Orvosi franchise értékesítés. A legnagyobb orvosi laboratóriumok franchise-ai

Az orosz magánorvoslás váratlanul reagált a válságra: a klinikák csaknem fele észlelte, hogy a betegek hajlandóbb lett költeni fizetős szolgáltatásokért a VHI megszorítása és a minőségi szolgáltatás szokása miatt. Ez az orvosi üzletágat meglehetősen vonzó szegmenssé teszi.

Közvetlenül a saját klinika megnyitása előtt vegye figyelembe, hogy ez meglehetősen súlyos, összetett és költséges ügy. Azok számára, akik nem rendelkeznek elegendő kompetenciával, de elegendő pénzeszközökkel és orvosi központ megnyitásának vágyával, a franchise megfelelő kiút lehet a helyzetből.

Fizetett orvosi szolgáltatások piaca

Úgy tűnik, hogy az orvostudomány az egyik legjövedelmezőbb és legstabilabb üzlet. Míg a legtöbb tevékenységi terület (például a kiskereskedelem) a jelenlegi gazdasági helyzet miatt visszaesett, addig a fizetős orvosi szolgáltatások piaca éppen ellenkezőleg, fenntartja a növekedést.

Most az orosz fizetős gyógyszerpiac volumene az RBC Research szerint nem is éri el 600 milliárd rubel, de növekedési üteme nőtt az előző két évhez képest. A klinikák mintegy 45%-a már megállapította, hogy pénzügyi teljesítménye javult. A piac láthatóan sokkal jobban éli meg a jelenlegi gazdasági helyzetet, mint a 2009-es válságot, amikor az iparág növekedése nulla volt.

A jelenlegi piacnövekedés oka nagyrészt magában a válságban rejlik, ami bizonyos keresletszerkezeti változásokkal járt – mondja az egészségügyi és gyógyszeripari cégekkel való együttműködés praxisának vezetője. KPMG Oroszországban és a FÁK-ban Viktória Samsonova.

Az oroszországi orvosi szolgáltatások piaca felosztható három szegmens: kötelező egészségbiztosítás (CHI), önkéntes egészségbiztosítás (VHI) és jogi kereskedelmi orvoslás (LCM). Az összes egészségügyi szolgáltatás oroszlánrésze a kötelező egészségbiztosításra esik, mivel az orosz állampolgárok még mindig hozzászoktak ahhoz, hogy az orvoslást ingyenesnek tekintsék.

Az elmúlt néhány évben azonban jelentős növekedés tapasztalható VHI szektor, aminek köszönhetően az egész piac egésze nőtt. A munkáltatók, kibővített szociális csomaggal csábítva a munkavállalókat, fizetik az önkéntes egészségbiztosítást. Ha az alkalmazottak megbetegednek, az a biztosítótársaság, amelytől a munkáltató a kötvényt vásárolta, egy magánklinika szolgáltatásait fizeti.

A gazdasági helyzet változásával azonban az önkéntes egészségbiztosítás iránti igény is megváltozott. „2015 közepén a munkaadók elkezdtek komolyabban gondolkodni a költségcsökkentésről, többek között az önkéntes egészségbiztosítás terhére” – jegyzi meg Victoria Samsonova. Természetesen nem mondható el, hogy a VHI tömeges elhagyása lenne, de a szolgáltatáscsomagokat felváltják a szerényebb finanszírozású változatok.

Ugyanakkor a korábban VHI keretében kezelt munkavállalók közül sokan, akik most elvesztették ezt a lehetőséget, más szegmensekbe kényszerülnek. Néhányan a festék- és lakkágazatba költöznek, miután megszokták egy bizonyos szintű szolgáltatástés szolgáltatás. A másik rész nem áll készen arra, hogy azonnal átálljon az LMB-re, ezért a kötelező egészségbiztosításhoz fordulnak.

Ám sokan kénytelenek külön fizetni az ingyenesnek tűnő szolgáltatásokért – mondja a stratégiai és operatív tanácsadói csoport vezetője KPMG Oroszországban és a FÁK-ban Szergej Minin. „Így egyre erősödik a verseny a kötelező egészségbiztosítási „szürke szektor” és a kereskedelmi gyógyászat között.

Az orvosi központot franchiseként fejlesztő Medical Consulting Group LLC vezérigazgatója „Repülök” Igor Zharkikh megjegyzi, hogy a kereskedelmi gyógyászat hasznot húz az egészségügyi reformból, amelynek fő célja, hogy a magángyógyászatot az ipar fejlesztésébe vonzza. További plusz az LKM számára az orvostudomány állami finanszírozásának csökkentése.

Érdemes megjegyezni a kereslet egy másik érdekes jellemzőjét, amely egy multidiszciplináris orvosi központ üzleti tevékenységét érinti. Nem minden magán egészségügyi intézmény által nyújtott szolgáltatás egyformán népszerű. Vannak olyan orvosi eljárások, amelyeknél az oroszok túlnyomó többsége szívesebben megy állami kórházakba. Ezek között főként az orvosi szolgáltatások komplex típusai találhatók, például a sebészet. De a fogászati ​​szolgáltatásokért hajlandóak fizetni akár a lakosság 80%-a.

Ez nagyban meghatározza, hogy melyik orvosi iparágak a befektetők készek a befektetésre. Az orosz Tenzor Consulting Group jogi és tanácsadó cég számításai szerint a legkönnyebben a fogászat, a nőgyógyászat, a terápia, a neurológia és a diagnosztikai szolgáltatások vonzhatnak forrást. Ez pedig meghatározza azon szolgáltatások körét, amelyeket a magánorvosi központok készek nyújtani és megismételni.

Hálózatok és franchise

Az orvosi központokról szólva érdemes megjegyezni, hogy az oroszországi piac még mindig meglehetősen gyengén konszolidált. Az RBC Research szerint 25 vezető vállalat csak az összes bevétel 17%-a. Még egy olyan széttagolt szektorban is, mint a kiskereskedelem, nagyobb a konszolidáció: tíz vezető irányítja a piac 20%-át.

Ugyanakkor a bevételek szempontjából legnagyobb egészségügyi központláncok közül csak néhánynak van ilyen szövetségi lefedettség. Ezek a Medsi és a Be Healthy hálózatok, amelyek több régióban több mint 8-12 milliós városban képviseltetik magukat. A vezető hálózatok gyakrabban csak néhány városban képviseltetik magukat egy-két régióban (SM-Clinic, MedSwiss, Euromed Group, Near-Medic), vagy akár egy városban, legalább 1 millió lakossal.

Victoria Samsonova szerint ez ismét korlátozza a hálózatok területi fejlődését keresleti tényező: „Néhány meglehetősen sikeres és fejlett klinikahálózat egyes régiókban bezárta egészségügyi központjait, mert a szolgáltatások iránti kereslet nem volt kielégítő – különös tekintettel az ilyen osztályba tartozó kereskedelmi egészségügyi szolgáltatások fizetési hajlandóságára, valamint az egészségügyi intézmények szerkezetére. a lakosság megbetegedése.”

A kereslet is befolyásolja befektetői döntés a meglévő egészségügyi központok bővítésének vagy új egészségügyi központhálózat elindításának finanszírozásáról. Bármely hitelező részletes és meggyőző üzleti tervet szeretne látni, és csak akkor hajlandó pénzt adni, ha egyetért az összes előrejelzéssel. De a gazdasági helyzet instabilitása miatt nagyon gyakran megkérdőjeleződik a betegáramlás előrejelzése.

Szergej Minin, a KPMG-től hozzáteszi, hogy az orvosi üzletág a jelenlegi oroszországi fejlődési szakaszban általában meglehetősen jó nehezen méretezhető, hiszen a magán egészségügyi intézmények csak mostanában kezdtek odafigyelni egy olyan fontos tényezőre, mint az üzleti folyamatok.

A fentiek mindegyike pedig nagymértékben hátráltatja a franchise elterjedését ezen a piacon. A diagnosztikai laboratóriumok hálózatának főigazgatója « » Szergej Ambrosov megjegyzi, hogy egy hatékony és sikeres franchise létrehozásához tapasztalattal kell rendelkeznie saját hálózati üzletének irányításában.

Azaz azért sikeres franchise bevezetés ki kell alakítani a saját egészségügyi központok hálózatát, elég hosszú ideig kell dolgozni a piacon, rendszerezni kell a hálózat üzleti folyamatait. „Saját tapasztalatra van szüksége, ki kell dolgoznia a saját üzleti replikációs modelljét, és nem csak egy márkakönyvet másol, és valaki más sikeres tapasztalatait próbálja meg reprodukálni” – magyarázza Szergej.

Azonban még a nagy szövetségi láncok sem sietnek franchise üzletáguk bővítéséhez, még akkor sem, ha elég komoly tapasztalattal és jó teljesítménnyel rendelkeznek. Csoport kereskedelmi tevékenységekért felelős alelnöke "Medsi" Natalya Komarova A franchise visszautasítását a jó hírnév megőrzésének szándékával magyarázza: „A márkánkkal potenciálisan együttműködő cégek minden hibája negatív hatással lesz az egész hálózatra. Ez az oka annak, hogy a nagy egészségügyi cégek nem támogatják ezt a rendszert.”

Vannak azonban a piacon olyanok, akik hajlandóak kockázatot vállalni. De a multidiszciplináris orvosi központok franchise-ajánlatai szó szerint egy kézen megszámolhatók. Köztük a hálózatok franchise-jai is " ", " ", " ", "Anya apa engem".

Ráadásul itt a franchise-adó vállalhatja a munka nagy részét – mondja a laboratóriumi szolgáltatás kiskereskedelmi üzletágának igazgatója « » Daria Goryakina. Konkrétan a franchise átvevő csak a biológiai anyagok összegyűjtéséért felelős, míg annak szállítását és laboratóriumi vizsgálatát a franchise-adó végzi. Ennek megfelelően a diagnosztikai franchise iránt nagy kereslet van a kezdő vállalkozók körében.

Mindazonáltal a multidiszciplináris orvosi központok franchise-ba adása az orosz piacon van jövője, mondja Szergej Minin, a KPMG-től. A franchise egyre népszerűbb lesz, ahogy fejlődik üzleti folyamatok. Sőt, a márkák jelentősége fokozatosan növekszik, bár eddig főleg a nagyvárosok fejlett piacain: „Egy ilyen piacra lépéssel egy hálózati szereplő erős versenyelőnyhöz jut, amely az egységes szabványok és a versenyképes árpolitika megtartása mellett a jelentős piaci részesedés megszerzésének előfeltételei.”

Egy jól ismert márka és személyzet toborzásánál, számol be Szergej Ambrosov: „Egy jó hírű és nagy nevű orvosi központ ajánlata és egy újonnan létrehozott egészségügyi központ ajánlata között egy szakember nagy valószínűséggel az első helyen fog dolgozni.”

De a márka mellett az orvosi központ franchise-nak más előnyei is vannak. Tehát miben segíthet még egy franchise-adó?

A franchise előnyei

Érdemes megjegyezni, hogy az egészségügyi központok hálózataiból származó franchise ajánlatok nagyrészt az orvosi üzletág fő nehézségeinek megoldására irányulnak. Az orvosság elég komplex üzleti rést, ami aligha alkalmas kezdőknek, főleg ha multidiszciplináris orvosi központ megnyitásáról van szó.

Az egyik első és fő nehézség a szükséges beruházás nagysága. Ebben a tekintetben nem lehet boldogulni „kis vérontással”. Az ilyen vállalkozás elindításának költségei jelentősen változhatnak a jövőbeni egészségügyi központ választott formátumától függően:

1. Mikroformátum vagy orvosi rendelő. Legfeljebb 100 négyzetméter alapterületű intézmény. m. Itt gyakrabban csak egyfajta szolgáltatást nyújtanak, például fogászati ​​vagy laboratóriumi diagnosztikát.
2. "Otthon" formátumban. Ezek lakóépületekben található egészségügyi központok. Olyan lakott területeken helyezkednek el, ahol meglehetősen stabil kereslet mutatkozik a magasan specializált egészségügyi szolgáltatások iránt, például nőgyógyászat, fogászat, diagnosztika stb. Kicsi (250-450 nm) és közepes (550-1000 nm) formátumban is bemutatható.
3. Közepes és nagy univerzális orvosi központok. Az ilyen intézmények gyakran jelentős területeket foglalnak el különálló épületekben, és a szolgáltatások maximális körét nyújtják: különböző típusú diagnosztika, járóbeteg-ellátás, fekvőbeteg-ellátás, orvosi otthoni látogatások stb.

Egy kis orvosi rendelő esetében a beruházás volumene 3-5 millió rubel lehet, egy nagy klinika esetében pedig - körülbelül 50 millió rubel, mondja Szergej Ambrosov, az Invitro főigazgatója.

A beruházástól és a kereslettől függően a megtérülési idő is változó. Egy többé-kevésbé komoly egészségügyi központ nyitásakor számítani kell arra, hogy a befektetés belül megtérül 3 vagy több év.

Érdemes megjegyezni, hogy a teljes körű egészségügyi központok általában nem túl népszerűek azoknak, akik szeretnének belépni az orvosi piacra. A vállalkozók szívesebben nyitnak „otthoni” klinikákat, kis laboratóriumi diagnosztikai irodákat vagy speciális irodákat. „Ennek oka a beruházások korlátozott volumene és az induló vállalkozók külső hitelhez jutásának nehézségei” – magyarázza Szergej Ambrosov. Ám a franchise egy jól ismert márkával és a szakemberek által kalkulált üzleti tervvel növelheti a hitelezők bizalmát.

Egy másik nehézség - szakképzett személyzet kiválasztása. Meglehetősen nehéz megfelelő szakmai gyakorlattal rendelkező, szakmájukban jártas, a betegekkel szemben udvarias és toleráns szakembereket találni. Az ilyen szakembereket leggyakrabban már sikeresen alkalmazzák és „elfogadják” több egészségügyi központban.

Bár az orvosok szívesebben dolgoznak nagy hálózatoknál, a megfelelő szakember keresése egy egész eposzt eredményez még a piacvezetők számára is.Így a Medsi csoport orvosait nem csak nyílt csatornákon, például speciális internetes oldalakon keresztül kell megtalálni. Natalya Komarova, a hálózat kereskedelmi tevékenységéért felelős alelnöke elmondja, hogy a szakorvosok kapcsolatait különféle kongresszusokon, kiállításokon és egyéb, az orvosi tevékenységgel kapcsolatos rendezvényeken cserélik, a kollégák ajánlásai alapján toborozzák őket, és közösségi oldalakon és fórumokon keresnek. . Ennek ellenére az alkalmazottak gyakran nem egy egészségügyi központban dolgoznak, hanem egy teljes hálózaton belül.

Az orvosi szakmának a szakorvosoktól való nagy függősége is megteremti méretezési nehézségek. A legtöbb franchise-adó ennek tudatában segítséget ajánl franchise-vevőinek ebben az ügyben. Például az Invitro hálózat speciális egységeket és saját UNIKUM toborzási ügynökséget hozott létre, amely az egészségügyi személyzet kiválasztására szakosodott. Emellett a legtöbb franchise-adó saját képzési rendszert is biztosít kifejezetten hálózata igényei szerint. A személyzet alapképzéséről és továbbképzéséről is beszélünk.

Az orvosi franchise népszerű üzlettípus a vállalkozók körében. Ma a legtöbb fizetős egészségügyi intézményt a nagyvárosokban üzletemberek nyitják meg nem a semmiből, hanem egy franchise rendszeren keresztül. A választott tevékenység pénzkereseti jelentősége kétségtelen. Egyre többen megtagadják az állami kórházak látogatását, amikor csak lehetséges, a hosszú sorok, a hozzá nem értő személyzet, a kényelmetlen regisztráció stb. Alternatív lehetőség ebben az esetben egy fizetett klinika.

Franchise: orvostudomány és egészségügy

Az orvostudomány területén a saját vállalkozás önálló megszervezése nehézkes az ilyen típusú tevékenységekkel szembeni túlzott követelmények miatt. Ezenkívül nehéz személyzetet toborozni, mivel a kórházi üzletág magas szintű képzettséget igényel. Az orvosi területen működő franchise megoldhatja ezeket a problémákat.

A következő területeket részesítjük előnyben a franchise vásárlásához:

• egészségügyi központok;
• laboratóriumok;
• nagy klinikák;
• fogászat.

Moszkvában, Szentpéterváron és Oroszország más régióiban a kis szegmensben a legjövedelmezőbb a fogászati ​​terület, valamint az elemző laboratóriumok. Az ilyen szolgáltatások széles körben elterjedtek, stabil kereslet, a fejlesztési lehetőségek pedig meglehetősen szélesek. Ha megvannak az anyagi lehetőségei egy nagy cég megvásárlásához, nyithat egy nagy szakosodott klinikát. Az ilyen vállalkozói tevékenység folyamatosan magas jövedelmet hoz, de a megtérülési idő jelentősen meghosszabbodik.

Orvosi franchise katalógus

Portálunk katalógusa a következő ajánlatokat mutatja be az orvostudomány területén:

• MRI központok;
• laboratóriumi szolgáltatások;
• ultrahangos szobák;
• fogászati ​​klinikák;
• egészségügyi kozmetológiai központok és még sok más.

Az orvosi franchise üzletág a legjövedelmezőbb területnek tekinthető, ahol nagy a fogyasztói igény. Katalógusunkból egy kész vállalkozás megvásárlásával Ön stabil, szezonalitástól független bevételt, valamint alacsony megtérülési időt biztosít a cég számára. Ugyanakkor az árkategória és a belső költségek szintje változó. Anyagi lehetőségeihez mérten választhatja az orvosi szervezet lehetőségét.

Az egészséges életmód és az egészség feletti kontroll népszerűsítése hozzájárul a magánorvosi szolgáltatások piacának fejlődéséhez, ezért egyre népszerűbbek az orvosi franchise-ok. Egyre több állampolgár, bár megszokásból fordul állami egészségügyi intézményekhez, továbbra is elégedetlen a nyújtott szolgáltatások minőségével, a hosszú sorokkal és a szolgáltatás színvonalával. Évről évre nő azon betegek aránya, akik hajlandóak megfelelő szinten fizetni az egészségügyi ellátásért.

A vállalkozás megszervezése az orvosi területen jelentős pénzügyi befektetéseket igényel. Hogy megvédje magát a lehetséges kockázatoktól és minimalizálja a hibákat a saját méz elkészítése során. központban, célszerű egy meglévő cég franchise-ját használni. Ha érti az orvosi témát, tisztában van az összes finomsággal és árnyalattal, és készen áll a fáradhatatlan munkára, akkor kérjük, hogy figyeljen a vezető egészségügyi központok és laboratóriumok ajánlatainak kiválasztására.

Orvosi franchise. Ellenőrzés költség szerint

Minimális kezdeti beruházásra van szükség, ha úgy dönt, hogy orvosi diagnosztikai laboratóriumot nyit. Például a „franchise” 200 000 rubel kezdeti fizetést igényel. 2009 volt a „” franchise program elindításának éve. Azóta már 116 laboratóriumot nyitottak a franchise-t vásárló vállalkozók. Saját vállalkozásának megszervezése a „ ” márkával együtt körülbelül 800 000 rubel befektetést igényel. A cég franchise-a 2014-ben került értékesítésre. Ma 4 diagnosztikai központ működik ilyen körülmények között.

1 200 000 és 2 000 000 rubel közötti befektetésre van szükség ahhoz, hogy egy „”, „” franchise vállalkozás vagy egy klinikai diagnosztikai laboratórium sikeresen működjön és nyereséget hozzon tulajdonosának. A legtöbb központot a "" cég franchise-a alatt nyitják meg. 2010 óta 228 vállalkozó vette igénybe a franchise programot. A franchise-t 2011 óta értékesítik. Már 23 laboratórium működik ilyen körülmények között. A "" márka 20 franchise egészségügyi központot nyitott.

Pizzéria franchise 2017. TOP 10 értékelés.

Lenyűgöző induló tőkére lesz szükség azoknak, akik úgy döntenek, hogy igénybe veszik az olyan egészségügyi cégek ajánlatát, mint az „Invitro”, „” vagy „”. A franchise megvásárlásakor a vállalkozás elindítása 2 500 000 és 3 000 000 rubel közötti befektetést igényel. Érdekes, hogy „” 1998 óta hajtja végre a franchise-t, és ma 9 egészségügyi központ és több mint 850 diagnosztikai laboratórium működik. A hálózat lefedi Kelet-Európa összes országát, Oroszországot és Kazahsztánt. A "" franchise 2009 óta érhető el. 74 franchise pont működik már e márka alatt. "" a franchise fejlesztését legutóbb 2017-ben fejezte be. Még nincsenek nyitott központok.

A listánk közül a legdrágábbak a „” klinika franchise-jai - 12 000 000 rubel. A „” kazah egészségügyi központ 2014-ben indította el franchise projektjét, azóta 2 franchise központ nyílt meg.

Orvosi franchise. Megtérülési felülvizsgálat

Az orvostudomány az üzleti életben nem nevezhető a befektetés gyors megtérülésének. Még akkor is, ha a központ vagy a diagnosztikai laboratórium jó helyen van, és nincs probléma a jelenléttel, bizonyos időnek el kell telnie, mire a költségek megtérülnek és a projekt nyereségessé válik. Várhatóan egy laboratóriumi franchise térül meg a leggyorsabban

*A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

Az orvosi franchise-ok közül a leggyorsabban növekvő szegmens az orvosi laboratóriumi franchise. A magáncégek minden évben egyre nagyobb piaci részesedést nyernek el a kormányzati szervektől. Növekszik az országban a minőségi laboratóriumi szolgáltatások iránti kereslet, ezzel párhuzamosan a franchise üzlet nyitására irányuló ajánlatok száma is.

A statisztikák szerint polgártársaink többsége betegsége esetén az állami egészségügyi intézményektől kér segítséget. A VTsIOM szerint ez a válaszadók 60%-a. Többségük (65%) azonban alacsonynak minősíti az állami kórházakban és rendelőintézetekben nyújtott szolgáltatás minőségét. A lakosság szerint a hazai egészségügyet is az egészségügyi személyzet hozzá nem értése és a rossz munkaszervezés: a hosszú sorban állás és az orvosi időpont egyeztetés nehézségei okozzák. Ilyen körülmények között sokan hajlandók jó pénzt fizetni a magánintézményeknek nyújtott szolgáltatások minőségéért. Az ilyen emberek aránya még mindig alacsony, eléri a 8%-ot, de ez a szám évről évre növekszik.

Leginkább a magánvállalkozásoknak sikerül szűk profilú szolgáltatásokat nyújtani. Az egyik leggyorsabban növekvő piaci szegmens az orvosi magánlaboratóriumok szolgáltatásai. Az államiakhoz képest szélesebb (több mint 1000 féle) elemzéstípust, szolgáltatási színvonalat és rugalmasabb ütemezést biztosítanak számukra. A magánlaboratóriumba látogatva a páciens nem találkozik sorokkal és kórházi forgataggal, a helyiségekben pedig állandó rendet és rendet lát. Szükség esetén a magánlaboratóriumok otthon is végezhetnek szolgáltatásokat, és nem kell visszamenni az osztályra a vizsgálati eredményekért: elküldheti e-mailben, SMS-ben, vagy közzéteheti személyes fiókjában a weboldalon. A magáncégek mobilitásuk és a lakossági igények ismerete miatt egyre inkább kihelyezik az állami egészségügyi intézményeket.

A klinikai diagnosztikai központok hálózatai saját üzleteik létrehozása és franchise-rendszerek révén növekszik. A franchise-munka népszerűsége egy ilyen, látszólag rendkívül specializálódott területen meglehetősen egyszerűen magyarázható. Ez a terület nyereséges, és nem sokat követelnek a franchise-vevőtől. Miután megkapta a franchise-adótól bizonyos beállításokat és algoritmusokat, megszervezi az elemzések összegyűjtését, és azok biztonságát biztosítva továbbítja azokat a futárszolgálatnak. Ez viszont a központi laboratóriumba szállítja a bioanyagot kutatás céljából. Ezek után a franchise átvevőnek már csak meg kell szereznie az eredményt, és közvetítenie kell az ügyfél felé. A franchise-adó és a franchise átvevő leggyakrabban a laboratóriumi vizsgálatok költségeiből származó bevételt osztják meg egymás között. Ugyanazokat a pénzeszközöket, amelyek az anyag felvételéből származtak, a franchise-vevő megtartja. Ezen kívül pénzt kereshet további szolgáltatások nyújtásával, például orvoslátogatással, konzultációval, ultrahang- vagy EKG-vizsgálattal.

Mielőtt franchise-t választana

Az első dolog, amit meg kell tennie az orvosi laboratóriumi franchise sikeres kiválasztásához, az, hogy belehelyezze magát egy potenciális ügyfél helyébe. Nyilvánvalóan a legtöbben olyan intézményt részesítenek előnyben, amelyben megbízhatnak. Lakóhelyéhez közel lesz, kényelmes nyitvatartással, kedvező árakkal, magas színvonalú szolgáltatással és a rendelés teljesítésének gyorsaságával. A bizalom természetesen idővel gyarapszik, de mivel egy vállalkozó megkezdi franchise tevékenységét, fontos, hogy az általa választott márkát a lakosság ismerje és megbecsülje a régióban. Egy ismeretlen, bár népszerűsített „valahol odakint” márka választása nem biztos, hogy meghozza a kívánt vásárlói áramlást.

A második tényező az elhelyezkedés. Az egészségügyi központnak olyan területet kell lefednie, ahol a lehető legtöbb potenciális ügyfél tartózkodik. A sűrűn lakott lakóterületek ideálisak a laboratórium számára. A franchise-adók gyakran megkövetelik, hogy a pont a tömegközlekedési megállók közelében, lehetőleg a házak első sorában legyen.

Ami a szolgáltatás minőségét és az árpolitikát illeti, itt a feltételek az adott ajánlattól függenek. Figyelni kell a nyitott laboratóriumi részleg és maga a laboratórium közötti távolságra. Minél távolabb helyezkedik el a központi „elemző gyár” a franchise átvevő irodájától, annál drágább lesz a szolgáltatások végső költsége az ügyfelek számára, és annál tovább várnak az eredményekre.

Kész ötletek vállalkozása számára

A buktató itt az orosz egészségügy valóságában rejtőzik. A magánlaboratóriumokban gyakran nem a megfizethetetlen árlista, hanem éppen a meghosszabbított rendelési határidők miatt szöknek meg az ügyfelek. Azáltal, hogy előzetesen időpontot foglalnak egy állami rendelőben egy adott orvoshoz (és gyakran heteket kell várniuk a sorra a rendelésre), a vizsgálati eredményeket meghatározott időpontig szeretnék megkapni. Ha eddig az időpontig nem érkezik meg az eredmény, akkor az orvosi látogatás időpontja ennek megfelelően eltolódik. A beteg elveszíti helyét a sorban, és ezért teljes egészében a laboratóriumot hibáztatja, amely a megbeszélt határidőn belül nem teljesítette a rendelést.

A hálózat jelenlétének sűrűségét egy adott régióban nagyrészt a laboratóriumok közelsége vagy távolsága magyarázza. Számuk a hazai franchise-adók között változó. Ez lehet egy központi kutatóközpont (CMD franchise, Hemotest) vagy több laboratórium különböző régiókban (Helix, INVITRO).

Ajánlatok és munkaformátumok

A laboratóriumi részlegek franchise alapon történő megnyitására ma nagyon sok javaslat van. Az orosz piacon egyaránt megtalálhatóak az ország számos városában és külföldön kiépített hálózattal rendelkező, erős, bejáratott szereplők, valamint bizonyos régiókban erős pozíciókkal rendelkező új szereplők.

Az INVITRO Független Laboratórium az iparágvezető és a laboratóriumi diagnosztikai piac egyik úttörője. A cégnek több mint 700 irodája van, ebből 412 működik franchise rendszerben. További nagy franchise-szolgáltatók közé tartozik a Gemotest, a CITILAB, a Helix, a CMD és a KDL szövetségi hálózat. Emellett az ország egyes részein működő láncok franchise ajánlatai is vannak. Ilyen például a Nauka Diagnosztikai Központ, amely főleg Dél-Oroszországban fejlesztette ki tevékenységét, illetve a szaratov-vidéki Medical Di Center.

Az orvosi központ megnyitásakor a franchise-vevő kiválaszthat egy meghatározott munkaformát. Amint már említettük, ezen a területen nemcsak a tesztek elvégzésével kereshet pénzt, hanem további szolgáltatások nyújtásával is, például urológussal, nőgyógyászral, ultrahanggal, EKG-vel és másokkal. Ennek függvényében a franchise-adó létrehozhat akár egy kis laboratóriumi egységet vagy irodát, akár egy kibővített laboratóriumi egységet több irodával és alkalmazottal. A sémák ilyen változatait különösen az INVITRO, a Gemotest és mások hálózatok kínálják, azonnal jelezve az egyes lehetőségekhez szükséges beruházások mennyiségét.

Ezen túlmenően, egyes hálózatok a franchise-ok speciális fokozatát a nagy és kisvárosok franchise-vevői számára tervezték. Minél kisebb a lakosságszám a franchise átvevő területén, annál kisebb egyösszegű díjat fizet a franchise-adónak, és néha könnyebb jogdíj feltételeket is kap. Hasonló sémákat használnak az INVITRO, a Hemotest, a Helix és a CMD laboratóriumok. A legegyszerűbb feltételek a 10-50 ezer fős településekre vonatkoznak, a legköltségesebbek az 500 ezer lakosnál nagyobb és az egymilliós városokra. A CMD és az INVITRO hálózatok közé tartozik Moszkva és a moszkvai régió is egy speciális kategóriában.

Kész ötletek vállalkozása számára

Vannak más franchise-koncepciók is a piacon. Például a Helix cég befektetési konstrukciót kínál a diagnosztikai központ utólagos irányítása nélkül (a központi iroda egy pontot nyit és kezel, a franchise-vevő pedig havi bevételt kap), valamint saját meglévő vállalkozása diverzifikálásának koncepcióját. Ezenkívül a cégek különféle kedvezményei vonatkoznak azokra a franchise-vevőkre, akik megnyitják a második, harmadik és az azt követő pontot.

A mutatók összehasonlítása

A franchise-adók szerint átlagosan körülbelül 2 millió rubelre lesz szüksége egy orvosi központ megnyitásához az átalánydíj figyelembevétele nélkül. A kezdeti beruházás nagysága a választott munkaformátumtól (fogadóhely vagy diagnosztikai központ) és területtől függően 650-800 ezer rubeltől kezdődik, és eléri a 3,5-5 millió rubelt. Ennek a mutatónak a leginkább költséghatékony lehetőségeit az INVITRO hálózat kínálja - 650 ezer rubelből származó befektetések az INVITRO-Gorodok program keretében. Ezután jönnek a Helix laboratóriumok ajánlatai (minimum 700 ezer rubel), a szaratov-hálózat „Medical Di Center” (800 ezer rubel) és a „Hemotest” (850 ezer rubel az 50-nél kisebb lakosságú városok programja szerint). ezer ember). A legdrágább mutatók a Nauka Diagnosztikai Központ (legfeljebb 5 millió rubel), valamint a Helix és az INVITRO-Standard franchise-ok Moszkvában (legfeljebb 3,5 millió rubel).

Az egyösszegű díj összege a laboratóriumi franchise piacon átlagosan körülbelül 150 ezer rubel, és 50 és 500 ezer rubel között változik. A márkáért az INVITRO cég kéri a legnagyobb összeget (a moszkvai INVITRO-Standard program keretében), a legkisebb hozzájárulást a Gemotest cég (franchise keretében 50 ezer fő alatti városok számára). Amikor a jogdíjakról van szó, különböző lehetőségek állnak rendelkezésre. Egyes cégek fix havi díjat számítanak fel, mások a becsült díjat a bevétel százalékában határozzák meg a laboratóriumi szolgáltatásokért, mások pedig a franchise átvevő teljes bevételéből számítják ki a jogdíjat. Itt nem szabad megfeledkezni arról, hogy a franchise-adók általában szabadságot adnak laboratóriumi osztályaiknak, hogy pénzt keressenek a bioanyagok gyűjtésén és a kiegészítő szolgáltatásokon, és csak a laboratóriumi szolgáltatások bevételéből kapják meg a rájuk eső részt. Ezért a potenciális franchise-átvevőnek ismét tisztáznia kell, hogy milyen bevételből szedi be a jogdíjat. Érdemes azt is elmondani, hogy az orvosi laboratóriumok gyakorlatában elterjedt példa, hogy a franchise-vállalkozóknak lehetőséget adnak a „talpra emelkedésre”, így csak egy bizonyos hónapnyi munkáért számítanak fel jogdíjat.

Egy másik hasonlóan fontos mutató a megtérülési idő. A laboratóriumokban ez átlagosan 20-21 hónapos munka után következik be. Ez a mutató a leghomályosabb, és, mint ismeretes, számos olyan tényezőtől függ, amelyeket az üzleti tervben figyelembe vesznek, és mindkét fél erőfeszítéseitől függ. Általános szabály, hogy az együttműködés kezdetén a franchise-adó megadja a franchise-vevőnek a befektetés megtérülésének számítását, figyelembe véve az utóbbi elhelyezkedését, és érdekelt abban, hogy az általa meghatározott időszak megerősítésre kerüljön.

A nyitás határán

Szokás szerint a franchise-vevők szembesülnek a fő gondokkal, amikor üzletet nyitnak. Az engedélyhez szükséges dokumentumok benyújtása előtt a vállalkozónak teljesen fel kell újítania a kiválasztott helyiséget, meg kell szereznie az egészségügyi és járványügyi bizonyítványt, meg kell rendelnie bútorokat, berendezéseket és fogyóeszközöket, és meg kell oldania sok más szervezeti kérdést. Ha egy diagnosztikai központ megnyitásáról beszélünk, akkor a legjobb esetben minden legalább másfél hónapig tart.

A franchise-adóknak speciális követelményei vannak a helyiségekkel szemben. Gyakran törvényi előírások diktálják őket. A laboratóriumi diagnosztikai központ helyiségeit el kell különíteni és külön bejárattal kell rendelkezni, különösen, ha lakóépületekről van szó (nem lehet közös bejárat a bejárattal). A padlót, a falakat és a mennyezetet mosható anyagokból kell készíteni. Természetes megvilágítást, kommunikációt, tűzjelzőt vagy annak felszerelési képességét is igényli. Alagsori helyiségekben 1 méternél nagyobb falmélység nem megengedett. Néha a franchise-adóknak telefonra és nagy sebességű internetre van szükségük.

Kész ötletek vállalkozása számára

Általában a helyiségnek 50-60 négyzetméteresnek kell lennie. méter és felette. Néha a franchise-adók javaslataikban azonnal meghatározzák az egyes irodák minimális területét. Például egy kezelőszoba minimális területe 12 négyzetméter. méter, nőgyógyászati ​​rendelő - 18 nm. méter, ultrahang diagnosztikai szoba - 18 nm. méter, személyzeti helyiségek - legalább 12 négyzetméter. méter. A nyilvántartás mérete nincs egyértelműen megadva.

A franchise-adók viszont fogyóeszközökkel látják el partnereiket, térítik a szállítási költségeket, nyújtanak tájékoztatást és reklámtámogatást, valamint segítséget nyújtanak az engedély megszerzésének folyamatában.

Az INVITRO laboratóriumi számításai szerint kezelőszobát nyitni nőgyógyászati ​​rendelővel együtt egy 80 négyzetméteres helyiségben. méter, a kezdeti alapok összege 1 625 000 rubel lesz. Ebből 400 ezer rubelt költenek javításra, 360 ezret 3 hónapos bérleti díjra, 250 ezer rubelt egyösszegű kifizetésre, 80 ezret a helyiségek megtalálásának költségeire, 15 ezer rubelt. – a jogi regisztrációhoz és 220 ezer rubel kerül a béralapba.

Ahogy a franchise átvevők hangsúlyozzák, a nyitás klasszikus problémája a helyiségek felújításának késése és az engedélyezési problémák, amelyek a nyitási időpontok állandó késésével járnak. Ezenkívül a munka első hónapjaiban nehéz ügyfeleket vonzani. Időbe telik, amíg az emberek elkezdenek megbízni egy új egészségügyi intézményben, ezért gyakran speciális programokra van szükség az ügyfelek vonzására.

SZEMÉLYI ellenőrzés

Bárhogyan is ismételgetik a hálózatok, mennyire „nem érdekli” őket, hogy a potenciális franchise-vevők milyen végzettséggel és tapasztalattal rendelkeznek, mégis érdekli őket. Bármilyen könnyűnek is tűnik a munka, a franchise-vevőnek az egészségügy területén kell dolgoznia, foglalkoznia kell hétköznapi emberekkel, egészségükkel, sőt életükkel. És ha magának a franchise-vevőnek meg lehet bocsátani az orvosi tapasztalat hiányát (bár ez természetesen üdvözlendő), akkor a személyzet hibáit nem bocsátják meg.

Általában a magánorvoslás az előnyök között a professzionalizmust helyezi előtérbe, amiért pénzt kér. Ha azonban megnézzük a magánlaboratóriumi létesítményekről szóló véleményeket, az egyik leggyakoribb panasz az alkalmazottak hozzá nem értése lesz. Klasszikus példa az ilyen panaszra, amikor a vérvétel során a személyzet nem tudja a fecskendőt a beteg vénájába juttatni, és sikertelenül megszúrja a szerencsétlen férfi kezét. Ennek eredményeként, miután jó pénzt fizetett, az elégedetlen ügyfél nemcsak vizsgálatok nélkül marad, hanem minden barátjának és rokonának elmondja a történteket, és felszólítja őket, hogy soha ne látogassák meg ezt a laboratóriumot. Ezért a vállalkozónak a legnagyobb körültekintéssel és aprólékossággal kell megközelítenie a munkavállalói kiválasztási eljárást. Szerencsére ebben az ügyben maga a franchise-adó is a segítségére van. A többi franchise-típustól eltérően nemcsak a vezető, hanem az alkalmazottak is kötelező képzésen vesznek részt.

Laboratóriumi pont megnyitásához 4 főre lesz szüksége: 2 nővérre és 1 tanácsadóra, 1 adminisztrátorra. Az osztály megnyitásához emellett orvosokat kell felvenni a szükséges területeken. Az oktatóközpontban eltöltött gyakorlat során a személyzetet mindenre kiképezik, amellyel tevékenységük során találkozni fognak. Az alkalmazottakat megtanítják arra, hogyan kommunikáljanak a betegekkel, gyakran a „súlyos esetek” (amikor a beteg goromba vagy kihívóan viselkedik) kezelésével kapcsolatos képzésen keresztül. Különféle haladó képzési kurzusokon és teszteken vesznek részt személyesen vagy távolról. Sőt, egyes cégek még időszakos tanúsítási rendszerrel is rendelkeznek, amelyek eredményei határozzák meg, hogy egy adott alkalmazott dolgozhat-e. Például a Gemotest cégnél az alkalmazottaknak 6 havonta tanúsításon kell átesni. A laboratóriumok egyeztetések, rendszeres hálózati találkozók, szakmai fórumok és egyéb vállalaton belüli kommunikációs módok formájában igyekeznek kapcsolatot tartani partnereikkel. Nagy figyelmet fordítanak a szolgáltatások minőségének ellenőrzésére. Egyes hálózatok még videó megfigyelő rendszereket is használnak az alkalmazottak számára. A laboratóriumok gyakran szerveznek egyablakos telefonos ügyfélszolgálatokat, amelyek ingyenes konzultációt biztosítanak az ügyfeleknek a laboratóriumi diagnosztika témájában.

Ma 120 ember tanul ebben az üzletben.

30 nap alatt ezt a vállalkozást 9732 alkalommal tekintették meg.

Ebben az anyagban:

Ha hasznot akarsz hozni az embereknek és pénzt keresni vele? Ha rajong az orvostudományért, akkor megnyithatja saját orvosi központját.

Franchise-t vásárolhat egy orvosi rendelő számára, és kezelheti a betegeket, valamint teszteket végezhet.

A franchise-adókról

Az orvosi központtól származó franchise csábító ajánlat a vállalkozó szelleműek számára. Célszerű azokat a cégeket partnernek venni, amelyek már ismertek mind az Orosz Föderációban, mind a FÁK-országokban és Európában. Az erős franchise-adók tevékenységének fő szempontjai:

• új módszerek kidolgozása és szponzorok bevonása új diagnosztikai gyógyszerek létrehozásához;
• modern technológia bevezetése a hazai gyógyászatba;
• sikeres üzleti terveket dolgoznak ki franchise vállalkozások számára;
• új technológiák alkalmazása a verseny visszaszorítására;
• kulcsrakész egészségügyi központok létrehozása;
• a legújabb berendezések beszerzése.

Minden partner egyedi jogokat kap a márka használatához, és feltárják a módszertan titkait. Minden termék azoknak szól, akik a nulláról szeretnének orvosi vállalkozást indítani.

Orvosok, programozók, mérnökök és tudósok olyan cégek termékein dolgoznak, amelyeknek saját módszerei vannak a szenvedélybetegségek vagy a függőségek kezelésére. Az ilyen cégek csak az orvostudomány különböző területeinek legjobb szakembereit hívják meg magukhoz.

Mi legyen a franchise átvevő koncepciója?

A pénzügyi támogató cégek mindenkit együttműködésre hívnak. Ha a nulláról szeretné elindítani saját orvosi vállalkozását, akkor vegye fel a kapcsolatot egy jó és kedvező együttműködési feltételeket kínáló céggel.

Általános szabály, hogy a franchise-adó segítséget nyújt Önnek saját rehabilitációs orvosi központjának megnyitásában a függőségek (kábítószer-, számítógép-, nikotin- és alkohol-függőségek) felépüléséhez, valamint az idegösszeroppanás, az anorexia és a depresszió állapotából való felépülésben is segíthet. . Mindezek a problémák orvosolhatók a franchise-adó tulajdonában lévő speciális számítógépes hardver- és szoftverkomplexum segítségével.

Az ilyen ajánlatok mindig egyediek, és ennek az üzletnek a jövedelmezősége eléri a hétszáz százalékot évente, és ez minimális verseny mellett.

A márka mindig érdekelt tevékenységének bővítésében és népszerűsítésében, mert ez a lakosság számára előnyös, a vállalkozóknak pedig jelentős bevételt jelent.

Franchise költség

Természetesen a franchise-adó cégtől származó franchise bizonyos tőkebefektetéseket igényel. Kezdetben a franchise-hoz közel kétmillió orosz rubel hozzájárulást kell fizetnie, majd húsz százalékos kedvezményt kap a franchise-adó összes termékére. Összesen 2,5-2,8 millió orosz rubelt kell befektetnie. Az orvosi központ fennállásának nyolcadik hónapjától kezdődően harminckilencezer orosz rubel összegű havi jogdíjat fog fizetni.

A vállalat becslései szerint egy ilyen projektnek a megnyitást követő nyolc hónapon belül meg kell térülnie.

Helyszíni követelmények

Egy ilyen franchise előnye, hogy nem kell megnyitnia orvosi központját a város egyik fő utcáján. Elhelyezhető, ahol a vállalkozásához szükséges helyiségeket bérelheti.

Az orvosi központ teljes területének legalább ötvenöt négyzetméternek kell lennie. Fürdőszoba és WC szükséges.

Két egyenként legalább tizennégy négyzetméteres szoba, mosható padló és falak, valamint minden helyiségben csap és mosogató szükséges.

Belátása szerint kell kialakítania a betegek várótereit és a személyzeti tereket is.

Franchise előnyök

Ha franchise-t vásárol egy cégtől, számos előnnyel jár. Próbáljuk meg átgondolni a főbbeket.

• Minimális csődkockázat mellett magas jövedelmezőségi rátákat érhet el. Minden kiadását a nyitást követő legfeljebb nyolc hónapon belül megtérítjük. A franchise-adó menedzserei kiszámolták, hogy franchise leányvállalataik átlagos havi nyeresége körülbelül kétszázezer-egymillió rubel.
• A szolgáltatási piacon szinte senki sem tud versenyezni veled a hardveres függőség kezelésében.
• Az anorexia és az ételfüggőség gyógyításában alig van versenytárs.
• Minden ellenőrzés nagyon lojálisan kezeli vállalkozását.
• Ha a válság súlyosbodik, a robotja iránti kereslet csak növekedni fog.
• Garanciákat fog tudni adni pácienseinek. Ha elvégzik a teljes kúrát és eljárásokat, garantáltan megszabadulnak a függőségtől.
• Egyik versenytársa sem rendelkezik eljárásokkal a függőség megelőzésére.
• Versenytársai sem követik nyomon a páciens egészségi állapotát, és éppen ebben rejlik a további kezelés megfelelősége és hatékonysága.
• Semmilyen módon nem fogsz mentálisan befolyásolni egy személyt, és ezáltal megtörni egy személy jellemét.
• Az Ön központja nemcsak diagnózist és kezelést biztosít, hanem rehabilitációt is, amelynek során a páciens normális hozzáállást alakít ki az egykori fétishez.
• Mivel mindent automatizált rendszerek fognak végezni, a személyzet képzettségének követelményei a legminimálisabbak.
• Ha nem értesz az üzlethez, az rendben van. A cég a technológiák teljes skáláját kínálja Önnek, amelyek segítenek megbirkózni.
• Ön a franchise társaság többi hivatalos partneréhez hasonlóan kizárólagos jogokat kap a márkanév, a berendezések és a kezelési technológia használatára.

Franchisor támogatás

A franchise megvásárlásával megbízható partnert kap. A franchise-adó számos kérdésben segít Önnek.

1. Egyértelmű útmutatást kap a saját egészségügyi központ megnyitásához, beleértve az összegyűjtendő dokumentumokat is.
2. A franchise-adó tanácsadója folyamatosan kommunikál Önnel. Ez a kommunikáció online történik, vagy ha ilyen igény merül fel, a menedzser eljön és a helyszínen segít.
3. A franchise-adótól egy kész automatizált komplexumot kap a betegek kezelésére.
4. Egy szakember eljön Önhöz, és megtanítja munkatársait a biztosított felszereléssel való munkára.
5. Diagnosztikai és kezelési programot telepítünk Önnek. A franchise-adó szakemberei által nyújtott szolgáltatása az Ön központja teljes fennállása alatt ingyenes.
6. Évente legalább egyszer frissíti a fent említett programot, és bővíti a páciensei számára nyújtható szolgáltatások körét.
7. Saját weboldalt készítenek neked.
8. Lesz egy oldal a franchise-adó webhelyén.
9. A reklámkampányok központilag valósulnak meg.
10. Ha érdekli egy ilyen vállalkozás az Orosz Föderáción kívül, akkor a cég vállalja, hogy az Ön anyanyelvén szoftvert és utasításokat biztosít Önnek.

Orvosi központ franchise katalógus

	Befektetések: 2 500 000 - 11 000 000 ₽ befektetés Az „Elena Malysheva Medical Center” egy új projekt a híres TV-műsorvezető, professzor, orvos - Elena Vasilyevna Malysheva - egészségügyi központok hálózatának létrehozására. Miután 1997-ben visszatért az „Egészség” program képernyőjére, Elena Malysheva lett a program házigazdája és ideológusa. Elena Vasziljevna Malysheva 2007-ben védte meg orvostudományi doktori disszertációját „Makrofágok sejtválaszainak újraprogramozása: új...
	Befektetések: 800 000 - 2 500 000 rubel. A „Medical Di Center” a szaratovi régió legnagyobb szakértői szintű multidiszciplináris klinikáinak hálózata, ahol a modern technológiák és a legújabb elméleti fejlesztések ötvöződnek az orvosi professzionalizmussal. A kínált orvosi szolgáltatások terén az Engels Medical Centernek nincs analógja a szaratov-i régióban a szolgáltatás színvonala, a kínált szolgáltatások köre és ami a legfontosabb, a betegek egészségéhez való hozzáállása tekintetében. Fejlett...
	Befektetések: 3 000 000 – 10 000 000 rubel. A LECHU.RU egészségügyi központok hálózata Oroszország legnagyobb egészségügyi szolgáltatásokat nyújtó egészségügyi vállalata (az RBC minősítés szerint). A LECHU.RU cégnek 78 klinikája van, amelyek többsége franchise rendszerben működik. A 2006 óta működő LECHU.RU cég a legszélesebb körű tapasztalattal rendelkezik a kereskedelmi orvoslás, valamint az orvosi franchise területén. A LECHU.RU cég ma már…
	Befektetések: 14 400 000 - 18 000 000 ₽ befektetés A Guinot elismert vezető a francia szalon üzletágban, és a világ első számú márkája a szelektív professzionális kozmetikumok között. A Guinot márka az iparág azon kevés képviselőinek egyike, amely saját gyárral rendelkezik a kozmetikai termékek előállítására, valamint erős tudományos és műszaki bázissal - a Laboratóriummal, amely lehetővé teszi számunkra a termékek minőségének folyamatos javítását és az eljárások fejlesztését. A Guinot gyár a...
	Befektetések: 1 300 000 - 2 500 000 ₽ befektetés 2009-ben megnyílt a DNAOM laboratórium és az első DNAOM orvosi rendelő, hat hónappal később átlépték a fedezeti pontot. Hitelek és hitelek bevonása nélkül a laboratórium 6 osztályát telepítették, és a legújabb információs rendszert vezették be az üzleti folyamatba. 2013 óta a DNAOM minden évben megnyitja saját orvosi rendelőjét. A gyakorlat azt mutatja, hogy sikeres üzleti modellt hoztunk létre, amelyet készen állunk a méretezésre. A DNAOM fogadást köt...
	Befektetések: Befektetések 18 000 000 - 30 000 000 ₽ Módot kínálunk Önnek, hogy sikeresen fejlessze saját vállalkozását az orvosi szolgáltatások nyújtása terén a „Clinic of Innovative Cosmetology GEN 87” márkanév alatt. Megszerzi: egy innovatív kozmetikai klinika kész üzleti modellt, kedvező pénzügyi feltételeket stratégia lehetőség…
	Befektetések: Befektetések 17 500 000 - 21 000 000 ₽ Az Omicron szemészeti klinikák multidiszciplináris intézmények, amelyek teljes körű high-tech szolgáltatásokat kínálnak ügyfeleinek felnőttek és gyermekek számára. A cég szolgáltatásai iránt nagy az igény és az igény. Az Omicron klinikákon az ügyfél a következő szolgáltatásokban részesülhet: Lézeres látásjavítás és teljes körű diagnosztika; Szürkehályog kezelése és szemműtét. Az Omicron klinikák sikerét a főbb tényezők határozzák meg: - Használja…
	Befektetések: 14 500 000 RUB-tól. A „Mama Papa Ya” klinika egyrészt modern járóbeteg-intézet felnőttek és gyermekek számára. Másrészt ez egy olyan klinika, ahol a legkényelmesebb, szinte otthoni körülményeket teremtik pácienseink számára. A franchise leírása Az „Anya, apa, én” családi klinika franchise-t egy 20 éves, multidiszciplináris orvosi központok megnyitásában és népszerűsítésében szerzett tapasztalattal rendelkező szakemberekből álló csapat dolgozta ki. Nekünk van...
	Befektetések: Befektetések 7 400 000 - 11 400 000 rubel. ROYAL THAI - SPA szalonok lánca a thai masszázshoz. A ROYAL THAI egy olyan hely, ahol elmenekülhet a nagyváros nyüzsgésétől, és megérezheti a test és a lélek harmóniáját. Autentikus ázsiai enteriőr, buddhista szimbólumok, félhomályos világítás, meditatív, finom dallamok, természetes thai aromák segítik az ellazulást és elősegítik az ellazulást. A hagyományos thai masszázs egy gyógyító rendszer, amely szorosan kapcsolódik a filozófiához...
	Befektetések: Befektetések 800 000 - 2 500 000 rubel. A CITILAB laboratórium ma: a 6 legnagyobb modern diagnosztikai laboratóriumi komplexum, amely a laboratóriumi berendezések és analitikai technológiák terén világelsők által gyártott berendezésekkel van felszerelve; több mint 235 orvosi rendelő 105 városban Kalinyingrádtól Habarovszkig; mintegy 1800 féle laboratóriumi vizsgálat – a standardtól az egyedi tesztekig; havonta több mint 150 000 beteg. A franchise leírása Hatékony és bevált…
	Befektetések: 3 000 000 RUB-tól. A „PODO-Pedikűr Központ” célja egy új irány bevezetése az orosz piacra, amely az esztétika és az orvostudomány határán van - a podo-pedikűr. A „PODO-Pedikűr” egy hardveres, nem műtéti módszer a láb és a köröm podológiai problémáinak orvosi és esztétikai hatású megszüntetésére. Nincsenek versenytársaink, hiszen a különböző formátumú munkavégzéshez egy sajátos „NICHE”-t kínálunk: több kis irodától a nagy központokig...
	Befektetések: Befektetések 240 000 - 290 000 rubel. Az ACTIVE egészségügyi központok fiókhálózata immár 4 városban 9 fiókból áll. Az ALSARIA hivatalos forgalmazói vagyunk, a National Health League képviselői. Cégtörténet: 2014 május - az első fiók megnyitása Ufában 2014 június - a második fiók megnyitása Samarában 2014 augusztus - 2 fiók megnyitása Ufában és Novokuibyshevskben 2014 októberében - részvétel az Alsaria Nemzetközi Konferencián...

A vállalkozások önálló kiválasztásához és összehasonlításához javasoljuk, hogy használjon egy egyszerű keresőt: megadhat bármilyen nevet vagy pénzösszeget, amelyet hajlandó befektetni saját vállalkozásába.