Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Planul de afaceri al întreprinderii și aplicarea acestuia pentru organizarea de activități comerciale în industrie. Planul de afaceri ca instrument pentru obținerea unui împrumut, cerințe pentru conținutul acestuia. Verificarea informațiilor despre planul de afaceri. Un exemplu de plan de afaceri pentru un magazin Horizontal LLC.

lucrare de curs, adăugată 18.10.2010


Plan de afaceri pentru o întreprindere de creștere a iepurilor și nutria pentru vânzarea ulterioară a cărnii și pieilor răcite. Vânzări de produse în regiunea Saratov. Metoda de comercializare a produselor. Inregistrarea activitatilor comerciale. Calculul planului financiar.

test, adaugat 21.08.2015


Tehnologia întocmirii unui plan de afaceri ca proces de evaluare, monitorizare și modelare a sustenabilității economice a unei întreprinderi pentru a asigura funcționarea eficientă a pieței. Proiectarea unei întreprinderi de comerț cu amănuntul pentru magazinul „Cozy House”.

lucrare curs, adaugat 14.02.2014


Obiectivele dezvoltării și caracteristicile unui plan de afaceri. Alcătuirea unui plan de afaceri. Tipuri de bunuri și servicii. Asigurarea competitivitatii. Evaluarea pietei. Informații despre concurenți. Marketing, productie, plan legal. Evaluarea riscurilor și asigurare. Plan financiar.

lucrare de curs, adaugat 23.04.2002


Conceptul de plan de afaceri. Obiectivele și funcțiile planificării afacerii. Crearea unui plan de afaceri pentru propria companie. Metode de elaborare a unui plan de afaceri. Structura planului de afaceri. Plan de afaceri pentru diverse domenii de activitate.

rezumat, adăugat 21.01.2004


Conceptul, esența unui plan de afaceri, structura acestuia. Principalele etape ale implementării unui plan de afaceri. Analiza mediului extern al unei întreprinderi de alimentație publică și a pieței de consum. Plan de investiții și financiar. Calculul costurilor de producție și rentabilitatea întreprinderii.

lucrare de curs, adăugată 15.02.2013


Principalele obiective ale deschiderii și justificării unui plan de afaceri pentru un studio foto, evaluarea acestei piețe și a concurenților existenți. Analiza concurenților și evaluarea perspectivelor de dezvoltare ale acestei întreprinderi. Întocmirea unui plan de producție, marketing și financiar pentru proiect.

Și dacă începeți să tranzacționați, prima întrebare care vă va apărea în fața dvs. este: cu ce să tranzacționați de fapt? Există multe opțiuni, dar indiferent de categoria de mărfuri pe care o alegeți, după ce ați cântărit cu atenție toate argumentele pro și contra, fără a economisi timp și efort pentru a gândi cu atenție strategia și a calcula corect planul de afaceri al punctului de desfacere, vă puteți baza pe deplin. profit și satisfacție din propriile activități.

Cea mai mare parte a spațiului comercial este ocupată de produse alimentare și îmbrăcăminte. Ceea ce nu este surprinzător, deoarece acestea sunt unele dintre cele mai profitabile categorii de produse. Când vinzi produse, câștigi din cifra de afaceri, în timp ce vinzi haine - pe cost, deoarece în acest caz markup ajunge la 200-300%. Dar, în ambele cazuri, nu se poate ignora concurența enormă, care este extrem de distructivă pentru o afacere nou formată. Prin urmare, dacă faceți doar primii pași către propria afacere înfloritoare, este logic să acordați atenție unui astfel de grup de produse precum produsele chimice de uz casnic. Există mai multe motive pentru aceasta: în primul rând, durata de valabilitate a unor astfel de produse este mult mai lungă decât, de exemplu, produsele alimentare; în al doilea rând, multe produse din acest segment nu sunt supuse certificării obligatorii; în al treilea rând, condiții simple de vânzare care nu necesită specială echipamente, frigidere, congelatoare etc.

Cum să-ți pornești propria afacere?

Pentru a vă începe activitatea, în primul rând, trebuie să vă înregistrați ca persoană juridică sau, în cazul unui punct de vânzare cu amănuntul de pe piață, antreprenor individual.

Procedura de înregistrare a fost acum mult simplificată. Tot ce aveți nevoie pentru aceasta este un pașaport, un număr individual de contribuabil, o cerere completată și 800 de ruble pentru a plăti taxa de stat.

Unul dintre aspectele cheie ale antreprenoriatului este interacțiunea de succes cu furnizorii. Încercați să vă puneți de acord cu plata în rate, prețuri cu ridicata, reduceri. Mulți furnizori oferă propria livrare, ceea ce vă va oferi posibilitatea de a economisi la serviciile de șofer. Nu pierdeți din vedere acest punct, pentru că este foarte important să reduceți cât mai mult costurile, mai ales chiar la începutul activității dumneavoastră.

Acordați o atenție deosebită alegerii unei locații pentru punctul dvs. de vânzare cu amănuntul. Dacă te hotărăști să lucrezi pe piață, desigur, nu vei putea evita complet concurența, dar este posibil să o reduci la minimum. Încercați să alegeți un loc cu multă lume.

Amintiți-vă că cel mai important lucru în tranzacționare este factorul uman. Depinde de vânzător dacă primul tău cumpărător va deveni unul permanent. Nu uitați și de necesitatea stabilirii contactului cu administrația pieței.

În ceea ce privește sortimentul, este posibil să nu puteți determina imediat ce produs să cumpărați și în ce cantități; această problemă va deveni clară după 2-3 luni de tranzacționare activă, când ați studiat deja potențialul dvs. cumpărător și nevoile acestuia. Prin urmare, la umplerea inițială a tejghelei, accentul ar trebui să fie pus pe tipul de produs și pe categoria de preț a acestuia. Urmați principiul: puțin din tot. Luați în considerare că mărfurile prea scumpe și exclusiviste se vând foarte lent și aveți nevoie, în primul rând, de cifra de afaceri. Merită să aveți grijă să includeți în sortiment produse aferente (becuri, șervețele, perii, scutece, mănuși etc.) După cum arată experiența, veniturile din vânzarea acestor produse pot ajunge până la 30% din profitul total. .

Reveniți la cuprins

Calcule de bază

În ceea ce privește partea financiară a planului de afaceri al punctului de vânzare, în secțiunea „Cheltuieli” trebuie menționate următoarele elemente:

• chirie: 192.000 rub./an.

Este important de înțeles că această cifră este luată din prețul mediu pe mp. spațiu de vânzare cu amănuntul în Rusia, deci poate diferi foarte mult de prețurile care sunt relevante în prezent în regiunea dvs. Luați în considerare acest punct atunci când vă pregătiți propriul plan.

1. Achiziție de bunuri: 1.000.000 de ruble/an.
2. Salariu: 190.000 de ruble/an.

Aceasta se referă la salariul unui agent de vânzări înlocuitor și la plata serviciilor unui contabil.

• Cheltuieli suplimentare: 50.000 RUB/an.

Total: 1.232.000 RUB/an. Aceasta este o sumă aproximativă de investiție anuală, cu condiția să închiriați un punct de vânzare cu amănuntul cu o suprafață de 10 metri pătrați, să acționați singur ca vânzător, să angajați un alt angajat pentru a putea face față problemelor organizatorice și, de asemenea, să apelați la ajutor. a unui contabil.

Plan de afaceri 100%. Strategia și tactica unei afaceri eficiente Abrams Rhonda

Plan de afaceri Crearea unei întreprinderi de retail

Plan de afaceri

Crearea unei întreprinderi de retail

Esența proiectului– înregistrarea ca antreprenor individual pentru a crea un magazin de vânzare cu amănuntul care comercializează un sortiment de produse de cofetărie, diverse tipuri de ceai, cafea, precum și veselă elegantă pentru băut ceai, accesorii din sticlă și porțelan. Inițiatorul proiectului intenționează să găsească întreprinderea în ... districtul Moscovei într-un centru comercial. Compania va vinde soiuri de elită de ceai, un sortiment de cafea, dulciuri și produse de cofetărie de la producători ruși și articole de masă. Este planificată achiziționarea de bunuri de la furnizori și producători mari. Furnizorii selectați au fost: casa comercială de ceai, NNN LLC, fabricile de cofetărie „Octombrie roșie”, „Udarnitsa”. Denumirea comercială aleasă pentru magazinul „Ceai și cafea”. Un serviciu suplimentar pentru clienți va fi posibilitatea de a cumpăra cafea măcinată în prezența lor. Inițiatorul proiectului plănuiește să-și creeze un loc de muncă și să angajeze un angajat din rândul șomerilor. Furnizarea întreprinderii cu echipamente în stadiul inițial de dezvoltare a afacerii va permite crearea a două locuri de muncă pentru cetățenii șomeri înregistrați la Centrul de ocupare a forței de muncă al districtului Moscova, asigurând un venit stabil și deduceri fiscale la bugetul orașului.

Produsele selectate de vânzare - ceai, cafea, produse de cofetărie ambalate și ambalate, articole de ceai - sunt la mare căutare în rândul populației, care achiziționează aceste bunuri atât pentru uz propriu, cât și cadou. Ceaiul este una dintre băuturile tradiționale din Rusia. Există fluctuații sezoniere ale cererii de ceai și cafea cu o creștere vizibilă a cererii în sezonul toamnă-iarnă și o ușoară scădere în lunile de vară datorită predominării cererii de băuturi răcoritoare. Locația aleasă pentru vânzarea produselor este un centru comercial situat în raionul ..., program de lucru de la 10:00 la 22:00. Alegerea locației pentru închirierea spațiului este legată de caracteristicile comportamentale ale cumpărătorilor acestui produs. Deoarece majoritatea cumpărătorilor de soiuri de elită de ceai și cafea aparțin categoriei populației active cu un venit stabil și au timp limitat pentru cumpărături, ore de deschidere a magazinului, un interior plăcut al locului de cumpărare, o gamă largă și calitate bunurile sunt importante pentru ei. Prezența în gama de produse a producătorilor cunoscuți care și-au câștigat deja încrederea clienților vă va permite să atrageți rapid clienți și să asigurați venituri stabile.

Proiectul de creare a întreprinderii are în vedere:

1. Înregistrarea ca antreprenor individual.

2. Încheierea unui contract de închiriere pentru spații pentru a deschide un magazin în ... districtul Moscova.

3. Achiziționarea de echipamente comerciale pentru podeaua de tranzacționare, achiziționarea unei case de marcat și înregistrarea acesteia la organele fiscale.

4. Organizarea a doua locuri de munca - pentru initiatorul proiectului si vanzator.

5. Cumpărarea produselor și vânzarea acestora.

6. Atragerea clientilor obisnuiti cu un sistem de reduceri cumulate, castigarea de noi clienti (carti de vizita, degustari).

Astfel, primirea unei subvenții pentru a-și deschide propria întreprindere va permite inițiatorului proiectului să creeze două locuri de muncă, să intre pe piața de retail cu produse de înaltă calitate care sunt solicitate, să atragă clienți și să ofere venituri și deduceri fiscale la bugetul Moscovei.

Valoarea totală a fondurilor necesare pentru lansarea proiectului este de 349.340 RUB, inclusiv:

Suma fondurilor proprii este de 64.360 de ruble.

Valoarea fondurilor de subvenție solicitate este de 284.980 RUB.

Demararea proiectului este planificata din 01.10.10.

Indicatori de venit și profit planificați pentru doi ani de implementare a proiectului:

Venituri pentru primul an al proiectului (perioada 10.2010 - 09.2011) – 1.078.000 de ruble.

Veniturile pentru al doilea an al proiectului sunt de 1.581.000 RUB.

Profit pentru primul an al proiectului (perioada 10.2010 - 09.2011) – 2748 ruble.

Profit pentru al doilea an al proiectului (perioada 10.2011 - 09.2012) – 175.322 ruble.

Perioada de rambursare a investițiilor va fi de 24 de luni de la începerea proiectului. Rentabilitatea vânzărilor – 11% (pe o perioadă de 24 de luni).

Procent de reducere stabilite în mărime 12 % . Justificare pentru rata de actualizare aleasă: prognoza de bază a inflației pentru 2010 este de 10% (conform site-ului oficial al Ministerului Dezvoltării Economice și Comerțului). Proiectul se caracterizează printr-un risc scăzut datorită alegerii unei industrii în continuă creștere și experienței inițiatorului proiectului în acest segment al comerțului cu amănuntul. Prin urmare, prima de risc este de 2%.

Până la atingerea perioadei de amortizare a investiției (24 de luni), indicatorii proiectului vor fi:

Valoarea actuală netă (VAN) – 4.482 RUB.

Rata internă de rentabilitate (IRR) a proiectului este de 14,5%.

Indicele de rentabilitate (IP) – 1,01.

Locurile de muncă create în cadrul proiectului sunt două noi locuri de muncă în cei doi ani de proiect pentru doi șomeri.

Din cartea Individual Entrepreneur [Înregistrare, contabilitate și raportare, fiscalitate] autor Anishcenko Alexandru Vladimirovici

2.2.8. Mici probleme ale comerțului cu amănuntul Să atingem un alt subiect interesant și important. Aceasta este problema separării comerțului cu amănuntul de comerțul cu ridicata în raport cu plătitorii UTII. Această problemă este extrem de importantă, deoarece comerțul cu amănuntul este supus transferului către UTII și cu ridicata

Din cartea Magic and Culture in Management Science autorul Shevtsov Alexey

Capitolul 4. Crearea unei imagini a unei întreprinderi Nu puteți crea o întreprindere fără a crea imaginea acesteia. Nu poți crea imaginea unei întreprinderi fără să știi cum să creezi Începuturile. Întrucât mulți oameni creează întreprinderi fără a bănui nimic despre începuturi, înseamnă că acest instrument ne vine de la sine.

Din cartea Politici contabile ale organizațiilor pentru anul 2012: în scopuri contabile, financiare, de gestiune și contabilitate fiscală autor Kondrakov Nikolai Petrovici

4.4.5. Metode de evaluare a mărfurilor de către organizațiile de comerț cu amănuntul Organizațiile de comerț cu amănuntul pot evalua bunurile: a) la prețul de vânzare cu luarea în considerare separată a majorărilor (reducerilor); b) la costul de achiziție. Dacă bunurile achiziționate sunt evaluate la prețurile de vânzare, acestea

Din cartea Mecanism de plată a impozitelor într-o structură organizatorică pe mai multe niveluri autor Mandrazhitskaya Marina Vladimirovna

1.3.5. Crearea unei sucursale a unei întreprinderi unitare Potrivit alin.1 al art. 113 din Codul civil al Federației Ruse, o întreprindere unitară este recunoscută ca organizație comercială care nu este înzestrată cu dreptul de proprietate asupra proprietății ce i-a fost atribuită de proprietar. În plus, sub formă de întreprinderi unitare, acestea pot

Din cartea Contabilitate si fiscalitate de la crearea pana la lichidarea unei organizatii autor Krasova Olga Sergheevna

Capitolul 1. Crearea unei întreprinderi

Din cartea Contabilitate autor Bychkova Svetlana Mihailovna

Evaluarea mărfurilor pentru întreprinderile de comerț cu amănuntul Organizațiile de comerț cu amănuntul pot evalua mărfurile achiziționate atât la prețul de cumpărare, cât și la prețul de vânzare, reflectând marja comercială Mărfurile primite de organizație, contabilizate la prețul de achiziție,

Din cartea Auditul organizațiilor de diverse tipuri de activități. Manualul auditorului autor Kochinev Yuri Iurievici

2. Organizarea comerțului cu ridicata și cu amănuntul Conceptul de „comerț cu amănuntul” este definit în acte juridice precum Codul civil al Federației Ruse, Codul fiscal al Federației Ruse, Clasificatorul integral rusesc al tipurilor de activități economice, produse și Servicii (OKDP) OK

autor Sergheeva Tatiana Iurievna

14.2. Procedura de aplicare a sistemului de impozitare sub forma UTII în legătură cu comerțul cu amănuntul de mărfuri prin poștă (comerț de colete) Serviciul Federal de Impozite, prin scrisoarea din 2 august 2006 N GV-6-02/753@, explică că activitate antreprenorială

Din cartea Imputare și simplificare 2008-2009 autor Sergheeva Tatiana Iurievna

14.7. Procedura de calcul și plata taxei pe valoarea adăugată la desfășurarea comerțului cu amănuntul Procedura de restabilire a sumelor de TVA atunci când un contribuabil trece de la regimul general la sistemul de impozitare sub forma UTII este prevăzută la paragraful 3 al articolului 170 din Codul fiscal al Federația Rusă. TVA la

Din cartea Contabilitate de gestiune. Fițuici autor Zaritsky Alexander Evghenievici

24. Planul de afaceri al întreprinderii În condițiile moderne, unul dintre cele mai importante instrumente de planificare este planul de afaceri al întreprinderii. În mod tradițional, a acționat ca un instrument pentru întreprinderile mici și mijlocii care aveau nevoie de asistență externă (partener sau investitor) pentru implementare.

Din cartea Fundamentals of Enterprise Cybernetics de Forrester Jay

13.5.1. Ecuații pentru comerțul cu amănuntul Fig. 13-2. O diagramă inițială a fluxului de vânzare cu amănuntul. Vom începe cu două ecuații simple: una care descrie nivelul de backlog, cealaltă care descrie inventarul de produse. În fig. Figura 13-2 prezintă aceste două variabile în prima etapă de construcție.

Din cartea Super Profitable Beauty Salon. Cum să reușești în această afacere autor Kuznețov Mihail

Cum să atrageți investitori pentru un nou proiect sau Cum să creați corect un plan de afaceri pentru o întreprindere sau o direcție Orice investitor, înainte de a oferi bani unui nou proiect, se va uita întotdeauna la cât de viabil și de atractiv pentru investiții este acesta. document,

Din cartea 1C: Gestionarea unei companii mici 8.2 de la zero. 100 de lecții pentru începători autor Gladky Alexey Anatolievici

LECȚIA 48. Livrarea veniturilor din vânzarea cu amănuntul către casieria unei întreprinderi După cum s-a menționat mai devreme, livrarea veniturilor cu amănuntul către casieria unei întreprinderi este formalizată prin documentul Chitanță la casierie, căruia i se atribuie tipul corespunzător de tranzacție . Pentru a trece la modul de lucru cu aceste documente

Din cartea Enterprise Planning: Lecture Notes autor Makhovikova Galina Afanasyevna

Cursul 11 ​​Planul de afaceri al întreprinderii 11.1. Locul și rolul unui plan de afaceri pentru un proiect de investiții în planificarea la o întreprindere.Un plan de afaceri a intrat în practica antreprenoriatului rus ca instrument de planificare strategică, ca document necesar pentru desfășurarea afacerilor.

de William Wells

Factorii de vânzare cu amănuntul Conștientizarea consumatorilor și disponibilitatea de a cumpăra vor însemna puțin până când Corn Crunchies vor ajunge acolo unde consumatorii cred că ar trebui să fie. Prin urmare, este necesar să convingem cumva comerțul că

Din cartea Advertising. Principii și practică de William Wells

Date aproximative:

• Venitul lunar - 1.050.000 de ruble.
• Profit net - 250.750 de ruble.
• Costurile inițiale – 1.999.300 de ruble.
• Rambursare – de la 8 luni.
Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol vom întocmi un plan de afaceri detaliat pentru un magazin de îmbrăcăminte pentru femei cu calcule. Dar amintiți-vă că acest plan de afaceri poate fi aplicat la absolut orice magazin de îmbrăcăminte (nu doar pentru femei).

Descrierea serviciului

Planul de afaceri discută caracteristicile deschiderii unui magazin de îmbrăcăminte pentru femei destinat segmentului de preț mediu. Permiteți-ne să vă reamintim încă o dată că acest plan de afaceri poate fi aplicat la îmbrăcămintea pentru bărbați, îmbrăcămintea exterioară, lenjeria intimă etc. Valoarea investiției va diferi în funcție de cost, tipul de produs și cantitatea acestuia.

Antreprenorul își administrează propriul magazin, care se află într-un centru comercial. De asemenea, conține informații care pot fi utile cititorului despre alte formate și posibilități atunci când lucrează cu acestea.

Analiza pieței

Mulți oameni, visând la propria afacere, se gândesc să deschidă un magazin de îmbrăcăminte. Unii își doresc să fie un butic de lux situat chiar în centrul orașului, alții aleg un magazin online, iar alții decid să deschidă un centru de îmbrăcăminte cu reduceri. Desigur, toate acestea pot aduce venituri cu abordarea corectă a muncii. Dar totuși, înainte de a alege unul sau altul format de magazin, merită să analizați cu atenție piața, deoarece există destul de mulți concurenți în ea.

Trebuie spus că mulți oameni cred că deschiderea propriului magazin de îmbrăcăminte necesită mulți bani. Acesta nu este întotdeauna cazul și depinde de mulți factori. Există, de asemenea, formate care necesită investiții doar în achiziționarea de stocuri și alte articole de cheltuieli. Pentru a înțelege imaginea, trebuie să luați în considerare în detaliu formatele posibile de magazin.

Astăzi, într-un sens larg, sunt luate în considerare următoarele opțiuni pentru deschiderea propriilor puncte de vânzare de îmbrăcăminte:

• magazine „în timp real” (sunt magazine obișnuite unde clienții vin și văd bunurile disponibile, le pot proba și alege haine potrivite);
• magazine online (acestea pot include magazine online mari, site-uri cu o singură pagină sau magazine de pe rețelele sociale).

Ambele opțiuni trebuie luate în considerare separat pentru a înțelege aspectele de lucru în ele.

Aș dori să avertizez antreprenorii în devenire : Mulți cred naiv că principalul lucru în succesul unui magazin este investiția. Nimeni nu este mai interesat de succesul unei afaceri decât investitorul, pentru că în această situație riscă o sumă mare de bani. Oamenii de afaceri cu experiență sfătuiesc să nu pună conducerea magazinului pe mâini greșite, cel puțin în primele șase luni. Oamenii care au procedat altfel, în cele mai multe cazuri, au eșuat și au dat faliment.

Acum să ne uităm la anumite formate de magazin.

1. Magazin obișnuit

Acest format este cel mai comun. Aici puteți include două subformate, fiecare având propriile sale specificități:

• Magazin situat intr-un centru comercial

Astfel de magazine vând de obicei articole în segmentele de preț inferior și mediu. Un avantaj incontestabil este că nu este nevoie să cheltuiți mulți bani pentru plasarea de reclame suplimentare. Când oamenii vin într-un centru comercial, de cele mai multe ori vizitează mai multe departamente simultan. De aceea este foarte important să alegeți un centru comercial care să atragă publicul potrivit.

• Magazin situat intr-o cladire separata

Astfel de magazine vând de obicei articole în segmentul de preț peste medie. Aceasta include produse de lux, de designer și modele creative de la designeri talentați. Va trebui să cheltuiți mulți bani pentru a atrage clienți.

Atunci când calculați cheltuielile necesare, va trebui să includeți:

• achiziționarea gamei de produse;
• chirie;
• echipamentul necesar;
• salariile personalului;
• taxe.

Costul mediu pe 1 m2 este de aproximativ 50 de mii de ruble. Și asta dacă magazinul vinde mărfuri în segmentul de preț mediu.

Trebuie să înțelegeți că inițial magazinul va acoperi costurile inițiale. Va exista profit net, dar de fapt va acoperi doar suma fondurilor investite de ceva timp. Prin urmare, este foarte important să aveți o anumită rezervă de bani „pentru orice eventualitate”.

O altă opțiune foarte interesantă pentru un magazin „în timp real” este așa-numita „showroom acasă”. Această opțiune este potrivită pentru cei care au un capital inițial foarte mic. Există beneficii în acest caz, ele sunt destul de mari:

• fara chirie;
• fara costuri salariale.

Desigur, există și dezavantaje. De exemplu, nu toată lumea decide să înființeze un astfel de magazin acasă. Într-adevăr, în astfel de cazuri, oamenii ar trebui să fie invitați pe teritoriul tău pentru a încerca și a vedea lucrurile existente. Este foarte greu să găsești clienți aici și cu atât mai greu să îi atragi și să-i convingi să cumpere. Deși, dacă vin, probabil că intenționează să cumpere ceva.

Astfel de magazine sunt de obicei folosite ca o sursă de venit suplimentar. Adesea, astfel de puncte de vânzare cu amănuntul improvizate sunt deschise de frizerii și manichiuriștii care lucrează de acasă.

1. Magazin online

Astăzi, un astfel de tip de vânzări de îmbrăcăminte precum vânzările prin intermediul unui magazin online câștigă o popularitate deosebită. Este foarte important să evaluăm oportunitățile, concurența și să ocupăm nișa cea mai preferată.

Economiile aici sunt destul de semnificative. Nu este nevoie să cheltuiți bani pe echipamente, salariile personalului sau închirierea spațiilor de magazine. Totul se întâmplă online. Clienții nu vin să probeze ținute, ci le cumpără după ce văd o poză pe internet.

Cel mai adesea, oamenii de afaceri începători care doresc să lucreze în industria modei încep cu astfel de magazine.



Mai sus este un grafic al vânzărilor și previziunile sale pentru anii următori. După cum puteți vedea, în fiecare an are loc o creștere semnificativă a volumului de produse achiziționate prin internet. Acesta este un factor pozitiv pentru cei care intenționează să deschidă un astfel de punct de vânzare cu amănuntul.



Conform acestui grafic, categoria „îmbrăcăminte și accesorii” este cea mai populară în rândul populației. Cu toate acestea, vedem că doar 14% cumpără aceste bunuri online, în timp ce restul preferă să viziteze magazinele pe cont propriu.

Din aceasta putem concluziona că se pot obține mai multe vânzări prin deschiderea unui magazin în „timp real”.

Aș dori să adaug că este mai bine să deschideți un magazin online pentru rezidenții unui anumit oraș, și nu pentru întreaga țară. Cel puțin la început. Mai târziu, vă puteți crește acoperirea clienților potențiali.

Când deschideți un magazin online, nu ar trebui să fiți împrăștiați în mai multe categorii de produse simultan. Este mai bine să vă concentrați pe un singur soi și să stabiliți vânzări.

Cel mai adesea, oamenii cumpără haine online pe site-uri unde nu există precomandă. Cu toate acestea, în acest caz, va fi necesară o investiție mare pentru a putea trimite mărfurile imediat după ce clientul plasează o comandă.

Dar așteptarea este potrivită pentru acele magazine care oferă consumatorilor niște produse neobișnuite sau exclusive. Pentru astfel de lucruri, oamenii sunt dispuși să petreacă ceva timp așteptând. Apropo, acestea includ nu numai lucruri scumpe, ci și cele care, dimpotrivă, sunt foarte ieftine.

Aș dori să observ că astăzi antreprenorii intră pe piețele regionale într-unul dintre următoarele moduri:

• deschiderea propriului magazin;
• lucrează ca distribuitor;
• lucrează în sistem de franciză.

Este demn de remarcat faptul că această din urmă opțiune este cea mai solicitată astăzi.

Potrivit statisticilor, pentru a intra pe piața de îmbrăcăminte aveți nevoie de cel puțin 1,5 - 2,25 milioane de ruble. Pentru a ajunge la nivel internațional este nevoie de 5 ori mai mult.

Deci, am decis că un magazin „offline” poate aduce profituri mari pe termen lung. Descoperirea lui este pe care o vom lua în considerare. Acum trebuie să decideți ce haine să vindeți (de femei sau bărbați) și la ce criterii să acordați o atenție deosebită.



Mai multe femei urmează moda decât bărbații (72% față de 45%). Da, doamnele sunt cele care fac cumpărături mult mai des decât bărbații. De aceea, cel mai bine este să deschideți un magazin de îmbrăcăminte pentru femei. Dacă este posibil, puteți combina ambele direcții simultan.

Atunci când aleg haine, oamenii acordă atenție următoarelor semne:

• articol potrivit (60%);
• calitate (15%);
• caracter practic (7%);
• compatibilitate cu alte articole de garderobă (7%);
• exclusivitate (5%);
• gradul de cunoaștere a mărcii (1%).

Prin urmare, magazinul nostru ar trebui să vândă articole de înaltă calitate, practice și confortabile, care se potrivesc ca mărime.

Trebuie spus că stratul cu venituri medii constituie majoritatea covârșitoare a populației. Acestea sunt cele asupra cărora trebuie să vă concentrați atunci când deschideți un magazin.

Astfel, magazinul nostru va vinde produse de damă la un preț accesibil în centrul comercial, vizând femeile cu vârsta cuprinsă între 18-45 de ani.

De asemenea, aș dori să spun că fiecare consumator are nevoi ascunse. Pe baza acestora, trebuie să alegeți o strategie de lucru.



Acest tabel vă informează despre nevoile ascunse ale fiecărei categorii și vă ajută să înțelegeți cum să lucrați cu ea.

Analiza SWOT

Înainte de a vă deschide propriul magazin, trebuie să analizați amenințările ascunse și oportunitățile care pot afecta semnificativ funcționarea propriei afaceri. În astfel de cazuri, factorii sunt de obicei împărțiți în externi (care nu pot fi modificați) și interni (care pot fi modificați).

Factorii externi includ:

1. Posibilitati:
• cerere mare și constantă pentru mărfuri din această categorie;
• inelasticitatea relativă a cererii într-un anumit segment de piață;
• posibilitatea extinderii sortimentului cu alte categorii de produse și adăugarea articolelor pentru bărbați și adolescenți în matricea de produse;
• posibilitatea de a comanda bunuri la prețuri competitive.
1. Amenințări:
• nivel ridicat de concurență pe acest segment de piață;
• lipsa cotei de piata controlate;
• concurență crescută;
• este posibil ca legislația să devină mai strictă, ceea ce va crea obstacole în lucrul pe acest segment;
• recesiune economică care afectează negativ performanța economică a magazinului.

Factorii interni includ:

1. Puncte forte:
• creșterea motivației personalului de a lucra;
• posibilitatea de a găsi furnizori de bună credință;
• capacitatea de a lucra la o sumă ridicată;
• gamă largă de mărfuri;
• capacitatea de a stabili o gamă destul de largă de prețuri pentru mărfuri;
• locație convenabilă și favorabilă pentru vânzări;
• orele de lucru convenabile.
1. Părți slabe:
• lipsa de experiență în acest domeniu;
• lipsa de cunostinte;
• lipsa reputației în afaceri și a consumatorilor fideli;
• lipsa unui cerc de clienți obișnuiți;
• lipsa unei rețele de furnizori;
• magazin necunoscut;
• lipsa personalului instruit.

Evaluarea oportunitatilor

Magazinul nostru va funcționa după următorul program:

Total: 79 de ore pe săptămână, 338 de ore pe lună.

Vor fi 2 schimburi de lucru în magazin pe un program de la 2 la 2. Fiecare schimb va avea 2 lucrători, deoarece spațiile vor fi destul de mari. Curatenia va fi efectuata de personalul centrului comercial.

Antreprenorul nu va vinde produse prin intermediul magazinului online. Va fi necesar să-ți promovezi propriul brand și să atragi clienți.

Aspecte organizatorice si juridice

1. Poate sau. Este de remarcat faptul că înregistrarea unui SRL în acest caz este inadecvată. La înregistrare, este important să indicați codurile OKVED. În acest tip de activitate ar putea fi:

52.42.1 Comerț cu amănuntul cu îmbrăcăminte pentru bărbați, femei și copii;

52.42.2 - Comerț cu amănuntul de lenjerie de corp;

52.42.3 - Comerț cu amănuntul cu produse din blană;

52.42.4 - Comerț cu amănuntul cu îmbrăcăminte din piele;

52.42.5 - Comerț cu amănuntul de îmbrăcăminte sport;

52.42.6 - Comert cu amanuntul cu ciorapi;

52.42.7 - Comerț cu amănuntul cu pălării;

52.42.8 Comerț cu amănuntul al accesoriilor de îmbrăcăminte (mănuși, cravate, eșarfe, curele, bretele etc.);

52.43 — Comerț cu amănuntul de încălțăminte și articole din piele;

52.43.1- Comert cu amanuntul al incaltamintei;

52.43.2 - Comerț cu amănuntul de articole din piele și accesorii de călătorie.

Notă! În cazul dvs., pot exista mai multe coduri sau unele dintre cele prezentate pot lipsi. Prin urmare, este important să înțelegeți exact ce veți face în propriul magazin pentru a reflecta toate tipurile de activități planificate simultan, mai degrabă decât să faceți modificări documentelor de fiecare dată.

1. Un antreprenor poate alege fie UTII. În al doilea caz, sunt posibile două opțiuni - sistemul de impozitare simplificat „Venituri” 6% sau sistemul de impozitare simplificat „venituri minus cheltuieli” 6-15% (cota este determinată în funcție de regiune).
2. Este necesar un certificat de înscriere în registrul general al comerțului. În cazul nostru, magazinul va fi deschis pe teritoriul centrului comercial, ceea ce va determina primirea documentului necesar.
3. Va trebui să obțineți permisiunea pentru a desfășura activități de tranzacționare.
4. Sunt necesare concluzii de la Autoritatea de Stat de Supraveghere a Incendiilor și Rospotrebnadzor.
5. Este necesar să aveți un contract de închiriere oficial și un contract de îndepărtare a gunoiului.
6. Veți avea nevoie de permisiunea pentru publicitate în aer liber, dacă este cazul.
7. Nu uitați să înregistrați casa de marcat la biroul fiscal.
8. Veți avea nevoie de coduri Goskomstat.
9. Dacă intenționați să vindeți orice produse care necesită o licență, va trebui să obțineți una.
10. Angajații trebuie să aibă dosare medicale (nu uitați de regularitatea trecerii comisiilor).
11. Veți avea nevoie de o listă de mărfuri și de certificate pentru acestea.
12. Nu uitați de necesitatea de a avea un pașaport sanitar.
13. Pentru plăți fără numerar este necesar.

Este posibil să nu fie necesare documente precum un contract de îndepărtare a deșeurilor solide dacă curățenia se efectuează pe cheltuiala proprietarului și acesta are un contract general de întreținere a întregii clădiri. În acest caz, o copie certificată va fi suficientă.

Plan de marketing

Desigur, promovarea și publicitatea departamentului vor depinde în mare măsură de centrul comercial. Unii dintre ei preiau ei înșiși această muncă. Dar nu uita de propria ta promovare. Deci, planul de marketing va include următoarele metode de promovare:

• Creșterea loialității clienților. Această tehnică se bazează pe deținerea zilelor de mărfuri, când costul anumitor bunuri este redus la cost sau aproape de acesta. În același timp, este foarte important să prezentați ideea într-un mod interesant, astfel încât magazinul să fie amintit de consumator, iar acesta să vină aici să facă cumpărături din nou.
• Informarea consumatorilor dvs printr-un grup pe o rețea de socializare, propriul site web. Este foarte important aici ca site-ul și grupul să fie active. Pentru a face acest lucru, este necesar să le adăugați în timp util informații relevante și interesante - despre posibilele promoții. Puteți ține desene, de exemplu, pentru a primi o reducere de 50%.
• Publicitate contextuală. Această metodă va fi, de asemenea, eficientă și mai mult sau mai puțin accesibilă. Dar tot nu ar trebui să te lași dus de ea.

Plasarea informațiilor în mass-media nu va fi ieftină. Și este puțin probabil ca aceste cheltuieli să se plătească. Prin urmare, este mai bine să refuzăm astfel de metode de promovare dacă vorbim despre un mic magazin destinat reprezentanților categoriilor de prețuri medii și sub medie.

Calculul venitului proiectat

Este destul de dificil de calculat un posibil venit. Vom pleca de la valoarea costurilor pentru achiziționarea mărfurilor și mărimea medie a marjei de produs în industrie.

Marja medie în această industrie este de aproximativ 100%, uneori mai mare. Să luăm venituri egale cu 35.000 de ruble pe zi. Suma este mediată pe baza indicatorilor pentru întreaga săptămână. Ulterior, veniturile vor crește.

Astfel, venitul lunar va fi de aproximativ 1.050.000 de ruble. Iar costul de cumpărare a mărfurilor va fi 525.000 de ruble.

Plan de productie

Spațiul magazinului va avea o suprafață de 70–90 m2. Îl puteți închiria într-un centru comercial pentru 80.000 – 90.000 de ruble.

În același timp, nu vor exista cheltuieli speciale pentru reparații, ci va fi pur și simplu necesar să-l echipați. Vei avea nevoie:

• semn (40.000 de ruble);
• vitrine (25.000 de ruble);
• rafturi (20.000 de ruble);
• oglinzi (35.000 de ruble);
• umerase (45.000 de ruble);
• KKM (8.500 de ruble);
• computer (30.000 de ruble);
• sistem antifurt (40.000 de ruble).

Vom avea nevoie și de mobilă:

• rafturi (15.000 de ruble);
• manechine (60.000 de ruble);
• canapele (35.000 de ruble).

De asemenea, veți avea nevoie de diverse lămpi și alte metode de iluminare.

Salariile angajaților sunt de 30.000 și 25.000 de ruble pentru un vânzător senior și, respectiv, pentru unul obișnuit, inclusiv taxele. Costurile salariale totale sunt de 110.000 de ruble.

Planul organizatoric

Plan financiar

• Profit înainte de impozitare: 1.050.000 – 755.000 = 295.000 de ruble.
• Impozit (calculăm sistemul simplificat de impozitare la 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli): 44.250 de ruble.
• Profit net: 295.000 – 44.250 = 250.750 ruble.
• Rentabilitate: 250.750 /1.050.000*100% =23,88%.
• Perioada de rambursare: 1.999.300/250.750 = 7,97. Prin urmare, magazinul se poate achita singur în 8 luni.

Riscuri

Pot fi identificate următoarele riscuri:

1. Creșterea costului chiriei.

Acest risc ar putea determina o reducere semnificativă a veniturilor din vânzări. O altă opțiune este o creștere forțată a costului mărfurilor oferite. Acest lucru, la rândul său, afectează negativ cererea și vânzările.

Pentru a evita acest risc, este necesar să se întocmească în detaliu contractul cu proprietarul. Importantîncheie o convenție pe termen lung, fixând costul și un punct critic de prezență, la atingerea căruia părțile revizuiesc prețul de închiriere.

1. Concurență crescută.

Ca urmare a acestei situații, numărul de vizitatori va scădea, la fel ca și volumele vânzărilor.

Sunt posibile următoarele moduri de a depăși situația:

• dezvoltarea și utilizarea unui concept unic de magazin;
• oferiți consumatorilor dvs. un produs unic;
• desfasurarea diverselor promotii si oferirea de reduceri.
1. Neprofesionalismul vânzătorilor și al personalului care lucrează în magazin.

Ca urmare, este posibil ca vizitatorii să nu fie mulțumiți de serviciu. Ca rezultat, volumul total de vânzări va scădea, iar reputația afacerii se poate transforma de la pozitiv la negativ.

Aceste riscuri pot fi depășite printr-o abordare integrată, inclusiv:

• formarea continuă a personalului legată de instruirea în vânzări și service;
• informarea despre caracteristicile țesăturilor, materialelor, produselor și îngrijirea acestora;
• dezvoltarea și utilizarea pârghiilor motivaționale financiare și non-financiare;
• amplasarea camerelor CCTV (de asemenea, vor reduce numărul de furturi în magazin).
1. Produse demodate, irelevanța lor.

Acest lucru poate amenința o înghețare destul de gravă a pozițiilor, o scădere a valorii de cumpărare și, ca urmare, o scădere a profitabilității generale a afacerii.

Pentru a evita astfel de probleme, este necesar să se monitorizeze în mod constant mass-media și alte surse de informare. În plus, merită să faceți vânzări regulate, astfel încât să nu rămână resturi de mărfuri învechite.

Afaceri de franciză

Puteți lua în considerare și varianta deschiderii unui magazin de îmbrăcăminte în franciză, unde veți primi un model complet pas cu pas pentru deschiderea unui magazin al unui brand cunoscut. Franciza este un început mai puțin riscant deoarece modelul de afaceri a fost testat și funcționează cu succes.

Pentru a găsi o franciză, folosește-o pe a noastră!

Important: Amintiți-vă că puteți crea în mod independent un plan de afaceri special pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

O ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem face greșeli, omitem ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți se par incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate sau vedeți un defect și puteți adăuga la articol, vă rog să-mi spuneți în comentarii! Acesta este singurul mod în care putem face împreună planurile de afaceri mai complete, detaliate și mai actualizate. Vă mulțumim pentru atenție!

Investiție medie: de la 5000 USD (magazin de flori)
Perioada aproximativă de rambursare: de la 1 an

S-ar părea: de ce să te deranjezi? cum să-ți deschizi propriul magazin?

Ați ales un produs pentru a vinde, ați creat un inventar, ați închiriat un sediu și așteptați un profit binemeritat.

Dar oricine a întâlnit această sarcină în practică va confirma că totul nu este atât de simplu!

Pentru a deschide un punct de vânzare cu amănuntul care va aduce un profit stabil și nu se va închide în șase luni, trebuie să acordați mult efort și atenție anumitor puncte.

Avantajele și dezavantajele ideii de a deschide un magazin

Din anumite motive, ideea de a deschide un magazin rămâne una dintre cele mai populare printre nou-veniți în afaceri.

Deși, ca orice altă idee, are dezavantaje.

Avantaje	Defecte
Deschiderea unui magazin este considerată una dintre opțiunile mai puțin stresante pentru a deține propria afacere.	Unele opțiuni de magazin necesită un capital de pornire semnificativ.
Afacerile comerciale sunt relativ ușor de scalat.	Este necesar să existe o „pernă financiară” pentru a finanța afacerea dacă lucrurile nu merg bine.
Profitul depinde doar de dorință și efort.	Această afacere este însoțită de o serie de riscuri.
Managementul magazinului poate fi delegat în totalitate unor specialiști.	Există un nivel ridicat de concurență în comerț.
Deschiderea unui magazin este profitabilă și rentabilă dacă îți organizezi afacerea cu înțelepciune.	Chiar dacă sunt respectate regulile de bază ale organizației, nimeni nu poate garanta unui antreprenor succes 100%.

Cum să alegi o nișă pentru a-ți deschide magazinul?


Alegerea unei nișe pentru o afacere este primul pas pe care îl face un antreprenor.

De fapt, deciziile ulterioare depind de ce produse decideți să oferiți clienților.

Norocosi sunt acei putini pasionati de o idee originala si populara, asa ca nu trebuie sa isi faca griji sa faca o alegere.

Dar restul trebuie să efectueze lucrări analitice, luând în considerare mai multe puncte:

Nivelul competiției.

Există deja un nivel ridicat de concurență în comerț, așa că nu trebuie să analizați acest punct înainte de a începe o afacere.

Asta nu înseamnă că, dacă există un supermarket în apropiere, deschiderea unui stand este o idee eșuată.

Este suficient să restrângi direcția de lucru (doar cofetărie sau pâine) și lucrurile vor merge bine.

Analiza cererii.

Dacă nu există concurenți pentru o afacere, poate pur și simplu nu va găsi un public?

Uneori, cele potențial profitabile pur și simplu nu erau înțelese de cumpărătorii ruși.

Și antreprenorii au fost nevoiți să-și închidă afacerea neprofitabilă până la vremuri mai bune.

Acordați atenție dacă există sezonalitate în nișa aleasă.

Pentru unii nou-veniți, afacerile inactiv în extrasezon fără pregătire s-au dovedit a fi dăunătoare afacerilor.

Dacă sezonalitatea este pronunțată, planificați înainte de a deschide priza cum o veți nivela.

De exemplu, bugetul de pornire, calculat conform planului de afaceri, trebuie majorat cu încă 30-50%.

Uită-te la cifra rezultată.

Ai un astfel de capital?

Sau aveți în vedere investitori care vă pot oferi sprijin financiar?

Planificați idei de plan pentru deschiderea unui magazin


Un plan de calendar este necesar pentru a controla implementarea ideii de a deschide un magazin.

Momentul depinde de nișa aleasă și de scara așteptată.

Eveniment	1 lună	2 luni	3 luni
Înregistrarea și obținerea permiselor
Semnarea unui contract de închiriere
Efectuarea lucrarilor de reparatii si finisaje
Decoratiune interioara
Achizitie si montaj echipamente, mobilier
Selectarea personalului
Începutul unei campanii de publicitate
Deschiderea magazinului

Cum să-ți faci publicitate magazinului?


Ar trebui să începeți să faceți publicitate viitorului dvs. magazin chiar înainte de a-l deschide.

Agățați un banner mare cu data deschiderii.

În ziua X, asigurați-vă că decorați intrarea, porniți muzica și oferiți cadouri speciale primilor vizitatori.

Pentru ca clienții să devină obișnuiți, oferă condiții speciale.

Acesta ar putea fi un „Clubul Cumpărătorilor”, promoții regulate sau utilizarea cardurilor de reducere.

Informați clienții despre reduceri și vânzări.

Pentru a face acest lucru, puteți utiliza distribuirea de pliante, buletine informative și publicarea de mini-ziare în magazinul dvs.

• Pentru majoritatea nișelor, deținerea vânzărilor este potrivită ca reclamă, dar nu utilizați acest instrument prea des.

Angajați promotori pentru a distribui pliante în locuri publice din apropiere.

Pentru magazinele alimentare, distribuirea de materiale promoționale în cutiile poștale din apropiere funcționează bine.

Etape de implementare pentru deschiderea magazinului dvs




Pașii necesari pentru deschiderea unui punct depind de nișa aleasă.

Cu toate acestea, unii pași sunt comuni tuturor.

Înregistrarea și obținerea permiselor

Un magazin online poate fi deschis fără permise, dar pentru activități offline trebuie să obțineți o grămadă de documente.

Pentru a deschide un magazin, antreprenor sau SRL.

Fiecare opțiune are argumente pro și contra, așa că trebuie să faci singur alegerea.

• Pentru a înregistra un magazin, trebuie să decideți asupra informațiilor de bază: nume, adresa juridică, fondatori, formular fiscal etc.
• Înregistrarea include înregistrarea la un număr de organizații, fonduri (pensii, medicale, asigurări sociale), realizarea unui sigiliu și deschiderea unui cont curent.
• Pentru a obține permisiunea de a lucra în incinta selectată, trebuie să treceți inspecțiile de supraveghere a incendiilor de stat și Rospotrebnadzor.
• Dacă intenționați să utilizați o casă de marcat, nu uitați de necesitatea de a obține permisiunea și pentru aceasta.

Procesul de obținere a permiselor și a altor documente poate dura mult timp.

Antreprenorii cu experiență sfătuiesc, dacă este posibil, să delege această sarcină unor specialiști.

Costurile pentru serviciu nu sunt deosebit de mari (aproximativ 35.000 de ruble), dar timpul de înregistrare va fi redus semnificativ.

Alegerea locației și a sediului


Ce altceva trebuie făcut înainte de a vă deschide magazinul?

Decideți o locație.

Un antreprenor începător nu se poate grăbi să cumpere un teritoriu.

Este mai bine să începeți prin a închiria locul potrivit și apoi să construiți pe succesul afacerii dvs.

Atunci când alegeți o locație, luați în considerare:

• este important ca clienții dumneavoastră să aibă o modalitate convenabilă de a ajunge acolo atât cu mijloacele de transport public, cât și cu propriul lor transport;
• un mare plus este prezența locurilor aglomerate din apropiere (intersecții, pasaje subterane, centre de birouri);
• Evaluați dacă există suficient spațiu pentru a organiza nu doar o zonă de vânzare, ci și spații de depozitare și tehnice.

Recrutare pentru magazin


Angajații selectați corespunzător sunt jumătate din succes.

Nu uita de cursurile de perfectionare si de stimulente prin bonusuri.

Un personal aproximativ al unui magazin mic ar putea arăta astfel:

Atribuțiile unui contabil, agent de securitate și curățenie sunt adesea delegate altor companii.

Acest lucru vă permite să economisiți din salarii.

Cât costă să-ți deschizi propriul magazin?

Deschiderea unui punct poate necesita atât investiții minime, cât și cheltuieli mari.

Merită luat în considerare faptul că tranzacționarea este însoțită de o serie de riscuri.

Și dacă investești sume mari de bani într-o afacere din „buzunarul” altcuiva, pericolul întreprinderii crește semnificativ.

Costurile aproximative ale deschiderii unui magazin pot fi ilustrate folosind următorul exemplu:

Lista costurilor estimate pentru dezvoltarea magazinului dvs


Înainte ca profiturile să acopere cheltuielile, un antreprenor trebuie să aibă o sursă pentru a investi în TT.

O listă aproximativă a cheltuielilor lunare de muncă arată astfel:

Cât poți câștiga dacă deschizi un magazin?


Potențialul unui magazin poate fi evaluat în doar o lună sau două de la lucru.

După descoperire, punctele tari și punctele slabe vor „apari” pe care este posibil să nu le fi identificat în timpul analizei preliminare.

Măriți stocurile de articole populare, organizați o vânzare de articole vechi, extindeți gama și experimentați cu publicitate.

Venitul din magazin va depinde de nișa aleasă.

De regulă, este format din mai multe părți:

• profit direct datorat markup-ului la bunuri (în medie - 40-200%);
• profit din servicii suplimentare (reclamă de marcă, vânzare de „rafturi de aur”, livrare plătită a produselor);
• venituri din spațiile închiriate ale clădirii magazinului dumneavoastră.

Practica arată că magazinul mediu are nevoie de cel puțin 1-1,5 ani pentru a-și rambursa investiția.

Videoclipul acoperă pașii de bază pentru deschiderea unui magazin cu amănuntul:

Inainte de, cum să-ți deschizi propriul magazin, antreprenorul trebuie să cântărească: va fi capabil să țină cont de toate subtilitățile și regulile menționate mai sus în organizație?

La urma urmei, orice risc nesolicitat sau eroare în calcule poate duce la colaps.

Dar printr-o abordare competentă și planificată, propriul magazin poate deveni o sursă de venituri mari, stabile.

Așa că crede în tine și obține succes!

Articol util? Nu rata cele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi pe e-mail