Przedsiębiorczość społeczna w sferze społecznej. Podejścia i definicja przedsiębiorczości społecznej

Fabuła

Terminy „przedsiębiorczość społeczna” przedsiębiorczość społeczna) i „przedsiębiorca społeczny” (ang. przedsiębiorca społeczny) zostały po raz pierwszy wspomniane w latach sześćdziesiątych XX wieku w anglojęzycznej literaturze dotyczącej zmian społecznych. Weszły do ​​powszechnego użytku w latach 80., częściowo dzięki wysiłkom Billa Draytona, założyciela Ashoka: Innovators for the Public, i Charlesa Leadbeatera. W latach 1950-1990 Michael Young odegrał ważną rolę w rozwoju przedsiębiorczości społecznej. Profesor Harvardu Daniel Bell nazwał Younga „przedsiębiorcą przedsiębiorstw społecznych odnoszącym największe sukcesy na świecie” ze względu na jego rolę w założeniu ponad 60 organizacji na całym świecie, w tym kilku szkół przedsiębiorczości społecznej w Wielkiej Brytanii. Kolejnym znanym brytyjskim przedsiębiorcą społecznym jest Lord Mawson OBE. Andrew Mawson otrzymał parostwo w 2007 roku za swoją pracę na rzecz rewitalizacji gospodarczej i społecznej oraz poprawy obszarów miejskich. Jest autorem książki Przedsiębiorca społeczny i dyrektorem generalnym Andrew Mawson and Partners. Partnerstwa Andrew Mawsona), który upowszechnia swoje doświadczenia.

Choć termin „przedsiębiorczość społeczna” jest stosunkowo nowy, samo zjawisko ma długą historię. Oto kilka przykładów przedsiębiorczości społecznej: Florence Nightingale, założycielka pierwszej szkoły pielęgniarskiej w Wielkiej Brytanii, która opracowała postępowe standardy pielęgniarstwa i pomogła je szeroko rozpowszechnić; Robert Owen, założyciel ruchu spółdzielczego; Vinoba Bhave (विनोबा भावे, Vinoba Bhave), założyciel indyjskiego ruchu Bhoodan. W XIX i XX wieku niektórzy z odnoszących największe sukcesy przedsiębiorców społecznych pomogli w szerzeniu innowacji, których użyteczność była tak wysoko ceniona, że ​​wprowadzono je na szczeblu krajowym przy wsparciu rządu lub biznesu.

W Rosji przedsiębiorczość społeczna pojawiła się na przełomie XIX i XX wieku. Przykładem przedsiębiorczości społecznej jest Dom Pracowitości, założony przez księdza Jana z Kronsztadu. Tutaj każdy potrzebujący (od samotnych matek po bezdomnych) mógł znaleźć pracę, schronienie i opiekę. Idea domów ciężkiej pracy rozprzestrzeniła się później w całej Rosji.

Przedsiębiorczość społeczna dzisiaj

Jednym ze znanych współczesnych przedsiębiorców społecznych jest zdobywca Pokojowej Nagrody Nobla w 2006 roku Muhammad Yunus, założyciel i menadżer Grameen Bank oraz powiązanej z nim grupy przedsięwzięć społecznych. Działalność M. Yunusa i Grameen Banku jest przykładem istotnej cechy współczesnej przedsiębiorczości społecznej: ogromny sukces często przynosi realizacja zadań społecznych z wykorzystaniem zasad biznesowych. W niektórych krajach, m.in. w Bangladeszu i w mniejszym stopniu w Stanach Zjednoczonych, przedsiębiorcy społeczni podejmują się zadań, których nie podejmuje się rząd, który pełni ograniczoną rolę. W innych krajach, zwłaszcza w Europie i Ameryce Południowej, dość blisko współpracują z agencjami rządowymi, zarówno na szczeblu krajowym, jak i lokalnym.

Rosja

W Rosji pierwszym i jak dotąd głównym funduszem wspierania przedsiębiorczości społecznej była Fundacja Regionalnych Programów Społecznych „Nasza Przyszłość”, prywatna fundacja biznesmena Wagita Alekperowa. Fundacja organizuje ogólnorosyjski konkurs projektów z zakresu przedsiębiorczości społecznej i udziela przedsiębiorcom długoterminowych, nieoprocentowanych pożyczek, pomaga początkującym przedsiębiorcom, oferując im usługi w zakresie przygotowania biznesplanu, obsługę prawną i księgową oraz możliwość wynająć mikrobiuro (Nasze Centra Doradztwa i Outsourcingu Przyszłości działają w 6 miastach: Astrachań, Archangielsk, Wołgograd, Kaliningrad, Niżny Nowogród, Perm). W ciągu 5 lat swojej działalności Fundacja udzieliła wsparcia 74 przedsiębiorcom społecznym na łączną kwotę około 150 milionów rubli. Fundacja aktywnie współpracuje z Agencją Inicjatyw Strategicznych i Ministerstwem Rozwoju Gospodarczego Federacji Rosyjskiej w zakresie inicjatyw legislacyjnych i działań stymulujących rozwój przedsiębiorczości społecznej w Rosji. Fundacja Nasza Przyszłość stworzyła pierwsze w Rosji 2 zasoby internetowe w całości poświęcone przedsiębiorczości społecznej: portal „Nowy Biznes: Przedsiębiorczość Społeczna” i portal „Bank Idei Społecznych”.

Również w Rosji istnieje Rosyjskie Centrum Mikrofinansów (RMC), które powstało w 2002 roku. Prezes RMC Michaił Mamuta za jedno z głównych zadań RMC uważa wspieranie biznesu społecznego i organizacji non-profit o orientacji społecznej zarówno poprzez inicjatywy publiczne (utworzenie Rady Rozwoju Biznesu Społecznego przy Izbie Przemysłowo-Handlowej Rosji Federacja) oraz poprzez konkretne projekty wspólnie z partnerami rosyjskimi i międzynarodowymi (na przykład Laboratorium Kreatywne „Gramin”, Yunus Center i Yunus Social Business).

Konkursy na projekty z zakresu przedsiębiorczości społecznej w Rosji organizuje także fundacja charytatywna „Sięgaj zmian” (przedstawicielstwo w Rosji otwarte w grudniu 2011 r.) oraz Międzyregionalna Organizacja Społeczna (IOO) „Osiągnięcia Młodych”. W tym ostatnim organizowana jest „Sztafeta Innowacji Społecznych”, której celem jest praca z uczniami i studentami.

Przedsiębiorcy społeczni w Rosji dzielą się dziś na trzy kategorie. Pierwszy - przedstawiciele wyspecjalizowanych przedsiębiorstw(na przykład przedsiębiorstwa pracujące z osobami niedowidzącymi lub słyszącymi), które zostały zmodernizowane po pierestrojce i stały się organizacjami komercyjnymi (na przykład wołgogradzkie przedsiębiorstwa dla osób niedowidzących - „Etalon” do produkcji pokrywek do konserw i „Luch”, które produkuje papierowe artykuły gospodarstwa domowego: serwetki, papier toaletowy). Przykład z drugiej kategorii - organizacje non-profit i charytatywne, wsiadł na koleje komercyjne. W Rosji jest ich najwięcej. W Petersburgu działa fundacja charytatywna Nadieżda, produkująca sprzęt rehabilitacyjny dla osób starszych, niepełnosprawnych i osób po ciężkich urazach. „Nadeżda” zawarła umowę z Funduszem Ubezpieczeń Społecznych na wszystkie produkty – wózki, kule itp. - osoby otrzymują je bezpłatnie po przedstawieniu zaświadczeń lekarskich o konieczności zakupu sprzętu rehabilitacyjnego ze względów zdrowotnych. „Nadeżda” uruchomiła także płatną wypożyczalnię sprzętu rehabilitacyjnego na okres zbierania zaświadczeń (po odebraniu niezbędnych zaświadczeń koszt wynajmu zwracany jest klientowi). W Rybińsku stowarzyszenie pomocy społecznej kobiet „Kobieta, osobowość, społeczeństwo” współpracuje z wielodzietnymi matkami o niskich dochodach, a wraz z nim działa warsztat „Wesoły filc”, w którym powstają filcowe zabawki, sztuczna biżuteria i inne wyroby artystyczne. W Tule przykładem przedsiębiorczości społecznej można nazwać salon usług domowych Berezen – tu w społecznym salonie fryzjerskim, pracowni fotograficznej czy zakładzie krawiecko-naprawczym odzieży, warsztacie obuwniczym obsługiwani są obywatele niepełnosprawni. Dla dużych rodzin, osób niepełnosprawnych, emerytów i obywateli o niskich dochodach, którzy przychodzą do salonu, ceny usług są oferowane ze zniżką. Najbardziej zaawansowaną kategorią przedsiębiorców społecznych jest przedstawiciele małych przedsiębiorstw, nowych przedsiębiorstw, którego celem nie jest zysk, ale metodyczne rozwiązanie problemów społecznie niechronionych kategorii obywateli. W Moskwie z sukcesem działa Armor LLC, organizacja zajmująca się produkcją systemu ortopedycznego, który pozwala na samodzielne poruszanie się osobom z urazami lub chorobami kręgosłupa, które doprowadziły do ​​paraliżu nóg. W Jekaterynburgu Sp. z oo „Centrum Naukowo-Społeczne „Elfo” zajmuje się rehabilitacją psychofizyczną dzieci z wykorzystaniem hipoterapii.

Wielka Brytania

W 2002 roku siedem wiodących brytyjskich organizacji non-profit założyło UnLtd – Fundusz na rzecz Przedsiębiorców Społecznych z kapitałem docelowym w wysokości 100 milionów funtów, aby inwestować w przedsiębiorstwa społeczne w Wielkiej Brytanii. UnLtd zapewnia osobom indywidualnym granty i praktyczne wsparcie w formie szkoleń i możliwości tworzenia sieci kontaktów w ramach lokalnych projektów. Jednym z oddziałów fundacji jest UnLtd Research, która szybko staje się wiodącym na świecie ośrodkiem gromadzenia, analizowania i rozpowszechniania informacji na temat przedsiębiorczości społecznej.

Kolejnym brytyjskim stowarzyszeniem zrzeszającym różnorodne inicjatywy społeczne oraz organizacje regionalne i krajowe wspierające przedsiębiorczość społeczną jest Koalicja Przedsiębiorstw Społecznych. Koalicja Przedsiębiorczości Społecznej) .

Ukraina

W ostatnich latach na Ukrainie przedsiębiorczość społeczna staje się coraz bardziej popularna wśród organizacji publicznych jako skuteczny mechanizm rozwiązywania lokalnych problemów społecznych i gospodarczych wspólnot terytorialnych. Od października 2010 roku w oparciu o Stowarzyszenie SESP rozpoczęło działalność Centrum Wspierania Przedsiębiorczości Społecznej. Centrum powstało przy wsparciu finansowym Fundacji Europy Wschodniej w ramach programu „Rozwój Przedsiębiorczości Społecznej”, który jest wspólną inicjatywą Fundacji Europy Wschodniej, British Council na Ukrainie, PricewaterhouseCoopers na Ukrainie i Erste Bank. Centrum pełni funkcję platformy gromadzenia wiedzy, udanych doświadczeń, swego rodzaju mechanizmu promowania idei przedsiębiorczości społecznej na poziomie regionalnym oraz platformy komunikacji i wymiany wiedzy i doświadczeń dla przedsiębiorstw społecznych oraz wsparcia przedsiębiorczości społecznej Struktury.

W Odessie działa organizacja społeczna „Droga do domu”, w ramach której wydawana jest gazeta dla ubogich, działają także warsztaty odzieżowe. Stowarzyszenie „Pokój” Uroda. Kultura." tworzy miejsca pracy na całej Ukrainie dla kobiet o niskich dochodach znajdujących się w sytuacjach kryzysowych. Dzięki pracy w przedsiębiorstwie zyskują niezależność ekonomiczną. W Żytomierzu organizacja społeczna „Misja Samarytan na Ukrainie” prowadzi warsztat produkcji wyrobów metalowych (kraty, bramy itp.). Ruch przedsiębiorców społecznych na Ukrainie przekracza 700 przedsiębiorstw w całym kraju.

Indie

Istnieją także organizacje komercyjne, które rozwiązują problemy społeczne. Jednym z przykładów jest SKS Microfinance, założona przez byłego pracownika McKinsey Vikrama Akulę. Firma zapewnia mikrofinansowanie wioskom w indyjskim stanie Andhra Pradesh i znacznie poprawiła status ekonomiczny wielu biednych kobiet.

Inne przykłady

Trwa debata na temat tego, kto dokładnie kwalifikuje się jako przedsiębiorca społeczny. Niektórzy uważają, że określenie to powinno odnosić się jedynie do założycieli organizacji, których głównym źródłem dochodów są opłaty od klientów. Inni włączają do tej koncepcji osoby wykonujące pracę w ramach kontraktów rządowych, a jeszcze inni dodają tu organizacje utrzymujące się głównie z dotacji i darowizn. Nie oczekuje się natychmiastowego konsensusu w tej kwestii.

Obecnie organizacje non-profit i pozarządowe, fundacje, rządy i osoby prywatne wspierają, finansują i doradzają przedsiębiorcom społecznym na całym świecie. Coraz więcej jest programów studiów wyższych dla przedsiębiorców społecznych.

Organizacje takie jak Ashoka: Innovation for Society, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Canadian Foundation for Social Entrepreneurship, New Profit Inc., Echoing Green jest zajęta poszukiwaniem na całym świecie osób, których praca znacząco zmienia życie społeczeństwa, ale które nie mają jeszcze wystarczających środków. Fundacja Regionalnych Programów Społecznych „Nasza Przyszłość”, utworzona w 2007 roku z inicjatywy Wagita Alekperowa, zajmuje się poszukiwaniem i wspieraniem przedsiębiorców społecznych w Rosji. Portal informacyjno-analityczny „Nowy Biznes: Przedsiębiorczość Społeczna”, projekt Fundacji, informuje o wydarzeniach w świecie przedsiębiorczości społecznej i popularyzuje termin „przedsiębiorczość społeczna” w Rosji. Program Ashoka Zmień Świat Twórcy zmian) wykorzystuje Internet do organizowania swego rodzaju rywalizacji, w wyniku której powstają społeczności rozwiązujące palące problemy. W Ameryce Północnej organizacje zwykle wspierają wyjątkowe jednostki, podczas gdy w Azji i Europie większy nacisk kładzie się na zaangażowanie przedsiębiorców społecznych w organizacje, osoby i ruchy społeczne.

MłodzieŜowa przedsiębiorczość społeczna staje się coraz bardziej rozpowszechniona jako metoda włączania młodych ludzi w rozwiązywanie problemów społecznych. Organizacje i programy młodzieżowe wspierają te wysiłki za pomocą różnorodnych zachęt. Przykładem jest program Młodych Pionierów Społecznych Fundacji na rzecz Młodych Australijczyków, który inwestuje w inicjatywy młodych ludzi mające na celu wywołanie pozytywnych zmian w społeczeństwie.

Co roku magazyn Fast Company publikuje listę 45 najlepszych przedsiębiorców społecznych roku, których magazyn identyfikuje jako organizacje, które „wykorzystują dyscyplinę świata korporacji do rozwiązywania złożonych problemów społecznych”.

dodatkowa literatura

• Craig Darden-Phillips, „Twoja szansa na zmianę świata: praktyczny przewodnik po przedsiębiorczości społecznej”. Craig Dearden-Phillips, „Twoja szansa na zmianę świata. Przewodnik po przedsiębiorczości społecznej bez fibbingu”, Albina Publisher, M. 2012. ISBN 978-5-9614-1826-2.

Inne artykuły

Notatki

Spinki do mankietów

Publikacje/Blogi/Portale

• Portal Nowy Biznes: Przedsiębiorczość Społeczna
• Czasopismo Innowacje: Technologia|Zarządzanie|Globalizacja, MIT Press
• Portal Social Enterprise Reporter – innowacyjne rozwiązania biznesowe dla przedsiębiorców społecznych
• Blog Socialentre na temat przedsiębiorczości społecznej w Rosji.
• Blog A Developed World Historie o przedsiębiorcach społecznych z całego świata.
• Laureat Nagrody Nobla Muhammad Yunus: „Dajemy ludziom pieniądze, żeby mogli zmienić świat”. „Nowa Gazeta”
• „Przedsiębiorca Społeczny 2005”: dołącz do nas! „Lustro tygodnia”

Filmy dokumentalne

• Przedsiębiorczość społeczna w Rosji (niedostępny link)
• „Nadieżda” – fundacja charytatywna na rzecz osób niepełnosprawnych i starszych (niedostępny link)
• „Berezen” – Tula Ośrodek Rehabilitacji Społecznej Osób Niepełnosprawnych (niedostępny link)
• „Wesoły Felt” – warsztaty w Kobiecym Towarzystwie Pomocy Społecznej „Kobieta, Osobowość, Społeczeństwo” (niedostępny link)
• Uncommon Heroes: Seria krótkich filmów przedstawiających przedsiębiorców społecznych, Fundacja Skoll
• Seria przedsiębiorczości społecznej: seria filmów przedstawiających światowych mistrzów przedsiębiorczości społecznej, Ashoka: Innowatorzy dla społeczeństwa
• Frontline/World Social Entrepreneurs Stories, filmy dokumentalne o przedsiębiorcach społecznych, PBS Frontline/World online

Organizacje

Fundacja Wikimedia. 2010.

Dziś chcę przyjrzeć się odrębnemu obszarowi prowadzenia biznesu - przedsiębiorczość społeczna Lub przedsiębiorczość zorientowana społecznie. Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się, co oznaczają te pojęcia, a także jakie są główne rodzaje przedsiębiorczości społecznej, które można podjąć w obecnym czasie. Kto wie, może zostaniesz nowym przedsiębiorcą społecznym.

W społeczeństwie kapitalistycznym, w którym wszyscy żyjemy, właściciel kapitału – ten, który posiada kapitał – zawsze będzie w lepszej sytuacji. Teraz właściciele kapitału nazywani są inaczej: inwestor, biznesmen, przedsiębiorca. Ale stosunek do nich innych ludzi (których jest większość) często jest nadal negatywny: mówią, że są wszyscy dla siebie i nikt o nas nie myśli. Tak naprawdę nie jest to do końca prawdą, gdyż to właśnie dzięki biznesowi i inwestycjom powstają towary i usługi, powstają miejsca pracy, następuje rozwój... Wiele osób tego po prostu nie rozumie.

Zawsze jednak istnieją możliwości prowadzenia działalności gospodarczej, które zdecydowana większość ludzi będzie postrzegać pozytywnie i wspierać na wszelkie możliwe sposoby. Teraz wszystkie takie opcje są zjednoczone pod jednym wspólnym terminem - przedsiębiorczością społeczną. Co to jest?

Istota przedsiębiorczości społecznej.

Przedsiębiorczość społeczna lub przedsiębiorczość zorientowana społecznie, biznes społeczny to branża, w której kluczową ideą biznesową jest rozwiązanie niektórych ważnych problemów społecznych, jest to połączenie zarabiania pieniędzy i pomagania ludziom, jest to biznes pozytywnie odbierany przez społeczeństwo i otrzymuje od niego znaczące wsparcie.

Można wyróżnić następujące cechy przedsiębiorczości społecznej:

1. Orientacja społeczna(Rozwiązywanie niektórych problemów społeczeństwa jako całości lub określonych segmentów ludzi).
2. Innowacja(Nie zawsze, ale bardzo często biznes społeczny kojarzy się właśnie z wprowadzeniem jakiejś innowacji, gdyż stare metody/formy nie przynoszą już pożądanego efektu).
3. Szybkie rozprzestrzenianie się pomysłów(Z reguły przedsiębiorczość społeczna polega na przejmowaniu doświadczeń przedsiębiorców z innych miast, a nawet krajów. Udane pomysły na biznes społeczny rozprzestrzeniały się bardzo szybko).
4. Samowystarczalność i rentowność(Przedsiębiorstwo społeczne musi obyć się bez pomocy charytatywnej i przynosić zysk właścicielowi, w przeciwnym razie cała istota prowadzenia biznesu zostanie zatracona. To jest biznes, a nie ).

Pojęcie „przedsiębiorczości społecznej” pojawiło się stosunkowo niedawno: w krajach rozwiniętych – 20-30 lat temu, w naszym kraju – dosłownie w ostatniej dekadzie. Jednocześnie od dawna można było zaobserwować pewne skłonności do tego: znani biznesmeni-filantropi często wprowadzali do swojej działalności elementy o charakterze społecznym.

„Przedsiębiorcy społeczni nie zadowalają się po prostu dawaniem ludziom ryb lub uczenie ich, jak je łowić. Nie spoczną, dopóki nie zrewolucjonizują samego przemysłu rybnego”. - Billa Draytona.

Ta popularna definicja B. Draytona, założyciela Ashoki, światowego stowarzyszenia liderów przedsiębiorczości społecznej, zawiera być może istotę przedsiębiorczości społecznej. Na tle innych zjawisk pracy socjalnej prowadzonych przez organizacje sektora komercyjnego i non-profit, różniących się zakresem działania i warunkami świadczenia usług, przedsiębiorczość społeczna wyróżnia się sposobem działania. Kluczowymi pojęciami są tutaj innowacja i przedsiębiorczość. Zgodnie z tym przedsiębiorczość społeczna stara się ograniczać problemy społeczne poprzez innowacje poprzez wymyślanie lub łączenie zasobów społecznych i ekonomicznych w celu stworzenia samoreplikującego się, skalowalnego mechanizmu wytwarzania i dostarczania ukierunkowanego dobra społecznego.

Termin „przedsiębiorczość społeczna” definiuje działalność polegającą na tworzeniu dobra społecznego nie poprzez czystą działalność charytatywną, ale poprzez działalność dochodową lub częściowo dochodową. Takim działaniem o charakterze społecznym mógłby być mikrokredyt, który zapewnia niezbędne środki rodzinom żyjącym w całkowitym ubóstwie. Przedsiębiorczość społeczna to na przykład portal internetowy prowadzony przez ośrodek pomocy nastolatkom z problemami, który nie tylko dostarcza informacji młodym ludziom i ich rodzinom, ale także zarabia na projektowaniu reklam internetowych. Przedsiębiorczość społeczna to park ekologiczny, który zarabia na turystyce, ale zapewnia dogodne warunki dla ochrony flory i fauny regionu, w którym jest tworzony. Pierwszą osobą, która wdrożyła zasady przedsiębiorczości społecznej, był biedny biznesmen z Bangladeszu, Muhammad Yunus. Stworzył pierwszy na świecie bank zorientowany społecznie, który nie wdeptuje kredytobiorców w błoto wygórowanymi stopami procentowymi, ale wyciąga biedne rodziny z beznadziejnej biedy. W połowie lat 70. w Bangladeszu Muhammad Yunus utworzył Grameen Bank, którego osobliwością jest to, że udziela pożyczek (w niektórych przypadkach bez żadnych gwarancji) najbiedniejszym grupom ludności. Koncepcja Grameen opiera się na przekonaniu Yunusa, że ​​otrzymane na kredyt pieniądze zostaną wykorzystane do stworzenia produktu, którego część z dochodu ze sprzedaży zostanie z kolei przeznaczona na spłatę kredytu.

Pierwsze przedsięwzięcie Muhammada Yunusa w tym kierunku datuje się na rok 1976, kiedy pożyczył 27 dolarów kilku rzemieślnikom z Jobry. Yunus wspominał później motywy, którymi się kierował: „Chodziłem od domu do domu, rozmawiałem z ludźmi, próbowałem zrozumieć, jak żyją, jakie mają potrzeby, pragnienia, marzenia. I ukazała mi się gorzka prawda: wielu z nich na realizację swoich planów potrzebuje znikomej kwoty. Sporządziliśmy nawet listę 42 osób, których całkowite potrzeby nie przekraczały 27 dolarów, czyli mniej niż dolara na głowę. To był prawdziwy szok.”

Kolejnym krokiem Yunusa było uzyskanie pożyczki w jednym z banków Bangladeszu, który także przeznaczono na drobne pożyczki dla najuboższych. Bank wyjątkowo niechętnie przystał na prośbę Yunusa, ten jednak osobiście wystąpił w roli poręczyciela i co najważniejsze, po dość krótkim czasie był w stanie udowodnić sceptycznym bankierom, że nawet biedni ludzie mogą być kredytobiorcami o całkowitej zdolności kredytowej. Sam Yunus, powołując się na fakt, że „ponad 1,2 miliarda ludzi na świecie nie jest w stanie zaspokoić swoich podstawowych potrzeb”, uważa, że ​​„mikrokredyty mogłyby stać się drogą wyprowadzającą ich z rozpaczy”. Według stanu na grudzień 2005 r., od założenia Grameen, 5,3 miliona osób otrzymało pożyczki o wartości 5,1 miliarda dolarów, a stopa spłaty pożyczek wynosi 98,9%. Od końca lat 70. na całym świecie powstało ponad 3200 organizacji i banków udzielających mikrokredytów w oparciu o model opracowany przez Muhammada Yunusa. Tylko w 2004 roku liczba pożyczkobiorców sięgnęła 92 mln osób, przy czym w momencie otrzymania pierwszej pożyczki 73% z nich żyło poniżej progu ubóstwa.

Według Gregory'ego Deese, dyrektora Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości Społecznej na Duke University (USA), idea przedsiębiorczości społecznej zyskała w ostatnim czasie na popularności, ponieważ „dotyka nerwów” i jest bardzo odpowiedni dla naszych czasów. Koncepcja ta „łączy pasję do misji społecznej z dyscypliną biznesową, innowacyjnością i determinacją” pionierów Doliny Krzemowej. Jest przekonany, że nadszedł czas na rozwiązywanie problemów społecznych metodami „przedsiębiorczymi”. Konieczność takiego podejścia wynika z faktu, że wiele prób podejmowanych przez rząd i organizacje charytatywne okazało się odległych od naszych oczekiwań, a większość instytucji sektora publicznego coraz częściej postrzegana jest jako nieskuteczna, nieskuteczna i nieodpowiedzialna. Przedsiębiorcy społeczni są potrzebni do tworzenia nowych modeli działań znaczących społecznie „na nowe stulecie”.

Badacze z Uniwersytetu Nawarry w Barcelonie J. Mair i I. Marti zauważają, że indywidualne przejawy przedsiębiorczości społecznej można było zaobserwować w Europie w XIX wieku i w Azji w pierwszej połowie XX wieku. Organizacje takie jak te założone przez tak wybitne osobistości jak Florence Nightingale i Vinoba Bhave są w istocie tym, co obecnie nazywamy organizacjami z zakresu przedsiębiorczości społecznej typu venture.

Przedsiębiorczość społeczna jako działalność praktyczna integrująca proces uzyskiwania korzyści ekonomicznych i społecznych zaczęła aktywnie ujawniać się w drugiej połowie XX wieku. Przykładami są tak znane i szanowane organizacje, jak Manchester Crafts Guild, założona w 1968 roku przez Billa Stricklanda i wykorzystująca siłę sztuk wizualnych i performatywnych do rozwoju społeczności miejskich, czy Grameen Bank, założony w 1976 roku przez profesora Muhammada Yunusa w celu wykorzenienia ubóstwo i wsparcie dla biednych kobiet w Bangladeszu. Za swoją działalność M. Yunus został w 2006 roku laureatem Pokojowej Nagrody Nobla. Typowym przedstawicielem globalnej organizacji przedsiębiorczości społecznej, która wspiera inicjatywy z zakresu przedsiębiorczości społecznej na całym świecie, jest Fundacja Ashoka, założona przez B. Draytona w 1981 roku.

Instytut Jednego Świata Zdrowia (IOWH), założony przez dr Victorię Hale w 2000 r., jest pierwszą na świecie firmą farmaceutyczną non-profit, opracowującą leki stosowane w leczeniu chorób zaniedbywanych przez społeczeństwo. Instytut obalił obiegowe przekonania. powstrzymać niekonkurencyjny przemysł dostarczający leki najbardziej potrzebującym w krajach rozwijających się, poprzez przebudowę całego łańcucha przychodów, od opracowania leków po dostawę.

Choć korzyści, jakie niesie przedsiębiorczość społeczna, są dla wielu jasne, jej rzeczywiste znaczenie i specyfika nie zostały dostatecznie zbadane. Wraz z rosnącą popularnością przedsiębiorczość społeczna może oznaczać różne rzeczy dla różnych ludzi. Wynika to zarówno ze względnej nowości tego terminu, jak i z różnorodności inicjatyw społecznych, które różnią się skalą, grupami docelowymi i krajami. Niektórym przedsiębiorczość społeczna kojarzy się wyłącznie z organizacjami non-profit, które otworzyły jakiekolwiek dochodowe przedsiębiorstwa. Inni rozumieją przedsiębiorczość społeczną jako organizacje non-profit. Jeszcze inni uważają to za rodzaj społecznej odpowiedzialności biznesu, który poprzez niezależne struktury organizacyjne realizuje programy istotne społecznie. Zdaniem Rogera Martina i Sally Osberg, w związku z rosnącą popularnością, termin „przedsiębiorczość społeczna” nabrał w ostatnich latach tak szerokiego zakresu znaczeń, że zaczęto go używać niemal w każdym kontekście, gdy tylko mowa o działalność społecznie korzystną. Ich zdaniem tak ekspansywna interpretacja szkodzi samemu zjawisku. Jeżeli zapotrzebowanie społeczne na przedsiębiorczość społeczną nie zostanie zaspokojone ze względu na fakt, że pod jej „przykryciem” kryje się zbyt wiele organizacji zasadniczo nieprzedsiębiorczych i być może nieefektywnych, zjawisko to zostanie zdyskredytowane. A wtedy „zalążek prawdziwej przedsiębiorczości społecznej może zostać utracony”. Dlatego też widzą swoje zadanie w zawężeniu zakresu kategorii przedsiębiorczości społecznej i określeniu jej cech wyróżniających.

Według Martina i Osberga główną cechą wyróżniającą przedsiębiorczość społeczną jest to, że pociąga ona za sobą pewnego rodzaju transformację społeczną. Fundacja Skoll, w której pracują, zajmuje się wyszukiwaniem i wspieraniem uznanych inicjatyw przedsiębiorstw społecznych na całym świecie, aby umożliwić im poszerzenie ich zakresu i wpływu w celu „zmiany świata”.

Najczęściej cytowaną definicją przedsiębiorczości społecznej jest definicja Gregory'ego Deese, który zidentyfikował pięć czynników definiujących przedsiębiorczość społeczną:

1) podjęcie misji tworzenia i utrzymywania wartości społecznej (dobra);

2) identyfikowanie i wykorzystywanie nowych możliwości realizacji wybranej misji;

3) wdrażanie ciągłego procesu innowacji, adaptacji i uczenia się;

4) zdecydowane działanie, nieograniczone dostępnymi zasobami;

5) wysoka odpowiedzialność przedsiębiorcy za rezultaty swojej działalności – zarówno wobec bezpośrednich klientów, jak i społeczeństwa.

Wielu badaczy akceptuje jego definicję. Jednocześnie starają się ją uzupełniać, wypracowując cechy indywidualne z wymienionych lub obok nich. Zatem J. Mair i I. Marti z Uniwersytetu Nawarry w Barcelonie uważają przedsiębiorczość społeczną za szeroki proces obejmujący połączenie zasobów w celu stworzenia możliwości przyspieszenia zmian społecznych i zaspokojenia potrzeb społecznych.

Przedsiębiorczość społeczna jest postrzegana jako proces tworzenia wartości poprzez łączenie zasobów w nowy sposób. Te kombinacje zasobów mają przede wszystkim na celu badanie i wykorzystywanie możliwości generowania dobra społecznego poprzez stymulowanie zmian społecznych lub zaspokajanie potrzeb społecznych.

Przedsiębiorczość społeczna jest terminem stosunkowo nowym. Termin ten został po raz pierwszy użyty w latach sześćdziesiątych i siedemdziesiątych XX wieku w literaturze dotyczącej zmian społecznych, ale do powszechnego użytku wszedł dopiero w latach dziewięćdziesiątych XX wieku, promowany przez ekspertkę Rosabeth Moss Kanter i założyciela Ashoki Billa Draytona. Od końca lat pięćdziesiątych do lat dziewięćdziesiątych XX wieku. Najbardziej skutecznym propagatorem koncepcji przedsiębiorczości społecznej był Michael Young, nazwany przez Uniwersytet Harvarda „najlepszym na świecie przedsiębiorcą w promowaniu przedsiębiorczości społecznej”.

Kluczowe elementy modelu przedsiębiorczości społecznej zawarte są tak naprawdę w jego nazwie. Przedsiębiorca społeczny to osoba, która przede wszystkim stara się pomagać ludziom lub rozwiązywać problem społeczny. Oczywiście przedsiębiorstwa komercyjne rozwiązują również problemy społeczne, produkując pieluchy lub Coca-Colę. Cechą przedsiębiorczości społecznej jest jednak przewaga celu publicznego lub społecznego nad komercyjnym. Głównym zadaniem przedsiębiorcy społecznego, dla którego tworzy się organizację lub firmę, jest pomaganie społeczeństwu, a dopiero potem – osiąganie zysku. Dlatego też przedsiębiorcy społeczni z reguły działają w obszarach, które zwykły biznes komercyjny uważa za nierentowne lub obarczone wysokim ryzykiem, ale jednocześnie są to obszary, w których szanse na ograniczenie ubóstwa, zapewnienie rehabilitacji osobom niepełnosprawnym i poprawę środowiska naturalnego sytuacja jest najwyższa.

Podejścia do typologii przedsiębiorczości społecznej i przedsiębiorstw społecznych prowadzone są nieprzerwanie od czasu pojawienia się pierwszych badań tego zjawiska. Jednocześnie, ponieważ teoria przedsiębiorczości społecznej jest jeszcze bardzo młoda, wiele definicji i klasyfikacji jest ze sobą sprzecznych. Ponadto niektóre badania, jak widzieliśmy, zmierzają do zawężenia pojęciowego tematu i jeśli szeroka interpretacja przedsiębiorczości społecznej w jej skrajnych postaciach pozbawia ją nowości i specyfiki, to zbyt chętnie eliminuje się „zbędne” ryzyka „wyrzucane” dziecko z kąpielą.”

Próbując przezwyciężyć te skrajności, Kim Alter – założyciel i dyrektor małej firmy z siedzibą w Waszyngtonie, promującej badania i praktykę w zakresie przedsiębiorczości społecznej – zaproponował najbardziej szczegółową i systematyczną typologię przedsiębiorstw społecznych jak dotąd. Jest oczywiste, że przeniesienie uwagi z przedsiębiorczości społecznej na przedsiębiorstwo społeczne rozszerza zakres badań daleko poza samą przedsiębiorczość. Jednak w tym przypadku istotne jest zrozumienie, gdzie w układzie współrzędnych „tworzenia wartości społeczno-gospodarczych” umiejscowione są określone inicjatywy społeczne i przedsiębiorcze. Praca Altera jest interesująca, ponieważ ma na celu syntezę szerokiej gamy praktyk i modeli organizacyjnych pomyślnie wdrożonych i zrównoważonych projektów i przedsiębiorstw społecznych. Podstawową podstawą analizy empirycznej była wcześniejsza praca Altera, w której szczegółowo zbadano doświadczenia rozwojowe tego typu organizacji w Ameryce Łacińskiej. Jednocześnie jego rezultaty są uniwersalne, co potwierdzają dalsze badania i praktyczna praca jej firmy.

Według Alter jej podejście miało na celu przezwyciężenie dychotomii nastawionej na zysk i non-profit, gdyż w praktyce wielu różnych przedsiębiorstw oba komponenty idą w parze – coraz większa liczba firm wykorzystuje mechanizmy rynkowe do osiągnięcia zarówno ekonomicznych, jak i ekonomicznych celów. wartość społeczną, która wyraża się w tworzeniu jakiegoś dobra całkowitego.

Aby zilustrować prawdziwy zakres przedsiębiorczości społecznej, Alter dokonuje przeglądu szeregu uderzająco różnych modeli przedsiębiorstw społecznych, które pojawiły się w różnym czasie i odegrały różne role w rozwoju przedsiębiorczości społecznej, opierając się na historii konkretnych firm jako przykładów. Należą do nich spółdzielnie, organizacje społeczeństwa obywatelskiego, umowy sprawiedliwego handlu, korporacje rozwoju społeczności, przedsiębiorstwa społeczne (tzw. przedsiębiorstwa afirmatywne), mikroprzedsiębiorstwa, programy rządowe wspierające prywatne inicjatywy społeczne oraz organizacje Dna. Piramidy oraz filantropia typu venture i „filantropia przedsiębiorczości”. . Paradoksalnie, jak sama Alter przyznaje, „choć rynek przedsiębiorstw społecznych jest bardzo szeroki, w rzeczywistości krąg organizacji uważających się za przedsiębiorstwa społeczne jest wąski, rozdrobniony i w pewnym stopniu elitarny”. Znacząca grupa liderów i darczyńców z sektora non-profit albo w ogóle nie zna tego terminu, albo nie widzi wartości w analizie rynku dla potencjalnego przedsiębiorstwa społecznego. Czym jest przedsiębiorstwo społeczne? Alter przytacza szereg definicji przedsiębiorstw społecznych i organizacji wspierających przedsiębiorczość społeczną.

Najprostszą z nich podaje Koalicja Przedsiębiorstw Społecznych z Wielkiej Brytanii: „jest to przedsiębiorstwo społeczne nastawione na zysk”. Jednocześnie Koalicja podaje szereg ogólnych cech przedsiębiorstwa społecznego.

Orientacja korporacyjna. Są bezpośrednio zaangażowani w produkcję towarów i usług na rynek.

Cele społeczne. Mają jasne cele społeczne i środowiskowe, wyrażające się w tworzeniu miejsc pracy, szkoleniach lub świadczeniu usług społecznych.

Własność publiczna. Przedsiębiorstwa społeczne charakteryzują się własnością publiczną. Są to organizacje autonomiczne, których struktura zarządzania i własności zazwyczaj opiera się na udziale grup interesariuszy (tj. pracowników, klientów, przedstawicieli społeczności, inwestorów) lub powierników i dyrektorów działających w imieniu szerszego grona interesariuszy. Ponoszą odpowiedzialność przed swoimi interesariuszami i szerszą społecznością za wyniki społeczne, środowiskowe i ekonomiczne przedsiębiorstwa. Zyski mogą być dzielone lub inwestowane w interesie społeczności lokalnej.

Virtue Ventures, organizacja kierowana przez Altera (którego nazwę można różnie tłumaczyć jako „przedsiębiorstwa cnotliwe”, „przedsiębiorstwa godne” i „prawdziwe przedsięwzięcia”), oferuje następującą roboczą definicję przedsiębiorstwa społecznego: „Przedsiębiorstwo społeczne”. przedsiębiorstwo to każde przedsiębiorstwo utworzone w celach społecznych i w celu tworzenia wartości społecznej – mające na celu złagodzenie lub ograniczenie problemu społecznego lub niedoskonałości rynku – działające w oparciu o dyscyplinę finansową, innowacyjność i praktyki biznesowe ustalone w sektorze prywatnym. W potocznym rozumieniu „przedsiębiorca społeczny” to osoba fizyczna, a „przedsiębiorstwo społeczne” to organizacja. Zatem „przedsiębiorstwo społeczne” jest instytucjonalnym wyrazem koncepcji „przedsiębiorcy społecznego”.

W cytowanej pracy Alter podaje cały zestaw różnych klasyfikacji przedsiębiorstw społecznych, a także szerszą grupę – tzw. organizacje „hybrydowe” – w zależności od wybranych kryteriów i punktu widzenia. Tutaj podano tylko kilka z nich. W kontekście przedsiębiorczości społecznej warto mówić przede wszystkim o organizacjach „hybrydowych”, które łączą działalność nakierowaną na zysk z działalnością non-profit, gdyż To właśnie wśród nich dochodzi do głównego zamieszania i pomieszania kategorii i znaczeń wśród różnych badaczy i praktyków przedsiębiorczości społecznej. Przedsiębiorczość społeczna jest zjawiskiem stosunkowo młodym. To nie jest działalność charytatywna w jej tradycyjnej formie. Chociaż wielu przedsiębiorców społecznych otrzymuje dotacje i darowizny, szczególnie na wczesnych etapach swojej działalności, główną metodą pozyskiwania środków dla przedsiębiorstw społecznych jest przedsiębiorczość. Przedsiębiorca społeczny to nie tylko ten, kto pomaga społeczeństwu, ale także ten, który potrafi zrekompensować sobie tę działalność poprzez sprzedaż towarów lub usług.

Przedsiębiorczość społeczna to nie tylko biznes, który czasami pobiera darowizny z zysków, ani nawet biznes społecznie odpowiedzialny w nowoczesnym sensie. To biznes, w którym najważniejszy jest cel społeczny. Przedsiębiorca społeczny nie jest filantropem, który utrzymuje się z darowizn i grantów. To ktoś, kto wykorzystuje zalety biznesu dla osiągnięcia celów społecznych. Jednocześnie przedsiębiorczość społeczna i praca socjalna wykorzystują w swoich działaniach te same technologie.

Słowem kluczowym w kategorii przedsiębiorczości społecznej jest „przedsiębiorczość”, a „społeczność” pełni jedynie rolę modyfikującą. Zwracając uwagę na zalety klasyków teorii przedsiębiorczości, takich jak Say, Schumpeter i Drucker, podkreślają oni kluczowe właściwości wszelkiej przedsiębiorczości – tworzenie wartości (w wyniku przemieszczania aktywów w obszary o wyższej produktywności – Say) ; „twórcza destrukcja” jako działanie transformacyjne; poszukiwanie zmian i wykorzystywanie szans.

Wszystko to dotyczy w równym stopniu przedsiębiorczości, jak i przedsiębiorczości społecznej, z których każda oferuje nową wartość (dobro), pokonując ustaloną równowagę.

Zdaniem Martina i Osberga przedsiębiorczość społeczna w swoim działaniu składa się z trzech komponentów:

1) identyfikacja stabilnej, ale niesprawiedliwej równowagi, która powoduje wykluczenie społeczne, marginalizację lub cierpienie części społeczeństwa (która nie ma środków finansowych ani dźwigni politycznej, aby osiągnąć dobro społeczne poprzez transformację);

2) identyfikowanie, w ramach niesprawiedliwej równowagi, możliwości wytwarzania dobra społecznego – poprzez inspirację, twórczą pomysłowość, bezpośrednie działanie i odwagę przedsiębiorcy;

3) stopniowe osiąganie nowej równowagi, uwalnianie ukrytego potencjału, czyli łagodzenie cierpień grupy docelowej poprzez „stworzenie stabilnego ekosystemu wokół nowej równowagi”. Celem tego ostatniego jest zapewnienie lepszej przyszłości grupie docelowej i całemu społeczeństwu.

Tworząc wspólną definicję przedsiębiorczości społecznej, EMES zidentyfikował 5 kryteriów:

1. Wyraźny cel mający na celu pomoc społeczności lokalnej. Działalność organizacji ma na celu służenie społeczności lokalnej lub określonej grupie osób. Kolejną cechą przedsiębiorczości społecznej jest chęć szerzenia idei odpowiedzialności społecznej na poziomie lokalnym.

2. Inicjatywa realizowana przez grupę obywateli: przedsiębiorczość społeczna jest wynikiem dynamiki grupowej osób zaangażowanych w społeczność lub grupę docelową, dla której realizowane jest działanie. Jednocześnie przywództwo osoby lub grupy jako organizatorów nie zostaje odwołane.

3. Władza decyzyjna nie oparta na własności kapitału. Stosowana jest zasada „jedna osoba, jeden głos”, w odróżnieniu od systemu, w którym osoba zasiadająca w zarządzie dysponuje liczbą głosów przy podejmowaniu decyzji w zależności od udziału posiadanego spółki.

4. „Zasada angażowania stron”, angażująca różne grupy, których działanie dotyczy. Włączanie użytkowników lub konsumentów usług z zakresu przedsiębiorczości społecznej w podejmowanie decyzji zarządczych, co przyczynia się do rozwoju zasad demokratycznych na poziomie lokalnym.

5. Ograniczenie podziału zysku. Przedsiębiorczość społeczna obejmuje nie tylko organizacje, które zabraniają podziału zysków pomiędzy uczestników, ale także organizacje, którym wolno to robić w ograniczonym zakresie. Jednocześnie, oczywiście, celem głównym powinno pozostać rozwiązanie problemu społecznego.

Technologie społeczne w tym obszarze życia społecznego opierają się na realnych doświadczeniach pracy socjalnej, zasadach oraz wzorcach teoretycznych i metodologicznych odkrytych przez nauki społeczne – socjologię, teorię pracy socjalnej, inżynierię społeczną, teorię zarządzania, prawo, pedagogikę społeczną, wartościologię itp. .

Ponieważ pracę socjalną można rozpatrywać w szerokim i wąskim znaczeniu, w zależności od tego rozróżnia się także technologie. Jeśli w drugim przypadku mówimy o głównie o technologiach pracy ze „słabymi” grupami społeczeństwa, następnie w pierwszej kolejności o technologiach ochrony socjalnej wszystkich grup ludności, o stworzeniu takich warunków (co jest związane z istotą i treścią polityki społecznej), które pomóc w zmniejszeniu liczby i odsetka ludności potrzebującej pomocy i wsparcia, pomogłoby ludności samodzielnie rozwiązać swoje problemy. Można to osiągnąć także poprzez tworzenie (wdrażanie) technologii o charakterze bardziej globalnym, wpływających na proces funkcjonowania i rozwoju społeczeństwa, takich jak przedsiębiorczość społeczna. Biorąc pod uwagę zintegrowany, uniwersalny charakter pracy socjalnej, można wyróżnić technologie społeczne właściwe, technologie społeczno-pedagogiczne, społeczno-psychologiczne, socjologiczno-medyczne i inne.

Możemy wyróżnić technologie społecznościowe, które są „zewnętrzne” w stosunku do klienta – interwencja rządu, pomoc organizacji publicznych i innych oraz osób prywatnych. Ich główną treścią jest stworzenie warunków, aby osoba (grupa, warstwa społeczeństwa) sama rozwiązała swoje problemy. Przykładem wdrożenia takich technologii pracy socjalnej w przedsiębiorczości społecznej jest tworzenie miejsc pracy w przedsiębiorstwach dla osób niepełnosprawnych. Technologie społecznościowe (tj. metody, działania) realizowane przez samych klientów różnią się od technologii „zewnętrznych”. Np. zorganizowanie własnego biznesu, odłożenie określonej części dochodu (procentów) na ubezpieczenie społeczne itp. Metody te (samorozwój, samoobrona, samozachowawczość, samowystarczalność, samokształcenie, samoorganizacja itp.) są czasami nazywane zarządzaniem osobistym.

Przedsiębiorczości społecznej nie można jednak utożsamiać ze społeczną odpowiedzialnością biznesu. Społeczna odpowiedzialność biznesu wynika z celów polityki społecznej.

1. Harmonizacja stosunków społecznych, koordynacja interesów i potrzeb poszczególnych grup ludności z długoterminowymi interesami społeczeństwa, stabilizacja systemu społeczno-politycznego.

2. Tworzenie warunków zapewniających dobrobyt materialny obywateli, tworzenie zachęt ekonomicznych do udziału w produkcji społecznej, zapewnienie równości szans społecznych w osiągnięciu normalnego poziomu życia.

3. Zapewnienie ochrony socjalnej wszystkim obywatelom i ich podstawowych praw społeczno-gospodarczych gwarantowanych przez państwo, w tym wsparcie dla grup ludności o niskich dochodach i słabo chronionych.

4. Zapewnienie racjonalnego zatrudnienia w społeczeństwie.

5. Zmniejszenie poziomu kryminalizacji społeczeństwa.

6. Rozwój sektorów kompleksu społecznego, takich jak edukacja, opieka zdrowotna, nauka, kultura, mieszkalnictwo i usługi komunalne itp.

7. Zapewnienie bezpieczeństwa ekologicznego kraju.

Czym zatem jest społeczna odpowiedzialność biznesu? Jest to prowadzenie działalności zgodnie z zasadami i przepisami obowiązującymi w kraju, w którym się znajduje. To jest tworzenie miejsc pracy. Jest to działalność charytatywna i tworzenie różnorodnych funduszy na rzecz różnych warstw społecznych. Ma to na celu zapewnienie ochrony środowiska podczas jego produkcji. Nie można zatem prowadzić działalności gospodarczej poza tymi celami. Zakład przemysłowy ma obowiązek chronić środowisko na obszarze, na którym działa. Odpowiedzialność społeczna to także sposób na budowanie pozytywnego wizerunku firmy. Przedsiębiorczość społeczna również nie może zaprzeczać celom polityki społecznej, ale jednocześnie prowadzony biznes generuje dochód i jest samowystarczalny właśnie poprzez rozwiązywanie istniejących problemów społecznych, zaś przedsiębiorstwa realizujące zasady biznesu społecznie odpowiedzialnego inwestują procent swoich zysków w rozwiązywaniu problemów społecznych, gdyż konto wcale nie jest działalnością społeczną. Na przykład zakład odlewania ołowiu zanieczyszcza atmosferę, ale pieniądze ze sprzedaży inwestuje w ekologizację miasta. A przedsiębiorca sprzedający choinki w doniczkach będzie przedsiębiorcą społecznym. Dzięki swojej działalności chroni przyrodę i w ten sposób zarabia pieniądze.

Podsumowując, możemy stwierdzić, że przedsiębiorczość społeczna jest kluczem do rozwiązania tych problemów społecznych społeczeństwa, które nie zostały jeszcze rozwiązane przez państwo. Na tej podstawie można powiedzieć, że przedsiębiorczość społeczna to praca socjalna w biznesie. Przedsiębiorczość społeczna bowiem w rozwiązywaniu problemów społecznych społeczeństwa wykorzystuje technologie pracy socjalnej i dąży do tych samych celów. W literaturze krajowej technologie społeczne w odniesieniu do pracy socjalnej są interpretowane jako zespół technik, metod i wpływów wykorzystywanych przez służby socjalne i pracowników socjalnych do osiągnięcia swoich celów w procesie wykonywania pracy socjalnej, do rozwiązywania różnego rodzaju problemów społecznych , zapewnienie efektywności realizacji zadań z zakresu ochrony socjalnej.

Tematyka związana z przedsiębiorczością społeczną z dnia na dzień staje się coraz bardziej popularna. Bardzo trudno jednak podać jednoznaczną definicję tego pojęcia. Jakie odpowiadają temu kierunkowi, z jakimi kategoriami się przede wszystkim wiążą? Dlaczego? Te i inne kwestie nie mniej istotne dla społeczeństwa zostały omówione w tym artykule.

Koncepcja przedsiębiorczości społecznej

Co się stało przedsiębiorczość społeczna? Zajęcia, które ją charakteryzują, zostały zdefiniowane w bardzo ciekawy sposób. Zatem przedsiębiorczość społeczną należy rozumieć jako działalność przedsiębiorczą, której głównym celem jest łagodzenie lub rozwiązywanie problemów społecznych.

Należy zauważyć, że przedsiębiorcy społeczni tworzą model biznesowy o unikalnych cechach. Jego zyskiem jest zwiększanie dobra społecznego. Trzeba dodać, że przedsiębiorczość społeczna, rodzaje działalności odpowiadające jej, różnią się od przedsiębiorstw prowadzących działalność w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Faktem jest, że w drugim przypadku tylko część zysku, a nie cała jego kwota, przeznaczana jest na rozwiązywanie problemów natury społecznej.

Powiązane definicje

Rozwój przedsiębiorczości społecznej jest ściśle powiązany z następującymi definicjami:

• Wpływ społeczny to nic innego jak ukierunkowane skupienie się na łagodzeniu lub rozwiązywaniu palących problemów społecznych; trwałe i mierzalne skutki społeczne o pozytywnym charakterze.
• Innowacja to zastosowanie nowych technik, które zwiększają stopień wpływu społecznego na społeczeństwo.
• Stabilność finansowa i samowystarczalność to nic innego jak zdolność społecznie zorientowanej struktury do rozwiązywania problemów o charakterze społecznym tak długo, jak istnieje taka potrzeba, kosztem dochodów pochodzących z własnej działalności gospodarczej.
• Replikacja i skalowalność - pewne zwiększenie skali działalności gospodarczej struktury społecznej (zarówno krajowej, jak i międzynarodowej) oraz upowszechnienie modelu (doświadczenia) w celu zwiększenia stopnia oddziaływania społecznego.
• Podejście przedsiębiorcze to zdolność przedsiębiorcy rozpoczynającego działalność gospodarczą do kontemplowania niedoskonałości rynku, gromadzenia zasobów, znajdowania szans i formułowania nowych rozwiązań, które mogą pozytywnie wpłynąć zarówno na poszczególne grupy społeczne, jak i społeczeństwo jako całość w perspektywie długoterminowej.

Przedsiębiorczość społeczna: zarządzanie i modele

Analizując aktualnie istotne rodzaje działalności, można wyróżnić następujące modele przedsiębiorczości społecznej:

• Sprzedaż charytatywna. Zwykle obejmuje to sklepy z usługami lub produktami. Zazwyczaj dochód z ich działalności przekazywany jest bezpośrednio na rzecz organizacji charytatywnej. Żywymi przykładami takich struktur są sklepy: „BlagoButik”, „Spasibo”, galeria sztuki „Biały Koń” i tak dalej.
• Rozwiązanie problemu zatrudnienia matek z dziećmi do trzeciego roku życia, osób niepełnosprawnych, a także osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej. Na przykład w sklepie „Naiwny? Bardzo!" tworzeniem pamiątek zajmują się osoby z zaburzeniami psychicznymi, a restauracja „W Ciemności” zatrudnia wyłącznie osoby niewidome.

Dodatkowe wskazówki

Jak się okazało, charakteryzujący rodzaje działalności w zakresie przedsiębiorczości społecznej nie mają wyraźnych granic. Dlatego w literaturze podawane są z reguły jedynie przybliżone modele (kierunki) odpowiednich działań. Opcje przedstawione w poprzednim rozdziale są zdecydowanie najczęstsze. Jednak w minimalnym stopniu ustępują im następujące punkty:

• Organizacje przedsiębiorczości społecznej do tworzenia usług, które nie są świadczone w w pełni od stanu. Uderzającym przykładem tej sytuacji jest przedszkole „Wasilek”, zlokalizowane w Moskwie.
• Świadcząc usługi o wyjątkowym ukierunkowaniu, na przykład taksówka Invataxi świadczy usługi transportowe wyłącznie dla osób niepełnosprawnych.
• Przedsiębiorczość zorientowana społecznie, mające na celu rozwój terytorium i społeczności lokalnej. Na przykład Muzeum Kolomenskaya Pastila, w którym znajdują się eksponaty o zaginionym smaku, a także tworzenie marki miasta wokół pastili, a także projekt dostarczania produktów przyjaznych dla środowiska LavkaLavka, realizowany w celu wsparcia producentów wiejskich mieszkających w obwodzie moskiewskim .

Mały biznes

Zorientowany społecznie Projekty zaprezentowane w poprzednich rozdziałach organizowane są dzięki staraniom podmiotów przedsiębiorczości społecznej. Tym samym rolę tych drugich mogą pełnić następujące struktury i obywatele:

• Organizacje komercyjne.
• Organizacje non-profit.
• Indywidualni przedsiębiorcy.

Przejawy przedsiębiorczości społecznej

Przedmioty przedsiębiorczości społecznej zajmują się organizowaniem i promowaniem działań spełniających następujące cechy:

• Wpływ społeczny. Innymi słowy, działania struktury w taki czy inny sposób mają na celu łagodzenie bieżących problemów o charakterze społecznym.
• Przedsiębiorczość społeczna (przykłady przedstawione powyżej) wyznaczana jest przez taką cechę jak innowacyjność. Tym samym w toku własnej działalności firma musi stosować nowe, unikalne metody pracy.
• Znak stabilności finansowej. Inaczej mówiąc, przedsiębiorstwo jest zobowiązane do rozwiązywania problemów społecznych kosztem dochodów, jakie uzyskuje z własnej działalności gospodarczej.
• I w końcu jest skalowalny. Oznacza to, że struktura w taki czy inny sposób ma możliwość przeniesienia wcześniej nabytych umiejętności do innych przedsiębiorstw, rynków, a nawet innych krajów.

Co z tego wynika?

Po dogłębnej analizie cech przedstawionych w poprzednim rozdziale możemy ocenić, że ze względu na tak ciekawe podejście przedsiębiorcze, omawiana w artykule kategoria znacząco różni się od zwykłej, tradycyjnej działalności charytatywnej. Dlaczego? Faktem jest, że oprócz efektu społecznego działalność przedsiębiorstw społecznych ma na celu osiągnięcie zysku, co jest dziś bardzo ważne dla struktur biznesowych.

Rozwój w różnych krajach

Do chwili obecnej przedsiębiorczość społeczna w Federacji Rosyjskiej nie stała się tak powszechna jak w innych krajach. Swoje stanowisko w tej sprawie wyraził dyrektor strategiczny Rosyjskiego Laboratorium Innowacji Społecznych Clouswatcher. Wyjaśnił, że przedsiębiorczość społeczna jest nowo powstałym sektorem gospodarki, dlatego wiele punktów w tej sprawie jest dyskusyjnych.

Dlatego też przedsiębiorczość społeczną klasyfikuje się zazwyczaj jako obszar działalności non-profit lub nastawiony na zysk. Eksperci z Laboratorium Innowacji Społecznych uważają, że omawiany w artykule kierunek istnieje i rozwija się według własnych praw. Oznacza to, że za przedsiębiorcę społecznego można uznać absolutnie każdego przedsiębiorcę, który ma sformalizowane obowiązki regularnego przeprowadzania określonego zestawu działań o charakterze społecznym w celu rozwiązania problemów o znaczeniu społecznym.

Strony historii

W latach 80. XX w. koncepcja omawiana w artykule upowszechniła się w społeczeństwie dzięki działalności Billa Draytona, założyciela firmy Ashoka. Jednak tak naprawdę kierunek pojawił się na długo przed tym momentem. Tym samym w Federacji Rosyjskiej przedsiębiorczość społeczna pojawiła się na przełomie XIX i XX wieku.

Uderzającym przykładem takiej przedsiębiorczości jest Dom Pracowitości, który założył ks. Jan z Kronsztadu. Następnie takie struktury zaczęły szybko zyskiwać popularność w społeczeństwie. Zgodnie ze swoim znaczeniem realizowały one funkcję giełd pracy, gdzie każdy potrzebujący miał szansę znaleźć pracę.

Jednak przedsiębiorczość społeczna zyskała prawdziwą popularność dopiero na przełomie XX i XXI wieku. To nie przypadek, że światowa Nagroda Nobla została przyznana po raz pierwszy w 2006 roku za rozpatrywaną dziedzinę. Warto dodać, co otrzymał założyciel organizacji Grameen Bank, która ma charakter mikrofinansowy, Muhammad Yunus.

Punkt widzenia ekspertów

Zdaniem ekspertów kategoria przedsiębiorczości społecznej znacząco podnosi wskaźniki efektywności ekonomicznej. Dlaczego? Faktem jest, że wprowadza do obrotu te zasoby, które wcześniej nie były wykorzystywane w takich ilościach. Co więcej, powyższy zapis dotyczy nie tylko niewykorzystanego materiału (np. odpadów produkcyjnych), ale także wyłączenia wykorzystania zasobów ludzkich. Do tych ostatnich zaliczają się zatem grupy społecznie zabronione, do których należą biedni, diaspory etniczne i tak dalej.

Tym samym Coimbatore Prahalad w swoich własnych pracach sformułował bardzo ciekawe podejście do przedsiębiorczości społecznej. Zgodnie z tym przepisem można zauważyć, co następuje: jeśli nie postrzega się biednych jako ciężaru lub ofiary, ale postrzega się ich jako konsumentów i przedsiębiorców, wówczas duża liczba możliwości otwiera się mechanicznie nie tylko przed biednymi, ale także dla biznesu.

Wniosek

Zgodnie z powyższym możemy stwierdzić, że współpracując z defaworyzowanymi lub biednymi segmentami populacji, firma ma szansę nie tylko osiągnąć zyskowność, ale także znacznie rozszerzyć rynek, a także przyciągnąć dużą liczbę nowych konsumentów . Aby taki stan rzeczy był możliwy, duże przedsiębiorstwa muszą ściśle współpracować z organizacjami rządowymi, władzami lokalnymi i społeczeństwem obywatelskim.

Warto podkreślić, że doświadczenia zagraniczne związane ze wspieraniem przedsiębiorczości społecznej mają bardzo szeroki zakres. Na szczególną uwagę zasługuje działalność organizacji z Korei Południowej. Dlaczego? Faktem jest, że to właśnie tam promocja biznesu o charakterze społecznym jest dziś zadaniem priorytetowym o znaczeniu ogólnokrajowym. Dlatego wszyscy przedsiębiorcy społeczni w Korei Południowej mają obowiązek przejść certyfikację. Daje im to znaczącą przewagę w konkurencji ze zwykłymi przedsiębiorcami zajmującymi się działalnością handlową.

W naszym kraju tego typu działalność nie jest jeszcze powszechna, ale społeczeństwo się rozwija, więc taki biznes wkrótce stanie się bardzo popularny.

18.07.2017

Niektóre z wyrażonych pomysłów mogą wydawać się nieistotne dla Rosji, ale po pierwsze zawsze warto wiedzieć, jak żyją koledzy w innych krajach, a po drugie nawet dziwny pomysł może dać impuls do narodzin nowych pomysłów i skutecznych projektów.

1. Supermarket społeczny

Pomysł jest taki, aby stworzyć kompleksowy sklep spożywczy, który będzie sprzedawał produkty z maksymalnymi rabatami. Taki supermarket umożliwiłby potrzebującym zmniejszenie codziennych wydatków na żywność i poprawę diety.

2. Czy się nauczyłeś? Podaruj podręcznik komuś innemu!

Wielu uczniów kupuje niezbędne podręczniki na własny koszt. Po zakończeniu semestru książki te z reguły nie są już potrzebne. Spróbuj zorganizować bezpłatną zbiórkę takich podręczników na różnych uniwersytetach, aby później odsprzedać ich potrzebującym studentom w specjalnym sklepie. Proponuje się ustalić cenę używanych podręczników na takim poziomie, aby sprzedaż pokryła koszty gromadzenia książek i utrzymania sklepu. Dodatkowo do realizacji projektu potrzebni będą asystenci – możesz zatrudnić studentów, zapewniając im tym samym pracę w niepełnym wymiarze godzin.

3. Sklep internetowy

Innym ciekawym pomysłem jest zorganizowanie sklepu internetowego sprzedającego ręcznie robione pamiątki, rękodzieło, dywaniki, ubrania i inne rzeczy. Taka platforma internetowa dałaby wielu utalentowanym chałupnikom możliwość założenia kanałów sprzedaży, uzyskania stabilnych dochodów i opanowania roli przedsiębiorcy.

4. Uczciwy mikrofinansowanie

Oczywiście rynki finansowe Rosji i innych krajów różnią się pod wieloma względami, a samo określenie „mikrokredyty” w naszym kraju zyskało, niestety, wątpliwą reputację. Jednak przedsiębiorca w dziedzinie finansów zawsze ma wybór: czy być sumiennym i społecznie odpowiedzialnym pożyczkodawcą. Istotą pomysłu jest zorganizowanie specjalnej platformy internetowej, za pośrednictwem której każdy mógłby pożyczyć pieniądze (na niewielkie oprocentowanie) dla przedsiębiorczych startupów. Coś w rodzaju platformy crowdfundingowej – tylko na mniejszą skalę. Ty, jako posiadacz zasobu, możesz pobrać niewielką prowizję za jego utrzymanie.

5. Gotowanie towarzyskie

Jeśli lubisz i potrafisz gotować, ten biznes jest dla Ciebie. Spróbuj zorganizować coś w rodzaju ogólnodostępnej stołówki lub kawiarni, która mogłaby służyć osobom potrzebującym lub bezdomnym. Koszty można obniżyć poprzez udział wolontariuszy i zerowy czynsz (o ile uda się znaleźć taki lokal).

6. Piece, które nie dymią

W krajach rozwijających się, gdzie gotowanie odbywa się głównie na otwartym ogniu, większość gospodyń domowych cierpi na jakąś chorobę krążeniowo-oddechową z powodu ciągłego wdychania dymu. Pomysł (trzeba przyznać, że został już wdrożony w wielu krajach) polega na rozpoczęciu produkcji niedrogich, ale bezpiecznych i wydajnych (pod względem wydajności) pieców na drewno. Można je sprzedawać osobom o normalnych dochodach po regularnej cenie, subwencjonując z zysków niższe ceny socjalne dla potrzebujących. Dodajmy od siebie, że w Rosji kebaby gotuje się najczęściej na otwartym ogniu i problem oczywiście nie jest tak dotkliwy. Ale! W krajach Azji Środkowej (Uzbekistan, Tadżykistan, Kirgistan) wiele osób faktycznie gotuje jedzenie na prostych piecach ulicznych. Dlatego pomysł ten można zastosować w przypadku naszych najbliższych sąsiadów.

7. Innowacyjne nośniki informacji

W wielu krajach rozwijających się analfabetyzm nadal stanowi problem, co bardzo utrudnia przekazywanie ogółowi społeczeństwa ważnych informacji (na przykład na temat kontroli infekcji, podstawowych zasad higieny itp.). Alternatywą jest zorganizowanie produkcji (i sprzedaży po niskich cenach) np. kocyków dziecięcych, na których w przystępnej formie, w formie rysunków, wydrukowane zostaną instrukcje dotyczące właściwej opieki nad dziećmi lub inne ważne informacje. Z pewnością pomysł ten można w jakiś sposób zaadaptować w Rosji. Na przykład wyprodukuj koszulki z przydatnymi rekomendacjami dla nastolatków.

8. Energia alternatywna

W wielu krajach energia elektryczna jest droga i niedostępna dla biednych. Co powiesz na stworzenie alternatywnego wytwarzania energii elektrycznej po niskich cenach? Na przykład z obornika, odpadów rolniczych i innych materiałów ulegających biodegradacji. Wytworzona w ten sposób energia elektryczna mogłaby zasilać np. szpitale i szkoły. Czyli mówimy o energii alternatywnej na małą skalę.

9. Gadżety społecznościowe

Autorzy artykułu proponują opracowywanie i produkcję „przyjaznych dla użytkownika” gadżetów elektronicznych, jak napisano w oryginale, z materiałów „bezkonfliktowych”. Oczywiście mówimy o materiałach wyprodukowanych bez szkody dla środowiska i bez wykorzystywania taniej (półniewolniczej) siły roboczej ludzi z krajów rozwijających się. Ponadto autorzy proponują ustalenie dla nich cen poniżej cen rynkowych. Dla Rosji pomysł jest dość odważny, ale dlaczego nie spróbować?

10. Branża kosmetyczna z korzyścią dla społeczeństwa

Zdaniem autorów artykułu jest to dosłownie „fajny” pomysł. Polega na nakłonieniu producentów kosmetyków, aby dostarczali Ci produkty po cenach hurtowych, a Ty będziesz je sprzedawał za pośrednictwem sklepu internetowego, przeznaczając zyski na rozwiązanie niektórych problemów społecznych. Swoją drogą mamy już projekty związane z kosmetykami społecznościowymi.

11. Rynek cyfrowy

Utwórz wirtualny rynek internetowy, na którym sprzedawcy mogą kupować produkty i towary bezpośrednio od producentów, unikając sieci pośredniczących, które zawyżają cenę końcową. Ideą jest zapewnienie zwykłym klientom dostępu do niezbędnych produktów i towarów po optymalnych, społecznych cenach.

12. Dostępny sport

Pomysł polega na znalezieniu (lub wyprodukowaniu) niedrogiego sprzętu sportowego jako alternatywy dla drogiego członkostwa w klubach fitness. Pomogłoby to wielu osobom rozpocząć zdrowy tryb życia.

13. Biuro podróży edukacyjnych

Autorzy artykułu proponują stworzenie czegoś w rodzaju wirtualnego edukacyjnego klubu podróżniczego, w którym ludzie mogliby dzielić się swoimi wrażeniami i rekomendacjami dotyczącymi zwiedzania innych regionów i krajów oraz organizowania wycieczek. Ponadto członkostwo w takim klubie może być odpłatne (za symboliczną cenę). Naszym zdaniem pomysł jest nieco spóźniony dla Runeta, ponieważ w Internecie istnieje wiele całkowicie bezpłatnych podobnych witryn. Być może jednak w Indiach (skąd zapewne pochodzą autorzy tego artykułu) brakuje informacji o innych regionach kraju. Swoją drogą, w pewnym sensie dotyczy to także Rosji, bo – powiedzmy sobie szczerze – nie znamy zbyt dobrze naszego kraju. Dlatego może ten pomysł pomoże wymyślić coś podobnego dla rosyjskojęzycznego Internetu.

14. Mikrodarowizny czyli „lekka” działalność charytatywna

W rzeczywistości mówimy o pewnego rodzaju „dziesięcinie” za działalność handlową. Pytaniem jest, w jakim stopniu przedsiębiorstwa są gotowe na tak duże darowizny, ale propozycja z pewnością jest słuszna. Polega ona na umawianiu się z przedsiębiorstwami komercyjnymi nie na jednorazowe (choć duże) darowizny, ale na to, że będą one odliczać pewną (choć niewielką) część dochodu na uzgodnione cele. Istotą takiego partnerstwa jest to, że od każdej firmy otrzymujesz niewielki, ale stały strumień pieniędzy, dzięki czemu możesz zapewnić stałe i przewidywalne finansowanie jakiegoś projektu charytatywnego lub społecznego. Jednak ta koncepcja odnosi się raczej do dziedziny dobroczynności. Ale niech tak będzie.