Háromféleképpen lehet pszichikailag befolyásolni másokat.

Először is, ez közvetlen javaslat. Itt a hangot, a megjelenést és a tekintetet használják. Ez magában foglalja mind az önkéntes, mind az önkéntelen javaslatokat.

Az önkéntelen szuggesztió az a benyomásunk, amelyet másokban teszünk.

Másodszor, ezek speciális gondolathullámok, amelyek mentális erőfeszítés eredményeként jönnek létre. Az egyik személy szándékosan küldi őket a másiknak, egy bizonyos célt el akarva érni.

Harmadszor, ez az úgynevezett személyes mágnesesség, vagyis az ember által küldött gondolatok vonzó tulajdonsága.

Korábban már érintettük azt a kérdést, hogy mely emberek fogékonyabbak a szuggesztiókra. Ebben a fejezetben folytatjuk a beszélgetést erről a témáról. Elménk két fő funkciót lát el. Az elsőt, az aktívat a tudatos, akarati gondolkodás jellemzi. Más szóval, ez az akaraterő, az ember azon képessége, hogy önálló döntéseket hozzon és elemezze cselekedeteit. A második funkció, a passzív, az elsőnek abszolút ellentéte.

A passzív funkciót sokkal gyakrabban használják, mint az aktívat, és nem igényel semmilyen erőfeszítést az emberi akarat részéről.

Azok az emberek, akik főként az elme passzív funkcióját használják, nem alkotják meg saját gondolataikat, és nem saját elméjük szerint élnek. Ezek az emberek ritkán gondolkodnak, és a csorda mentalitásnak vannak kitéve. Persze sokkal könnyebben kezelhetőek: nem mindig tudnak nemet mondani, nem szoktak gondolkodni a tetteiken. Egy hipnotizőr könnyen bármilyen gondolatot inspirálhat egy ilyen emberben.

Ezzel szemben nehézségek adódhatnak azokkal az emberekkel, akik hozzászoktak ahhoz, hogy felelősséget vállaljanak a tetteikért, önállóan éljenek és gondolkodjanak, elemzik az eseményeket, és nem félnek szembemenni a többséggel. Az ilyen emberek nem fogadnak el semmit vakon a hit alapján, megszokták, hogy mindent ellenőriznek.

De még az ilyen embereket is meg lehet hipnotizálni, ha olyan pillanatot választanak, amikor nagyon fáradtak vagy túlságosan ellazultak.

Természetesen nem lehet minden embert két kategóriába sorolni: aktív és passzív. Egy hétköznapi ember mindig kombinálja a két típus jellemzőit, csak az egyik funkció hangsúlyosabb benne. A hipnotizőr egyik első feladata, hogy elaltassa az ember éberségét. Ezt a mentális befolyásolás különféle módszereivel lehet elérni. Az alábbiakban bemutatott gyakorlatok segítségével fejlesztheti saját tudatalattija és gondolatai erejét. A siker másik fontos összetevője, hogy higgy magadban és az erősségeidben. Mindenki megtanulhatja befolyásolni másokat. Néha csak önbizalomra van szükséged. Ki kellene dolgozni. Ez sok belső probléma megoldásában segít.

Hogyan lehet hipnotizálni egy személyt és ellenállni a hipnózisnak

Most pedig térjünk át a gyakorlásra. A hipnózist nem bizonyos természetfeletti erők segítségével hajtják végre, amelyeket csak a mágusok képesek elsajátítani, hanem nagyon is valós, mindenki számára hozzáférhető módon.

Az egyik ilyen módszer a beszélgetési technika. A beszélgetést úgy kell lefolytatni, hogy érdekelje az embert és közös témákat találjon. Ha sikerül olyan témát találnia, amely közel áll a beszélgetőpartneréhez, meg kell mutatnia egy intelligens és figyelmes hallgató művészetét. Egy személy őszinte beszélgetésbe vezetése talán a legfontosabb dolog a beszélgetés művészetében.

A megfelelő következtetések levonásával könnyen megtalálhatja a módját, amellyel befolyásolhatja egy másik ember tudatát.

A legjobb hanglejtés hasonló a beszélgetőpartnere hanglejtéséhez. Ne próbáljon átbeszélni, ha túl hangosan beszél. Éppen ellenkezőleg, jobb, ha lehalkítja a hangját, és akkor a beszélgetőpartnere is halkabban kezd beszélni. A hangja segítségével megbabonázhat egy személyt, rákényszerítheti, hogy hallgasson, és ennek eredményeként bármit javasolhat. A lényeg az, hogy tudja használni ezt az eszközt.

A tekintetnek a hipnózisban is nagy jelentősége van. Mindenki ismeri a „mágneses tekintet” fogalmának létezését, amellyel hipnotizálhatja az embert.

Az emberi szem befolyási ereje nagy: végül is a lélek tükreként hívják őket, a szemekben tükröződik a gazdájuk gondolati ereje.

Egy pillantással elbűvölhetsz, vagy taszíthatsz. Az emberi tekintet még az állatokra is hatással lehet. A mágneses tekintet közvetlenül közvetít egy másik ember agyába erős mentális rezgéseket, amelyek képesek a hipnotikushoz közeli hatást kiváltani.

Amikor egy másik személlyel beszél, egyenesen a szemébe kell néznie. Nem szabad azonban dühös pillantást vetnie beszélgetőpartnerére, mintha lyukat fúrna belé. A megjelenésnek erős akaratot, határozottságot és koncentrációt kell kifejeznie. Próbáld mindig lekötni beszélgetőpartnered figyelmét. Csak a tekintetét tartva tehet hatékony javaslatot.

Amikor az ember mágneses tekintet nyomása alatt áll, nehezen tud gondolkodni és okoskodni – könnyebben szuggerálható.

A hipnózis során egy tisztességtelen személy nemcsak kirabolhat, hanem valamilyen cselekvést is javasolhat, szektába csalhat stb.

Ne feledje, hogy semmilyen körülmények között nem szabad befolyásolnia valakit, akit nem ismer.

Ha úgy találja, hogy valaki hipnotizálási szándékkal néz rád, győződj meg arról, hogy nem leszel befolyásolva. Mentálisan hozzon létre egy akadályt, amely megakadályozza, hogy a hipnotizőr transz állapotba kerüljön. Próbálja meg elkerülni a vonzó tekintetet, semmi esetre se nézzen beszélgetőpartnere szemébe. A legjobb, ha egyáltalán nem beszélsz kétes emberekkel, ezért minden lehetséges módon kerüld az ismeretségeket az utcán vagy a tömegközlekedési eszközökön.

Mágneses tekintet technika

Térjünk rá a mágneses tekintet technikájára.

A mágneses tekintet nem veleszületett adottság. Meg lehet tanulni. Számos speciális gyakorlat segít ebben. Ha folyamatosan és kitartóan edz, hamarosan észreveszi majd, hogy a tekintete hatására az emberek kissé összezavarodnak és elbizonytalanodnak magukban.

Szinte bárki megtanulhatja a mágneses tekintet technikáját. Csak erős vágy kell, hogy befolyásolja az embereket.

Miután elsajátította a mágneses tekintet technikáját, csak szükség esetén használja, mivel az emberi pszichére gyakorolt ​​​​hatás soha senki számára nem marad észrevétlen. A hipnotikus hatás pillanatában felelősséget vállal az akaratának alárendelt személyért.

Amíg azonban csak edzel, pillantásod erejét másokon is tesztelheted.

1. Feladat

Az alább leírt gyakorlatok kissé unalmasnak tűnhetnek számodra, de valódi eredményeket hoznak, ha szisztematikusan és komolyan csinálod őket.

Az első gyakorlat elvégzéséhez szüksége lesz egy papírra. Rajzolj rá egy kb 1 cm átmérőjű kis kört, és fesd le feketére. Akassza fel a lepedőt a falra szemmagasságban ülő helyzetben. Ezután üljön le egy székre a laptól 1 m távolságra, és nézze meg alaposan a kört. 1 percig pislogás nélkül kell néznie. Ezután pihenjen egy kicsit, majd ismételje meg a gyakorlatot. Összesen öt megközelítést kell végrehajtania.

Ezután mozgassa a lapot jobbra egy kis távolságra (kb. 80 cm) az eredeti helyzetétől. Ülj le a helyedre, és nézd a veled szemben lévő falat anélkül, hogy a papírra néznél. Ezután anélkül, hogy elfordítaná a fejét, helyezze a tekintetét a pontra, és pislogás nélkül nézzen 1 percig.

Ismételje meg ezt a gyakorlatot még 4 alkalommal.

Vigye a papírt ugyanolyan távolságra az eredeti pozíciótól balra, nézze meg a papírt 1 percig. A gyakorlat ismétléseinek száma 5-ször.

Ezt az egész komplexumot 3 napig kell végrehajtani, majd a kör nézésének idejét 2 percre kell növelni. Ismételje meg a gyakorlatot 3 napig, majd növelje az időt 3 percre. Folytassa a gyakorlatot naponta, 3 naponta 1 perccel növelve az időt.

Ez a gyakorlat látszólagos egyszerűsége ellenére nagyon fontos a mágneses tekintet technika felé vezető úton, hiszen megtanít magabiztosan és meggyőzően nézni a másik szemébe.

Megállás nélkül nézhet egy másik személyt 30 percig. De 15 perc elég ahhoz, hogy bármilyen javaslatot tegyen.

2. gyakorlat

A második gyakorlat hasonló az elsőhöz, de kiegészíti és hatékonyabbá teszi.

Állj a tükör elé, és nézz a szemedbe ugyanolyan figyelmesen, mint korábban a körben. Fokozatosan növelje az időt, mint az első gyakorlatnál. Ennek a képzésnek köszönhetően megtanulod elviselni mások tekintetét, és kifejezőképességet kölcsönözni a szemednek.

A szeme képes lesz megszerezni azt a kifejezést, amelyre egyszer vagy olyankor szüksége van.

A második gyakorlatot össze kell kapcsolni az elsővel. Ez segít az optimális eredmények elérésében.

3. gyakorlat

A harmadik gyakorlat végrehajtásához álljon a fal elé 90 cm távolságra. Helyezzen egy papírlapot egy körvonallal szemmagasságba. Ezután anélkül, hogy levenné a szemét a körről, kezdje el mozgatni a fejét, forgatni. Ugyanakkor a szemnek mindig a kört kell néznie: ez elősegíti a szem idegeinek és izmainak fejlődését.

A gyakorlatot úgy kell végrehajtani, hogy a szemet ne fárassza.

4. gyakorlat

Nézzen a szemközti falra, és kezdje el gyorsan mozgatni a tekintetét a fal egyik pontjáról a másikra minden irányba: jobbra, balra, fel, le, cikkcakk stb. Amint úgy érzi, hogy a szeme fáradt, hagyja abba a gyakorlat. Állítsa meg a tekintetét egy bizonyos ponton, majd fejezze be a gyakorlatot.

5. gyakorlat

Erre a gyakorlatra azért van szükség, hogy magabiztosabbá váljon a már megtanult megjelenésbe vetett bizalom. A gyakorlat elvégzéséhez egy másik személy segítségére lesz szüksége. Ülj le vele szemben, ülj le magad, és kezdj el figyelmesen a szemébe nézni. Neki is ezt kellene tennie. Egy idő után hipnotikus állapotba hozza őt.

Tesztelje szeme erejét háziállatokon. Látni fogod, hogy ők sem bírják a tekintetedet, és megpróbálnak másfelé nézni.

Eleinte a gyakorlatok fáradttá és könnyessé teszik a szemét. Mossa meg arcát hideg vízzel - ez azonnal megkönnyebbülést hoz. Több napos edzés után azonban már nem fog fájdalmat érezni, mivel a szeme hozzászokik az ilyen stresszhez.

A gondolat ereje

Az ember szuggesztióképessége közvetlenül függ akaraterejétől.

A világ nagyjai képesek voltak irányítani az embereket. Elméjük erejével meghódíthatták az embereket. Sokan közülük gyakran fel sem fogták, miért imádják őket az emberek, mi a hatalmuk titka.

Minden nagy ember rendelkezett valamiféle hatalommal, amely lehetővé tette számukra, hogy befolyásolják a tömegtudatot, diktálják akaratukat és vezessenek.

A gondolat ereje az akarat tudatos megnyilvánulása, amely bizonyos mentális rezgéseket vált ki, amelyek valamilyen tárgyra irányulnak. Más szóval, a hipnotizőrnek fejlett szuggesztióereje van. Gondolati impulzusokat küld az embernek, és teljesíti a tudatalattijához intézett igényeket. Mentális rezgések küldhetők beszélgetés közben, azaz rövid vagy nagy távolságra.

A mentális rezgések nagy távolságra történő átvitele a telepátia, melyről a következő fejezetben lesz szó.

A belső erővel felruházott személy tisztában van önmagával, mint egyéniséggel, minden képességét és képességét tökéletesen ismeri. Ne feledje: testünk csak egy külső, fizikai héj, és valódi lényegünk benne van elrejtve. Belső erődet helyesen használva bármelyik embert megnyerheted, alárendelheted akaratodnak, és megteheti, amire szüksége van. Ha ez a személy nem rendelkezik kellő ellenállással, könnyen leigázhatja.

Beszélgetőpartnered tudatának befolyásolásához használd fel a tudatodat, hogy erőteljes mentális követelést küldj neki, és tedd ezt abban a szilárd hitben, hogy az teljesülni fog. Ha kételkedni kezdesz vágya teljesítésének lehetőségében, akkor nem fogsz tudni semmit elérni. És természetesen fejlesztened kell a képességeidet: a mesteri tudást sok kemény munkával és állandó edzéssel éred el. Ahhoz, hogy akaratát átadhassa egy másik személynek, koncentrációs képességre is szüksége van. Az alábbiakban felsorolunk olyan gyakorlatokat, amelyek segítenek megtanulni koncentrálni.

Egyes emberek, akiknek csak akaraterejük van, és nem tudják, hogyan álljanak ellen egy másik elmének, eszközzé válnak mások kezében.

1. Feladat

Az első gyakorlatot járás közben kell végrehajtani. Válasszon ki egy személyt, aki előtte sétál egy kis távolságban – körülbelül kilenc méter –, és kezdje el a feje hátsó részét nézni anélkül, hogy elnézne. Tekintetének határozottnak, határozottnak és kitartónak kell lennie. Ne nézd el, és gondolatban ne kívánd, hogy az illető megforduljon. Rövid idő múlva valóban elfordítja a fejét.

A nők sokkal érzékenyebbek erre a hatásra, mint a férfiak.

2. gyakorlat

Ez a gyakorlat nagyon hasonlít az előzőhöz, de valamilyen nyilvános helyen kell edzeni - koncerten, színházban, boltban. Összpontosítsa a tekintetét ugyanarra a területre, vagyis az illető fejének hátuljára, és figyelmesen nézzen, gondolatban adva parancsot a megfordulásra. Hamarosan a személy aggódni kezd, és idegesen néz körül. Végül a te irányodba fog fordulni. A gyakorlat sikeresebb, ha saját ismerőseiden végzi el – ők gyorsabban fordulnak hozzád, mint az idegenek.

Lehet, hogy elsőre nem sikerül. De kemény edzés után az eredmények megjelennek.

3. gyakorlat

Az utcán válasszon egy személyt, aki az út másik oldalán áll. Jobb, ha nem közvetlenül veled szemben áll, hanem egy kicsit jobbra vagy balra. Ne nézzen rá közvetlenül, hanem tartsa a látóterében. Ezután küldjön egy javaslatot a személynek, hogy rád nézzen. Egy idő után a kiválasztott téma az Ön irányába néz. Ugyanakkor az arca kissé szórakozott, sőt ostoba lesz.

Az a pillantás, amit rád vet, eszméletlen lesz, mintha erre kényszerítették volna.

4. gyakorlat

Ez a gyakorlat különösen hasznos azoknak, akik szóbeli vizsgákra, interjúkra vagy olyan tevékenységekre készülnek, amelyek megkövetelik, hogy jó benyomást keltsenek más emberekben a beszéd segítségével.

Sok sikeres üzletember folyékonyan ismeri a meggyőzés tudományát.

Amikor egy személlyel beszélget, és azt látja, hogy nem találja a megfelelő szót, irányítsa rá mágneses tekintetét, és javasolja a szükséges szót. És az ember hirtelen emlékezni fog rá. Ebben az esetben fontos követelmény: a szava megfelelőnek kell lennie, különben az illető talál egy másikat, amely jobban megfelel a kijelentés céljának. A szójavaslat képessége különösen a szóbeli vizsgákon segít.

A megfelelő szellemi erővel rendelkező hallgatók azokat a kérdéseket javasolták a vizsgáztatónak, amelyekre már tudták a választ. Természetesen egy ilyen ajándék nem menti meg az írásbeli teszteken.

5. gyakorlat

Ebben a gyakorlatban arra kell kényszeríteni az embert, hogy változtassa meg a mozgás irányát. Ez kényelmes, ha egy másik személlyel sétál ugyanazon az utcán.

Menjen a kiválasztott téma mögé, és ne vegye le róla a szemét. Ha ez a személy akadályba ütközik útközben (például egy rúddal), ösztönözheti őt, hogy jobbra vagy balra kerülje meg; azt akarhatja, hogy jobbra vagy balra forduljon, vagy megálljon.

6. gyakorlat

Állj az ablakhoz, és nézd a járókelőket. Válasszon ki egy személyt, és kívánja, hogy nézzen rád. Ha elegendő tapasztalattal rendelkezik, kilenc emberből hét engedelmeskedik hívásának.

Mindezek a gyakorlatok segítenek abban, hogy megtanuld, hogy gondolataidat más emberekbe csepegtesd, és diktáld nekik az akaratodat. Ne feledje, hogy ezt a képességet nem használhatja céltalanul, szórakoztatás céljából. Tudatalattink ereje óriási, ezért tisztelettel és óvatosan kell bánnunk vele.

A meggyőző beszéd alapelvei

A szuggesztió fő eszköze a szó, a beszéd. Ez a fejezet éppen ennek szentelt. Miután elsajátította a meggyőző beszéd technikáját, képes lesz a legsikeresebben használni a javaslatot az életében. A meggyőző beszéd az a folyamat, amelynek során egy személy olyan üzenetet közvetít, amelynek célja egy bizonyos hit megerősítése másokban, megváltoztatása vagy a közönség cselekvésre ösztönzése. Nézzük meg azokat a konkrét technikákat, amelyek célja, hogy segítsenek elérni a meggyőzés céljait.

A meggyőző beszéd alapelvei segítenek a szavak erejének leghatékonyabb felhasználásában.

1. alapelv

Valószínűbb, hogy meggyőzi az embereket, ha világosan és világosan ki tudja fejezni, mit szeretne, hogy higgyenek vagy tegyenek.

Szavai valószínűleg arra irányulnak, hogy alakítsák vagy megváltoztassák az emberek véleményét, vagy cselekvésre ösztönözzék őket. Hangosan kimondod, hogy vágysz arra, hogy hallgatóid tegyenek valamit. Íme két célkifejezés, amelyek kifejezik a cselekvés iránti vágyat:

„Azt szeretném, ha a hallgatóim beleegyeznének abba, hogy elmenjenek egy jótékonysági koncertre, amelyet én szervezek”;

„Azt akarom, hogy hallgatóim jóváhagyják a projektet, amelyet bemutatok nekik.”

2. alapelv

Valószínűbb, hogy meggyőzi hallgatóit, ha a hallgatói attitűdjei alapján fogalmazza meg céljait és ad tájékoztatást.

Az attitűd egy domináns vagy tartós érzés, pozitív vagy negatív, amely valamilyen témához, dologhoz vagy kérdéshez kapcsolódik.

Így a „Szerintem fontos a lakás tisztán tartása” kifejezés olyan vélemény, amely az ember pozitív hozzáállását tükrözi a házban a rend fenntartásával kapcsolatban.

Az attitűdöket az emberek leggyakrabban vélemények formájában fejezik ki.

A szuggesztió sikeres végrehajtásához ki kell derítened, hogy a tervezett hallgatók milyen attitűdökhöz ragaszkodnak. Minél több információt szerezhet a közönségről, és minél tapasztaltabb az elemzése terén, annál valószínűbb, hogy helyesen fogja megjósolni a hallgatók fő attitűdjeit.

Bár általában a többségi vélemény uralkodik, minden közönségben mindig lesz néhány ember, aki nem osztja ezt.

A közönség véleményként kifejezett attitűdjei folyamatos skálán oszlanak meg, a legpozitívabbtól a legnegatívabbig.

Általában a közönség véleménye egy adott pont köré csoportosul. Ez a koncentrációs pont a közönség általános hozzáállása a témához.

A közönség véleménye a következő felosztásokat tartalmazó skálán helyezhető el:

– ellenséges;

– nem ért egyet;

– mérsékelt nézeteltérés;

- semleges;

– közepesen kedvező;

– támogató;

- rendkívül támogató.

Ugyanezen a skálán általában bármely közönség három típusba sorolható.

1. Pozitív attitűddel rendelkező közönség (a hallgatók már ezt az álláspontot képviselik).

2. Olyan közönség, amelynek nincs határozott véleménye (a hallgatók tájékozatlanok, semlegesek vagy közömbösek).

3. Negatív attitűddel rendelkező közönség (a hallgatók ellenkező álláspontot képviselnek).

Mindhárom típusnak megvan a saját beszédviselkedési stratégiája.

1. A közönség pozitív hozzáállása. Ha úgy gondolja, hogy a közönsége már támogatja véleményét, akkor fontolja meg céljának újragondolását, és egy konkrét cselekvési programra összpontosít. Vagyis a verbális szuggesztió segítségével felülvizsgálhatja és növelheti az elérni kívánt célok számát.

Miután meghatározta, hogy a három csoport közül melyikbe tartozik a célközönség, kidolgozhat egy stratégiát, amellyel beszédét ehhez a gondolkodásmódhoz szabhatja.

2. A határozott vélemény hiánya. Ha úgy dönt, hogy hallgatóinak nincs határozott véleménye a témájáról, célul tűzheti ki magának, hogy véleményét formálja, vagy rávegye őket, hogy az Ön belátása szerint cselekedjenek.

Ha úgy gondolja, hogy a közönségnek nincs véleménye, mert tájékozatlan, akkor az Ön fő feladata, hogy annyi információt adjon, amennyi szükséges ahhoz, hogy a hallgatóság megértse a dolog lényegét, mielőtt véleményének elfogadására vagy bizonyos dolgok megtételére szólítaná fel őket. akciók.

Ha úgy gondolja, hogy a hallgatók semlegesek a beszélgetés tárgyát illetően, akkor képesek objektív értékelésre és ésszerű érvek észlelésére. Ezután a beszédének a leglogikusabb és legmeggyőzőbb érveket kell tartalmaznia, és azokat a lehető legpontosabb és legellenőrzöttebb információkkal kell alátámasztania.

Ha helyesen értékeli a közönség domináns attitűdjét, nagy esélye lesz a sikerre ezzel a stratégiával.

Ha úgy gondolja, hogy a közönségnek nincs határozott véleménye, mert a közelgő beszélgetés témája közömbös számára, akkor minden erőfeszítésének arra kell irányulnia, hogy kimozdítsa őket a közömbös helyzetből. Ebben az esetben nem a konkrét információkra, hanem a motivációra kell összpontosítania. Kevesebb olyan anyagot használj, amely alátámasztja bizonyítékaid logikai láncolatát, és több olyan anyagot, amely közvetlenül a hallgatók igényeihez szól, megérintve érzéseiket.

Ha úgy gondolja, hogy hallgatói mérsékelten nem értenek egyet az Ön javaslatával kapcsolatban, nyugodtan előadhatja érveit abban a reményben, hogy ezen érvek súlya arra készteti őket, hogy az Ön véleményét helyesnek fogadják el.

3. A közönség negatív hozzáállása. Ha megállapította, hogy a célközönség valószínűleg nem támogatja véleményét, stratégiája attól függ, hogy a hozzáállásuk mérsékelten negatív vagy teljesen ellenséges.

Ha negatív közönség előtt beszél, különösen ügyeljen arra, hogy tárgyilagosan mutassa be az anyagot, és elég világosan fogalmazza meg ügyét ahhoz, hogy azok, akik részben nem értenek egyet veled, meg akarják fontolni a javaslatodat, és azok, akik teljesen nem értenek egyet, legalább megértsék a javaslatodat. nézőpont.

Ha úgy gondolja, hogy a közönsége teljesen ellenséges a céljával, akkor jobb, ha messziről közelíti meg a témát, vagy fontolja meg a cél megváltoztatását, átalakítását. Nem szabad azt gondolnia, hogy egyetlen beszéd végén teljes forradalmat érhet el a kapcsolatokban vagy az emberek viselkedésében.

Ha az ötlet gyökeret vert, felkérheti a hallgatókat, hogy még tovább vigyék a hozzáállásukat.

Ha lehetséges, oszd szét több „foglalkozáson” a fő célod elérését. Ha egy olyan javaslattal kezdi, amely legalább valamelyest megváltoztatja a közönség véleményét a témával kapcsolatban, akkor azt gondolhatja hallgatóiban, hogy üzenetének értéke lehet.

3. alapelv

Gyorsabban győzi meg hallgatóságát, ha beszéde logikus és ésszerű érveket és bizonyítékokat tartalmaz, amelyek alátámasztják a célját.

Az emberek racionalitás iránti elkötelezettsége felhasználható a közönség meggyőzésére. Ritkán teszünk bármit is valós vagy képzelt racionális ok nélkül. Ahhoz, hogy a hallgatói igényt kielégítsük, meggyőző beszédének fő pontjait érvek formájában kell megfogalmazni.

Az okok olyan kijelentések, amelyek megmagyarázzák, miért indokolt egy javaslat.

Ebben az esetben felmerül a kérdés, hogyan lehet jó érveket találni. Az okok olyan kijelentések, amelyek választ adnak arra a kérdésre, hogy miért kell hinnünk vagy tennünk valamit. Ha jól ismeri a témáját, akkor nem lesz nehéz érveket kiválasztania beszédének minden pontjához.

Készítsen egy listát a valószínű érvekről, alaposan tanulmányozza át és értékelje elfogulatlanul.

A meggyőző beszéd elkészítésekor valószínűleg sok érvet elhagysz, mivel nem kapnak kellő támogatást.

Ezután válassza ki a három vagy négy legjobb, legmeggyőzőbbet.

A javasolt érvek értékeléséhez a következő kritériumok állnak rendelkezésre:

1. Az érveknek tényeken kell alapulniuk. Sok érv elég lenyűgözőnek tűnhet, de valójában nem támasztható alá.

2. Az érveknek kapcsolódniuk kell a tárgyhoz. Egyes állítások érvnek tűnnek, de valójában nem adnak tényleges bizonyítékot arra, amit mondani szándékozik.

3. Az érveknek hatással kell lenniük a potenciális hallgatókra. Még ha az első szabályt is betartjuk, az érvelés nem tölti be meggyőző szerepét egy olyan közönségben, amely nem az Ön által választott kritériumot tartja a legfontosabbnak a helyzet értékeléséhez.

Bár lehetetlen pontosan megjósolni, hogy a közönség hogyan reagál egy érvre, a közönségelemzés alapján hozzávetőlegesen megbecsülheti annak hatását.

Még három szempontra, három szempontra kell figyelnie, amelyekből értékelnie kell a választott érveket.

1. Az információ forrása. Ahogy egyesek véleménye megbízhatóbb, mint mások, bizonyos nyomtatott források is megbízhatóbbak.

2. Az információ korszerűsége. Ha a beszédben ötletek vagy statisztikák szerepelnek, jobb, ha azok meglehetősen közel állnak a jelen pillanathoz. Ami 5 éve igaz volt, ma már nem biztos, hogy igaz.

Ha bizonyítékai megbízhatatlan vagy elfogult forrásból származnak, kérjen megerősítést más forrásokból, vagy zárja ki a bizonyítékot beszédéből.

3. Az információszolgáltatás relevanciája. Meg kell győződnie arról, hogy a bizonyítékok közvetlenül alátámasztják érvelését. Ha nem, akkor ne használja a meggyőző beszédében.

4. alapelv

Gyorsabban győzheti meg közönségét, ha érveit a közönség szándékolt reakciója alapján építi fel.

A leggyakrabban használt meggyőző beszédsémák a következő módszerek:

– a racionális érvek bemutatásának módja;

– a probléma megoldásának módja;

– az érdemek összehasonlításának módszere;

– motivációs módszer.

A racionális érvek bemutatásának módja

A racionális érvelési módszer egy egyszerű struktúra, amelyben a legjobban alátámasztott érveit a következő sorrendben tárja a hallgatóság elé: a legerősebb érv a végén, a második legerősebb az elején, és a többi között.

A racionális érvelési módszer akkor működik a legjobban, ha a közönségnek nincs különösebb véleménye a témáról, közömbös az iránt, vagy csak enyhén van mellette vagy ellene.

Példamondat: „Azt szeretném, ha a közönség pénzt gyűjtene az irodába:

– az összegyűjtött pénzeszközök új felszerelések vásárlása révén segítik majd a munkakörülmények javítását (a második legerősebb érv);

– a befolyt összeget részben adósságok törlesztésére fordítják;

– az egyes irodai dolgozók valódi költségei nagyon kicsik lesznek (a legerősebb érv).

Problémamegoldó módszer

Tisztázhatja a problémát, és egyértelműen elmagyarázhatja, miért a javasolt megoldás a legjobb. Az ezzel a módszerrel felépített beszédszerkezet gyakran a következő rendelkezések alapján szerveződik:

– olyan probléma van, amely cselekvést igényel;

– ez a javaslat segíteni fog a probléma megoldásában;

– ez a javaslat a legjobb megoldás a problémára, mert pozitív eredményeket hoz.

Ez a módszer az érvek egyszerű bemutatásából áll, ezért a legjobb akkor használni, ha a téma nem túl ismerős vagy nem érthető a hallgatóság számára, ha a hallgatóság egyszerűen nincs tudatában a probléma létezésének, vagy ha a hallgatóságnak nincs véleménye, vagy csak mérsékelt mértékben a javasolt megoldás mellett vagy ellen.

Példamondat:

„Azt szeretném, ha a közönség pénzt gyűjtene az iroda igényeire:

– a pénzhiány problémákhoz vezet az intézmény munkájában (probléma felvetése);

– az adománygyűjtésből várható bevétel elegendő lesz e problémák megoldására (megoldás);

„Ma a felmerült problémák megoldásának legjobb módja az iroda szükségleteinek megfelelő forrásgyűjtés (pozitív eredmények).

Egy problémamegoldó mintát követő beszéd esetében a beszélő érvelését és célját összekötő logika a következőképpen fejezhető ki: Ha a meglévő probléma nem vagy nem oldható meg az alkalmazott intézkedésekkel, és a javaslat alkalmas a probléma megoldására. gyakorlati szempontból, akkor a javaslatot el kell fogadni.

Összehasonlító érdemi módszer

Az érdemek összehasonlításának módszere lehetővé teszi az előadó számára, hogy a hangsúlyt a javasolt cselekvés érdemeire helyezze. Ahelyett, hogy egy javaslatot egy összetett probléma megoldásának módjaként mutatna be, ez a módszer úgy ábrázolja azt, mint amit csak azért kell választani, mert előnyei vannak az akkori tevékenységhez képest.

Valahogy így nézne ki az iskolaadó bevezetésének kérdéskörének megközelítése az érdemek összehasonlítása felől.

Ez a séma akkor a leghatékonyabb, ha a hallgatók egyetértenek abban, hogy van egy probléma, amelyet meg kell oldani, vagy hogy a javaslat jobb, mint az összes többi, még akkor is, ha jelenleg nincsenek konkrét problémák.

Példamondat:

„Azt szeretném, ha a közönség pénzt gyűjtene az iroda számára.

– az adománygyűjtés lehetővé teszi az iroda számára a munka minőségének javítását (1. előny);

– az adóból származó bevétel lehetővé teszi az iskoláknak, hogy szakterületünk legjobb szakembereit hívják meg konzultációra (2. előny);

"Ez a díj lehetővé teszi számunkra, hogy korszerű berendezéseket vásároljunk (3-as előny)."

Egy összehasonlító érdemi séma szerint felépített beszéd esetében az érveket és a beszéd célját összekötő rendszerezési logika a következőképpen fejezhető ki: ha a bemutatott érvek azt mutatják, hogy a javaslat jelentős javulást biztosít a jelenlegihez képest, akkor a javaslatot el kell fogadni.

Motivációs módszer

Ez a módszer ötvözi a problémamegoldást és a hallgatói motivációt.

A motivációs rendszer általában a következő öt lépésből áll:

- a figyelem felkeltése;

– a probléma természetét feltáró szükséglet érvényesítése;

A motivációs módszert problémamegoldó séma szerint hajtják végre. Tartalmazza a beszéd motivációs hatásának fokozásához szükséges lépéseket is.

– olyan igény kielégítése, amely megmagyarázza, hogy az Ön javaslata hogyan oldja meg pozitívan a fennálló problémát;

– vizuális megjelenítés, amely megmutatja, hogy az ajánlat személyesen mit hoz az egyes hallgatók számára;

– cselekvésre való felhívás, amely rávilágít egy konkrét irányra, amelyet a közönségnek követnie kell.

A vállalkozásnál készpénzbeszedés megtartására irányuló javaslat védelmében tartott beszéd motivációs sémája így fog kinézni.

Példamondat:

„Azt szeretném, ha a közönség pénzt gyűjtene a vállalkozás igényeihez:

– az általunk gyártott termékek eredményeinek összehasonlítása a különböző országok szakemberei által készített azonos termékekkel arra kényszerít bennünket, hogy odafigyeljünk gyártási rendszerünkre (figyelem);

– a pénzhiány, ami a költségcsökkentő intézkedések eredménye, negatívan befolyásolja munkánkat, áruink minőségét (szükséglet, problémafelvetés);

– a javasolt forrásbevonás elegendő bevételt biztosít e probléma megoldásához, hiszen ezt követően több forrást lehet a munkaigényekre fordítani (az igény kielégítése, a javaslat miként oldja meg a problémát);

– ez lesz az Ön hozzájárulása nemcsak a vállalkozáshoz, hanem ahhoz is, hogy a termelést arra a világszínvonalra hozza, aminek egykor megfelelt (a mondat jelentésének vizuális megjelenítése mindenki számára személyesen);

Mivel a motivációs séma csak egy változata a problémamegoldó sémának, a meggyőző beszéd felépítésének logikája itt is nagyrészt ugyanaz: ha az alkalmazott intézkedések nem oldják meg a problémát, akkor a tett javaslat, amely valóban alkalmas megoldását, el kell fogadni.

5. alapelv

Gyorsabban győzi meg hallgatóságát, ha úgy beszél, hogy az motiválja őket.

A motiváció a testet kívülről és belülről befolyásoló, a viselkedést elindító és irányító erők.

A motiváció gyakran az ösztönzők és a kifejező nyelvhasználatból fakad. Ahhoz, hogy egy ingernek bármi értéke is legyen, jelentenie kell valamit.

Az inger jelentősége azt jelenti, hogy érzelmi választ vált ki. Az inger hatása akkor a legnagyobb, ha az egy értelmes cél része.

Az ösztönzők ereje

Az emberek nagyobb valószínűséggel érzékelik az ösztönzőket értelmesnek, ha ezek az ösztönzők kedvező költség-jutalom viszonyt jeleznek.

Például azt az ötletet oltja közönségébe, hogy személyes idejéből hetente egy órát szánjon jótékonysági tevékenységben való részvételre. Az eltöltött időt valószínűleg költségként fogják fel, nem jutalomként. De ezt a munkát úgy is leírhatod, hogy a közönség jutalmat adó ösztönzőként fogja fel.

Így biztosíthatja, hogy hallgatói, akik egy ilyen fontos és szükséges ügyre fordítanak időt, állampolgári kötelességüket teljesítő embereknek, társadalmilag felelős vagy nemes segítőknek érezzék magukat.

Ha egyértelművé teszi, hogy ezek a jutalmak vagy ösztönzők meghaladják a költségeket, hallgatói nagyobb valószínűséggel akarnak majd részt venni az Ön által kínált programban.

Az alapvető szükségleteket kielégítő ösztönzők alkalmazása

Az ösztönzők akkor a leghatékonyabbak, ha alapvető szükségletek kielégítésére használják őket. A szükségletek terén az egyik legnépszerűbb elméletet Abraham Maslow dolgozta ki. Elmélete szerint az emberek nagyobb valószínűséggel cselekszenek, ha a beszélő által felkínált inger képes kielégíteni a hallgatók egyik fontos kielégítetlen szükségletét.

Mi értelme van egy ilyen elemzésnek az Ön számára, aki egy gondolatot vagy cselekvést szeretne belecsempészni a hallgatóságba?

Először is, ez az elmélet leírja, hogy milyen típusú igényeket tud kezelni a beszédében.

Másodszor, lehetővé teszi annak megértését, hogy a beszélgetés témájának egy bizonyos fejlődési vonala miért működhet sikeresen az egyik közönségnél, és miért vezethet kudarchoz egy másik közönségnél.

Például a gazdaságilag nehéz időszakokban az embereket jobban érdekli a fiziológiai és biztonsági szükségletek kielégítése, ezért kevésbé reagálnak a szociális érzéseikre és önzetlenségükre való felhívásokra.

Harmadszor, ha a beszéd üzenete ütközik egy létező szükséglettel, akkor előzetesen megfelelő alternatívát kell készítenie ugyanabból vagy egy alapvetőbb szükségletkategóriából. Tehát, ha az Ön javaslatának megvalósítása pénzbe kerül az embereknek (a vállalkozás szükségleteihez szükséges források előteremtése), akkor bizonyítania kell, hogy ezek az intézkedések más, hasonló szükségletet elégítenek ki (például biztonságuk növelése).

6. alapelv

Gyorsabban meggyőzheti hallgatóit, ha megbízhatónak látják Önt.

Ahhoz, hogy meggyőző beszéde sikeres legyen, fontos, hogy a közönség megbízzon benned.

Ha beszédével meggyőzni szándékozik, a felkészültségen túlmenően megjelenésével és beszédmódjával hangsúlyoznia kell hallgatói közérzete iránti érdeklődését, lelkesedést kell mutatnia, etikusan kell viselkednie.

Az igazat mondani nem csak a szándékos, nyílt hazugság elkerülését jelenti. Ha nem biztos abban, hogy az információ igaz, ne használja fel, amíg nem ellenőrizte. A tudatlanság nem mindig ad felmentést a helytelen cselekedetekre.

A következő négy szabály az etikus meggyőző beszéd alapja.

1. Mondd az igazat. Az összes szabály közül talán ez a legfontosabb. Azok az emberek, akik beleegyeznek abba, hogy meghallgassák, megbíznak benned, és elvárják, hogy őszinte legyél velük. Ezért ha az emberek azt gondolják, hogy nem mondasz igazat, vagy később rájönnek, hogy hazudtál, akkor nemcsak téged, hanem az elképzeléseidet is elutasítják.

2. Helyezze információit perspektívába. Sok embert annyira izgat a beszélőtől kapott információ tartalma, hogy szükségtelenül eltúlozza annak jelentőségét. Bár az enyhe túlzás normálisnak tekinthető, amikor kezd torznak tűnni, sokan hajlamosak hazugságként érzékelni.

3. Kerülje a személyes támadásokat beszédében azok ellen, akik nem támogatják elképzeléseiteket. Az ellenséget ért sértések negatívan befolyásolják a beszélőről, mint megbízható személyről alkotott képét.

4. Adja meg a negatív információk forrásait. Az ötletek gyökerei és eredete gyakran ugyanolyan fontosak, mint maguk az ötletek, különösen, ha a kijelentés vádat vagy káros információt tartalmaz. Ha szándékában áll megvitatni egy adott személy vagy szervezet bármely jogsértését, vagy felborítani egy ötletet a valahonnan kívülről merített szavak vagy vélemények alapján, jelölje meg információi és érvei forrását.

Az ilyen taktikák nem erősítik a beszélő bizonyítékait, és visszaélést jelentenek a pódiumról való beszéd lehetőségével.

Ebben a cikkben szeretném elmondani az általam ismert leghatékonyabb módszereket arra vonatkozóan, hogyan lehet gondolatokat távolról eljuttatni egy személyhez, és figyelmeztetni szeretném Önt a lehetséges veszélyekre, amelyek ezen az úton várnak Önre.

A nevem Maria, és immár 6 éve gyakorolom a távolról való gondolatok oltásának technikáit. A könyvekben nagyon egyszerűen le van írva, de a valóságban nagy motivációra van szükség, és folyamatosan fel kell pumpálnia az akaraterőt! A saját példámon elmondom, hogyan értem el a célomat. Ha kitartó vagy és már pár edzés után sem adod fel, akkor minden menni fog!

Pszichológiát tanultam első évében, amikor elkezdett érdekelni a pszichoanalízis és Jung elmélete. Aztán hanyatt-homlok belemerültem a kollektív tudattalan elméletébe. Lényege a következő: elménk a személyes információk mellett mindig is hozzáfért és hozzá fog férni az egyetemes emberi tudáshoz. Olyan, mint egy hálózat, amely mindenkit megérint. És ahogyan a telefonhálózaton keresztül kommunikálunk, a kollektív tudattalan lehetővé teszi számunkra, hogy „kinyújtsuk a kezünket” a másik felé, gondolatainkat távolról továbbítsuk. Ahogy F. Begbeder írta:

"Minél bátrabban játszom a tudatalattiddal, annál rezignáltabban hódolsz nekem."

Hogyan készüljünk fel a távolból érkező gondolatok felvetésére?

Fontos megérteni, hogy a telepátia nem a tudattal működik, hanem a tudatalatti struktúrákkal. A legjobb felkészülés azok a technikák lesznek, amelyek arra kényszerítenek, hogy túllépjen a szokásos „én” határain, és egy ideig elhagyja a gyermekkorából ismert korlátozásokat. Esetemben a jóga és a meditáció segített, amivel addigra már több éve foglalkoztam. Egy másik jó módszer a tudatalatti megismerésére a tudatos álmodás. Művészet. Laberge sok gyakorlati könyvet írt erről a témáról. A legfontosabb dolog az, hogy ne feledje: ha úgy dönt, hogy ezt teszi, nem állhat meg félúton. Az elhatározásod a kulcsa annak, hogy távolról irányítsd egy másik ember gondolatait.

A gondolatok távolról keltésének technikája: szakaszok

Tehát megtanultál ráhangolódni a tudatalattira, és elhatároztad, hogy folytatod a munkát. Nagy! A legfontosabb, hogy ne feledd: ezt mindenki megteheti, ha akarja!

1. A helyiségek előkészítése. A gyakorláshoz olyan körülményeket kell választania, amelyek kényelmesek az Ön számára. Melyiket szereted jobban - hűvös vagy meleg? Könnyűzenével a háttérben vagy tömjénnel? Sötétben vagy világosban? Teremtse meg az összes feltételt a kikapcsolódáshoz, amennyire csak lehetséges, és hajrá!
2. Felkészíti magát. Üljön (vagy feküdjön le) kényelmes testhelyzetben, kapcsolja ki mobiltelefonját. Koncentrálj a légzésedre: lélegezz be 4 számolásig, és lélegezz ki 8 számolásig.
3. Megjelenítés. A legtöbb ember vizuális ember, mint én. Ez azt jelenti, hogy könnyebben érzékelik a vizuális információkat. Az első próbálkozásaim során, amikor távolról próbáltam elszenvedni a gondolatokat, könnyebben tudtam dolgozni annak a személynek a fényképével, akibe gondolatokat csepegtetnek. Tartsa a fényképet egy ideig a kezedben, hangolódj rá a személyre, emlékezz rá.

Ha nincs fénykép, vagy már van némi tapasztalata, csukja be a szemét, és képzelje el gondolatban a célját. A haja, a mosolya, a járása. Mit tehet ez az ember most és hogyan csinálja? Ha Ön auditív tanuló (aki hallás útján könnyebben érzékeli az információkat), koncentráljon a személy hangjának emlékeire. Hangos? Milyen hangszín? A kinesztetikusok számára (az ilyen emberek jobban hozzá vannak szokva, hogy tapintási érzetek alapján tájékozódjanak a világban) jó segítőtárs egy tárgyhoz kapcsolódó dolog lesz. Lehet például ajándék ettől a személytől, személyes ékszer vagy toll, amellyel sokáig írt.

1. Telepatikus befolyás. Csak akkor kezdheti el ezt a szakaszt, ha teljesen ráhangolódtál a személyre, és úgy tűnik, mintha közvetlenül előtted állna. Egyértelmű kérést vagy kifejezést kell küldenie azoknak, akiket befolyásol. Magabiztosan, határozottan, olyan hangon, amely nem igényel visszautasítást, mondja ki kérését. Inkább hangosan. Kezdésként olyan egyszerű feladatokat kell végrehajtania, mint a „Hívd fel Marinát” vagy „Éhes vagy?” Fontos, hogy ne csak a szóbeli parancsot közvetítsük, hanem érezzük is. A telefonos példában képzelje el, hogy az objektum hívja a megadott számot. Az étellel pedig az éhségérzetet közvetítse. Légy kitartó, de ne ragadj itt túl sokáig! 3-4 perc elég.
2. Kilépés az államból. Nagyon fontos szempont, amit a kezdők gyakran nem vesznek figyelembe! Az információ átadása után koncentráljon önmagára és a testében tapasztalható érzésekre. Öleld meg magad, esetleg csípd meg magad. Érezned kell magad a testedben. Nézz körül, fókuszáld a tekintetedet az ismerős tárgyakra. Szóval nagyszerű fickó vagy, ha eljutottál idáig! Hagyj magadnak egy kicsit pihenni, vagy egyél valami édeset. Én például szívesebben megyek egy rövid sétára.
3. Edzés. A gondolatok távolról keltésének technikája nem mindig működik először. Fontos észben tartani: Ön már többet tett, mint a legtöbb újonc! Itt már nem lehet megállni! Szégyellem bevallanom, de egyszer az első két próbálkozás után feladtam. Csak néhány hónappal később folytattam az edzést, amikor megismerkedtem jelenlegi mentorommal, aki nagyon ijesztő dolgokat tudott tenni az emberekkel, ha akar! Ismételje meg az edzést heti 2-5 alkalommal. Ne feledd, minél jobban próbálkozol, annál gyorsabban éred el, amit akarsz. És ellenőriztem magam: minden ember rendelkezik ilyen képességekkel. Ezt egyébként még az agy neuropszichológiai laboratóriumában is bebizonyították.

Korlátozások és lehetséges következmények

Vannak szuggesztívebb és kevésbé javasolt emberek. Bárkit befolyásolhatsz – a lényeg az, hogy kitaláld azt a pillanatot, amikor ő a legkevésbé védett.

1. A legegyszerűbb módja az, hogy befolyásolja szeretteit, akik nem szabnak határokat közéd és közéjük. Végtére is, a telepátia nemcsak árthat, hanem támogathat, oltalom érzetét közvetítheti, sőt javíthatja az egészséget.
2. Az ember életének legsebezhetőbb időszakai az intenzív érzelmek pillanatai (bánat, öröm, félelem), az alvás (a fent leírt technika segítségével megtanulhatja befolyásolni az ember álmait), a szeretteivel való kommunikáció (például a szerelmesek leggyengébbek, amikor egymás társaságát élvezik).
3. Emlékezik! Amikor telepatikus kapcsolatot létesítesz egy személlyel, az elméd is nyitva áll előtte, bár kisebb mértékben, mint az övé. Ne kezdje a képzést ellenségek, gyilkosok vagy csak árnyékos emberek befolyásolásával. A következmények nagyon súlyosak lehetnek!
4. Ne feledkezzünk meg a bumeráng effektusról sem. A negatív hatás negatív következményekkel jár az Ön számára.

Technika az ember gondolatainak gyors befolyásolására

Ezt a módszert akkor kezdtem el használni, amikor elértem az első sikereimet a távolról való gondolatok elsajátításának technikájában. A telepátiára nem mindig lehet elegendő időt szánni, főleg, hogy az én élettempómban nehéz megfelelő helyet találni erre, amikor csak szükség van rá.

Tehát ennek a módszernek a használatához világosan megfogalmazott kérést kell írnia egy kis papírra. Miközben azt írod, amit át akarsz adni egy másik személynek, mentálisan emlékezz a képére, hangjára, karakterére. Amit írsz, annak kifejezetten a befolyásod tárgyához kell szólnia. Javasoljuk, hogy ebben a pillanatban semmi sem vonja el a figyelmét.

Amikor az üzenet készen van, kezdődik a legfontosabb szakasz. Gyűrj össze egy darab papírt, szorítsd szorosan az öklödbe, csukd be a szemed, és gondolatban ismételd meg az üzenetet. Aztán további késedelem nélkül égesse el az üzenetet tartalmazó lapot. Öngyújtóval vagy gyertyával – ami kényelmesebb az Ön számára. Ez minden, az akció befejezettnek tekinthető, és visszatérhet a normális életbe!

Telepátia egy állattal

A gondolatok szuggesztiós technikáit gyakran alkalmazzák állatokon. Ez különösen igaz az oktatókra: csak az állattal való mély tudatalatti érintkezés teszi lehetővé számukra, hogy magasságokat érjenek el az edzés során. Ellentétben az emberrel, ahhoz, hogy „kommunikálni” tudjon egy állattal, látnia kell őt, és látnia kell téged. Itt fontos a szemkontaktus és a hosszan tartó kommunikáció a telepátia technikák alkalmazása előtt. Ezért a legjobb alany egy házi kutya vagy macska lenne.

Amikor teljesen készen állsz és ráhangolódtál az állatra, ülj vele szemben (vagy vedd fel), és nézz alaposan a szemébe. Fogja meg a pillanatot, amikor az állat elkapja a tekintetét, és gondolatban küldjön parancsot vagy kérést. Az üzenetnek a lény számára a lehető legegyszerűbbnek és természetesebbnek kell lennie ("engedelmeskedj nekem", "tisztelj engem"). Ismételje meg ezt a rituálét naponta, hogy megszilárdítsa az állatra gyakorolt ​​hatást.

Ügyfeleim számára, hogy világosabb legyen, szerelmi varázslatnak nevezem. De a megközelítés mindenkihez egyéni. Nincs olyan módszer, amely mindenkinek megfelelne (kivéve a zombizást, de ez nagyon veszélyes és katasztrofális következményekkel járhat). Sok különböző rituálé van, amelyeket semmilyen körülmények között nem szabad megtenned. Csak szakember végezhet helyesen egy ilyen rituálét.

Ez a módszer rossz hatással van az ember karmájára, ez nem titok senki előtt, és mindenhol erről írnak. Bár sokan nem értenek egyet velem, nem hiszem, hogy egy szerelmi varázslat száz százalékig gonosz, amiért az ember egész életében fizetni fog. Sok családot ismerek, akik évek óta boldogan élnek, bár ez a boldogság kezdetben egy szerelmi varázslatra épült, amelyet egyiküknek adtam. De a lényeg más. Valójában mi magunk vagyunk képesek saját magunk dönteni a sorsunkról, minden varázslat nélkül. Olyan emberrel akarsz lenni, aki számunkra elérhetetlennek, elérhetetlennek, szinte istennek tűnik. Mit tettél annak érdekében, hogy veled legyen? A legtöbb esetben azok az emberek, akik szerelmi varázslat kérésével fordulnak hozzám, meg sem próbálják világi eszközökkel elérni ezt a személyt, zavaruk, komplexusaik és leggyakrabban banális lustaságuk miatt. Bár ha dolgozol magadon, megérted az egész helyzetet, megtalálod a megfelelő megközelítést hozzá, szinte minden ismerősöd szerelmét vonzhatod. És ez igaz, hidd el.

Nézzük meg, mit tapasztalsz, amikor szerelmes leszel. Nem azokról a kapcsolatokról beszélek, amikor egy pár több évig együtt él, ez már rokon szerelem, és néha csak vonzalom, hanem arról a szenvedélyről beszélek, amely az első napokban, hónapokban fellángol az emberekben, amikor egy az ember rájön, hogy beleszeretett. Emlékszel erre az állapotra, hogyan néz ki? A tudat korlátozott, csak egy céllal néz szembe, és ez a cél a kedvence. Ez az ember számára ideális és kifogástalan, kész minden vágyát teljesíteni, stb. Így van! Ez az állapot erősen hasonlít a hipnózis hatása alatt álló személy állapotára, csak a legtöbb esetben ez a személy hipnotizálja magát, és szerelme idealitásával inspirálja magát. Idővel ez az állapot elmúlik, és valami mássá fejlődik, kevésbé őrültté és pusztítóvá, és ez jó.

És ha a szerelem viszonzatlan, akkor miért nem tudjuk átvinni az impulzusunkat, érzéseinket arra, akit szeretünk. Tud! De ehhez dolgozni kell! Dolgozz magadon.

Először is szükséged van arra, hogy a szeretőd figyeljen rád. Tudat alatt olyan társat keresünk, aki némileg hasonlít hozzánk, ítéletekben, nézetekben, hobbiban, olykor külsőre is. A hasonlóság érezteti velünk, hogy az életben betartott értékek helyesek, hiszen azokat a másik feled támogatja. Tehát mindenekelőtt hasonlóságokat kell találnia a tervezett partnerrel, és ha nincs, akkor meg kell jelenítenie őket. Viszonylag szólva, például ha valaki bélyeget gyűjt, akkor ezt is komolyan kell venni. Ez lesz a kapcsolatod horgonya vagy kezdete. Azon túl, hogy kedvese jól érzi magát melletted, közös beszélgetési témáid is lesznek. De a hasonlóság nem a győzelem kulcsa, hanem csak az első lépés. Erős hasonlóságok nem lehetnek jelen a kapcsolatban, ráadásul kiegészítőnek kell lennie. Partnere hiányosságainak pótlása. De természetesen nem minden hiányosság, hanem csak azokat, amelyeket pótolni kell az életében. Például ha együtt dolgozol vele, mindig elfelejti kikapcsolni a számítógépet az íróasztalánál :) Ebben kéne neki segíteni

Következő szint. Ha már van valamilyen kapcsolatod, bár nem romantikus, de baráti, akkor most cselekvésre kell kényszeríteni. Az ember eredendően önző, még akkor is, ha ad valamit.

Kényszerítened kell, hogy valami jót tegyen érted, még ha apróság is, de minél több ilyen apróság van, annál nehezebb lesz elengednie. Ez furcsának tűnhet, de tény. Minél többet tesz az ember a partneréért, annál inkább meg van győződve arról, hogy szeret, mert bizonyos dolgokat megtesz érted. Csak egy lökés kell hozzá, aztán egyfajta önhipnózissá fejlődik, és tovább fog növekedni. Mivel az ember általában következetes a tetteiben, többé nem tud megállni, és a szíve a te kezedben lesz. Drágán kell megszerezned, nem feltétlenül anyagilag, hanem lelkileg is. És mint tudod, az ember szeret mindent, ami drága és :) nem szívesen vál meg tőle.

Ez természetesen nagyon rövid összefoglalása ennek a témának, de szerintem azoknak, akiknek meg kell érteniük a lényeget. A szerelmi varázslat nem mindig az utolsó kiút a helyzetből, a legtöbb esetben mindent meg lehet változtatni egyedül és mágikus beavatkozás nélkül. Minden a te kezedben van, hajrá.

Üdvözlettel: Dmitrij Yavre.

Az élet sokkal könnyebb lenne, ha mások egyetértenének a véleményeddel, és helyesnek tartanák az elképzeléseidet. Ez azonban nem mindig történik meg. De ha tudja, hogyan kell gondolatait belecsempészni egy személybe, akkor képes lesz ügyesen manipulálni beszélgetőpartnerével, és könnyedén elérni a céljait. Az alábbiakban ismertetett technikák ebben segítenek.

Hogyan ösztönözz valakit az ötletével

Bármilyen ötletet inspirálhat az emberben, de tapintatosan kell cselekednie. Mondd el beszélgetőpartnerednek, hogy mit szeretnél tőle, de előbb dicsérd meg, mondd el neki, hogy valóban értékeled a véleményét. Támassza alá az elképzelését tényekkel, ha nincsenek ilyenek, találja ki azokat. Hivatkozhat egy híres kiadványra vagy egy befolyásos személyre. Nyugodt hangnemben beszéljen, ismételje meg a fontos pontokat, akkor azok lerakódnak az ember tudatalattijában.

Használd a „három igen szabályát” Észrevettük, hogy ha valaki kétszer is egyetért veled, azt harmadszorra is megteszi, próbáld meg egyértelműen megfogalmazni az álláspontodat, nyugodt hangnemben beszélgetőpartner, hogy lazítson.

Hogyan keltsünk félelmet az emberben

Ha félelmet kell kelteni az emberben, egyenletesen, lassan és meggyőzően kell beszélnie, miközben nézi a reakcióját. A beszélgetőpartnernek figyelmesen meg kell hallgatnia Önt. Beszélgetés közben nézzen közvetlenül beszélgetőpartnere szemébe, és ne fordítsa el a tekintetét. Beszéljen magabiztos hangnemben, és adjon súlyt minden szónak.

Megpróbálhat megfertőzni egy személyt a félelmével. Ebben az esetben színészi képességekkel kell rendelkeznie. Mondja el beszélgetőpartnerének, hogy fél, vagy valami szörnyűség történhet veled, tegye ezt érzelmileg, adjon hozzá élénk részleteket. A személy határozottan megpróbálja felülkerekedni a félelmeden, és ideges lesz.

Hogyan javasoljunk gondolatokat távolról

Vannak nagyon erős személyiségek, akiket képtelenség inspirálni csak úgy, hogy beszélsz velük. Meg lehet azonban tanulni távolról is gondolatokat sugallni. Ehhez világos képet kell mutatnia arról, hogy ennek vagy annak a személynek mit kell tennie. Ezután üljön le egy kényelmes székre, csukja be a szemét, és próbáljon meg lazítani.

Amikor eléri ezt az állapotot, emlékezzen arra a képre, amelyet néhány perccel ezelőtt elképzelt, majd képzelje el azt a személyt, akinek inspirálnia kell az ötletet. Nyissa ki gondolatban a fejét, és tegye bele a képét. Ezután játssza le újra a teljes előadást, és lépjen ki a meditációs állapotból. A legjobb, ha ezt több napig egymás után csinálja, és hamarosan a személy úgy fog cselekedni, ahogyan szeretné.

Cikkünkben további tippeket talál az emberek meggyőzéséhez -.