Poslovni plan centra za rani razvoj djece. Poslovni plan razvojnog centra za djecu: pitanja za razmatranje

Svake godine sve je više djece, jer država stimuliše natalitet. I svaka majka želi sreću za svoje dijete. Ona želi da se njena beba razvija, poboljša svoje sposobnosti i stekne nove vještine. Iz tog razloga roditelji šalju svoju djecu u dječije razvojne centre. Takve ustanove iz godine u godinu postaju sve popularnije, jer su odlična alternativa klasičnim vrtićima. Sve više preduzetnika razmišlja o tome kako otvoriti razvojni centar za djecu od nule.

Specifičnosti dječijeg razvojnog centra

Prije otvaranja dječjeg razvojnog centra, biznismen mora odlučiti o formatu buduće obrazovne ustanove. Da bi ostvario profit, preduzetnik mora razmišljati kroz koncept podučavanja. Njegov pravilan razvoj privući će bogate klijente koji su spremni da plate dobar novac za budućnost svoje djece.

Prilikom kreiranja dječjeg razvojnog centra potrebno je uzeti u obzir:

• uzrast djece na koji će biti usmjeren rad razvojnog centra;
• princip formiranja grupe;
• glavni pravac razvoja djece;
• programe i metode na osnovu kojih će ustanova raditi;
• period boravka djece u centru;
• prisustvo/odsustvo individualnih časova;
• mogućnosti psihokorektivnog rada sa decom.

Preduzetnik tada mora provesti analizu potencijalnog klijenta. Dalji razvoj centra zavisiće od identifikacije potreba. Što je širi spektar usluga, to je više potencijalnih posjetitelja.

Lista funkcija dječjeg razvojnog centra može uključivati:

• priprema za školu;
• časovi umjetnosti;
• Nastava engleskog jezika;
• razvojne aktivnosti;
• satovi plesa;
• časovi muzike;
• aerobik;
• psihološke konzultacije;
• časovi logopedske terapije.

Odabir oblika vlasništva i OKVED kodova

Odlukom o otvaranju dječjeg centra, poduzetnik mora izabrati oblik vlasništva. Za vrstu posla možete otvoriti individualnog preduzetnika ili DOO. Ali ne treba zaboraviti da cent podliježe Zakonu o obrazovanju. Poslovanje ne može poslovati bez licence. Nakon što je registrovao fizičkog preduzetnika bez licence, preduzetnik neće moći da angažuje nastavnike za centar. Za obavljanje poslova moraju imati i status samostalnih preduzetnika. Iz tog razloga, dobijanje licence je obavezno.

Otvaranje individualnog preduzetnika je lakše. Ali u dokumentima će se puno ime preduzetnika sa prefiksom IP pojaviti kao službeni naziv centra. Ali to ne sprječava biznismena da u reklamnim materijalima dodijeli bilo koje ime ustanovi.

Odabravši oblik vlasništva, preduzetnik se mora odlučiti za OKVED kodove. Sljedeći kodovi su pogodni za kompaniju:

• 85.32 - briga o djeci;
• 92.51 – klupske aktivnosti;
• 93.05 – lične usluge.

Portfolio dokumenata

Prije svega, poduzetnik mora dobiti licencu, ali samo ako sam nema pedagoško obrazovanje. Ovdje ćete morati dostaviti sljedeće dokumente:

• ugovor o zakupu prostorija ili dokumenti koji potvrđuju njegovo vlasništvo;
• SES dozvola;
• vatrogasna dozvola;
• potvrda o registraciji;
• obrazovni program;
• spisak nastavnog materijala i nastavnih sredstava;
• podaci o nastavnom osoblju;
• LLC charter.

Paket dokumenata se mora dostaviti na razmatranje obrazovnoj komisiji, koja je nadležna za izdavanje takvih dozvola.

Preporučljivo je dobiti licencu kada je ustanova već počela da ostvaruje stabilan prihod. Prije početka licenciranja, preporučljivo je registrovati LLC preduzeće. Do ovog trenutka, preduzetnik može poslovati kao samostalni preduzetnik i otvoriti dečiji zabavni centar. Za to nisu potrebni nastavnici sa posebnim obrazovanjem, ali će ostvariti manji prihod.

Odabir lokacije

Prostorije moraju ispunjavati određene standarde

Uslovi za prostorije su:

• samostojeće nestambene prostorije;
• dostupnost svih potrebnih komunikacija;
• mora biti instaliran protivpožarni alarm;
• soba mora imati visokokvalitetne žice, dobro osvjetljenje i ventilaciju.

Ako su potrebne popravke u prostorijama, moraju se izvršiti u skladu sa standardima koje je odobrio SanPiN.

Lista zahtjeva uključuje:

• U prostoriji treba da postoji svlačionica i prostor za igru. Potonje se također može koristiti za nastavu.
• Dečiji razvojni centar mora imati kupatilo.
• Zidovi moraju biti obojeni ili obloženi tapetama otpornim na vlagu.
• Stropove treba izbjeliti ili prekriti bojom na bazi vode.
• Podovi moraju biti bez oštećenja, glatki i neklizajući. U mnogim dječjim centrima podovi su prekriveni posebnim oblogama.
• Utičnice i prekidači trebaju biti smješteni na nivou do kojeg dijete ne može doći.

Nakon renoviranja, prostorije moraju dobiti odobrenje od Rospotrebnadzora. U prostoriji ne bi trebalo biti ništa nepotrebno. Treba ukloniti sve predmete koji mogu uzrokovati ozljede djeteta.

Ako planirate otvoriti dječji razvojni centar u gradu sa malom populacijom, onda bi trebao biti smješten u zgradi koja se nalazi na centralnim ulicama. Objekat se može nalaziti iu tržnom centru. Za početak rada prikladna je soba površine 50 četvornih metara.

Ako se poslovni prostor otvori u velikom gradu, onda poduzetnik mora uzeti u obzir prisustvo obližnjih konkurenata i blizinu potencijalnih kupaca. Prednost treba dati odabiru prostorija u centru grada ili lociranju centra u stambenim zonama. Ne zaboravite da bake i majke radije vode svoju djecu u ustanove koje su na pješačkoj udaljenosti.

Ne biste trebali postavljati elitni dječji centar u običan "radni" prostor. Ovdje neće biti moguće pronaći klijente koji plaćaju.

Neophodna oprema

Oprema se kupuje u zavisnosti od liste usluga koje ustanova planira da pruži. Za rad centra trebat će vam:

• namještaj za igraonice;
• Potrošni materijal;
• igračke;
• Kancelarijska oprema.

Sva oprema, igraći i edukativni materijali moraju biti certificirani. Certifikat mora potvrditi njihovu kvalitetu i sigurnost za posjetitelje centra.

Da biste uštedjeli novac, potrošni materijal treba kupiti na veliko.

Osoblje dječijeg centra za učenje

Osoblje dječijeg centra mora imati potrebne kvalifikacije

Odabir osoblja se vrši u zavisnosti od pruženih usluga. Za normalno funkcionisanje centra, osoblje ustanove mora uključivati:

• administrator;
• čistačica;
• dva nastavnika;
• nastavnici engleskog jezika;
• nastavnik likovne kulture;
• učitelj plesa;
• nastavnik aerobika;
• logoped;
• psiholog.

Nastavnici i vaspitači moraju imati odgovarajuće obrazovanje.

Kada zapošljava zaposlene, preduzetnik ne treba da se plaši postavljanja pitanja. Ne može svaka osoba sa pedagoškim obrazovanjem naći kontakt sa djecom.

Ako je institucija pozicionirana kao razvojni centar, onda mora da daje rezultate. Roditelji su često zainteresovani za uspeh svoje dece, pa vlasnik dečjeg razvojnog centra mora da razvije sistem za procenu uspeha učenika.

Oglašavanje

Potencijalni klijenti moraju biti zainteresirani. I prije otvaranja centra trebala bi započeti aktivna reklamna kampanja. Da biste privukli posjetitelje trebate:

• Prilikom renoviranja prostorija vrijedi najaviti skoro otvaranje centra.
• Otvaranje ustanove treba da bude vedro i nezaboravno. Možete organizirati zabavu za djecu. Ulaz bi trebao biti ukrašen svijetlim kuglama.
• Potencijalne klijente možete pozvati putem ženskih foruma. Definitivno će biti ljudi koji žele da posete objekat.
• Vizit karte možete ostaviti u obližnjim uredima i trgovačkim centrima.
• Neophodno je postaviti reklamne letke nedaleko od dječijih igrališta.
• Postavljanje svijetle table na ulazu privući će potencijalne kupce.
• Poduzetnik mora napraviti web stranicu organizacije i grupu na društvenim mrežama. Na stranicama možete pričati o dešavanjima centra, novim pedagoškim programima. Odjeljak recenzija će omogućiti kupcima da podijele svoje utiske. Centar mora pružiti visokokvalitetne usluge kako bi ljudi počeli ostavljati pozitivne povratne informacije.

Troškovi i povrat poslovanja

Poslovni plan mora sadržavati obračun kapitalnih ulaganja

Za otvaranje dječjeg razvojnog centra, preduzetniku će trebati najmanje 600 hiljada rubalja.

Troškovi za otvaranje dječijeg razvojnog centra (prosječno):

Table. Kapitalne investicije

Prosječan period otplate za razvojni centar za djecu je 24...30 mjeseci. Prosječna mjesečna dobit iznosi oko 200 hiljada rubalja. Neto profit je na nivou od 60 hiljada rubalja mesečno.

Kako biste ostvarili dodatni prihod, stručnjaci savjetuju organiziranje raznih dječjih događanja u centru. Preduzetnik može organizirati prodaju edukativnih igračaka, knjiga, umjetničkog pribora i pribora.

U večernjim satima jedna od ordinacija se može iznajmiti privatnom psihologu.

Majstorske nastave sa nastavnikom mogu se održavati ne samo za djecu, već i za roditelje učenika. Ovo pomaže da se poveća stopa povrata ulaganja za centar za razvoj djece.

U posljednje vrijeme, uz državne predškolske obrazovne ustanove, počinju se pojavljivati ​​različiti privatni vrtići, klubovi i centri, čija je djelatnost vrlo slična, ali postoji niz značajnih razlika.

Najvažnije je drugačiji pristup odgoju i podučavanju djece, koji je u ovakvim predškolskim ustanovama nekoliko nivoa viši nego u običnom vrtiću. Njihove plate i uslovi rada su bolji, što olakšava zapošljavanje visokokvalifikovanih nastavnika.

Čime se bavi dječiji razvojni centar?

Zadatak dječijeg razvojnog centra je da svojim polaznicima obezbijedi kvalitetnu obuku, pružajući im bolje uslove života i povećanu sigurnost.

Krajnji rezultat koji roditelji primjećuju je da su njihova djeca spremnija za proces učenja u školi.

Po pravilu, djeca već znaju čitati, samopouzdano računaju, mogu sabirati i oduzimati i imaju osnovno znanje stranog jezika. Oni imaju objektivno veće intelektualne sposobnosti od svojih vršnjaka u redovnim vrtićima.

To se postiže ne samo intenzivnijim i zanimljivijim nastavnim planom i programom, već i individualnim pristupom, što je teško vidjeti u državnim institucijama. Sa djecom se često održavaju takmičenja i igre zasnovane na savremenim obrazovnim metodama.

U nekim slučajevima na časove sa bebom se pozivaju očevi i majke, koji su kroz zajedničko učenje direktno uključeni u razvoj svog djeteta. Ovakav pristup osigurava da i roditelji prolaze obuku zajedno sa svojom djecom i da budu uključeni u kompetentan odgojni proces.

Roditelji su spremni da plate novac za ovakve ustanove, a takvih roditelja ima dosta. Dakle, u ovoj vrsti poslovanja nema konkurencije. Može se čak primijetiti i akutni nedostatak takvih institucija, jer je potražnja za njima nekoliko puta veća od ponude, uprkos visokim troškovima.

Kako otvoriti dječiji razvojni centar

Otvaranje centra ne zahtijeva velika ulaganja, ali ćete morati koordinirati svoje djelovanje i uskladiti svoje aktivnosti sa zahtjevima regulatornih organizacija.

Dozvole i dokumenti

Dobijanje licence ne košta više od 2,5 hiljade rubalja. Ali pored same dozvole potrebno je pribaviti i mišljenja sanitarne i epidemiološke stanice vatrogasne službe. D Da biste došli do ovih zaključaka, potrebno je:

• kompletno renovirati prostorije;
• provesti niz studija koje je propisao SES, čija će cijena koštati 14-16 hiljada rubalja;
• stvara materijalno-tehničku bazu ustanove;
• instalirati požarni alarm;
• opremiti prostorije aparatima za gašenje požara, što će koštati 6-7 hiljada rubalja.

Pribavljanje ovih dokumenata koštat će oko 25 hiljada rubalja. Možete koristiti usluge pravnih firmi koje će se pobrinuti za ovo pitanje. Ovo će koštati više, ali nećete morati sami da se bavite dobijanjem raznih dozvola.

Soba

Prostor za razvojni centar nemoguće je učiniti malim. Centar treba da sadrži:

• prijemna soba;
• ured za osoblje;
• igraonica i prostor za aktivnosti;
• spavaca soba;
• prostrano kupatilo sa wc-om i 4-6 umivaonika.

Neki ljudi prave centar od dva ili tri stana, čija ukupna površina dostiže 180-220 kvadratnih metara. Ali to ima određeni nedostatak, jer ne postoji zasebno zatvoreno mjesto za šetnju.

Stambena zgrada nema puno prostora za igrališta i predviđena su za sve stanovnike kuće. Teško je izdvojiti posebno mjesto, a potrebno vam ga je dosta za šetnju.

Najbolje rješenje je kada se centar kreira na bazi privatne kuće u privatnom sektoru grada, koji ima svoju veliku teritoriju. Ovdje možete izvršiti dogradnju i obnoviti prostor prema potrebama i zadacima centra. Međutim, to će zahtijevati velika ulaganja na početku - oko 5-7 miliona rubalja ili više. Koju god sobu da odaberete, ona mora imati nekoliko izlaza.

Specijalisti

Najava da su za dobru platu potrebni odgajatelji dovest će vam mnogo stručnjaka, uključujući i one vrlo stručne. Birajte zrele žene, od 30 do 45 godina, koje imaju svoju djecu. Potrebno je odgovarajuće obrazovanje i 5-7 godina radnog iskustva.

Bilo bi lijepo da imate svog stručnjaka za edukaciju koji bi mogao profesionalno ocijeniti svakog kandidata. Imajte na umu da učitelji određuju glavno “vrijeme” za centar. Ako djecu očaraju u procesu učenja, a roditeljima o tome detaljno pričaju, onda će odrasli početi dijeliti ugodne utiske sa svojim prijateljima. A to će privući nove klijente.

Šta je potrebno za otvaranje dječjeg razvojnog centra?

Možete pogledati video u kojem ljudi koji su već započeli posao odgovaraju na ovo pitanje:

Za otvaranje centra trebaće vam:

• registrovati se kao samostalni preduzetnik ili društvo sa ograničenom odgovornošću;
• pronađite sobu i dovedite je po utvrđenom redu;
• nabavka namještaja, opreme, nastavnih sredstava i sl.;
• pribaviti licencu i dozvole SES-a i vatrogasne službe;
• pronaći i zaposliti osoblje;
• pokrenuti oglašavanje;
• regrutuju decu.

Obračun okvirnih troškova

Prije nego započnete ovu vrstu posla, razmotrite moguće troškove otvaranja centra i mjesečne troškove. Razmotrimo opciju koja uključuje iznajmljivanje prostorija koje zahtijevaju umjereno preuređenje i popravke, što će koštati 100–150 hiljada rubalja.

1. Još 45-50 hiljada rubalja morat će se izdvojiti za namještaj, stolove i stolice za grupu od 15-20 djece.
2. Kreveti i posteljina će zahtijevati istu količinu.
3. Oprema i namještaj za kuhinju, toalete i umivaonike za kupaonicu zahtijevat će još 120-150 hiljada rubalja.
4. Kupovina obrazovnog materijala, uključujući klavir (ili sintisajzer) zahtijevat će 25-30 hiljada rubalja.
5. Igračke za djecu (ovo je vrtić, a ne škola) - 15–20 hiljada rubalja.

Ukupno, zajedno sa troškovima dokumenata, iznos je 350 hiljada rubalja. Dozvolite još 15% ovog iznosa za nepredviđene troškove.

Svaki mjesec ćete morati potrošiti:

• za iznajmljivanje - od 50 hiljada rubalja;
• komunalije - 8-12 hiljada rubalja;
• troškovi za hranu za bebe - od 25 hiljada rubalja;
• plate osoblja - od 100 hiljada rubalja.

Ukupno će mjesečni troškovi iznositi 183 hiljade rubalja.

Gdje početi?

Gore navedeno detaljno opisuje šta i gdje ćete morati podnijeti zahtjev i dobiti. Ali započnite svoj posao odlučivanjem o obliku aktivnosti samog centra. Ovo bi mogao biti centar sa redovnim obrazovanjem, tri obroka dnevno i popodnevnim spavanjem. Broj djece u njemu bit će ograničen - ne više od 20 djece, pa čak i 15 djece.

Svaki od njih će dobiti povećanu pažnju, ali će cijena usluge biti odgovarajuća. Roditelji jednog djeteta morat će izdvajati 20 hiljada rubalja mjesečno, ako ne i više.

Ne može svako priuštiti takve usluge. I ovdje ima smisla razmisliti o tome. Za određenu kategoriju roditelja važan je kvalitet obrazovanja njihove djece i njihov razvoj, koji su spremni platiti veću cijenu.

Ima smisla formirati centar za ovu kategoriju roditelja, regrutovati grupu od 15 djece i odrediti visoku cijenu usluga. U ovom slučaju, centar će zarađivati ​​od 250 hiljada rubalja mjesečno.

Ali postoji i druga opcija kada centar pruža usluge po satu. U grupu se regrutuje do 10 djece koja se obučavaju 1,5-2,5 sata, nakon čega ih preuzimaju roditelji. Cijena jedne lekcije kreće se od 250 rubalja. Takvih grupa ima od tri do pet dnevno.

Ovo omogućava prikupljanje gotovine od 200 hiljada rubalja. Ali ovdje se dio rashoda može smanjiti za dva ili čak tri puta. Prikladna bi bila jednostavnija soba, nema potrebe hraniti djecu ili stavljati na spavanje. Dadilja, čuvar i medicinska sestra više nisu potrebni, troškovi plata će biti prepolovljeni. Možete postići mjesečni prihod od 100 hiljada rubalja.

Za mnoge početne centre, druga opcija je prikladnija. Neki od njih su specijalizovani za jednu temu - učenje jezika, razvoj matematičkih ili intelektualnih sposobnosti, sportske mogućnosti. Ovo vam omogućava da počnete sa manjim investicijama, postepeno dobijate na zamahu, akumulirajući prihode dobijene od poslovanja i oživljavajući se u ovoj oblasti.

• Marketing plan
• Finansijski plan
• Priprema dokumenata
• Registracija licence
  • • • Slične poslovne ideje:

Poslovni plan za organizaciju dječijeg razvojnog centra u prizemlju stambene zgrade.

Koliko vam je novca potrebno za otvaranje dječijeg razvojnog centra?

Troškovi organiziranja dječjeg centra značajno će se razlikovati u zavisnosti od prostora u kojem je posao otvoren: iznajmljen ili u vlasništvu. Prva opcija će vam omogućiti značajnu uštedu u startu, ali će fiksni troškovi biti mnogo veći, jer je jedna od glavnih stavki troškova razvojnih centara najam. Osim toga, iznajmljeni prostori neće vam omogućiti da u potpunosti proširite svoje poslovanje (na primjer, izvršite potpunu obnovu), jer ulaganje u tuđi prostor nije najbolje rješenje. Troškove organizacije dječijeg razvojnog centra u iznajmljenim prostorijama, prema kalkulaciji poslovnog plana, činiće:

• Depozit za iznajmljivanje prostora od 100m2. m. (3 mjeseca) - 90 hiljada rubalja.
• Renoviranje i dizajn prostorija - 600 hiljada rubalja.
• Kupovina namještaja (krevetci, stolovi, stolice, ormari) - od 150 hiljada rubalja.
• Kupovina kancelarijske opreme - od 70 hiljada rubalja.
• Kupovina edukativnih igara, sportske opreme, priručnika i pribora - od 35 hiljada rubalja.
• Oglašavanje centra (web stranica, vanjsko oglašavanje, distribucija letaka i knjižica) - od 100 tisuća rubalja.

Ukupno - 1.045.000 rubalja.

Marketing plan

Tržište obrazovnih i razvojnih usluga za djecu je prilično obećavajuće. U većini ruskih gradova roditelji moraju čekati u redu za djecu od nekoliko mjeseci do nekoliko godina. Ovo je jako dugo, a djetetu je potrebna i komunikacija sa drugom djecom, edukativne igre i odgoj. Nema sumnje da će dobro organizovan razvojni centar biti tražen. U takvim centrima, kao nigdje drugdje, bolje su razvijene dječje kreativne sposobnosti, vizualno i figurativno mišljenje, fina motorika, muzičke sposobnosti i komunikacijske vještine. Oglašavanje usluga centra igra veoma važnu ulogu u uspjehu poslovanja. Neki od najefikasnijih metoda oglašavanja su postavljanje oglasa na ulazima stambenih zgrada, dijeljenje reklamnih knjižica u ruke roditelja (na primjer, u blizini prodavnice igračaka), oglašavanje na Internetu (putem web stranice i kontakt grupe). Određeni efekat može imati i saradnja sa dečijim kafićima, plaćenim igralištima, prodavnicama igračaka i robe za decu. Troškovi boravka djeteta u razvojnom centru sa roditeljem u prosjeku koštaju 300 rubalja/sat, a bez roditelja (sa učiteljem) - 700 rubalja/sat. U ponudi su i pretplate: u prosjeku 7.000 rubalja za osam trosatnih časova mjesečno. Cena zavisi i od uzrasta deteta. Edukativne aktivnosti i igre za malu djecu (od 1 do 3 godine) koštaju gotovo dvostruko više nego za djecu stariju od 3 godine. Grupe za privremeni boravak djece nisu sve od čega centri mogu zaraditi. Kako se djeca u razvojni centar dovode samo radnim danima, vikendom prostorije ne rade. Ali ovo vrijeme također može biti korisno iskorišteno. Na primjer, iznajmiti za dječje zabave, rođendane, održati takmičenja za djecu i mini koncerte.

Korak po korak plan otvaranja privatnog razvojnog dječjeg centra

Prvi spratovi višestambenih stambenih zgrada su najpogodniji kao prostori. To mogu biti 3-4 sobni stanovi površine 90 m2. m. Iznajmljivanje ovakvih objekata je mnogo jeftinije od iznajmljivanja prostorija u centralnom dijelu grada. Osim toga, lokacija u stambenoj zoni vam omogućava da privučete klijente iz cijelog susjedstva. Odnosno, roditelji mogu dovesti svoju djecu u centar nakon što prošetaju samo nekoliko metara. Prostorija je podijeljena na nekoliko igraonica za grupe od 5 - 7 osoba, sobu za osoblje (učitelji) i toalet. Poseban ulaz (ne od ulaza) mora biti opremljen. Idealno je da se pored kuće u kojoj se nalazi centar nalazi i opremljeno dečije igralište. Za rad centra potrebni su iskusni i odgovorni nastavnici koji znaju raditi sa djecom (a ne znaju svi to). Osoblje centra treba da uključuje direktora, psihologa, nastavnika kreativnosti, logopeda (mogućnost posjetilaca) i edukatore. Računovođe i usluge čišćenja mogu se povjeriti vanjskim izvršiteljima.

Koji sistem oporezivanja odabrati za registraciju biznisa. OKVED kod

Ova aktivnost ne podliježe licenciranju, međutim, nastavnici su dužni imati pri ruci dokument koji potvrđuje njihovu stručnu spremu (u slučaju neplanirane inspekcije). Optimalno je registrovati individualno preduzetništvo kao organizacioni oblik. OKVED šifra - 85.32 “Pružanje socijalnih usluga bez pružanja smještaja.” Kao sistem oporezivanja, možete koristiti UTII ili pojednostavljeni poreski sistem, bez upotrebe kase.

Finansijski plan

Pređimo na izračunavanje pokazatelja ekonomske efikasnosti razvojnog centra. Fiksni mjesečni troškovi

• Najam prostorija - 30 hiljada rubalja.
• Plata + doprinosi za osiguranje (5 osoba) - 130 hiljada rubalja.
• Komunalne usluge - 10 hiljada rubalja.
• Porezi (UTII) - 10 hiljada rubalja.
• Potrošni materijal (kancelarijski materijal, igračke) - 5 hiljada rubalja.
• Ostali troškovi - 10 hiljada rubalja.

Ukupno - 195 hiljada rubalja.

Koliko možete zaraditi otvaranjem privatnog razvojnog dječjeg centra?

• Cijena sata boravka (lekcije) je 300 rubalja.
• Broj iskorištenih sati dnevno - 40
• Mjesečni prihod (22 radna dana) - 264.000 rubalja.
• Prihod od prodaje igračaka i edukativnih igara - 10.000 rubalja.
• Prihod od praznika vikendom - 20.000 rubalja.
• Ukupni mjesečni prihod - 324.000 rubalja.

Neto profit: 294.000 - 195.000 = 99.000 rubalja. Profitabilnost poslovanja, prema poslovnom planu, iznosi 33%. Povrat na početnu investiciju, uzimajući u obzir period za unapređenje poslovanja (6-8 mjeseci), iznosi 18 - 20 mjeseci.

Ovo je punopravan, gotov projekat koji nećete naći u javnom domenu. Sadržaj poslovnog plana: 1. Povjerljivost 2. Sažetak 3. Faze realizacije projekta 4. Karakteristike objekta 5. Marketing plan 6. Tehnički i ekonomski podaci opreme 7. Finansijski plan 8. Procjena rizika 9. Finansijsko-ekonomska opravdanost ulaganja 10. Zaključci

Odabir opreme za dječji centar

Glavni kriterij koji se mora slijediti pri odabiru namještaja i opreme za dječji razvojni centar je njegova usklađenost sa sanitarnim standardima. Obavezno provjerite certifikate za svu kupljenu robu. Sljedeće važne tačke su specijalizacija ustanove i starost njenih posjetitelja. Za sveobuhvatan razvoj djece potrebno je kupiti:

• namještaj;
• obrazovne igre;
• Sportska oprema;
• nastavna sredstva;
• oprema koja odgovara specijalizaciji dječijeg centra.

Osim toga, za obavljanje administrativnih funkcija, organizaciju računovodstva itd. potrebno je kupiti uredsku opremu, softver, kancelarijski materijal i namještaj.

Priprema dokumenata

Organizacija aktivnosti razvojnog dečjeg centra vrši se samo ako su na raspolaganju sledeća dokumenta:

• standardni dokumenti za registraciju poslovanja;
• Povelja ustanove;
• licence (ako se obrazovno-vaspitni rad odvija u okviru predškolskog programa);
• dokumente o pedagoškoj edukaciji organizatora poslovanja;
• dozvole Rospotrebnadzora i vatrogasne inspekcije (provjeravaju se prostorije centra);
• ugovori sa uslužnim kompanijama (odvoz smeća, deratizacija, dezinfekcija itd.).

Takođe, zaposleni u centru moraju imati dokumente koji potvrđuju da imaju pravo na rad sa djecom.

Registracija licence

Ako planirate podučavati djecu u programu predškolskog obrazovanja, trebat će vam državna dozvola. Da biste ga primili, potrebno je da napišete odgovarajuću prijavu odjelu za obrazovanje u vašem regionu, pripremite dokumente (listu će dostaviti zaposlenici odjela) i platiti državnu pristojbu.

Dječji razvojni centar: obećava li ova poslovna ideja?

Nedavno smo napisali članak u kojem smo pričali o. Informacije su bile općenite, a na kraju članka smo dali obećanje da ćemo s vremenom početi pisati konkretne poslovne ideje, razmatrati njihove prednosti, izglede i metode implementacije.

Danas ćemo govoriti o isključivo ženskom biznisu koji je uspješno implementiran i posluje u mnogim velikim gradovima. Odmah bih želio reći da je ideja prilično obećavajuća, jer je niša praktično nezauzeta. Potražnja za uslugama ove vrste svakim danom raste, ali još uvijek nema kvalitetne ponude na tržištu. Dakle, pričaćemo o dječijem razvojnom centru kao ideji za ženski biznis.

Mnogi stručnjaci napominju da će centri za razvoj djece, odnosno mali vrtići, u budućnosti činiti osnovu predškolskih obrazovnih ustanova. U SAD-u i Evropi ova praksa se koristi već nekoliko godina, a kao što možete shvatiti, vremenom će doći i do nas.

Nakon raspada SSSR-a, natalitet je naglo pao, i to je razumljivo, jer u nestabilnoj zemlji morate se stati na noge, šta tek reći o djeci. Vrtići su masovno zatvarani, dobri radnici su davali otkaz. Ali te teške godine su već prošle, a sada mladi parovi sve više počinju da razmišljaju o deci, i ne boje se toliko za budućnost, odlučujući da imaju jedno ili više dece. Potražnja za dobrim vrtićima i razvojnim centrima za djecu je sve veća, ali ponuda ostaje na istom nivou.

Često čujemo od mladih roditelja da je sada teško poslati svoju djecu u dobru predškolsku ustanovu. Ili morate platiti mito ili čekati svoj red, što nije uvijek zgodno. U takvim slučajevima u pomoć priskaču privatni centri za djecu, koji djeluju kao vrtići, ali istovremeno imaju niz karakterističnih karakteristika.

Koja je razlika između razvojnog centra i vrtića?

U posljednjih nekoliko godina, uz općinske vrtiće, pojavili su se brojni centri, klubovi i privatni vrtići, koji su zamišljeni da služe kao standardni vrtić, samo uz određene razlike. Prije svega, razlika je u pristupu odgoju djeteta i profesionalnosti nastavnika. Jasno je da će ljudi sa dobrim obrazovanjem i znanjem izabrati visoko plaćen posao u razvojnom centru, a ne u običnom državnom vrtiću. Dakle, dolazi do odliva kadrova, a svi najbolji sele u privatne vrtiće.

Pristup je još jedna bitna razlika između običnih vrtića i razvojnih centara. Stručnjaci ne igraju samo ulogu staratelja koji čuvaju djecu tokom cijelog dana, već se trude da ih razvijaju, provode razne igre, takmičenja, interaktivne aktivnosti, zasnovane na savremenim metodama odgoja djece. Ovo je kvalitativno novi nivo i mnogi roditelji su spremni platiti više novca samo ako je njihova beba u pouzdanim i profesionalnim rukama.

Da biste ilustrirali razlike, možete uzeti obrazovne programe nekih vodećih razvojnih centara u Moskvi ili drugim gradovima i upoznati se s njima. Vrlo često su programi strukturirani tako da je u nekim slučajevima prisustvo majke na određenim časovima obavezno. To omogućava ne samo da dijete uči, već i njegova majka postaje spremnija za ulogu “mame”. Sve metode imaju svoje ciljeve i ciljeve, koje jasno opisuju stručnjaci razvojnih centara. To uključuje: individualni razvoj, adaptaciju, kreativno obrazovanje itd.

Dječji razvojni centar: poslovni plan

A od teorijske komponente preći ćemo na praktičniju. U ovom članku nećemo opisivati ​​detaljan poslovni plan za otvaranje dječjeg razvojnog centra, već ćemo vam ponuditi preuzimanje pojedinačnih datoteka.

• Primjer poslovnog plana za dječji razvojni centar -

• Detaljna verzija sa svim brojevima i izračunima - preuzmite

I najvažnija stvar koju bih dodao je da se posveti dužna pažnja odabiru kadrova. Morate biti kvalitativno drugačiji od svega što se predstavlja na tržištu usluga u vašem gradu. Državne vrtiće ne uzimamo u obzir, ali privatne su vrijedne pažnje. U vašem razvojnom centru treba da rade samo profesionalci, sa poznavanjem materije, sa idealnim odnosom prema deci. Zapamtite, svaki zaposleni je lice vaše kompanije. A ako neko pogreši, svačija reputacija će patiti. Šta je glavno u takvom poslu? Tako je, povjerenje kupaca i dobra reputacija. Na kraju krajeva, svoju djecu prepuštaju vama, a konzerviranu hranu ne daju na čuvanje.

Dječji razvojni centar: sve zamršenosti ovog posla

Prilikom otvaranja takvog posla morate uzeti u obzir određene faktore i okolnosti. Nemojte misliti da će sve biti tako jednostavno kao što se čini na prvi pogled. Iako usluga nije nova, ipak joj se pristupa s određenim stepenom opreza.

• Pravne aktivnosti. Ako želite raditi na prilično visokom nivou, onda bez zvanične registracije preduzeća to neće raditi. Prođite kroz cijelu proceduru, pribavite sve vrste dozvola i licenci koje će Vam omogućiti obavljanje ove vrste djelatnosti.

Čim dođe do registracije, mnogi se hvataju za glavu i počinju strahovati od birokratske birokratije. Ali ne brini. Na Internetu postoji mnogo savjeta i preporuka koji će vam omogućiti da brzo prikupite potreban paket dokumenata i kontaktirate nadležna tijela.

• Investicije. Jasno je da će ovaj posao zahtijevati dobra ulaganja. Prema najkonzervativnijim procjenama, početna investicija iznosit će oko 500.000 rubalja. Možete koristiti vlastita sredstva, ali je preporučljivo privući investitore tako što ćete ih zainteresovati za ideju i izglede za razvoj u vašem regionu.

• Soba. Djeci je potreban prostor. Zbog toga se neće moći zgurati u jednosobnom stanu. Potrebno je opremiti posebne igraonice, prostorije za rekreaciju i aktivnosti. Očekujte da će vam trebati najmanje 100 kvadratnih metara, ako ne i više. Idealna opcija je iznajmljivanje prostorija bivšeg vrtića, od kojih su mnoge prazne (u malim mjestima).

• Osoblje. O tome smo već govorili, a ovaj faktor ne treba potcijeniti. Dobar kadar je 90% uspjeha ovog posla

• Naučite sami i steknite neko znanje. Radit ćete sa osobljem, komunicirat ćete sa roditeljima, stoga je potrebno dobro znanje iz oblasti psihologije kako biste rješavali konflikte i izlazili iz teških situacija. Vjerujte mi, oni će se pojaviti, a vi morate postati garant stabilnosti i smirenosti.

• Bankovni račun. Ne rukuj gotovinom. Samo u veoma ekstremnim slučajevima. Sva plaćanja moraju biti obavljena preko banke, jer je to veoma zgodno i za vas i za klijente. Omogućite mogućnost plaćanja usluga putem interneta, koristite sve inovativne tehnologije da maksimalno pojednostavite novčana plaćanja, učinite ih transparentnim i razumljivim.

Ako odlučite da u nazivu preduzeća koristite reči „obrazovanje” ili „obuka”, morate da dobijete posebnu licencu. Ovo nije neophodno za centar za razvoj dece. Za jednog nastavnika sa završenim pedagoškim obrazovanjem biće potrebna registracija individualnog preduzetnika, tada je to moguće i bez licence. U ovom slučaju, osoblje se raspoređuje na radna mjesta sa odgovornostima dadilje.

Prilikom odabira poreskog sistema ne treba ništa izmišljati. Samo odaberite pojednostavljeni. To će značajno smanjiti troškove računovođe i drugih stručnjaka. Nakon što ste malo naučili o zakonodavstvu, moći ćete sami voditi svoje poslove bez uključivanja trećih strana.

Kako odabrati pravu sobu?

Već smo rekli da prostor za razvojni centar za djecu mora biti najmanje 100 kvadratnih metara. Ali ovo je samo jedan aspekt, a postoji čitav niz drugih koji se moraju ispuniti.

Prostori za takav biznis moraju imati:

• Recepcija soba. To treba da bude posebna kancelarija. Ovdje ćete se sastajati sa roditeljima, razgovarati o svim pitanjima, održavati male sastanke i konferencije.
• Ured za osoblje. Svako treba da ima svoj kutak, uključujući i osoblje. Presvucite se, opustite se, popijte kafu, ostavite neke stvari. Za sve ove namjene potreban vam je mali tehnički ured.
• Igraonica za aktivnosti. Najveći dio sobe. Prostorija treba da bude prostrana, svetla i da ima nekoliko ulaza i izlaza.
• Spavaca soba. Djeca se tokom dana moraju odmarati. Da biste to učinili, opremite svoju spavaću sobu.
• Kupatilo i WC. Poželjno je da budu različiti za djecu i odrasle.

Prema pravilima zaštite od požara, prostorije moraju biti opremljene požarnim alarmima i imati 1-2 rezervna izlaza.

Uspjeh dječijeg razvojnog centra u velikoj mjeri zavisi od nastavnika. Djeca će o njima pričati roditeljima, a oni prijateljima, rođacima i potencijalnim klijentima. Naravno, bitni su i oprema i tehnika, ali je uvijek glavni faktor ljudski faktor.

Karakteristike ovog posla

Takvi centri po pravilu rade 9 mjeseci u godini, jer je ljeti vrlo mali broj onih koji svoju djecu žele poslati u vrtiće. Ali imajte na umu da će se plaćati stanarina i plate osoblja. Sve ovo se mora uzeti u obzir prilikom izračunavanja potencijalne dobiti od poslovanja.

Obavezno istražite konkurenciju. U velikim gradovima takvi centri se redovno otvaraju, a možda ih već postoji dovoljna koncentracija u vašem kraju. Takođe, ne zaboravite da mnogi roditelji žele da im dijete bude što razvijenije, da uči strane jezike, da zna crtati, čitati, pjevati itd. Pronađite odgovarajuće stručnjake koji mogu raditi sa djecom na odgovarajućem nivou.

Period povrata za ovaj posao kreće se od 3-5 godina. Glavni troškovi uključuju:

• Kupovina potrebne opreme
• Najam
• Fond za plate
• Porezni odbici

Dječji razvojni centar: kako privući klijente

I posljednje pitanje koje ćemo razmotriti u ovom članku je kako privući klijente.

Vaši glavni klijenti će biti roditelji koji žive u vašem području. Čak ne u cijeloj okolini, nego u najbližim kućama. Naravno, kada postanete popularan establišment, ljudi će pričati o vama i preporučivati ​​vas, tada će se širiti geografija klijenata. Ali u prvim fazama, reklamnu kompaniju treba izgraditi na ciljanoj akciji. Oglašavanje treba da sadrži najave na ulazima, unutar kuće, razgovore sa roditeljima, pozive na događaje iz dječijeg razvojnog centra. Dobro je organizovati razne praznike, koncerte, takmičenja za decu, pozvati roditelje i decu. Ovo će povećati vašu popularnost i privući nove kupce.

Ako ne želite previše izmišljati i baviti se oglašavanjem, onda se obratite agencijama koje će umjesto vas organizirati cijelu shemu za privlačenje potencijalnih klijenata. Ovo zadovoljstvo nije jeftino, stoga budite spremni izdvojiti dodatnu stavku troškova.

Sada je vrijeme kada mlade majke i očevi sve manje vjeruju javnim predškolskim ustanovama, tražeći alternativnu zamjenu. Privatni vrtići i razvojni centri dostižu novi nivo. Imajte strpljenja, vjere i sve će uspjeti. Posao se neće isplatiti onoliko brzo koliko biste željeli, ali će s vremenom postati vrlo profitabilan i stvarat će prihod dugi niz godina.

Mnogi ambiciozni biznismeni zainteresovani su za to kako otvoriti razvojni centar za djecu od nule. Broj takvih organizacija stalno raste, što zauzvrat privlači poduzetnike. Ovaj pravac je perspektivan za ulaganje. Ispod je primjer poslovnog plana za dječji razvojni centar za predškolce.

Prema VTsIOM-u, više od polovine ruske djece pohađa klubove, kurseve i druge razvojne institucije. U 2017. godini, oko 54% djece ili 15,2 miliona ljudi u Rusiji pohađalo je razne vrste razvojnih i obrazovnih časova, pored vrtića i škola. Predškolsko obrazovanje za djecu mlađu od 7 godina je perspektivna niša za poslovanje.

Kratak opis projekta (proračun za grad Kursk)

• Početna investicija: od 800.000 rubalja.
• Rok otplate: najmanje 10 mjeseci.
• Godišnja neto dobit: oko 638.000 rubalja.
• Tačka rentabilnosti: 2-3 mjeseca

Sažetak projekta

Ideja: otvaranje dječijeg razvojnog centra od nule, namijenjenog porodicama sa prosječnim i natprosječnim primanjima. Organizacioni oblik: individualni preduzetnik ili DOO.

Ciljevi projekta

• Sticanje stabilnog profita kroz pružanje obrazovnih usluga.
• Zadovoljavanje potrošačkog tržišta srednjeg nivoa.
• Stvaranje konkurentnog okruženja u oblasti obrazovnih usluga.
• Potpuni razvoj predškolske djece u dječjem centru.

Ciljna publika: stanovnici grada od 25 - 45 godina, sa djecom do 7 godina, sa prosječnim primanjima, fleksibilnim rasporedom, ali visokom zaposlenošću.

Prosječan broj posjetitelja po danu: ova vrsta poslovanja ovisi o sezoni. Za vrijeme ljetnih i novogodišnjih praznika dolazi do značajnog pada aktivnosti - prosječna veličina grupe se smanjuje sa 15 na 2 - 4 osobe. Od septembra do decembra i od februara do maja broj ljudi koji žele poslati djecu razvojni centar se povećava.

Dječiji centar nudi sljedeće kurseve:

Lokacija: lokal površine oko 65 m2, pored prodavnice za decu, odeće za majke ili škole, ali ne u centru grada, već nedaleko od njega. U kućama koje su nedaleko od metroa (ne više od 20 minuta hoda od metroa da možete hodati).

Radno vrijeme: od 8:00 do 19:00 sati.

Projekat se finansira iz sopstvenih sredstava u iznosu od 800.000 rubalja.

Planiranje

Poslovni plan dječijeg razvojnog centra počinje osnivanjem - formiranjem kalendarskog plana. Menadžer i osnivač projekta sastavlja korak po korak opis svih koraka sa detaljnom razradom rokova i zadataka koji se redom rješavaju. U nastavku je prikazana približna poslovna mapa projekta, dizajnirana za 3 mjeseca.

Kalendarsko planiranje pokretanja dječijeg razvojnog centra

Poslovni plan dječjeg kluba: organizacioni i pravni okvir

Odabir organizacione i pravne forme je važna faza u planiranju budućeg poslovanja. Za malo preduzeće, individualni preduzetnik ili društvo sa ograničenom odgovornošću (LLC) je najprikladniji. Zakonodavstvo ne zabranjuje registraciju akcionarskog društva, ali za mala preduzeća ovaj oblik je neprikladan.

Trenutno, i individualni preduzetnici i DOO mogu dobiti obrazovnu licencu. Ranije su se za njega mogle prijaviti samo neprofitne organizacije (NPO).

Pravni aspekti.

• Zbirka dokumenata.
• Podnošenjem ih poreskoj upravi u vašem mjestu prebivališta.
• Gotov komplet preuzmite najkasnije dvije sedmice kasnije.
• Izbor sistema oporezivanja.
• Prikupiti dodatnu dokumentaciju: ugovor o zakupu, prijem osoblja, odobrenje administracije, ugovor za obezbeđenje, odlaganje otpada, snabdevanje hranom, dezinfekciju itd.), ugovor sa vatrogasnim službama, kao i sertifikate nastavnika o ispunjenosti kvalifikacija.

Kada se odlučite za pravnu formu vašeg budućeg preduzeća, možete početi da izračunavate investicije. U nastavku ćemo detaljnije razmotriti poslovni plan dječjeg razvojnog centra s izračunima.

Plan proizvodnje

Važno je da se u poslovnom planu dječijeg razvojnog centra jasno navedu zahtjevi za prostor buduće kompanije. Preporučljivo je odabrati sobu na mjestu sa velikim prometom ili bliže centru grada.

Površina sobe - najmanje 65 kvadratnih metara. metara. Prednost je igraonica i učionica. Takođe je potrebno obezbijediti zasebno kupatilo i prostoriju u kojoj roditelji mogu čekati završetak nastave. Zapamtite da se prilikom iznajmljivanja prostora morate voditi standardima SES-a i vatrogasne inspekcije (pravila zaštite od požara (PPB 01-03) i SanPiN 2.4.1.3049-13).

Ne možete osnovati dječji klub:

• u suterenu, polupodrumu;
• na prizemlju.

Soba mora imati:

• poseban ulaz;
• pogodan pristup.

Prilikom izrade poslovnog plana za dječji razvojni centar obratite pažnju na dostupnost parking mjesta za automobile.

Oprema za dečiji razvojni centar

Okvirna lista osnovne opreme koja će biti potrebna za otvaranje razvojnog centra za predškolce je prikazana u tabeli.

Formiranje države

Za početak rada dječjeg centra za predškolsku djecu odaberite kvalifikovano osoblje.

Obavezno zapišite opise poslova i prilagodite osoblje za dalji koordiniran, efikasan rad. Preporučujemo proširenje osoblja u budućnosti i dodavanje PR menadžera svom timu, te outsourcing računovodstva. To će vam omogućiti da ne gubite vrijeme i trud na obračun plata i slanje izvještaja poreznoj upravi, već da se koncentrišete na razvoj vašeg poslovanja. Prilikom outsourcinga važno je odabrati pouzdanu kompaniju sa dobrom reputacijom, na primjer, čije računovođe imaju više od 20 godina iskustva.

Reklamna kampanja

*Obračun je napravljen uzimajući u obzir troškove u početnoj fazi implementacije projekta. Mjesečni troškovi oglašavanja ne uključuju izradu natpisa s nazivom i izradu dodatnih banera.

Investicioni plan

Važno je uzeti u obzir sezonalnost, kvalifikacije osoblja, korisničku uslugu, moguće promjene cijena hrane (ako program uključuje boravak djece u centru duže od 4 sata), stanarinu i plate. Odvojite najmanje 15% za dodatne i nepredviđene troškove: advokate i drugo.

Prilikom izračunavanja troškova i dobiti u svom poslovnom planu, uzmite u obzir snažan uticaj sezonskih faktora na ovu vrstu poslovanja. Tokom hladne sezone - zime, uzmite u obzir novogodišnje praznike i manje prometni centar. Tokom ljetnih mjeseci doživjet ćete i odliv kupaca, što znači da će vaša zarada biti minimalna. Maksimalna potražnja za pohađanjem nastave:

• od septembra do decembra;
• od februara do maja.

Planiranje troškova za početni mjesec i prihoda za godinu

Godišnji prihod kreće se od 638.000 rubalja.

Troškovi - 800.000 rubalja za otvaranje.

• Za opremu: 350.000 rubalja.
• Za platu: 180.000 rubalja.
• Za oglašavanje: 83.000 rubalja.
• Za iznajmljivanje, advokati, obezbeđenje: 119.000 rubalja.
• Dodatni troškovi: 68.000 rubalja.

Mogući rizici

Glavni faktor je mala potražnja klijenata i nastavnika. Nastavnici stvaraju reputaciju centra izvan zidova ustanove, a imidž i efikasnost usmene predaje zavisi od kvaliteta obrazovnih usluga koje pružaju. Potonji je posebno efikasan u malim gradovima sa populacijom do 500 hiljada ljudi. Također će raditi protiv vas ako angažujete nedovoljno kvalifikovano osoblje. Pored toga, moraćete da vodite računa o povoljnim uslovima za rad osoblja kako kadrovi ne bi otišli kod konkurenata.

Tri mjeseca računovodstvene, kadrovske i pravne podrške BESPLATNO. Požurite, ponuda je ograničena.