офис! Слизане в кариерата. Видове корпоративни игри. Дейности в обедната почивка

От 21-28 февруари 2011 г. изследователската служба HeadHunter проведе проучване, което установи, че компютърните игри на работното място са много разпространени. В анкетата са участвали 5600 респонденти.

Една четвърт от анкетираните отделят време на работа за компютърни игри, главно за разсейване, отпускане и релаксация през работния ден. Казуалните игри се превърнаха в любими игри на работа, сред които са пасианси, карти, логически игри и други. Някои респонденти избират игри, които изискват специално внимание и потапяне, като Counter-Strike.

Тези, които обичат да играят на работа, са сигурни, че игрите имат положителен ефект върху тяхното представяне и продуктивност. А тези, които не играят, имат обратното мнение за своите „играещи” колеги.

25% от анкетираните си позволяват компютърни игри в работно време. Други 36% от анкетираните отбелязват, че самите те не играят, но някои от колегите им не са против да пуснат някаква играчка на работния си компютър. Останалите 39% не играят компютърни игри, освен това колегите им от работа също не позволяват това.

Сред мъжете има повече любители на играта в работно време, отколкото сред жените с 9%. 29% от всички мъже и 20% от жените обичат да играят на компютъра през работното време.

По-възрастните респонденти (над 45) играят по-рядко от по-младите.

Ако сравним по нивото на позицията, тогава най-често върховете и специалистите обичат да играят на работа. Интересното е, че сред преките ръководители най-малко са онези, които обичат да се „отрязват“.

По-голямата част от респондентите най-често изпълняват прости игри, които не завладяват. 29% от анкетираните играят по-сложни игри, които изискват време и внимание. Останалите 9% от анкетираните избират различни видове игри.

Топ 20 любими офис игри Игра Количество фенове, % 1 Пасианс (Клондайк, Паяк) 15% 2 Counter-Strike 9% 3 Карти (Глупак, покер) 8% 4 Дама/шах 7% 5 Сапьор 6% 6 Ферма Френзи 4% 7 Зума 4% 8 Маджонг 3% 9 Heroes of Might and Magic 3% 10 Светът на Warcraft 3% 11 Земетресение 2% 12 Елате тук в големи количества (moswar) 2% 13 метрополия 2% 14 Тения 2% 15 Растения срещу зомбита 2% 16 Балда 2% 17 Цивилизация 2% 18 Родословие 2% 19 старкрафт 2% 20 тетрис 2%

Любимите жанрове на компютърните игри на работа са стратегия, екшън и куест. Служителите на компаниите не пренебрегват логически, картови, ролеви игри и дори симулатори. Най-популярните игри станаха прости - пасианс, игри с карти и, колкото и да е странно, Counter-Strike.

Най-често служителите играят на работа, за да се разсеят, да се отпуснат и да си починат през работния ден. Една четвърт от анкетираните пускат игри на работния си компютър просто защото имат много свободно време. Някои респонденти облекчават стреса с помощта на игри, докато други отмъщават на компанията и ръководството по този начин - работата е там, че те получават, според тях, твърде малко. В някои случаи служителите на компанията се събират с колеги след работа и организират „мрежови битки“.

Повечето от тези, които не играят на работа, смятат, че през работното време трябва да работите, а не да се отпускате, отдавайки се на различни видове забавления. 27% просто не са фенове на компютърните игри, а 23% отбелязват, че имат твърде много работа.

Повечето от тези, които играят на работа, отбелязаха, че началниците им не знаят за това. Според една трета от анкетираните ръководството им не се интересува, че понякога служителите им си организират такива почивки. А 3% от запалените "играчи" редовно биват наказвани, но това не ги спира.

Анкетираните, чиито шефове не са наясно с техните игри, предполагат, че най-вероятно основното наказание ще бъде просто порицание.

Ако компютърните игри бяха разрешени по време на обяд, тогава една трета от тези, които сега играят, ще продължат да играят по време на обяд. Интересното е, че цели 11% от анкетираните, които не позволяват игри на работа, биха се съгласили да прекарат обяда си в компютърни игри.

За офис служителите има нужда от почивка, както през зимата, така и през лятото, по всяко време на годината. Известно е, че някои видове отдих са вредни. Това е преди пушене. Известно е, че: "От работата. От конете умират" Може би това е така. Лекарите казват, че пушенето причинява много повече вреда на тялото, отколкото интензивната роботизация.

Най-добрата почивка за офис служителите е активната. Позволява ви да облекчите стреса, да разтегнете мускулите си. Това не изисква много усилия, средства и време. В почти всички офиси има място, където човек може да се отпусне.

Очевидно не всички офиси разполагат с щанги и гимнастически щанги, които работниците могат да използват в свободното си време. Експертите съветват да прибягвате до празен стомах в малка тренировка. След обилен обяд е невъзможно да се занимавате с интензивни физически упражнения.

1. мини баскетбол. По време на скокове гръбначният стълб е добре изпънат, което обикновено е в компресирано състояние.

2. забавни играчки. Има голям брой антистрес гумички, които са много приятни за натискане. „Торбата със смях“ се смята за универсален стимулатор на настроението, при натискането й се чува заразителен смях. Боксовата круша може да облекчи стреса след неприятна комуникация с шефа. Комплект "Броим дните до ваканция!"

3. Дартс. Хвърлянето на дартс е вълнуващо занимание за почти всички офис служители.Системата на тази игра е винаги на разположение.

4. Масаж и самомасаж

5. Батут, басейн, душ. Разбира се, не всяка фирма разполага с тези неща, но там, където ги има, те се използват за активни процедури - преместване и вода. Добър за облекчаване на стреса

Далеч не всички компании са създали условия за служителите да облекчат стреса по всяко време. Когато това все още не е така, работниците трябва да се грижат за себе си. Например, за да разгледате по-отблизо къде можете да правите лицеви опори, в крайна сметка е препоръчително да направите крачка в коридора и още по-добре - на улицата.

Ако човек е притеснен - ​​тя трябва да се движи

Няма да е зле да проветрим офиса. За да облекчите стреса, можете да се заемете с рисуване или по друг начин да заемете ръцете си.

Дихателните упражнения помагат за справяне с повишения пулс, нормализират кръвното налягане и облекчават стреса.

Не забравяйте, че по телефона можете да говорите с човек, на когото има доверие.

1132 Дейности в обедната почивка

Обедната почивка може да се използва от служителите не само за самия обяд. По всяко време, както съветско, така и постсъветско, много неща се решаваха по време на обедната почивка

Пресата описва например такива варианти за провеждане на обедна почивка

1. Участие в интервю за работа в друга фирма. Много работници търсят работа, без да напускат предишната. Има информация за лошо изпълнение на проведените интервюта в обедната почивка. Може би това се дължи на сравнително кратката продължителност на почивката.

2. Повишаване нивото на вашето образованиеима изпълнение на тестове, подготовка за изпити и тестове, четене на научна или художествена литература. За много работници обядът е единствената възможност да не забравят как да четат, но както казва украинската поговорка: „На панаира циганите не дават възможност да живеят, но у дома - децата са деца“.

Имаше и препоръки служителите да изучават чужди езици по време на обедната почивка. Твърди се, че ако правите това всеки ден в продължение на половин час, тогава в края на кариерата си про-активистът ще стане полиглот.

3. любовни срещи. Пишеше, че обедната почивка е удобна особено за първа среща. В случай, че събитията не се развиват, както желаете, нещо не ви харесва, тогава можете бързо да спрете срещата, като се позовавате на факта, че обядът приключва и работодателят чака гигантски трудови постижения. срещата хареса, тогава срещите могат да продължат и след работно време, някой може да извърши радикални действия по време на обедната почивка. Като количка

4. Къпане в летните жеги- това е една от чудодейните мерки за борба с глобалното затопляне и намаляването на производителността. Водата помага, ако вярвате, не само да се отпуснете, но и да отмиете негативната енергия. В градовете има възможност за посещение на басейни.

Известно е, че на bezrybe и рак - риба. Ако офисът няма басейн, тогава душовете няма да се намесват

В началото на 2008 г. пресата съобщи, че министърът на здравеопазването. Великобритания. Алън. Джонсън призова работодателите да инсталират душове в офисите. Тази мярка, според министъра, ще насърчи работниците да се откажат от градския транспорт и да стигат до офиса с колело или да правят сутрешен джогинг от дома до работното място. След тези процедури работещите на работното място могат да си вземат душ. Колоезденето и джогингът се считат за част от кампания за подобряване на здравето на работещото население. В отпуск по болест британската хазна губи ежегодно големи суми пари.

5. Мини сиеста. Това е възможно, когато в офиса има тихо кътче с диван, където можете да се настаните удобно и да подремнете за няколко десетки минути. За навременно събуждане не пречи да имате будилник

По време на престоя си през есента на 1995 г. САЩ, авторът на тази книга видя това в кабинетите на преподаватели по право. Университетът на Балтимор (Мериленд) бяха дивани

Когато се представи възможността за 10 дни да летя до. Батън Руж (столицата на щата Луизиана) и в кабинетите на професора нямаше дивани, тогава възникна въпросът за причината за отсъствието. Професор от френски произход, Ния, на родния си език отговори: "Опасно е" ("C" est dengerous "). Авторът има достатъчно въображение, за да се досети за опасността от дивана, така че се надява по-младите читатели на това книгата ще се досети за това.

Предвид официалната си позиция и други фактори, авторът на книгата в 21 век не е имал възможност да подремне половин час през деня. За какво съжалява. Понякога имах тази възможност. ХХ век

В началото на октомври 2008 г. имаше планове за създаване на спални помещения за служителите на берлинското кметство, където те да подремват по време на обедната си почивка. Инициатори за въвеждане. Обедният сън се ръководи от заключенията на лекарите, че човек не може да работи 8 часа подред с еднакво връщане.

В общинските институции вече се изпълнява проект, наречен „Сън за повишаване на продуктивността“. Берлин. В резултат на изследването се оказа, че след вечеря реакцията на човек значително ще се забави, 20-30 минути обеден сън повишава скоростта на реакцията с 16%, а способността за концентрация - с 35% - с 35% .

6. Mizhofisny конкурс. Обедната почивка е удобно време за това. Състезанието помага за укрепване на приятелството между отделите на компанията. Темата на конкурса може да бъде разнообразна (например „Най-добрата усмивка“, „Най-доброто хартиено литако“). Конкуренцията също ще бъде от полза за компанията. Служителите на компанията се опознават. Провежда се изграждане на екип (вижте 621 изграждане на екип (Раздел 6.2.1).

7. духовно обогатяване. Можете например да посетите някаква изложба, ако е наблизо, друго арт събитие

8. пазаруване. Това е толкова древен и широко разпространен феномен, че има мнение за създаване на обедна почивка специално за пазаруване. Да обясняваш какво е това е още по-неприлично от това да обясняваш, че захарта е сладка

Сравнително дълга почивка

Наличие на магазини в близост до работното място

Може да се проучи всичко - от асортимента до цените. Пазаруването е и възможност за разходка. Пазаруването се превръща във фитнес упражнения

Психолозите почти единодушно твърдят, че пазаруването е по-добро за лечение на стреса при жените. Това е лечение, освен че е приятно и не е натоварващо. Ако има определени проблеми, тогава има само два от тях:

Наличието на съпруг;

Липса на пари

Както се вижда от богат практически опит, мъжете имат негативно отношение към подобно отношение към жените си. Негативността може да бъде открито агресивна, особено когато съпругите водят мъжете си на пазар с тях. Когато мъжът види куп покупки, донесени от съпругата му, той започва да мърмори, смятайки, че светът около него не става толкова прекрасен, колкото е в действителност.

Жените разработиха няколко начина за неутрализиране на негативното отношение на партньорите в живота към пазаруването:

Не водете мъже на пазар;

За приспиване на бдителността на мъжете по време на пазаруване

Когато няма пари, е много трудно да се лекува стресът с помощта на пазаруване. Предложете да опитате да пазарувате в два варианта

Вариант номер 1. Въведете в магазина в кошницата всичко, което радва окото и не гледайте цените. Пред касата трябва да се обърнете рязко и да поставите всички стоки на рафтовете, където са стояли

От това печелят всички, с изключение на магазина. Парите са цели. В апартамента нямаше ненужни вещи. Настроението на човека не е развалено

Вариант №2: Използвайки списания за поръчки по пощата и уебсайтове за онлайн пазаруване, направете списък с всичко, което харесвате. След съставянето на възможно най-голям списък с всички записи на цените и този списък се отлага за утре. Половината от избраното на следващия ден изглежда напълно ненужни неща, защото няма къде да поставите подобни неща, които вече са там.

Отново всеки ще е доволен от тази опция. По пътя на стреса да стои здрава бариера

И така, запомнете: ката, който работеше на електрическия стол, беше глобен за преразход на електричество.

1133 несъзнателна работа на мозъка

Дълго време имаше мнение, че загубата на концентрация при изпълнение на определена задача пречи на адекватната работа.

Група американски психолози през 2008 г. заключи, че такова предубедено отношение към източниците на смущения не е потвърдено. Психолозите казват, че онези минути, през които работникът на волята хълца от преките си задължения, най-вероятно могат да помогнат, отколкото да попречат.

Факт е, че в момента на превключване към нов проблем се задейства така нареченият „механизъм на несъзнателната работа на мозъка". Когато работещият се върне към решаването на задачата си, мозъкът се включва с повишена енергия.

Учените за експеримента привлякоха 130 доброволци. Те бяха разделени на две групи. Половината от участниците бяха помолени напълно да се откъснат за 5 минути от първоначалната задача и да се съсредоточат върху нещо друго.

След като се върнаха към първоначалната си задача, тази група демонстрира по-добро и по-бързо решаване на проблеми от групата, която не се разсейваше.

Изследването е направено от група учени от. Северозападен държавен университет. Илинойс, противоречи на по-ранни констатации, че разсейването от отговаряне на имейли и SMS повече от веднъж понижава IQ, подобно на пушенето на марихуана.

Ръководител проект. Адам. Галински. Той обясни, че мисълта, която работи в съзнателен режим, е добра за вземане на директни аналитични решения на несъзнателната умствена дейност, при която човек изключва концентрацията при решаване на един проблем, превключвайки към друг, е особено ефективен при решаването на сложни проблеми.

Учени от държавния университет. Орегон (САЩ) доказа, че човек не може да прави повече от четири неща едновременно. Човешкият мозък не е в състояние да сумира повече от четири мисловни процеса. Това ограничение не може да бъде преодоляно нито с воля, нито с дълги тренировки.

не забравяйте, че:

Римските юристи установяват: „Не можеш да дадеш повече, отколкото имаш”;

френски писател. Стендал е казал: "Най-красивата жена не може да даде повече, отколкото може да даде."

Оттук следва изводът - мозъкът трябва да бъде защитен от renavan-ruz, все още имате нужда от него

Освободени. Рабинович се обръща към правни съвети:

Може би дирекцията

Но в такъв случай мога ли

А необходимостта от него е обсъждана многократно. Има много начини за сплотяване на екипа, често можете да намерите мнението, че провеждането на добро обучение за изграждане на екип е свързано с високи материални разходи и понякога това отблъсква мениджърите от честото използване на този инструмент. Наистина има много интересни, но в същото време скъпи опции за изграждане на екип, например.

Бих искал да обсъдя и един много важен момент, че под изграждане на екип ще разбираме да научим екипа да извършва съвместни действия. В този материал ще говорим за това как да проведем обучение за изграждане на екип в офис среда и без големи финансови разходи.

Как да изградим екип в офис среда

За да установят близки отношения на доверие, хората трябва да преживеят нещо заедно. Трябва да създадете някакъв вид събитие, в което да участват всички членове на екипа и опитът от това събитие ще се помни от всички за дълго време. В същото време събитието трябва да бъде подобно по отношение на нивото на взаимоотношения с това, което служителят преживява на работа всеки ден.

За да организирате интересни задачи в офис среда, не е необходимо толкова много - голяма стая, минимално оборудване (маркери, флип чат, въжета, столове), екран с проектор ще помогне (въпреки че това не е необходимо) и най-важното е треньор. Организаторът, който поставя цели, обяснява същността на задачата и правилата за нейното преминаване.

Ролята на треньора

В обучението, където трябва да предизвикате чувства, имате нужда от човек, който може не само да говори и да задържи публика, имате нужда от емоционално силен лидер. За тази роля може да се доближи човек без сериозен опит в провеждането на обучения. Основното е емоционалният заряд, който ще носи треньорът и предварителната подготовка. Важно е обучаващият сам да изпробва всички задачи. По време на изпълнението на някои, някои команди може да изпаднат в ступор и да не знаят какво да правят, в тези случаи трябва да можете да давате съвети.

Примери за задачи за изграждане на екип

Следват някои примери за екипни задачи, които могат да бъдат изпълнени в офис среда.

Тридесет и три

Участниците стоят в кръг, лидерът е в центъра на кръга. Целта е да се брои до 33, треньорът посочва участника, а той трябва да назове числото, като първият посочи 1, вторият 2 и т.н. В същото време, когато трябва да назовете число, което е кратно на три или съдържа три, човек трябва мълчаливо да скочи или да вдигне ръце. Ако човек не може да се сдържи и извика номер, вместо да отскача, задачата започва да преминава отново.

Водещият определя темпото, той трябва бързо и неочаквано да посочи всеки участник. За да се изгуби и да направи грешка, докато в екипа винаги има хора, които започват да се изнервят и да бързат, те трябва да бъдат показвани по-често от другите. Не е забранено показването 2 пъти подред за един и същ тотал на едно и също лице.

Важно: след като водещият обяви правилата на задачата, той трябва да попита отбора за колко опита ще премине състезанието. Въпреки привидната простота, задачата е изключително трудна за изпълнение. И в 100% от случаите екип, който преди това не е преминал задачата, няма да изпълни заявения брой опити.

За да изпълните тази задача, трябва да броите много бавно и да разберете, че е по-добре да стоите „долу“, отколкото да се провалите на задачата, докато всички, включително силните играчи, трябва да броят бавно. Освен това трябва да броите на себе си, дори и да не ви посочват. Също така при изпълнението на задачата такива черти често се появяват, когато по-силните членове на екипа започват да обвиняват слабите, твърдейки, че са завършили сградата, а слабите са се провалили.

Обобщавайки, водещият трябва да обсъди всички грешки в поведението на екипа. И трябва да се направят изводите: провалът на един = провалът на целия екип, помагаме на слабите, съгласуваме общи правила и ги следваме, ако си поставим цел, всички членове на екипа трябва да я приемат.

Тази задача е най-добре да се даде в началото, за да настроите екипа за работа. Привидно простата задача се проваля и екипът трябва да изпълни следните задачи. Значителен плюс е, че задачата може да бъде изпълнена от всякаква големина група.

Обръч

Това е и задача, която пленява с простотата си на пръв поглед, но се оказва практически неизпълнима на практика. Задачата е идеална за групи до 10 човека. Целта е да повдигнете и след това да спуснете обръча на земята. Участниците поставят обръча върху хоризонтално изпънатите показалци на двете си ръце, като в началото на задачата обръчът трябва да е на височината на свитите лакти. След това отборът повдига и спуска обръча, задачата се счита за премината, ако обръчът е поставен на земята. По време на изпълнение нито един от пръстите не трябва да излиза от обръча, ако това се случи, задачата започва отначало.

Лидерът следи за честността на задачата, веднага искам да кажа, че е почти невъзможно група от 7-9 души да изпълни тази задача за по-малко от час честно.

Задачата за съгласуваност на действията и взаимно разбиране е много важна за прилагането на „не дърпане на одеялото върху себе си“ и за постигане на координирани действия.

Изкачете се над въжето

На височината на колана се изтегля въже, дължината се избира в зависимост от броя на хората. Колкото по-дълго е, толкова по-малко време ще трябва на екипа, за да изпълни задачата. Целта е всички членове на екипа да преминат от едната страна на другата възможно най-бързо. Можете да се катерите само отгоре, когато пресичате въжето, трябва да се държите за друг член на екипа. Не можете да докоснете въжето, най-добрите отбори изпълняват тази задача за по-малко от 4 секунди.

Упражнение за координация. Има много начини да го направите.

Източен пазар

Всеки участник пише животно на шест листа хартия, основното е животните да не се повтарят. След това хартиите се сгъват така, че да не се вижда надписа (хартиите трябва да са сгънати по същия начин). Всички парчета хартия се смесват и на всеки участник се дават шест листа хартия. Целта е да намерите вашите документи възможно най-бързо.

Изключително интересна задача, която те кара да осъзнаеш колко трудно е да изпълниш задачата си, ако другите участници не ти помогнат. Успехът на изпълнението зависи от взаимното подпомагане.

Нормално изпълнение за група от 15 човека за 40 секунди.

Шашлик

Отборът се подрежда, между хората хоризонтално се поставят пръчки (както на снимката). Задачата е да изминете 500 метра, без да изпускате пръчката, като същевременно направите едно завъртане на 90 градуса. Задачата като цяло е забавна и доста трудна с голям брой хора. Колкото по-малко участници, толкова по-лесно е изпълнението.

Задачата ще научи всички да работят с еднакво темпо и ясно показва сложността на комуникациите между различните отдели на компанията, когато една връзка не знае какво прави другата.

Мениджърът често трябва да следи психологическото състояние на екипа, да разработва нова стратегия за управление, да повишава ефективността, да създава мотивация или да подобрява климата в работния екип. Тези и много други управленски задачи могат да се справят добре с бизнес игри.

Плановици и срещи, писане на кореспонденция и телефонни разговори, бизнес преговори и интервюта, планиране на дейностите, планиране и отчитане - това е рутинна част от работата в офиса и всъщност говори малко за управлението на компанията и нейните служители.

Задачи за провеждане на бизнес игри

Лидерът, който се интересува от висока производителност на работата в офиса, е принуден постоянно да търси нови средства и начини за наблюдение на психологическото и интелектуалното състояние на екипа и повишаване на професионалната мотивация. Използването на бизнес игри ще се справи с тези задачи.

В допълнение, бизнес игра

• допринася за формирането на системно мислене и цялостен поглед върху себе си в света и в професията,
• учи колективен умствен труд и умения за взаимодействие с колеги и служители,
• формира представа за формата на съвместно вземане на решения и ценностите на екипа,
• преподава методи на моделиране и социален дизайн.

Организиране и провеждане на бизнес игри

Бизнес игрите са свързани с концепцията за игровия процес и са донякъде подобни на това, което наричахме игри в детството. Бизнес играта е процес, основан на моделиране на а) реални ситуации и б) възможни развития.

А.А. Вербицки: „В бизнес играта знанията се придобиват не в резерв, не за бъдеща употреба, не абстрактно, а в реалния процес на информационна подкрепа за участника в неговите игрови действия, в динамиката на развитието на сюжета. на бизнес игра, във формирането на цялостен образ на професионална ситуация”

Бизнес играта не е просто работа в екип, а екипна, в която се изграждат взаимоотношения на колеги както във всяка група, така и на ниво отношения между екипи и представители на отделни екипи.

Преди да говорим за организацията на бизнес игра, е необходимо да назовем нейните специфични характеристики:

• играта има ясна времева рамка,
• бизнес играта има правила и сценарий,
• всеки участник в играта сам получава или избира роля и няма възможност да бъде безразличен наблюдател,
• играта създава холистично ситуация, позволява ви да вземете предвид много фактори и аспекти (както психологически, така и професионални),
• следователно играта формира не едно умение, а комбинация от тях,
• проблемното съдържание на играта е задължително, може да е конфликт на интереси, конкуренция или липса на информация или други ресурси,
• играта има резултат, резултат: победа или поражение, следователно ясно демонстрира примери за успешно поведение и грешки.

Често участниците в бизнес игра получават по-продуктивен и съзнателен опит в сравнение с професионален.

Причините за това са съвсем разбираеми: поради условния си характер те позволяват да се реализират алтернативни варианти, формират визуално представяне на последствията от всеки избор, тоест увеличават обема и покритието на реалността. Ако в реалния живот рядко получаваме пълна и точна картина на случващото се, то в играта винаги можем да изясним всичко, което виждаме и чуваме.

Правила на компетентна организация за лидер

Организаторът на всеки етап от играта трябва да помни 2 от нейните аспекти: емоционална ролева игра и инструментална.

Инструментално организаторът изпълнява следните функции: поставя цели, запознава участниците с техните роли и правила, предоставя цялата необходима информация, организира пространството, формира и поддържа специфичен стил на комуникация. Лидерът насочва всичките си усилия, за да гарантира, че участниците разбират същността, детайлите на игровата ситуация и са съгласни с нейните условия. С други думи, първата роля на фасилитатора е да поддържа плана на играта на нивото на темата.

Неговата втора и също толкова важна роля е да осигурява оптимални междуличностни отношения и тяхната динамика. Това предполага поддържане на нивото на конкурентна мотивация, създаване на ролеви взаимодействия, поддържане на положителни междуличностни отношения и избягване на конфликти.

НО! Организаторът не трябва да се включва пряко в играта и в отношенията на участниците. Психологът Вербицки А.А. пише: „Колкото по-малко учителят се намесва в процеса на играта, толкова повече признаци на саморегулация има в него, толкова по-висока е учебната стойност на играта“

Основните трудности, с които може да се сблъска организаторът на бизнес игри:

• в началния етап на формирането на групата самата същност, правила и условия на играта стават обект на критика. Решението на този проблем се крие в изместване на акцента: несъвършенството на играта не е грешка или недостатък на разработчиците, а следствие от имитиране на реални процеси. Както в реалния живот, в играта нито едно условие не може да бъде перфектно, нито правило не може да бъде перфектно.
• в хода на играта е възможно да се прехвърлят лични отношения към ролеви. Изходът е да се подчертае условният характер на случващото се, в крайни случаи да се преразпределят ролите, да се сведат до минимум контактите и понякога да се променят правилата.
• в по-нататъшния процес условността на играта може да бъде преувеличена от нейните участници, в резултат на което те стават твърде емоционално възбудими, импулсивни, фокусирани върху победата, а не върху резултата. Решението е да се обезцени печалбата, да се намали стойността на загубата, т.е. нито победата, нито поражението трябва да изглеждат толкова сигурни.
• индивидуални характеристики на някои участници, неспособност за приемане на игровата ситуация. Решението е да се преразпредели ролята му, да се намерят пространство и задачи, за да изпълни адекватно игровата си роля.

Как да подготвим бизнес игра

В основата на развитието на бизнес играта е активността. Не среда, атмосфера, а цел, суперцел, задачи, функционалност, съгласуване на различни интереси, проблемна ситуация. Суперцелта на всяка бизнес игра е резултатът, а не победата. Събитията са сблъсък на интереси, диалог на значения, изграден върху несигурността на всичко: решения, избори, резултати, семантични позиции. За поставяне на целите са необходими само най-важните фактори, те се договарят отделно, останалото е оставено на случайността и свободата на действие за играчите. Всеки участник има право да взема решения и дори е длъжен да го прави.

Въпреки това, не забравяйте! Правилата трябва да са строго определени, а границите ясно определени.

Условия за успех на една бизнес игра:

• добре обмислена последователност
• ясно дефинирани роли и взаимоотношения между участниците,
• драматизиране на събития (проблем, конфликт на интереси, конкуренция),
• автоматизация на рутинни процеси, детайлизиране на задачи (подробни методически инструкции за игра на играта),
• подкрепа от организатора на висока динамика и като цяло активната роля на организатора.

Броят на участниците в бизнес играта варира: могат да бъдат големи групи от 50-60 души или групи от 15-20 участници. Оптималният брой участници в екип е 5-6 души. За големи бизнес игри организаторът обикновено привлича асистенти - техници на играта, които споделят отговорностите както за разработването на сценария, така и за организирането на играта.

Съгласен? Най-трудното нещо за един играч не е загубата, а фактът, че не може да продължи играта. Анна Луиз Жермен дьо Стаел

Как да провеждаме бизнес игри

Играта включва четири етапа:

• етап на проблемизиране
• етап на целеполагане
• етап на развитие и избор на решение
• етап на организационен дизайн

Първият етап поставя проблем за участниците в играта, посочва неговия обхват. През този период участниците формират взаимоотношения в групата и се определят техните игрови роли.

Вторият етап се нарича още етап на оптимизация, той е необходим за работа в групата, когато всеки член на екипа и екипът като цяло изгражда работна комуникация. През този период бързо се търсят оптимални решения на проблема, търсят се алтернативни пътища и се създават системни „професионални” връзки.

Третият етап е необходим на екипите за търсене на ресурси, които биха допринесли за реалното решаване на техните задачи. Всички нелепи предложения, неосъществими проекти, измислени във втория етап тук, трябва да бъдат тествани за сила и изхвърлени. Но оптималният модел за излизане от проблема трябва да бъде осмислен, усъвършенстван и допълнен с ресурси.

Четвъртият етап вече е моделиране след играта, опит за прилагане на получения резултат в реалност.

В бизнес играта уменията се формират чрез дейност, професионалните умения се усъвършенстват именно чрез богат опит, а опитът от игровата проектна дейност е толкова ефективен и полезен, колкото всеки друг. Играта развива уменията за планиране, прогнозиране, системно мислене, умения за рефлексия, комуникативни и творчески способности на човек, а това е основата за неговото професионално израстване.

В заключение - видео, което успешно предава атмосферата на бизнес игра.

Във връзка с

Всеки служител на уважаван офис мечтае да стане директор и да пие кафе сутрин на огромна маса, облицована със скъпи аксесоари. Толкова е хубаво да гледате всички от височината на командващия полет, да давате мъдри (по ваше мнение) инструкции, благосклонно да подписвате заповеди за поощрение и безмилостно да наказвате мързеливци и паразити, особено ИТ хора. Но пътят към върховете на властта е трънлив и пълен с опасности. Днес на Pink Sofa е кариерната настолна игра "Офис!"

Доста често в офиса има размествания на персонала, причинени от "прогресивните" мисли на властите. Ако шефът има чувство за хумор, тогава чистачката незабавно става директор на маркетинговия отдел, а мениджърът по продажбите става търговец на кореспонденция. Този процес се нарича сложната дума "организационна и регулярна дейност" и е любимо занимание на директора на компанията.

Можете да практикувате придвижване нагоре по кариерната стълбица с помощта на настолна игра от издателство " звезда". Служителите на офиса се тълпят в квадратна кутия и разпръснати жетони гърмят, покрити отгоре с книжка „ Кариерно развитие за манекени". Свободното място в пакета е запазено за кактусова плантация, така необходима за всеки уважаващ себе си офис.

Пред вас е въплъщение на кариерна стълба от уличен просяк до директор на успешна компания. На тези стъпала кандидатите ще трябва да се изкачат до върха.

Сто служители на агенцията за подбор на персонал са готови да се включат в битката за президентския пост. Всеки от тях иска да получи място в борда на директорите, но не всеки ще заеме този пост.

Многоцветни маркери ще маркират отделенията в тълпата кандидати - картонените кръгове ще помогнат да се разделят „нас“ от „тях“ на „хоризонтала на кариерата“.

Съставяне на автобиография

Преди началото на играта, разбъркайте старателно всичките 100 карти, разпределете 10 работници на всяка, върнете останалите в кутията - те не са преминали предварителното интервю. От получените кандидати изтеглете на случаен принцип три карти в ръката си, поставете останалите наблизо, с лицето надолу. Изберете цвета на жетоните и вземете шест жетона.

В центъра на таблицата създайте „хоризонтал на кариерата“ от минималната числова стойност до максималната. Тъй като всички средства са добри в борбата за поста на лидер, опонентите се движат едновременно, изпращайки своите отделения на интервюта.

На свой ред играчът трябва да постави една карта с лицето надолу пред себе си от ръката си. Пропускането на това действие се наказва с незабавно наказание!

След като отвориха картите, съперниците определят единствения кандидат, преминал текущото интервю. Става служителят с втората най-висока числена стойност на снимката. Маркирайте го с главен жетон и изкарайте всички останали през вратата (изпратете карти до купчината за изхвърляне).

Моля, имайте предвид, че ако стъпката не е заета, тогава няма ограничения в „хоризонтала на кариерата“ - можете да поставите по-ниска цифрова стойност зад по-голяма. Но такава нелогична ситуация в офиса не може да съществува дълго време - пристига служител, готов да премести колегите си. Например, счетоводител с номер "83" пожела да заеме мястото на секретар "35" на петата стъпка. Става по следния начин…

Новопристигналият служител, който има номер, който надвишава цифровата стойност на картата на предварително поставения служител, заема своето място на "хоризонтала на кариерата", измествайки състезателя наляво. Това от своя страна избутва следващия (ако неговият номер надвишава номера на картата) или „лети“ по-нататък към следващата стъпка. Така след „инвазията“ всички карти отляво на новия служител се подреждат строго във възходящ ред. Освен това всяко слизане до стъпалото ще струва на служителя една наказателна точка.

В нашия случай счетоводител "83" прави петата стъпка, премествайки секретарката, която губи една бонус точка. Секретар "35" избутва пазача "17", който от своя страна не може да премести търговеца "25" и лети по-нататък към второто стъпало, губейки две точки.

Забележка: Отбелязах загубените точки с жетони, по време на играта се записват на лист.

След всички ходове опонентите попълват ръцете си до три карти от личния резерв и започва ново интервю ...

Набирането приключва веднага щом всички играчи изчерпят картите в ръката си и в личния си резерв. След това идва моментът на истината - определянето на най-успешния и интелигентен служител на организацията.

За всеки кандидат, който падне до нивото на скитник (карти отляво на реда), ще получите 5 наказателни точки, останалите служители в офиса носят бонуси на своите собственици, посочени на картите на „хоризонтала на кариерата“ .

Извадете от тях глобите, получени по време на „есента“ и вземете „най-най-много“. Уволнете го със спокойствие - той е болезнено бърз, може да заеме директорския ви стол.

Влизане в дъската

Оригинална игра на карти с числа - противниците се опитват да използват картите, които им попаднат, възможно най-ефективно. Оригиналността на процеса се крие във факта, че можете да влезете в офиса само ако стойността ви е втората по големина. Максималните и минималните индикатори се нулират и късметлията се сблъсква с проблема как да се разпореди със своя служител.

На пръв поглед върху процеса може да изглежда, че винаги заемането на максималната клетка е най-правилното решение. Уви, това не е така: състезателите в крайна сметка ще принудят вашия служител да излезе от пистата, а сваленият фаворит ще „награди“ собственика си с пет наказателни точки. Понякога е изгодно да вземете клетка в средата на "хоризонтала на кариерата" - тогава има повече шансове да получите точки за победа.

Играта има оригинална реализация на процеса на "натискане" - произволно поставените числови стойности се сортират във възходящ ред при всяка смяна. Това се забелязва в началото и средата на играта, до края на играта смяната става линейно - служителите вече са сортирани.

Прости правила, динамичен геймплей, оригинално решение с изместване в "кариерния ред" - добър "пълнител" за цялото семейство.

Играта е предоставена за преглед от издателя " звезда“, най-големият производител на настолни игри и модулни модели в Русия.