerea unui copil pe lună.

• De exemplu, la Moscova se plătesc 2,5 mii de ruble pentru un copil, în Krasnodar - 9 mii de ruble, iar în regiunea Moscovei - 12 mii de ruble.

Cu toate acestea, este posibil să se utilizeze astfel de subvenții numai cu o licență de stat.

Și acestea nu sunt toate programele de sprijin disponibile pentru antreprenorii care decid să se dedice educației preșcolare și afacerii unei grădinițe private. Cunoscând toate programele posibile și știind cum să le folosești, nu poți doar să-ți returnezi investiția cât mai repede posibil, ci și să faci bani frumoși prin îndeplinirea unei părți din funcțiile sale pentru stat.

Instrucțiuni pas cu pas

O grădiniță privată poate fi deschisă ca antreprenor individual, te poți înregistra ca SRL, și poți alege și forma unei instituții de învățământ preșcolar (instituție de învățământ preșcolar) sau ANO (organizație autonomă non-profit). Timpul pentru înregistrarea acestuia va depinde și de alegerea formei juridice a viitoarei grădinițe. De exemplu, dacă vă ia două până la trei săptămâni pentru a înregistra un antreprenor individual sau un SRL, atunci înregistrarea unei instituții de învățământ preșcolar sau ANO va dura de 2 ori mai mult.

• Înregistrarea unei instituții de învățământ preșcolar la Ministerul Justiției va dura aproximativ două luni.

Cu toate acestea, aceste întârzieri temporare nu vor afecta în niciun fel deschiderea grădiniței. Vă puteți înregistra grădinița în paralel cu alte chestiuni, de exemplu, să încheiați un contract de închiriere pentru o persoană și să începeți să faceți reparații în sediu. Odată înregistrat, contractul poate fi reînnoit.

Alegerea formularului de înregistrare va afecta în primul rând sistemul de impozitare și nuanțele contabilității. Alegând un IP, puteți achiziționa un brevet pentru o perioadă de la 1 până la 12 luni. Sistemul de brevete este potrivit pentru grădinițele într-un spațiu mic și cu un număr minim de personal. Dacă deschideți un SRL, atunci veți plăti 6% din venit conform sistemului „simplificat”. PEI și ANO-urile au propriile lor particularități de impozitare și contabilitate.

Cum se selectează angajații pentru grădiniță?

Angajarea personalului într-o grădiniță este o conversație separată, care ar trebui, de asemenea, luată cu înțelepciune. În primul rând, este personalul, adică educatoarele și bonele lucrează atât cu clienții tăi direcți - copiii, cât și cu părinții lor, care plătesc direct bani. În al doilea rând, calitatea și cantitatea de angajați vor afecta modelul economic al grădiniței: cu cât personalul este mai mare, cu atât salariul este mai mare.

Numărul de personal depinde direct de mărimea grădiniței pe care o deschideți - cu cât merg mai mulți copii la grădinița dvs., cu atât vor avea nevoie de mai mulți angajați.

• Pentru o grupă de 20 de copii, lista minimă de personal este de două educatoare, o dădacă și un bucătar.

Totodată, se ține cont de faptul că tot acest mic personal înlocuiește atât profesorii de alte specialități, cât și o asistentă. De exemplu, unul dintre educatori poate fi „muzician” și poate desfășura activități de dezvoltare cu copiii, celălalt este „artist”, învățându-i pe copii cum să se exprime prin desene. Această abordare a personalului poate reduce semnificativ costul salarizării. Aceeași dădacă își poate combina sarcinile directe cu fișele postului unei asistente, desigur, cu condiția să aibă calificările necesare...

Apropo de calificări. Autoritățile de control și-au prezentat cerințele pentru personalul unei grădinițe private. În același timp, aceste cerințe sunt aceleași atât pentru grădinițele private, cât și pentru cele municipale. Deci, atunci când alegeți educatori, bucătari și asistente, va trebui să fiți atenți dacă au carte medicală și adeverință de la un psihiatru. În plus, se acordă o atenție deosebită educatorilor - aceștia trebuie să aibă o educație pedagogică și să urmeze o pregătire avansată la fiecare trei ani. O listă completă a cerințelor pentru personalul grădiniței poate fi găsită la depunerea documentelor pentru permisiunea de a desfășura activități de îngrijire a copiilor la Rospotrebnadzor sau la cererea de licență pentru activități educaționale la Ministerul Educației.

Mulți antreprenori care decid să-și deschidă propria grădiniță privată întâmpină adesea o problemă în a găsi spații potrivite. Cert este că orice cameră nu este potrivită. Când vine vorba de copii, statul monitorizează cu atenție dacă aceștia sunt în condiții adecvate. Dacă incinta nu îndeplinește lista completă de cerințe, este puțin probabil să puteți obține permisiunea de la Rospotrebnadzor, securitatea la incendiu și Ministerul Situațiilor de Urgență.

Toate standardele pe care trebuie să le îndeplinească incinta sunt precizate în regulile de siguranță la incendiu și SanPin, care ar trebui studiate în detaliu înainte de a începe căutarea unei camere. Aceste documente conțin cerințe speciale pentru lățimea ușilor și lungimea coridoarelor pentru căile de evacuare pentru bebeluși, precum și pentru ventilație și iluminare naturală. Ele precizează tot ceea ce trebuie cunoscut și luat în considerare la crearea unei grădinițe - până la numărul de camere din care ar trebui să fie formată o grădiniță și scopul lor. O importanță deosebită pentru Rospotrebnadzor va fi cuadratura fiecărei camere, de exemplu, același vestiar sau baie, în funcție de numărul de copii pentru care este proiectată grădinița. Un alt lucru este dotarea camerelor: de exemplu, pentru un grup de copii în baie ar trebui să existe patru toalete și chiuvete pentru copii, un duș și o chiuvetă pentru adulți. În plus, o baie separată ar trebui alocată angajaților.

Există multe astfel de fleacuri, dar toate trebuie cunoscute și luate în considerare.

În același timp, cerințele Rospotrebnadzor, ale Ministerului Situațiilor de Urgență și ale altor autorități de reglementare diferă în funcție de faptul că spațiile sunt rezidențiale sau nerezidențiale. Și totul datorită faptului că astăzi este posibilă deschiderea unei grădinițe private atât în ​​spații separate nerezidențiale, anexe și la primele etaje ale clădirilor rezidențiale, cât și în apartamente rezidențiale obișnuite, de exemplu. sunt multe din care să alegeți.

• Ministerul Situațiilor de Urgență nu verifică spațiile de locuit și nu dă aviz pentru grădinițe.

De aceea, în ciuda dificultăților și problemelor aparente cu selecția spațiilor, antreprenorul trebuie doar să cunoască regulile și normele obligatorii și o abordare scrupuloasă a căutării.

O altă problemă care privește localul este legată de plata chiriei acestuia.

Închirierea consumă o parte semnificativă a veniturilor și afectează atât venitul net primit, cât și costul produsului final. Desigur, o grădiniță poate funcționa cu orice preț de închiriere - de la 1 rub./mp până la 1000 rub./mp. Dar atunci când elaborezi un model economic, trebuie să înțelegi că cu cât tariful de închiriere este mai mare, cu atât costul vizitei va fi mai scump. Și dacă există concurenți în apropiere, „prețul de emisiune” va fi important pentru părinți.

Desigur, trebuie să abordați evaluarea spațiilor în mod individual. În primul rând, uitați-vă la modul în care se potrivește normelor și cerințelor. În al doilea rând, dacă sediul necesită investiții semnificative în reparații, atunci o rată mare de închiriere nu va face decât să crească valoarea investiției și să stabilească inițial un preț ridicat pentru produsul final, ceea ce nu este recomandabil.

Cu toate acestea, chiar și la Moscova, cu un preț mediu de închiriere pe piață de 1.000 de ruble/mp, doar una dintre grădinițele rețelei noastre plătește chiria la acest tarif. Majoritatea găsește prețuri mai rezonabile de la 250 la 400 de ruble/mp. Acesta este așa-numitul închiriere socială, atunci când dezvoltatorii închiriază suprafețe mari pentru grădinițe la primele etaje ale ansamblurilor lor de locuințe sau clădiri individuale cu mai multe etaje. Prezența unor astfel de chiriași din sfera socială este un plus cert pentru dezvoltatori, astfel încât aceștia sunt dispuși să reducă costul chiriei.

De asemenea, puteți găsi cazare mai ieftină cu ajutorul statului. În unele regiuni, există programe speciale de închiriere preferențială a spațiilor municipale pentru reprezentanții sectorului privat de învățământ preșcolar sau antreprenoriat social. Prin urmare, merită să explorați toate opțiunile posibile, să calculați modelul economic și să identificați pentru dvs. tariful optim de închiriere.

Deschiderea listei de verificare

Este profitabil să deschizi?

Când deschideți o grădiniță, trebuie să decideți pentru câți copii va fi proiectată - pentru 20, 100 sau 200 de copii. De numărul de clienți mici vor depinde veniturile și, în consecință, beneficiul.

De exemplu, puteți deschide o grădiniță pentru 100 de copii, sau puteți deschide cinci grădinițe mici concepute pentru un grup de 15-20 de copii. Atât în ​​primul cât și în cel de-al doilea caz, vei ajunge cu 100 de copii. S-ar părea că profitul în ambele opțiuni ar trebui să fie același, dar în realitate totul nu este chiar așa.

În primul rând, prin deschiderea a cinci grădinițe în loc de una, vei cheltui cu 20-30% mai mulți bani. În al doilea rând, un indicator atât de important precum rata rentabilității per copil va diferi și el.

• Dacă o grădiniță pentru 100 de copii câștigă 1 milion de ruble pe lună, rata rentabilității per copil va fi de 10 mii de ruble.

Cu cât grădinița este mai mare și cu cât o frecventează mai mulți copii, cu atât va fi mai mică rata de rentabilitate per copil. Acest raport se datorează faptului că la deschiderea unei grădinițe pentru 100 de copii, vei fi nevoit să închiriezi de multe ori mai multe spații, să angajezi de câteva ori mai mulți profesori, plătindu-le salariile, iar mai mulți bani vor fi cheltuiți pentru cheltuieli curente.

• La obținerea licenței pentru activități educaționale, costul salariilor personalului poate fi redus cu 10%.

O grădiniță de 20 de copii, situată într-un apartament cu patru camere la primul etaj al unui bloc de locuințe, va avea o cu totul altă rată de rentabilitate. În acest caz, chiria va costa a priori de două ori mai ieftin decât în ​​orice încăpere nerezidențială. Va fi necesar doar să lucrăm pentru a-l aduce sub normele SanPiN.

Toți părinții înțeleg că educația copilului lor trebuie abordată încă de la o vârstă fragedă. Prin urmare, răspunsul la întrebarea dacă să trimiți copilul la grădiniță sau să se limiteze la educația acasă, este în favoarea primului în proporție de peste 90%. Iar următoarea întrebare este ce grădină să alegi, privată sau publică.

Recent, din cauza creșterii natalității, locurile în grădinițele publice au lipsit foarte mult. Și clasa de mijloc care s-a format la Moscova în ultimii 10-15 ani dă din ce în ce mai mult preferință grădinițelor private. Alegându-i, părinții se așteaptă ca calitatea îngrijirii copiilor, condițiile, alimentația și educația să fie mult mai ridicată decât în ​​grădinițele de stat. Prin urmare, instituțiile preșcolare private au devenit recent din ce în ce mai populare în țara noastră. Dar pentru a le deschide, în primul rând, ai nevoie de un plan de afaceri pentru o grădiniță.

Pentru un organizator întreprinzător și talentat, acest segment de piață pentru furnizarea de servicii educaționale se poate dovedi a fi o afacere destul de profitabilă. Nu merită să contați pe profituri foarte mari, deoarece îngrijirea copiilor de înaltă calitate necesită cheltuieli destul de mari. Există puțină concurență pe această piață. Cererea depășește oferta.

Majoritatea pieței serviciilor educaționale private sunt mini-grădinițe semilegale, care sunt organizate chiar în apartamente și case. Într-o astfel de instituție, standardele sanitare sunt adesea încălcate, iar calificările personalului sunt puse la îndoială. Un exemplu de astfel de grădiniță acasă este departe de a fi singurul din țara noastră. Sunt foarte puține grădinițe legale de acasă care au toate avizele necesare și respectă standardele de salubritate și igienă.

Grădinițele private pot fi împărțite în mai multe tipuri:

• lucrul de dimineața până seara;
• lucrul non-stop;
• oferind sejururi scurte.

Toate oferă o gamă completă de servicii pentru creșterea, educația, dezvoltarea completă, întreținerea, îngrijirea și alimentația copiilor.

Dacă respectați legea, atunci activitățile educaționale pe teritoriul Federației Ruse pot fi desfășurate de o persoană înregistrată ca întreprinzător individual (IP) și o persoană juridică. O entitate juridică trebuie să fie înregistrată într-o formă juridică necomercială. Înregistrarea este efectuată de Serviciul Federal de Înregistrare al Ministerului Justiției al Federației Ruse. Termenul de examinare a cererii depuse este de 1 lună. În continuare, va fi necesară coordonarea specificului activităților cu diferite autorități, înregistrarea la organele fiscale, fondurile extrabugetare (cum ar fi fondul de asigurări obligatorii de sănătate, pensii și sociale) și organele de statistică de stat. Pentru a desfășura activități educaționale, trebuie să obțineți o licență de la Departamentul Educației.

Pentru a obține o licență, trebuie să colectați următorul set de documente:

• contract de închiriere a spațiilor;
• date despre profesori și numărul de copii care vor frecventa grădinița;
• documente care confirmă disponibilitatea materialelor metodologice și educaționale;
• program de educație;
• articole de asociere;
• un certificat de la organul fiscal, care confirmă înregistrarea organizației;
• extrase din serviciile de pompieri și sanitare, în care se va scrie că sala de grădiniță îndeplinește toate standardele pentru instituțiile preșcolare.

Obținerea unei licențe nu este ușor. Dar dacă nu, poate duce la răspundere penală. Dacă poziționați o grădiniță nu ca o grădiniță privată, ci ca un centru de dezvoltare sau de formare pentru copii, atunci o birocrație lungă cu licență poate fi evitată. Pentru astfel de organizații, pur și simplu nu este necesar. Dar dacă vine o inspecție neprogramată, atunci problemele nu pot fi evitate.

După ce ați primit toate documentele necesare, trebuie să verificați din nou planul de afaceri scris pentru o grădiniță privată.

Căutarea și amenajarea spațiilor

Găsirea locului potrivit pentru spațiul tău nu este o sarcină ușoară. SNiP impune anumite cerințe instituțiilor preșcolare. Exemplu:

• fiecare copil ar trebui să aibă cel puțin 6 metri pătrați. m zona;
• prezența a cel puțin trei încăperi: o sufragerie, o zonă de joacă și un dormitor;
• înălțimea tavanului și a pervazurilor trebuie să respecte standardele;
• pereții trebuie acoperiți cu vopsea rezistentă la umiditate.

Înainte de a deschide o grădină de casă, proprietarul ar trebui să studieze bine cerințele SNiP.

Teoretic, o grădiniță de acasă poate fi deschisă și într-un apartament. Majoritatea grădinițelor private din Moscova sunt situate în apartamente. Dar este mai bine să acordați preferință unei clădiri separate. Opțiunea ideală este închirierea clădirii unei grădinițe de stat, deoarece construcția unor astfel de clădiri a ținut cont de toate cerințele care se aplică clădirilor instituțiilor preșcolare. Cumpărarea unei astfel de clădiri nu va funcționa. Autoritățile municipale le închiriază de obicei pentru câțiva ani.

În spațiile închiriate va fi necesar să se facă reparații, să se efectueze toate comunicările necesare, să se instaleze un sistem de alarmă etc. În camerele de toaletă, toate instalațiile sanitare trebuie adaptate pentru copii. Pentru a proiecta o grădiniță acasă, cel mai bine ar fi să invitați un artist profesionist. Pentru dezvoltarea normală a copiilor va fi necesară achiziționarea de mobilier pentru copii, jucării, vase etc.

Înapoi la index

Recrutare

Grădinița de acasă trebuie să aibă în starea sa:

• educatori;
• bone sau asistente de îngrijire;
• lucrător medical;
• administrator;
• femeie de servici;
• bucătar;
• paznic.

Cu cât nivelul unei grădinițe private este mai mare, cu atât are mai multe oportunități de a-și extinde forța de muncă. Astfel de grădinițe își pot permite să angajeze un psiholog pentru copii, un antrenor sportiv, profesori de educație suplimentară etc. Multe dintre aceste grădinițe pun accentul pe metodele de activitate educațională ale autorului. Personalul care va lucra în grădinița de acasă trebuie să aibă carte medicală valabilă, educație pedagogică, experiență de lucru cu copiii și, cel mai important, să iubească copiii.

Înapoi la index

Organizarea meselor pentru copii la grădinița de acasă

Cateringul va necesita o cameră separată și echipamentul necesar pentru gătit. Nutriția trebuie să fie variată, atentă, echilibrată și să respecte toate standardele aplicabile.