Franšize najvećih medicinskih laboratorija. Franšize klinika

Popularizacija zdravog načina života i kontrola nad vlastitim zdravljem doprinosi razvoju tržišta privatnih medicinskih usluga, zbog čega medicinske franšize postaju sve popularnije. Sve veći broj građana, iako se iz navike obraća državnim zdravstvenim ustanovama, ostaje nezadovoljan kvalitetom pruženih usluga, dugim redovima i nivoom usluge. Procenat onih pacijenata koji su spremni da plate medicinsku negu na odgovarajućem nivou raste svake godine.

Organiziranje poslovanja u oblasti medicine zahtijeva značajna finansijska ulaganja. Kako biste se zaštitili od mogućih rizika i minimizirali greške na putu stvaranja vlastitog meda. centar, preporučljivo je koristiti franšizu postojeće kompanije. Ako se razumijete u medicinsku tematiku, svjesni ste svih suptilnosti i nijansi i spremni ste neumorno raditi, onda vas pozivamo da obratite pažnju na izbor ponuda vodećih medicinskih centara i laboratorija.

Medicinske franšize. Pregled po cijeni

Minimalna početna ulaganja potrebna su ako se odlučite za otvaranje medicinskog dijagnostičkog laboratorija. Na primjer, "franšiza" zahtijeva početnu uplatu od 200.000 rubalja. 2009. je bila godina kada je pokrenut program franšizinga. Od tada je već otvoreno 116 laboratorija od strane preduzetnika koji su kupili franšizu. Organiziranje vlastitog posla zajedno sa brendom “ ” zahtijeva ulaganje od oko 800.000 rubalja. Franšiza kompanije krenula je u prodaju 2014. godine. Danas u ovim uslovima rade 4 dijagnostička centra.

Od 1.200.000 do 2.000.000 rubalja potrebno je ulaganje da bi franšizni posao “,” “,” ili klinička dijagnostička laboratorija uspješno poslovao i donosio profit svom vlasniku. Najveći broj centara otvoren je pod franšizom kompanije "". Od 2010. godine, 228 preduzetnika je iskoristilo franšizing program. Franšiza se prodaje od 2011. U ovim uslovima već rade 23 laboratorije. Brend "" otvorio je 20 franšiziranih medicinskih centara.

Odredbe zakona o tišini u Moskvi

Impresivniji početni kapital biće potreban onima koji odluče da iskoriste ponudu medicinskih kompanija kao što su “Invitro”, “” ili “”. Za pokretanje poslovanja prilikom kupovine franšize bit će potrebna ulaganja u iznosu od 2.500.000 do 3.000.000 rubalja. Zanimljivo je da “” franšizu sprovodi od 1998. godine i danas ima 9 medicinskih centara i više od 850 dijagnostičkih laboratorija. Mreža pokriva sve zemlje istočne Evrope, Rusiju i Kazahstan. Franšiza "" dostupna je od 2009. godine. Pod ovim brendom već posluju 74 franšizne tačke. "" je nedavno završio razvoj franšize 2017. Još nema otvorenih centara.

Najskuplje sa naše liste su franšize klinike “” - 12.000.000 rubalja. Kazahstanski medicinski centar “” pokrenuo je projekat franšizinga 2014. godine i od tada su otvorena 2 franšizna centra.

Medicinske franšize. Pregled povrata

Medicinska oblast u poslovanju ne može se nazvati brzim povratom ulaganja. Čak i ako je centar ili dijagnostička laboratorija na dobroj lokaciji i nema problema s posjećenošću, mora proći određeno vrijeme prije nego se troškovi nadoknade i projekt postane isplativ. Od laboratorijske franšize se očekuje da se najbrže isplati

Medicinsko franšizing doživljava brzi razvoj u Evropi i drugim zemljama. Svake godine, na osnovu iskustva poznatih igrača u medicinskom biznisu, desetine i stotine preduzetnika otvaraju svoje klinike. Istovremeno, na vrhuncu popularnosti je franšiza medicinskog centra, kozmetičkog salona i stomatologije. Novi medicinski centri preuzimaju iskustva iz drugih organizacija, primenjuju jedinstvene standarde usluge i upotrebe opreme i koriste ustaljene poslovne procese. Preduzetnici koji se odluče da otvore ordinaciju uz pomoć priznatih profesionalaca imaju puno pravo da koriste poznati zaštitni znak. Kompanija MedicalGroup preuzima punu odgovornost za razvoj i implementaciju franšize.

Štaviše, u svim fazama formiranja novog medicinskog biznisa, primatelji medicinske franšize imaju pristup stručnim savjetima autora tehnologija. Dakle, franšizing u medicini u inostranstvu se sastoji od punog ciklusa podrške mladim specijalistima sa iskusnijim: od izdavanja gotovog poslovnog plana do pomoći u regrutovanju kadrova i obuci osoblja.

Danas se u Rusiji vrlo malo medicinskih poslovnih tehnologija distribuira kroz prodaju franšiza. Franšizing u zemlji se uglavnom odnosi na sektor brze hrane. Međutim, okuplja se sve više ambicioznih biznismena, npr. kupiti franšizu kozmetičkog salona, medicinski centar, laboratorija ili stomatološka ambulanta. Vi samo trebate koristiti naše usluge i odmah ćete vidjeti koliko je lako zaraditi novac.

Pa ipak, postoje primjeri kada su ruski specijalisti otvarali klinike na temelju iskustva dobro promoviranih zapadnih medicinskih centara. Na primjer, prilično uspješne sheme medicinskog franšizinga djeluju u laboratorijskoj dijagnostici. Kupovina franšize za medicinske analize za laboratoriju jedna je od najzanimljivijih i najisplativijih ideja u ovoj oblasti djelatnosti. Već postoji pozitivno iskustvo u otvaranju medicinskih ordinacija - franšizing medicinskih laboratorija u Rusiji i šire. Takvi centri imaju uzak spektar usluga određenog profila.

Ali franšizing praktički nije utjecao na multidisciplinarne medicinske centre, gdje je potrebna solidna obuka i složeni poslovni procesi. Trenutno se u velikoj većini slučajeva izgradnja velikih novih klinika odvija samo o trošku vlastitih sredstava osnivača. Istovremeno, interni resursi su često ograničeni, ali svi znaju da ćete za otvaranje vlastite klinike morati nabaviti licence, osigurati nabavku savremene opreme, obezbijediti posao doktorima sa pristojnom zaradom i uspostaviti kompetentan menadžment. Naša kompanija je spremna da Vam ponudi pravilno upravljanje bez rizika.

Nije slučajno da analitičari u medicinskom biznisu daju prognozu da će u bliskoj budućnosti franšiza medicinskog centra, laboratorija, stomatologija, kozmetički salon i drugi medicinski specijaliteti postaće svakodnevica.

Predviđa se i da će medicinski franšizing postati pomoćnik u uspostavljanju multidisciplinarnih, punopravnih centara za liječenje i prevenciju sa modernim laboratorijama, uslugama na licu mjesta koje garantuju medicinsku negu klijentima u kućnim uslovima. Dakle, davanjem franšizinga već operativnog poslovanja, većina ruskih poduzetnika će imati priliku otvoriti klinike koje pružaju cijeli niz ambulantnih i polikliničkih usluga.

Praksa inostranog franšizinga u medicini pokazuje da se pri prenošenju iskustva uspješne klinike mora posvetiti posebna pažnja. Svi aspekti organizacije i liječenja moraju biti pod kontrolom, jer se u medicinskom poslu svakodnevno vodi borba za zdravlje i kvalitet života ljudi. Dakle, otvaranje ambulante podrazumijeva okupljanje mnogih profesionalnih doktora: gastroenterologa, terapeuta, kardiologa, endokrinologa, stomatologa, hirurga i drugih specijalista. Istovremeno, korisnik franšize mora stvoriti povoljne uslove za optimalan rad ljekara na dobro opremljenim radnim mjestima. Da bi to učinio, davalac franšize mora pokazati način da ujedini veliki broj ljekara kako bi ljudima pružili kvalifikovanu, svakodnevnu negu. Samo u bliskoj saradnji sa vlasnikom i autorom tehnologije, novi medicinski biznis, koji će biti otvoren kao franšiza, moći će da pruži besprekornu uslugu velikom broju pacijenata, uz stabilan prihod.

Istovremeno, kako pokazuju istraživanja, najtraženija je među poduzetnicima franšizing stomatologije, mnogi žele otvoriti mobilni kozmetički salon, laboratorija ili klinika. Franšiza u ovom slučaju omogućava savladavanje novih razvojnih tehnologija u ovom pravcu.

Istovremeno, poteškoće franšizinga u našoj zemlji leže u nepostojanju bilo kakvog opšteg sistema za prenošenje iskustva sa uspešnog brenda kroz jasan lanac na mlade start-up klinike. U medicini, za razliku od iskustva franšizinga, na primjer, u brzoj hrani, „slobodna kreativnost“ korisnika franšize i njegovog osoblja je nemoguća. Budući da je u medicini važna odgovornost za život i zdravlje ljudi, što nameće posebne zahtjeve ljekarima koji se odluče za otvaranje vlastite klinike, stoga je potrebno precizno "kopirati" cjelokupnu shemu rada davaoca franšize.

Glavni „recept za uspjeh“ u medicinskom poslu zasnovanom na franšizi može biti kontrola kvaliteta rada novih klinika na više nivoa. Riječ je o stalnim planskim provjerama dovoljnog nivoa medicinskih usluga. Mora se reći da je praksa kontrole kvaliteta u ovom poslu u Rusiji relativno nova. U stvarnosti, era ozbiljne kontrole je u našu zemlju došla tek pojavom medicinskih i preventivnih privatnih ustanova.

U evropskim zemljama franšizing u medicini predviđa budnu kontrolu nad:

• organizacija kadrovskog rada;
• dijagnostika bolesti;
• proces proizvodnje medicinskih usluga;
• usluga koja prati isporuku bilo koje usluge klijentu.

Prema prognozama, u našoj zemlji će se sva kontrola kvaliteta u medicinskom poslovanju graditi po poznatoj međunarodnoj šemi Total Quality Management (TQM). Ovaj sistem se uspešno koristi u Evropi, kao iu Severnoj Americi. Sistem deli proizvodnju medicinskih usluga u određene faze, regulišući redosled svake faze.

Od početka uvođenja, ovako dubinska provjera omogućila je značajno poboljšanje nivoa svih tretmanskih i preventivnih usluga. Danas analitičari samouvjereno govore da zahvaljujući kupovini franšiza i uvođenju kontrole kvaliteta ruska medicina konačno može postati investicija s većim materijalnim povratom. Istovremeno, isplativost takvog medicinskog posla potvrdit će se odgovarajućim povećanjem životnog standarda običnih ljudi i općim poboljšanjem zdravlja stanovništva.

Još jedan asistent za specijaliste koji odlučuju kupiti franšizu za medicinske usluge ili wellness će biti obuke posebno za medicinsko osoblje. Strano iskustvo pokazuje da je to ključ dostojne usluge.

Svi programi obuke uključuju obuku vještina efikasne i kompetentne komunikacije među medicinskim osobljem. U ovim časovima osoblje se uči da komunicira ne samo sa lekarima, već i da razgovara sa pacijentima. Takvi treninzi pomažu u formiranju proširenog lanca: „doktor-osoblje psiholog-medicinska sestra-pacijent-njegovi rođaci”. Osoblje klinike uči o složenostima individualnog pristupa. Kao rezultat, nakon obuke, osoblje stiče vještine efikasnog upravljanja vremenom i pridržavanja profesionalne etike unutar medicinskog tima. Tokom obuke zaposleni uče vještine interakcije s klijentima u različitim situacijama, stječu sposobnost produktivnog rješavanja sukoba i kreiranja optimističnih ličnih stavova. Rezultat je povećana motivacija koja utiče na sve nivoe medicinskog poslovanja.

Dakle, transfer iskustva u medicinskom poslu kroz franšiza kozmetičkih salona, stomatologija, multidisciplinarna medicinska ustanova pomoći će otvaranju centara i klinika u bilo kojem gradu, čiji se nedostatak akutno osjeća u Rusiji. Franšizing može riješiti problem koji je najrelevantniji za male gradove, gdje je stanovništvu teško doći do udaljenih, kvalitetnih specijaliziranih medicinskih centara i bolnica. Uz pomoć MedicalGroup-a riješit ćete sve probleme vođenja vašeg poslovanja.

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

Najbrže rastući segment među medicinskim franšizama su franšize medicinskih laboratorija. Svake godine privatne kompanije osvajaju sve veći udio na tržištu od državnih agencija. U zemlji raste potražnja za visokokvalitetnim laboratorijskim uslugama, a uz to se povećava i broj ponuda za otvaranje franšiznog poslovanja.

Kako statistika pokazuje, većina naših sugrađana u slučaju bolesti traži pomoć u javnim zdravstvenim ustanovama. Prema VTsIOM-u, to je 60% ispitanika. Međutim, većina njih (65%) kvalitet usluga u javnim bolnicama i klinikama ocjenjuje kao nizak. Domaće zdravstvo, prema mišljenju stanovništva, pati i od nekompetentnosti medicinskog osoblja i loše organizacije posla: dugih redova i poteškoća prilikom zakazivanja pregleda kod ljekara. U takvim uslovima mnogi su spremni da plate dobar novac za kvalitet usluga privatnim ustanovama. Procenat takvih ljudi je još uvijek nizak i iznosi 8%, ali taj broj raste svake godine.

Najviše od svega privatni biznis uspijeva u pružanju usluga uskog profila. Jedan od najbrže rastućih segmenata tržišta su usluge privatnih medicinskih laboratorija. U poređenju sa državnim, oni imaju koristi od šireg spektra vrsta analiza (više od 1000 vrsta), nivoa usluge i imaju fleksibilniji raspored. Prilikom posjete privatnoj laboratoriji, pacijent ne nailazi na redove i bolnička previranja, a u prostorijama vidi stalni red i urednost. Privatne laboratorije po potrebi mogu obavljati usluge kod kuće i nema potrebe da se vraćate u odjel za rezultate ispitivanja: oni se mogu poslati e-poštom, SMS-om ili objaviti u vašem osobnom računu na web stranici. Privatne kompanije, zbog svoje mobilnosti i poznavanja potreba stanovništva, sve više nastupaju kao autsorci javnih zdravstvenih ustanova.

Mreže kliničko-dijagnostičkih centara rastu zbog stvaranja vlastitih prodajnih mjesta i kroz franšizing sheme. Popularnost franšiznog rada u tako naizgled visoko specijalizovanom polju može se jednostavno objasniti. Ova oblast je profitabilna, a od primaoca franšize se ne traži mnogo. Nakon što je od davaoca franšize primio određena podešavanja i algoritme, on organizira prikupljanje analiza i, osiguravajući njihovu sigurnost, prenosi ih kurirskoj službi. To, zauzvrat, dostavlja biomaterijal u centralnu laboratoriju za istraživanje. Nakon toga, korisnik franšize samo treba dobiti rezultat i prenijeti ga klijentu. Davalac franšize i primatelj franšize najčešće među sobom dijele prihod od troškova laboratorijskih pretraga. Ista sredstva koja su dobijena preuzimanjem materijala zadržava korisnik franšize. Osim toga, može zaraditi i pružanjem dodatnih usluga, na primjer, posjećivanjem ljekara, konsultacijama ili izvođenjem ultrazvuka ili EKG-a.

Prije odabira franšize

Prva stvar koju trebate učiniti da biste uspješno odabrali franšizu medicinske laboratorije je da se stavite u kožu potencijalnog klijenta. Očigledno je da će većina njih preferirati ustanove u koje mogu vjerovati. Nalaziće se u neposrednoj blizini vašeg mesta stanovanja, imaće povoljno radno vreme, razumne cene, visok kvalitet usluge i brzinu izvršenja narudžbine. Naravno, povjerenje se stječe vremenom, ali budući da poduzetnik počinje sa svojim franšiznim aktivnostima, važno je da brend koji odabere bude dobro poznat stanovništvu i poštovan u regionu. Odabir nepoznatog, iako promoviranog "negdje tamo" brenda možda neće donijeti željeni protok kupaca.

Drugi faktor je lokacija. Medicinski centar treba da pokriva područje sa što više potencijalnih klijenata. Gusto naseljena stambena područja idealna su za laboratorije. Davaoci franšize često zahtijevaju da se mjesto nalazi u blizini stajališta javnog prijevoza i po mogućnosti na prvom redu kuća.

Što se tiče kvaliteta usluge i politike cena, ovde uslovi zavise od konkretne ponude. Potrebno je obratiti pažnju na udaljenost između otvorenog laboratorijskog odjeljenja i same laboratorije. Što se centralna „fabrika analiza“ nalazi dalje od kancelarije primaoca franšize, to će konačna cena usluga biti skuplja za klijente, a duže će čekati na rezultate.

Spremne ideje za vaš posao

Zamka se ovdje krije u realnosti ruskog zdravstva. Često u privatnim laboratorijskim odjeljenjima klijenti bježe ne zbog nepristupačnog cjenika, već upravo zbog produženih rokova za ispunjavanje narudžbi. Unaprijed zakazivanjem termina kod određenog ljekara u javnoj klinici (a često pacijenti moraju čekati na svoj red sedmicama), oni žele dobiti rezultate testova do određenog datuma. Ako se rezultat ne dobije do tog vremena, vrijeme posjete liječniku će biti pomjereno u skladu s tim. Pacijent gubi mjesto u redu i krivnju za to u potpunosti snosi laboratorija koja nije ispunila nalog u dogovorenom roku.

Gustoća prisustva mreže u određenom regionu u velikoj meri se objašnjava blizinom ili udaljenošću njenih laboratorija. Njihov broj varira među domaćim davaocima franšize. To može biti jedan centralni istraživački centar (CMD franšiza, Hemotest) ili nekoliko laboratorija u različitim regionima (Helix, INVITRO).

Ponude i formati rada

Broj prijedloga za otvaranje laboratorijskih odjela na bazi franšize danas je velik. Rusko tržište uključuje kako moćne, etablirane igrače sa uspostavljenim mrežama u mnogim gradovima u zemlji i inostranstvu, tako i nove igrače čije su pozicije jake u određenim regionima.

Lider u industriji i jedan od pionira na tržištu laboratorijske dijagnostike je Invitro Independent Laboratory. Kompanija ima više od 700 kancelarija, od kojih je 412 otvoreno po franšiznom sistemu. Ostali veliki davaoci franšize uključuju federalne mreže Gemotest, CITILAB, Helix, CMD i KDL. Osim toga, tu su i franšizne ponude lanaca koji posluju u određenim dijelovima zemlje. To, na primjer, uključuje Dijagnostički centar Nauka, koji je svoju djelatnost razvio uglavnom na jugu Rusije, i Medical Di Center iz Saratovske regije.

Prilikom otvaranja medicinskog centra, korisnik franšize može odabrati određeni format rada. Kao što je već spomenuto, u ovoj oblasti možete zaraditi ne samo uzimanjem testova, već i pružanjem dodatnih usluga, na primjer, konsultacija sa urologom, ginekologom, ultrazvukom, EKG-om i drugim. U zavisnosti od toga, davalac franšize može kreirati ili malu laboratorijsku jedinicu ili kancelariju, ili proširenu laboratorijsku jedinicu sa više kancelarija i zaposlenih. Takve varijante šema nude posebno mreže INVITRO, Gemotest i druge, što odmah ukazuje na obim investicija koje će biti potrebne za svaku od opcija.

Osim toga, neke mreže imaju posebnu gradaciju franšiza namijenjenih primateljima franšiza iz velikih i malih gradova. Što je manja populacija koja živi na teritoriji primaoca franšize, manji je paušalni iznos koji plaća davaocu franšize, a ponekad dobija i lakše uslove autorske naknade. Slične šeme koriste laboratorije INVITRO, Hemotest, Helix i CMD. Najjednostavniji uslovi odnose se na naselja sa populacijom od 10-50 hiljada ljudi, najskuplji - za gradove sa više od 500 hiljada stanovnika i gradove sa milion stanovnika. CMD i INVITRO mreže također uključuju Moskvu i Moskovsku regiju u posebnu kategoriju.

Spremne ideje za vaš posao

Postoje i drugi koncepti franšize na tržištu. Na primjer, kompanija Helix nudi shemu ulaganja bez naknadnog upravljanja dijagnostičkim centrom (centrala otvara punkt i njime upravlja, a korisnik franšize prima mjesečni prihod), kao i koncept diversifikacije vlastitog postojećeg poslovanja. Osim toga, razni popusti kompanija vrijede za one primaoce franšize koji otvore drugi, treći i naredni punkt.

Poređenje indikatora

U prosjeku, prema franšizerima, za otvaranje medicinskog centra bez uzimanja u obzir paušalne naknade trebat će vam oko 2 miliona rubalja. Veličina početne investicije, ovisno o odabranom formatu rada (prijemno mjesto ili dijagnostički centar) i teritoriji, počinje od 650-800 hiljada rubalja i doseže 3,5-5 miliona rubalja. Najpovoljnije opcije za ovaj pokazatelj nudi mreža INVITRO - ulaganja od 650 hiljada rubalja u okviru programa INVITRO-Gorodok. Slede ponude iz laboratorija Helix (minimalni iznos od 700 hiljada rubalja), saratovske mreže „Medical Di Center” (800 hiljada rubalja) i „Hemotest” (850 hiljada rubalja prema programu za gradove sa manje od 50 stanovnika). hiljada ljudi). Najskuplji pokazatelji su za Dijagnostički centar Nauka (do 5 miliona rubalja), kao i za franšize Helix i INVITRO-Standard za Moskvu (do 3,5 miliona rubalja).

Iznos paušalne naknade na tržištu laboratorijske franšize u prosjeku iznosi oko 150 hiljada rubalja i varira od 50 do 500 hiljada rubalja. Kompanija INVITRO traži najveći iznos za brend (u okviru programa INVITRO-Standard za Moskvu), najmanji doprinos je od kompanije Gemotest (pod franšizom za gradove sa manje od 50 hiljada stanovnika). Kada su u pitanju autorske naknade, postoje različite opcije. Neke kompanije naplaćuju fiksnu mjesečnu naknadu, druge određuju procijenjenu naknadu kao postotak prihoda za laboratorijske usluge, a druge obračunavaju autorske naknade od ukupnog prihoda primaoca franšize. Ovdje treba imati na umu da davaoci franšize svojim laboratorijskim odjelima obično daju slobodu da zarađuju na prikupljanju biomaterijala i dodatnih usluga, primajući samo svoj dio prihoda za laboratorijske usluge. Stoga bi potencijalni korisnik franšize trebao još jednom razjasniti od kojeg prihoda će se naplaćivati ​​tantijemi. Vrijedi reći i to da je u praksi medicinskih laboratorija uobičajen primjer da se primateljima franšize daju mogućnost da „stanu na noge“, pa se honorari naplaćuju samo za određeni mjesec rada.

Drugi jednako važan pokazatelj je period otplate. U prosjeku, za laboratorije se to dešava nakon 20-21 mjeseca rada. Ovaj pokazatelj je najnejasniji i, kao što je poznato, zavisi od mnogih faktora koji se uzimaju u obzir u poslovnom planu i zavise od napora obe strane. U pravilu, na početku saradnje, davalac franšize daje primaocu franšize izračun povrata investicije uzimajući u obzir lokaciju potonjeg i zainteresiran je da osigura da rok koji je on odredio bude potvrđen.

Na ivici otvaranja

Kao i obično, primaoci franšize suočavaju se s glavnim brigama prilikom otvaranja poslovanja. Prije podnošenja dokumenata za licencu, poduzetnik će trebati kompletno renovirati odabrani prostor, pribaviti sanitarno-epidemiološki certifikat, naručiti namještaj, opremu i potrošni materijal, te riješiti mnoga druga organizacijska pitanja. Ako govorimo o otvaranju dijagnostičkog centra, onda će sve u najboljem slučaju trajati najmanje mjesec i po dana.

Franšizeri imaju posebne zahtjeve za prostorije. Često su diktirani zakonskim zahtjevima. Prostorije u laboratorijskom dijagnostičkom centru moraju biti izolovane i imati poseban ulaz, posebno ako se radi o stambenim zgradama (ne bi trebalo da postoji zajednički ulaz sa ulazom). Pod, zidovi i plafon treba da budu od perivih materijala. Zahtijeva i prirodno osvjetljenje, komunikacije, požarni alarm ili mogućnost njegove instalacije. U podrumskim prostorijama dubina zidova veća od 1 metra nije dozvoljena. Ponekad davaoci franšize zahtijevaju telefon i brzi internet.

Spremne ideje za vaš posao

Općenito, prostorija bi trebala imati površinu od 50-60 četvornih metara. metara i više. Ponekad u svojim prijedlozima davaoci franšize odmah navode minimalni prostor za određene urede. Na primjer, minimalna površina sobe za tretman je 12 četvornih metara. metara, ordinacija ginekologa - 18 kvadratnih metara. metara, ultrazvučna dijagnostička soba - 18 kvadratnih metara. metara, prostorije za osoblje - najmanje 12 kvadratnih metara. metara. Veličina registra nije jasno navedena.

Zauzvrat, davaoci franšize partnerima obezbjeđuju potrošni materijal, nadoknađuju troškove dostave, pružaju informacijsku i reklamnu podršku, a također pomažu u proceduri za dobivanje licence.

Prema laboratorijskim proračunima INVITRO, otvoriti salu za tretmane zajedno sa ordinacijom ginekologa u prostoriji od 80 kvadratnih metara. metara kao početna sredstva trebat će vam iznos od 1.625.000 rubalja. Od toga će 400 hiljada rubalja biti potrošeno na popravke, 360 hiljada za iznajmljivanje na 3 meseca, 250 hiljada rubalja za paušalno plaćanje, 80 hiljada za troškove pronalaženja prostorija, 15 hiljada rubalja. – za pravnu registraciju i 220 hiljada rubalja ide u fond za plate.

Kako naglašavaju primaoci franšize, klasičan problem prilikom otvaranja su kašnjenja u renoviranju prostorija i pitanja licenciranja, povezana sa stalnim kašnjenjem datuma otvaranja. Osim toga, teško je privući klijente u prvim mjesecima rada. Potrebno je vrijeme da ljudi počnu vjerovati novoj medicinskoj ustanovi, pa su često potrebni posebni programi za privlačenje klijenata.

LIČNA kontrola

Bez obzira na to kako mreže ponavljaju koliko ih "ne zanima" kakvo obrazovanje i iskustvo imaju potencijalni primaoci franšize, njima je stalo. Koliko god posao izgledao lak, korisnik franšize će morati raditi u oblasti zdravstva, baviti se običnim ljudima, njihovim zdravljem, pa čak i životima. A ako se samom primaocu franšize može oprostiti nedostatak iskustva u medicini (iako je to, naravno, dobrodošlo), onda se greške osoblja ne opraštaju.

Obično privatna medicina među prednostima stavlja profesionalnost na prvo mjesto, za šta naplaćuje novac. Međutim, ako pogledate recenzije privatnih laboratorija, jedna od najčešćih pritužbi će biti nekompetentnost zaposlenih. Klasičan primjer takve pritužbe je kada, prilikom uzimanja krvnih pretraga, osoblje ne može da unese špricu pacijentu u venu i bezuspješno bode ruke nesretniku. Kao rezultat toga, plativši dobar novac, nezadovoljni klijent ne samo da ostaje bez testova, već i svim svojim prijateljima i rođacima priča šta se dogodilo, pozivajući ih da nikada ne posjete ovu laboratoriju. Stoga preduzetnik treba da pristupi proceduri odabira radnika sa najvećom pažnjom i pedantnošću. Srećom, u tom slučaju mu u pomoć priskače i sam davalac franšize. Za razliku od drugih vrsta franšiza, ne samo menadžer, već i zaposleni prolaze obaveznu obuku.

Za otvaranje laboratorijskog punkta trebat će vam 4 osobe: 2 medicinske sestre i 1 konsultant, 1 administrator. Za otvaranje odjeljenja biće potrebno dodatno angažovati ljekare u potrebnim oblastima. Tokom pripravničkog staža u centru za obuku, osoblje se obučava za sve sa čim će se susresti u svojim aktivnostima. Zaposleni se uče kako da komuniciraju sa pacijentima, često kroz obuku o postupanju u „teškim slučajevima“ (kada je pacijent nepristojan ili se ponaša prkosno). Različiti kursevi napredne obuke i testovi se polažu licem u lice ili na daljinu. Štaviše, neke kompanije čak imaju sisteme periodičnih sertifikacija, čiji rezultati određuju da li se određenom zaposlenom može dozvoliti da radi. Na primjer, u kompaniji Gemotest zaposleni moraju proći sertifikaciju svakih 6 mjeseci. Laboratorije pokušavaju da održe kontakt sa svojim partnerima u vidu konsultacija, redovnih mrežnih sastanaka, stručnih foruma i drugih metoda komunikacije unutar kompanije. Velika pažnja se poklanja kontroli kvaliteta usluga. Neke mreže čak koriste sisteme video nadzora za zaposlene. Takođe, laboratorije često organizuju jedinstvene kontakt centre, pružajući klijentima besplatne konsultacije na temu laboratorijske dijagnostike.

120 ljudi danas studira ovaj posao.

Za 30 dana ovaj posao je pregledan 9.732 puta.

U ovom materijalu:

Ako želiš da koristiš ljudima i zaradiš od toga? Ako imate strast za medicinu, onda možete otvoriti vlastiti medicinski centar.

Možete kupiti franšizu za ambulantu i liječiti pacijente, kao i raditi testove.

O davaocima franšize

Franšiza medicinskog centra primamljiva je ponuda za poduzetne umove. Preporučljivo je uzeti kao partnere one kompanije koje su već poznate kako u Ruskoj Federaciji, tako iu zemljama ZND i u Evropi. Glavni aspekti aktivnosti jakih davalaca franšize su:

• razvoj novih metoda i privlačenje sponzora za stvaranje novih dijagnostičkih lijekova;
• uvođenje savremene tehnologije u domaću medicinu;
• razvijaju se uspješne poslovne šeme za franšizna preduzeća;
• korištenje nove tehnologije za suzbijanje konkurencije;
• stvaranje medicinskih centara po sistemu ključ u ruke;
• nabavku najsavremenije opreme.

Svim partnerima daju se jedinstvena prava za korištenje brenda, a otkrivaju se i tajne metodologije. Svi proizvodi su namijenjeni onima koji žele započeti medicinski posao od nule.

Doktori, programeri, inženjeri i naučnici rade na proizvodima kompanija koje imaju sopstvene metode lečenja zavisnosti ili bolesti. Takve kompanije pozivaju samo najbolje stručnjake iz različitih oblasti medicine da rade za njih.

Kakav bi trebao biti koncept primaoca franšize?

Kompanije finansijski sponzori pozivaju sve na saradnju. Ako želite da pokrenete sopstveni medicinski biznis od nule, onda se obratite kompaniji koja nudi dobre i povoljne uslove saradnje.

Davalac franšize vam u pravilu nudi pomoć u otvaranju vlastitog rehabilitacijskog medicinskog centra za oporavak od ovisnosti: droge, kompjutera, nikotina i alkohola, a moći ćete i pomoći ljudima da se oporave od stanja nervnog sloma, anoreksije i depresije. . Svi ovi problemi se mogu izliječiti korištenjem posebnog kompjuterskog hardversko-softverskog kompleksa u vlasništvu davaoca franšize.

Takve ponude su uvijek jedinstvene, a profitabilnost ovog posla je čak sedamsto posto godišnje, i to uz minimalnu konkurenciju.

Brend je uvijek zainteresiran za širenje i popularizaciju svoje djelatnosti, jer to donosi dobrobit javnosti, ali i značajan prihod za poduzetnike.

Troškovi franšize

Naravno, franšiza od kompanije davaoca franšize zahtijeva određena kapitalna ulaganja. U početku, za franšizu ćete morati dati doprinos od skoro dva miliona ruskih rubalja, a zatim ćete dobiti dvadeset posto popusta na sve proizvode davaoca franšize. Ukupno ćete morati uložiti od 2,5 do 2,8 miliona ruskih rubalja. Počećete da plaćate mesečnu naknadu u iznosu od trideset devet hiljada ruskih rubalja počevši od osmog meseca postojanja vašeg medicinskog centra.

Prema procjenama kompanije, takav projekat bi se trebao isplatiti u roku od osam mjeseci nakon otvaranja.

Zahtjevi za prostorije

Prednost takve franšize je što ne morate otvarati svoj medicinski centar u jednoj od glavnih gradskih ulica. Može se nalaziti gdje možete iznajmiti potrebne prostore za Vaše poslovanje.

Ukupna površina vašeg medicinskog centra mora biti najmanje pedeset pet kvadratnih metara. Potrebno je kupatilo i toalet.

Potrebne su dvije prostorije od najmanje četrnaest kvadrata, podovi i zidovi koji se mogu prati, kao i slavina i lavabo u svakoj prostoriji.

Također morate koristiti svoju diskreciju da uredite čekaonice za pacijente i prostore za osoblje.

Prednosti franšize

Kupovinom franšize od kompanije dobit ćete mnoge pogodnosti. Pokušajmo razmotriti glavne.

• Uz minimalne rizike od bankrota, dobićete visoke stope profitabilnosti. Svi vaši troškovi bit će vraćeni u roku od najviše osam mjeseci nakon otvaranja. Menadžeri davaoca franšize su izračunali da je prosječna mjesečna dobit njihovih franšiznih podružnica oko dvije stotine hiljada do milion rubalja.
• Na tržištu usluga gotovo niko ne može da se takmiči s vama u liječenju ovisnosti o hardveru.
• Gotovo da nema konkurenata na polju liječenja od anoreksije i ovisnosti o hrani.
• Svaka inspekcija će se prema vašem poslovanju odnositi vrlo lojalno.
• Ako se kriza pogorša, potražnja za vašim robotom će se samo povećati.
• Vi ćete moći da date garancije svojim pacijentima. Ako završe cijeli tok liječenja i procedure, zagarantovano će se riješiti ovisnosti.
• Nijedan od vaših konkurenata nema uspostavljene procedure za sprječavanje ovisnosti.
• Vaši konkurenti takođe nemaju nikakvo praćenje zdravstvenog stanja pacijenata i upravo u tome leži adekvatnost i efikasnost daljeg lečenja.
• Ni na koji način nećete mentalno uticati na osobu i time slomiti njen karakter.
• Vaš centar će pružiti ne samo dijagnozu i liječenje, već i rehabilitaciju, tokom koje će pacijent razviti normalan odnos prema bivšem fetišu.
• S obzirom da će se sve raditi automatizovanim sistemima, zahtevi za kvalifikacijom vašeg osoblja su najniži.
• Ako se ne razumiješ u posao, u redu je. Kompanija će vam pružiti čitav niz tehnologija koje će vam pomoći da se nosite.
• Vi, kao i drugi zvanični partneri kompanije davaoca franšize, dobit ćete ekskluzivna prava na korištenje imena robne marke, opreme i tehnologije tretmana.

Podrška franšizera

Kupovinom franšize dobijate pouzdanog partnera. Vaš davalac franšize će vam pomoći oko mnogih pitanja.

1. Dobit ćete jasne smjernice kako da otvorite vlastiti medicinski centar, uključujući dokumente koje ćete morati prikupiti.
2. Konsultant franšizera će stalno komunicirati s vama. Ova komunikacija će se odvijati online ili, ako se ukaže takva potreba, menadžer će doći i pomoći vam na licu mjesta.
3. Od vašeg franšizera ćete dobiti gotov automatizirani kompleks za liječenje pacijenata.
4. Doći će vam specijalista i obučiti vaše osoblje za rad sa predviđenom opremom.
5. Za Vas će biti instaliran program dijagnostike i liječenja. Njegova usluga od strane stručnjaka iz franšizera je besplatna za vrijeme postojanja vašeg centra.
6. Najmanje jednom godišnje ažurirat ćete gore navedeni program i proširiti spektar usluga koje možete pružiti svojim pacijentima.
7. Oni će kreirati vašu vlastitu web stranicu za vas.
8. Imat ćete stranicu na web stranici davaoca franšize.
9. Reklamne kampanje će se provoditi centralno.
10. Ako ste zainteresovani za vođenje takvog posla izvan Ruske Federacije, kompanija se obavezuje da će vam obezbediti softver i uputstva na vašem maternjem jeziku.

Katalog franšize medicinskog centra

	Investicije: Investicije 2.500.000 - 11.000.000 ₽ Medicinski centar Elena Malysheva je novi projekat za stvaranje mreže medicinskih centara poznate TV voditeljice, profesorice, doktorice - Elene Vasilyevne Malysheve. Nakon povratka na ekrane programa "Zdravlje" 1997. godine, Elena Malysheva postala je voditeljica i ideologinja ovog programa. Elena Vasilievna Malysheva odbranila je doktorsku disertaciju iz medicine 2007. godine na temu „Reprogramiranje ćelijskih odgovora makrofaga: novi...
	Ulaganja: 800.000 - 2.500.000 rubalja. “Medical Di Center” je najveća mreža multidisciplinarnih klinika na stručnom nivou u Saratovskoj regiji, gdje su moderne tehnologije i najnovija teorijska dostignuća kombinovana sa medicinskim profesionalizmom. U oblasti pružanja medicinskih usluga, Medicinski centar Engels nema analoga u Saratovskoj regiji po nivou usluge, rasponu usluga i, što je najvažnije, odnosu prema zdravlju svojih pacijenata. Napredno...
	Ulaganja: 3.000.000 – 10.000.000 rubalja. Mreža medicinskih centara LECHU.RU najveća je medicinska kompanija u Rusiji koja pruža medicinske usluge (prema rejtingu RBC). Kompanija LECHU.RU ima 78 klinika, od kojih je većina otvorena po franšiznom sistemu. Posluje od 2006. godine, kompanija LECHU.RU ima najobimnije iskustvo u komercijalnoj medicini, kao iu medicinskom franšizingu. Danas kompanija LECHU.RU ima…
	Investicije: Investicije 14.400.000 - 18.000.000 ₽ Guinot je priznati lider u francuskom salonskom poslu i brend broj 1 među selektivnom profesionalnom kozmetikom širom svijeta. Brend Guinot jedan je od rijetkih predstavnika industrije koji ima vlastitu tvornicu za proizvodnju kozmetičkih proizvoda i moćnu naučnu i tehničku bazu - Laboratoriju, koja nam omogućava da stalno poboljšavamo kvalitetu proizvoda i razvijamo metode izvođenja. procedure. Fabrika Guinot posluje u skladu sa...
	Investicije: Investicije 1.300.000 - 2.500.000 ₽ 2009. godine otvorena je DNAOM laboratorija i prva medicinska ordinacija DNAOM, šest mjeseci kasnije prešli su tačku rentabilnosti. Bez privlačenja zajmova i kredita, raspoređeno je 6 odjeljenja laboratorije, a u poslovni proces uveden je najnoviji informacioni sistem. Od 2013. godine DNAOM svake godine otvara sopstvenu ordinaciju. Praksa je pokazala da smo kreirali uspješan poslovni model koji smo spremni skalirati. DNAOM se kladi...
	Investicije: Investicije 18.000.000 - 30.000.000 ₽ Nudimo Vam način da uspešno razvijete sopstveni biznis u pružanju medicinskih usluga pod brendom „Klinika inovativne kozmetologije GEN 87“. Stičete: gotov poslovni model inovativne kozmetičke klinike; zaštitni znak; povoljni finansijski uslovi; Naše prednosti: koncept brenda; korišćenje integrisanog modela upravljanja klijentima; partnerstvo sa distributerom kozmetičke opreme i kozmetike; aktivna i jasna komunikacija strategija; prilika…
	Investicije: Investicije 17.500.000 - 21.000.000 ₽ Omicron oftalmološke klinike su multidisciplinarne ustanove koje klijentima nude čitav niz visokotehnoloških usluga za odrasle i djecu. Usluge kompanije su veoma tražene i tražene. U Omicron klinikama klijent može dobiti usluge za: Lasersku korekciju vida i kompletnu dijagnostiku; Liječenje katarakte i operacije oka. Uspješnost Omicron klinika određuju glavni faktori: - Upotreba…
	Investicije: Investicije od 14.500.000 RUB. Klinika “Mama Papa Ya” je, s jedne strane, moderna ambulanta za odrasle i djecu. S druge strane, ovo je klinika u kojoj se za naše pacijente stvaraju najudobniji, gotovo kućni uslovi. Opis franšize Franšizu porodične klinike „Mama, tata, ja“ razvio je tim profesionalaca sa 20 godina iskustva u otvaranju i promociji multidisciplinarnih medicinskih centara. Imamo...
	Ulaganja: Ulaganja 7.400.000 - 11.400.000 rubalja. ROYAL THAI - lanac SPA salona za tajlandsku masažu. ROYAL THAI je mjesto gdje možete pobjeći od vreve metropole i osjetiti harmoniju tijela i duše. Autentični enterijeri iz Azije, budistički simboli, prigušeno osvetljenje, meditativne, suptilne melodije, prirodne tajlandske arome pomažu u opuštanju i opuštanju. Tradicionalna tajlandska masaža je sistem lečenja koji je usko povezan sa filozofijom...
	Ulaganja: Ulaganja 800.000 - 2.500.000 rubalja. Laboratorija CITILAB danas JE: 6 najvećih savremenih dijagnostičkih laboratorijskih kompleksa, opremljenih opremom proizvođača svjetskih lidera u oblasti laboratorijske opreme i analitičkih tehnologija; više od 235 medicinskih ordinacija u 105 gradova od Kalinjingrada do Habarovska; oko 1.800 vrsta laboratorijskih testova - od standardnih do jedinstvenih testova; više od 150.000 pacijenata mjesečno. Opis franšize Efikasan i dokazan…
	Investicije: Investicije od 3.000.000 RUB. Cilj “PODO-Pedikir centra” je da uvede novi pravac na rusko tržište koje je na granici estetike i medicine - podo-pedikir. “PODO-Pedikir” je hardverska, nehirurška metoda za uklanjanje podoloških problema stopala i noktiju sa medicinskim i estetskim efektom. Nemamo konkurenciju, jer nudimo specifičnu „NIŠU“ za rad u različitim formatima: od nekoliko malih kancelarija do velikih centara...
	Ulaganja: Ulaganja 240.000 - 290.000 rubalja. Mrežu poslovnica ACTIVE domova zdravlja sada čini 9 poslovnica u 4 grada. Zvanični smo dileri ALSARIA-e, predstavnika Nacionalne zdravstvene lige. Istorijat kompanije: maj 2014. - otvaranje prve filijale u Ufi, jun 2014. - otvaranje druge filijale u Samari, avgust 2014. - otvaranje 2 filijale u Ufi i Novokujbiševsku oktobar 2014. - učešće na međunarodnoj konferenciji Alsaria...

Za samostalan odabir i usporedbu poslova predlažemo korištenje jednostavnog obrasca za pretraživanje: možete unijeti bilo koje ime ili iznos novca koji ste spremni uložiti u vlastiti posao.

Danas je najveća privatna kompanija u svojoj industriji. Brend je zastupljen ne samo u Rusiji, već iu Kazahstanu, Ukrajini i Bjelorusiji. Danas ova mreža uključuje oko 450 franšiza i oko 400 vlastitih poslovnica. Kompanija INVITRO počela je sa radom 1998. godine. Od 2005. godine počinje da pruža franšizu. INVITRO usluge uključuju provođenje više od hiljadu i po različitih studija. Kako je napomenuo davalac franšize, oko polovina partnera kompanije ima više od jedne kancelarije.

Ukupna investicija za ovu franšizu kreće se od 830.000 do 4.900.000 rubalja. U zavisnosti od veličine lokalnog stanovništva, plaća se paušalni doprinos u iznosu od 150 do 700 hiljada rubalja. Isto je i sa autorskim honorarima: ili 2% prometa (za male gradove), ili 28 hiljada rubalja je fiksirano za megagradove. U ovom slučaju pod malim gradovima podrazumijevaju se naselja sa približnim brojem stanovnika od deset do pedeset hiljada ljudi.

Davalac franšize pomaže u odabiru zaposlenih i provodi obuku koja traje oko tri sedmice. Zatim se konfiguriše oprema i softver koji se koristi. Partneru je obezbijeđena stabilna opskrba svim potrošnim materijalom. O otvaranju novog medicinskog centra INVITRO piše se u medijima i na službenoj web stranici kompanije. Obezbeđeni su i štampani promotivni materijali.

Radna površina bi trebala biti između trideset i šezdeset kvadratnih metara. Preporučuje se postavljanje ureda u prizemlju i direktno na prvi red kuća. Uredsko osoblje je obično sedam do osam ljudi.

CITYLAB

Pojavio se 2004. godine, a od 2009. godine kompanija pruža franšizu. Danas je u okviru ovog franšizing programa otvoreno oko 120 kancelarija. Danas se u CITILAB laboratorijama može izvesti oko 1.800 studija. Povratne informacije sa klijentima se održavaju putem interneta i SMS obavijesti.

Približan obim ulaganja u ovom slučaju kreće se od 800.000 do 2.500.000 rubalja. Od ovog iznosa, ovisno o odabranom formatu rada, morate platiti paušalnu naknadu, koja se kreće od 50 do 200 hiljada rubalja. Ovdje nisu potrebne tantijeme.

Nakon potpisivanja ugovora, primaocu franšize se dodeljuje personalni menadžer koji pruža kvalifikovanu pomoć tokom celog perioda saradnje. Partner dobija i dobro razvijen logistički sistem i savremeni softver. Osoblje je obučeno u skladu sa standardima kvaliteta kompanije. Svi potrebni promotivni materijali su obezbijeđeni. Obezbeđen je metodološki materijal za rad.

Minimalna površina prostorije ovdje bi trebala biti šezdeset kvadratnih metara. U tom slučaju laboratorija CITILAB bi trebala biti smještena u prizemlju i imati poseban ulaz.

Hemotest

je mreža od više od 400 poslovnica. Istovremeno, kompanija sada ima oko 280 franšiznih kancelarija.Ukupno, Gemotest laboratorije se nalaze u oko 200 ruskih gradova. Prva laboratorija pod ovim brendom otvorena je 2003. godine, a program franšizinga započeo je 2010. godine. Danas se ovdje provodi oko tri hiljade različitih studija. Mnoge vrste istraživanja se izvode u roku od jednog dana, a to se radi na najsavremenijoj opremi. Kompanija uspešno sarađuje sa raznim državnim medicinskim ustanovama, kao i sa osiguravajućim društvima. U martu 2017. kompanija Gemotest zauzela je treće mjesto u RBC rejtingu među najpopularnijim ruskim franšizama.

Ukupan obim investicije kreće se od 2 do 3,5 miliona rubalja. Paušalni doprinos, u zavisnosti od veličine gradskog stanovništva, plaća se u iznosu od 150 do 300 hiljada rubalja. Autorske naknade se, shodno tome, plaćaju u iznosu od 1,18% do 2,36% prometa.

Davalac franšize pruža pomoć u pronalaženju odgovarajućih prostorija, pruža konsultacije i obuku. Potrošni materijal i kurirske usluge su besplatni. Osigurana je marketinška podrška, a posebno nova podružnica dobija svoju stranicu na službenoj web stranici kompanije.

Ukupna površina prostorije mora biti najmanje pedeset kvadratnih metara. Mora imati ugovor o zakupu na period od najmanje pet godina, ili prostor mora biti u vlasništvu primaoca franšize.

AlfaMed

Kompanija AlfaMed pojavila se 1999. godine. Danas ima otvorenih sedam ekspozitura. Franšiza AlfaMed je medicinski centar koji radi u formatu „blizu kuće“, odnosno takve filijale se obično nalaze u stambenim naseljima i/ili stambenim zgradama. Kompanija nudi širok spektar usluga, od dijagnostike do lečenja bolesti. Primatelj franšize može odabrati smjer aktivnosti koji mu najviše odgovara, a to ovisi o dostupnim mogućnostima i preferencijama.

Početni obim ulaganja ovdje se kreće od 2,5 do 4 miliona rubalja. Iz ovog iznosa plaća se paušalni doprinos od 300 hiljada rubalja. Procijenjeni period povrata: od dvije godine. Autorska prava se isplaćuju po stopi od četiri odsto od prometa, počev od četvrtog mjeseca rada. Približan mjesečni promet je oko milion rubalja. Prosječan račun je oko 1.500 rubalja. Oko 20 - 30 hiljada rubalja mjesečno se mora potrošiti na oglašavanje.

Primalac franšize dobija:

• marketinška podrška;
• poslovna podrška u svim fazama razvoja;
• obuka osoblja medicinskog centra;
• štampani reklamni i informativni materijali.

Pored svega navedenog, provode se i centralizirane marketinške kampanje za privlačenje kupaca.

Za organizaciju medicinskog centra AlfaMed potreban je prostor površine 100 kvadratnih metara i osoblje od pet ljudi.

Prednosti franšize medicinskih centara

Vjerovatno je glavna prednost medicinskih centara njihova potražnja. Ljudi su u svakom trenutku koristili ovakve usluge, a u poređenju sa običnim bolnicama, privatni medicinski centri svakako imaju koristi. Čak i u gradovima sa malom populacijom, takvi uredi su uvijek traženi. Još jedna prednost ovdje je relativno niska konkurencija, koja u malim naseljima možda uopće ne postoji.

Po pravilu, davaoci franšize u ovom slučaju već imaju razvijen poslovni model, koji je već više puta testiran u desetinama drugih grana. Osim toga, ovdje cjelokupno poslovanje dobija punu podršku, a zaposlenici medicinskog centra prolaze kvalitetnu obuku i usavršavanje. Naravno, obezbeđena je i neophodna konsultantska podrška, pomoć u odabiru prostorija i pripremi dokumentacije. Takođe postoji mogućnost upoznavanja i komunikacije sa drugim partnerima kompanije.

Dobro funkcionišući logistički sistem je neosporna prednost u odnosu na druge vrste poslovanja. Ovdje više nema potrebe za pregovaranjem s dobavljačima i traženjem boljih cijena – korisnik franšize dobiva sav potrošni materijal besplatno iu jasno definiranom roku.

Nedostaci franšize medicinskih centara

Ako govorimo o nedostacima, i ovdje ih ima dosta. Na primjer, vrlo je teško pronaći kvalifikovano osoblje koje će imati sve potrebne vještine. Privatne medicinske ustanove po pravilu zapošljavaju provjerene doktore sa velikim iskustvom - često je to ono što pomaže privlačenju i zadržavanju klijenata. Istina, morate shvatiti da je potrebna i stalna napredna obuka, pogotovo jer se svi radovi obično obavljaju na najnaprednijoj opremi.

Takođe, kada kupujete franšizu medicinskog centra, treba da shvatite da ovaj posao ozbiljno zavisi od inspekcijskih organa. Dakle, sve u ovom slučaju mora biti u skladu sa zakonom i sve aktivnosti moraju biti dokumentovane.

Veoma je poželjno (obično davaoci franšize to uvek zahtevaju) da se kancelarija kompanije nalazi na mestu sa velikim prometom, a to opet znači značajne troškove zakupa. Ako nastavimo s troškovima, onda će oni sigurno biti potrebni za reklamne kampanje.

Zaključak

Definitivno možemo reći da je rad kao franšiznog medicinskog centra prilično težak. Na to utiču specifičnosti industrije i, naravno, karakteristike tržišta, kada je zaista važno voditi računa o svakom klijentu. U isto vrijeme, ako imate odgovarajuće kvalifikacije i solidno iskustvo u ovoj oblasti, zaista možete uspjeti. Poznato je da ljudi često dolaze u dobre klinike na osnovu preporuka, a to je u naše vrijeme prilično skupo. Osim toga, moderna oprema ovdje je također velika prednost, na osnovu koje se ljudi sve više obraćaju raznim medicinskim centrima.