Wyślij swoją dobrą pracę do bazy wiedzy jest prosta. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy, będą Państwu bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

Biznesplan przedsiębiorstwa i jego zastosowanie do organizacji działalności komercyjnej w branży. Biznesplan jako narzędzie uzyskania kredytu, wymagania co do jego treści. Sprawdzanie informacji o biznesplanie. Przykład biznesplanu sklepu Horizontal LLC.

praca na kursie, dodano 18.10.2010


Biznesplan dla przedsiębiorstwa zajmującego się hodowlą królików i nutrii w celu dalszej sprzedaży mięsa i skór chłodzonych. Sprzedaż produktów w regionie Saratowa. Metody marketingu produktów. Rejestracja działalności gospodarczej. Obliczanie planu finansowego.

test, dodano 21.08.2015


Technologia sporządzania biznesplanu jako proces oceny, monitorowania i modelowania trwałości ekonomicznej przedsiębiorstwa w celu zapewnienia efektywnego funkcjonowania na rynku. Projekt przedsięwzięcia handlu detalicznego dla sklepu „Przytulny Dom”.

praca na kursie, dodano 14.02.2014


Cele rozwoju i cechy biznesplanu. Skład biznesplanu. Rodzaje towarów i usług. Zapewnienie konkurencyjności. Ocena rynku. Informacje o konkurentach. Marketing, produkcja, plan prawny. Ocena ryzyka i ubezpieczenie. Plan finansowy.

praca na kursie, dodano 23.04.2002


Koncepcja biznesplanu. Cele i funkcje planowania biznesowego. Stworzenie biznesplanu dla własnego przedsiębiorstwa. Metody opracowywania biznesplanu. Struktura biznesplanu. Biznesplan dla różnych obszarów działalności.

streszczenie, dodano 21.01.2004


Koncepcja, istota biznesplanu, jego struktura. Główne etapy wdrażania biznesplanu. Analiza otoczenia zewnętrznego przedsiębiorstwa gastronomicznego i rynku konsumenckiego. Plan inwestycyjny i finansowy. Kalkulacja kosztów produkcji i rentowności przedsiębiorstwa.

praca na kursie, dodano 15.02.2013


Główne cele otwarcia i uzasadnienie biznesplanu dla studia fotograficznego, ocena tego rynku i istniejących konkurentów. Analiza konkurencji i ocena perspektyw rozwoju tego przedsiębiorstwa. Opracowanie planu produkcyjnego, marketingowego i finansowego projektu.

A jeśli zaczniesz handlować, pierwsze pytanie, które się przed tobą pojawi, brzmi: czym właściwie handlować? Opcji jest wiele, ale bez względu na to, jaką kategorię towarów wybierzesz, po dokładnym rozważeniu wszystkich za i przeciw, nie szczędząc czasu i wysiłku na dokładnym przemyśleniu strategii i prawidłowym obliczeniu biznesplanu punktu sprzedaży, możesz w pełni liczyć zysk i satysfakcję z własnych działań.

Lwią część powierzchni handlowej zajmuje żywność i odzież. Nie ma w tym nic dziwnego, gdyż są to jedne z najbardziej dochodowych kategorii produktów. Sprzedając produkty zarabiasz na obrocie, sprzedając ubrania - na kosztach, bo w tym przypadku marża sięga 200-300%. Jednak w obu przypadkach nie można ignorować ogromnej konkurencji, która dla nowo powstałego biznesu jest niezwykle destrukcyjna. Dlatego też, jeśli dopiero stawiasz pierwsze kroki w kierunku własnego, prężnie działającego biznesu, warto zwrócić uwagę na taką grupę produktów, jak chemia gospodarcza. Powodów jest kilka: po pierwsze, trwałość takich produktów jest znacznie dłuższa niż np. produktów spożywczych, po drugie, wiele produktów z tego segmentu nie podlega obowiązkowej certyfikacji, po trzecie, proste warunki sprzedaży, które nie wymagają specjalnych sprzętu, lodówek, zamrażarek itp.

Jak rozpocząć własny biznes?

Aby rozpocząć swoją działalność należy przede wszystkim zarejestrować się jako osoba prawna lub w przypadku punktu sprzedaży detalicznej na rynku jako przedsiębiorca indywidualny.

Procedura rejestracji została obecnie znacznie uproszczona. Wystarczy do tego paszport, indywidualny numer podatnika, wypełniony wniosek i 800 rubli na opłacenie opłaty państwowej.

Jednym z kluczowych aspektów przedsiębiorczości jest skuteczna interakcja z dostawcami. Spróbuj uzgodnić płatność w ratach, ceny hurtowe, rabaty. Wielu dostawców oferuje własną dostawę, co da Ci możliwość zaoszczędzenia na usługach kierowcy. Nie trać z oczu tego punktu, ponieważ bardzo ważne jest maksymalne ograniczenie kosztów, szczególnie na samym początku swojej działalności.

Zwróć szczególną uwagę na wybór lokalizacji swojego punktu sprzedaży detalicznej. Jeśli zdecydujesz się na pracę na rynku, oczywiście nie będziesz w stanie całkowicie uniknąć konkurencji, ale możliwe jest jej ograniczenie do minimum. Spróbuj wybrać miejsce, w którym jest dużo ludzi.

Pamiętaj, że w tradingu najważniejszy jest czynnik ludzki. Od sprzedawcy zależy, czy Twój pierwszy kupujący stanie się stałym klientem. Nie zapomnij także o konieczności nawiązania kontaktu z administracją rynku.

Jeśli chodzi o asortyment, możesz nie być w stanie od razu określić, jaki produkt kupić i w jakich ilościach, kwestia ta stanie się jasna po 2-3 miesiącach aktywnego handlu, kiedy przeanalizujesz już potencjalnego nabywcę i jego potrzeby. Dlatego przy pierwszym napełnianiu lady nacisk należy położyć na rodzaj produktu i jego kategorię cenową. Kieruj się zasadą: wszystkiego po trochu. Weź pod uwagę, że zbyt drogie i ekskluzywne towary sprzedają się bardzo wolno, a potrzebny jest przede wszystkim obrót. Warto zadbać o to, aby w asortymencie uwzględnić produkty pokrewne (żarówki, serwetki, szczotki, pieluchy, rękawiczki itp. Jak pokazuje doświadczenie, dochód ze sprzedaży tych produktów może wynieść nawet 30% całkowitego zysku .

Wróć do treści

Podstawowe obliczenia

Jeśli chodzi o część finansową biznesplanu placówki, w sekcji „Wydatki” należy odnotować następujące pozycje:

• czynsz: 192 000 rub./rok.

Ważne jest, aby zrozumieć, że liczba ta jest pobierana ze średniej ceny za mkw. powierzchni handlowej w Rosji, więc może ona znacznie różnić się od cen aktualnie obowiązujących w Twoim regionie. Weź pod uwagę ten punkt podczas opracowywania własnego planu.

1. Zakup towarów: 1 000 000 rubli/rok.
2. Wynagrodzenie: 190 000 rubli rocznie.

Dotyczy to wynagrodzenia sprzedawcy zastępczego oraz wynagrodzenia za usługi księgowego.

• Dodatkowe wydatki: 50 000 RUB/rok.

Razem: 1 232 000 RUB/rok. Jest to przybliżona kwota rocznej inwestycji, pod warunkiem, że wynajmujesz lokal handlowy o powierzchni 10 metrów kwadratowych, sam pełnisz rolę sprzedawcy, zatrudniasz kolejnego pracownika, aby móc uporać się ze sprawami organizacyjnymi, a także skorzystasz z pomocy księgowego.

Biznesplan 100%. Strategia i taktyka efektywnego biznesu Abrams Rhonda

Biznesplan Utworzenie przedsiębiorstwa detalicznego

Plan biznesowy

Utworzenie przedsiębiorstwa detalicznego

Istota projektu– rejestracja jako przedsiębiorca indywidualny w celu utworzenia sklepu detalicznego sprzedającego asortyment wyrobów cukierniczych, różne rodzaje herbat, kaw, a także stylową zastawę stołową do picia herbaty, akcesoria ze szkła i porcelany. Pomysłodawca projektu planuje lokalizację przedsiębiorstwa w... dzielnicy Moskwy w centrum handlowym. Firma będzie sprzedawać elitarne odmiany herbat, asortyment kaw, słodycze i wyroby cukiernicze rosyjskich producentów oraz zastawę stołową. Planowane są zakupy towarów od dużych dostawców i producentów. Wybranymi dostawcami byli: dom handlowy herbatą, NNN LLC, zakłady cukiernicze „Czerwony Październik”, „Udarnica”. Nazwa handlowa wybrana dla sklepu „Kawa i Herbata”. Dodatkową usługą dla klientów będzie możliwość zakupu kawy mielonej w ich obecności. Pomysłodawca projektu planuje stworzyć dla siebie miejsce pracy i zatrudnić pracownika spośród bezrobotnych. Wyposażenie przedsiębiorstwa w sprzęt na początkowym etapie rozwoju biznesu pozwoli na utworzenie dwóch stanowisk pracy dla bezrobotnych zarejestrowanych w Centrum Zatrudnienia Obwodu Moskiewskiego, zapewniając stabilny dochód i ulgi podatkowe do budżetu miasta.

Wybrane produkty na sprzedaż - herbata, kawa, pakowane i pakowane słodycze, zastawa stołowa - cieszą się dużym zainteresowaniem wśród ludności, która kupuje te towary zarówno na własny użytek, jak i jako prezenty. Herbata to jeden z tradycyjnych napojów w Rosji. W popycie na herbatę i kawę obserwuje się sezonowe wahania, przy zauważalnym wzroście popytu w okresie jesienno-zimowym i niewielkim spadku w miesiącach letnich ze względu na przewagę popytu na napoje chłodzone. Wybraną lokalizacją sprzedaży produktów jest centrum handlowe zlokalizowane w dzielnicy..., czynne w godzinach 10:00 - 22:00. Wybór lokalizacji wynajmu powierzchni związany jest z cechami behawioralnymi nabywców tego produktu. Ponieważ większość nabywców elitarnych odmian herbaty i kawy należy do kategorii ludności pracującej, o stabilnych dochodach i dysponującej ograniczonym czasem na zakupy, godziny otwarcia sklepów, przyjemne wnętrze miejsca zakupu, szeroki asortyment i jakość towary są dla nich ważne. Obecność w asortymencie znanych producentów, którzy zdobyli już zaufanie klientów, pozwoli szybko pozyskać klientów i zapewnić stabilne przychody.

Projekt utworzenia przedsiębiorstwa zakłada:

1. Rejestracja jako indywidualny przedsiębiorca.

2. Zawarcie umowy najmu lokalu pod otwarcie sklepu w... dzielnicy moskiewskiej.

3. Zakup wyposażenia handlowego parkietu, zakup kasy fiskalnej i zarejestrowanie jej w organach podatkowych.

4. Organizacja dwóch stanowisk pracy – dla projektodawcy i sprzedawcy.

5. Zakup produktów i ich sprzedaż.

6. Pozyskiwanie stałych klientów systemem kumulowanych rabatów, pozyskiwanie nowych klientów (wizytówki, degustacje).

Tym samym otrzymanie dotacji na otwarcie własnego przedsiębiorstwa umożliwi inicjatorowi projektu utworzenie dwóch miejsc pracy, wejście na rynek detaliczny z produktami wysokiej jakości, na które jest popyt, przyciągnięcie klientów oraz zapewnienie dochodów i ulg podatkowych budżetowi Moskwy.

Łączna kwota środków niezbędnych do uruchomienia projektu wynosi 349 340 RUB, w tym:

Wysokość środków własnych wynosi 64 360 rubli.

Wysokość wnioskowanej dotacji wynosi 284 980 RUB.

Start projektu planowany jest od 01.10.10.

Planowane wskaźniki przychodów i zysków na dwa lata realizacji projektu:

Przychody za pierwszy rok projektu (okres od 10.2010 do 09.2011) – 1 078 000 rubli.

Przychody w drugim roku realizacji projektu wynoszą 1 581 000 RUB.

Zysk za pierwszy rok projektu (okres od 10.2010 do 09.2011) – 2748 rubli.

Zysk za drugi rok projektu (okres od 10.2011 do 09.2012) – 175 322 rubli.

Okres zwrotu inwestycji wyniesie 24 miesiące od rozpoczęcia projektu. Rentowność sprzedaży – 11% (w okresie 24 miesięcy).

Przecena ustawiony rozmiar 12 % . Uzasadnienie wyboru stopy dyskontowej: Podstawowa prognoza inflacji na 2010 rok wynosi 10% (wg oficjalnej strony internetowej Ministerstwa Rozwoju i Handlu). Projekt charakteryzuje się niskim ryzykiem ze względu na wybór stale rozwijającej się branży oraz doświadczenie projektodawcy w tym segmencie handlu detalicznego. Zatem premia za ryzyko wynosi 2%.

Do czasu osiągnięcia okresu zwrotu inwestycji (24 miesiące) wskaźnikami projektu będą:

Wartość bieżąca netto (NPV) – 4482 RUB.

Wewnętrzna stopa zwrotu projektu (IRR) wynosi 14,5%.

Wskaźnik rentowności (PI) – 1,01.

Miejsca pracy utworzone w ramach projektu to dwa nowe miejsca pracy w ciągu dwóch lat realizacji projektu dla dwóch bezrobotnych obywateli.

Z książki Przedsiębiorca indywidualny [Rejestracja, księgowość i raportowanie, opodatkowanie] autor Anishchenko Aleksander Władimirowicz

2.2.8. Drobne problemy handlu detalicznego Poruszmy jeszcze jeden ciekawy i ważny temat. Jest to problem oddzielenia handlu detalicznego od hurtowego w odniesieniu do płatników UTII. Kwestia ta jest niezwykle istotna, gdyż handel detaliczny podlega przeniesieniu do UTII, a handel hurtowy

Z książki Magia i kultura w naukach o zarządzaniu autor Szewcow Aleksiej

Rozdział 4. Kreowanie wizerunku przedsiębiorstwa Nie można stworzyć przedsiębiorstwa bez kreowania jego wizerunku. Nie da się stworzyć wizerunku przedsiębiorstwa nie wiedząc jak stworzyć Początki. Skoro wiele osób tworzy przedsiębiorstwa nie podejrzewając niczego o początkach, oznacza to, że to narzędzie przychodzi nam naturalnie.

Z książki Polityka rachunkowości organizacji na rok 2012: dla celów rachunkowości, finansów, zarządzania i rachunkowości podatkowej autor Kondrakow Nikołaj Pietrowicz

4.4.5. Metody wyceny towarów przez organizacje handlu detalicznego Organizacje handlu detalicznego mogą wyceniać towary: a) według ceny sprzedaży z odrębnym uwzględnieniem narzutów (rabatów), b) według ceny nabycia. Jeżeli nabyte towary wyceniane są w cenach sprzedaży,

Z książki Mechanizm płatności podatku w wielopoziomowej strukturze organizacyjnej autor Marina Mandrazhitskaya Władimirowna

1.3.5. Utworzenie oddziału jednolitego przedsiębiorstwa Zgodnie z ust. 1 art. 113 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej za przedsiębiorstwo jednolite uważa się organizację handlową, która nie jest wyposażona w prawo własności do nieruchomości przypisanej jej przez właściciela.Ponadto w formie przedsiębiorstw jednolitych mogą

Z książki Rachunkowość i podatki od utworzenia do likwidacji organizacji autor Krasowa Olga Siergiejewna

Rozdział 1. Tworzenie przedsiębiorstwa

Z książki Rachunkowość autor Byczkowa Swietłana Michajłowna

Wycena towarów dla przedsiębiorstw handlu detalicznego Organizacje handlu detalicznego mogą wyceniać zakupione towary zarówno po cenach zakupu, jak i sprzedaży, z uwzględnieniem marży handlowej.Towary otrzymane przez organizację rozliczane są według ceny zakupu,

Z książki Audyt organizacji różnego rodzaju działalności. Podręcznik audytora autor Kochinev Jurij Juriewicz

2. Organizacja handlu hurtowego i detalicznego Pojęcie „handlu detalicznego” zdefiniowane jest w takich aktach prawnych, jak Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej, Kodeks podatkowy Federacji Rosyjskiej, Ogólnorosyjski klasyfikator rodzajów działalności gospodarczej, Produkty i Usługi (OKDP) OK

autor Siergiejewa Tatiana Juriewna

14.2. Procedura stosowania systemu podatkowego w formie UTII w odniesieniu do detalicznego handlu towarami drogą pocztową (handel paczkowy) Federalna Służba Podatkowa pismem z dnia 2 sierpnia 2006 r. N GV-6-02/753@ wyjaśnia, że działalność przedsiębiorcza

Z książki Imputacja i uproszczenie 2008-2009 autor Siergiejewa Tatiana Juriewna

14,7. Procedura obliczania i płacenia podatku od wartości dodanej przy prowadzeniu handlu detalicznego Procedura przywracania kwot podatku VAT w przypadku przejścia podatnika z systemu ogólnego na system podatkowy w formie UTII jest określona w art. 170 ust. 3 kodeksu podatkowego Federacja Rosyjska. VAT w godz

Z książki Rachunkowość zarządcza. Ściągawki autor Zaritsky Aleksander Jewgienijewicz

24. Biznesplan przedsiębiorstwa We współczesnych warunkach jednym z najważniejszych narzędzi planowania jest biznesplan przedsiębiorstwa. Tradycyjnie pełnił rolę narzędzia dla małych i średnich przedsiębiorstw, które potrzebowały pomocy zewnętrznej (partnera lub inwestora) do wdrożenia

Z książki Podstawy cybernetyki korporacyjnej przez Forrestera Jay’a

13.5.1. Równania dla handlu detalicznego Ryc. 13-2. Wstępny diagram przepływu sprzedaży detalicznej.Zaczniemy od dwóch prostych równań: jednego opisującego poziom backlogu, drugiego opisującego zapasy produktów. Na ryc. Rysunek 13-2 pokazuje te dwie zmienne w pierwszym etapie konstrukcji.

Z książki Super Zyskowny Salon Kosmetyczny. Jak odnieść sukces w tym biznesie autor Kuzniecow Michaił

Jak pozyskać inwestorów do nowego projektu, czyli Jak prawidłowo stworzyć biznesplan dla przedsięwzięcia lub kierunku Każdy inwestor, zanim przekaże pieniądze na nowy projekt, zawsze sprawdzi, czy jest on opłacalny i atrakcyjny inwestycyjnie. dokument,

Z książki 1C: Zarządzanie małą firmą 8.2 od podstaw. 100 lekcji dla początkujących autor Gładki Aleksiej Anatoliewicz

LEKCJA 48. Dostawa wpływów detalicznych do kasy przedsiębiorstwa Jak wspomniano wcześniej, dostarczenie wpływów detalicznych do kasy przedsiębiorstwa jest formalizowane dokumentem Odbiór do kasy, do którego przypisany jest odpowiedni rodzaj transakcji . Aby przejść do trybu pracy z tymi dokumentami

Z książki Planowanie przedsiębiorstwa: notatki z wykładów autor Makhovikova Galina Afanasjewna

Wykład 11 Biznesplan przedsiębiorstwa 11.1. Miejsce i rola biznesplanu projektu inwestycyjnego w planowaniu w przedsiębiorstwieBiznesplan wszedł do praktyki rosyjskiej przedsiębiorczości jako narzędzie planowania strategicznego, jako dokument niezbędny do prowadzenia działalności gospodarczej.

przez Williama Wellsa

Czynniki napędzające sprzedaż detaliczną Świadomość konsumentów i chęć zakupów nie będą miały większego znaczenia, dopóki chrupki kukurydziane nie znajdą się tam, gdzie według konsumentów powinny się znajdować. Dlatego trzeba to jakoś przekonać branżę

Z książki Reklama. Zasady i praktyka przez Williama Wellsa

Przybliżone dane:

• Miesięczny dochód – 1 050 000 rubli.
• Zysk netto – 250 750 rubli.
• Koszty początkowe – 1 999 300 rubli.
• Zwrot kosztów – od 8 miesięcy.
Ten biznesplan, podobnie jak wszystkie inne w tej sekcji, zawiera obliczenia średnich cen, które mogą się różnić w Twoim przypadku. Dlatego zalecamy wykonanie obliczeń indywidualnie dla Twojej firmy.

W tym artykule opracujemy szczegółowy biznesplan dla sklepu z odzieżą damską wraz z obliczeniami. Pamiętaj jednak, że ten biznesplan można zastosować w absolutnie każdym sklepie odzieżowym (nie tylko damskim).

Opis usługi

W biznesplanie omówiono cechy otwarcia sklepu z odzieżą damską przeznaczonego dla średniego segmentu cenowego. Przypomnijmy jeszcze raz, że ten biznesplan można zastosować do odzieży męskiej, odzieży wierzchniej, bielizny itp. Wysokość inwestycji będzie się różnić w zależności od kosztu, rodzaju produktu i jego ilości.

Przedsiębiorca prowadzi własny sklep, który mieści się w centrum handlowym. Zawiera także informacje, które mogą być przydatne dla czytelnika na temat innych formatów i możliwości pracy z nimi.

Analiza rynku

Wiele osób marząc o własnym biznesie myśli o otwarciu sklepu odzieżowego. Niektórzy chcą, żeby był to luksusowy butik zlokalizowany w ścisłym centrum miasta, inni wybierają sklep internetowy, a jeszcze inni decydują się na otwarcie dyskontowego centrum odzieżowego. Oczywiście wszystko to może przynieść dochód przy odpowiednim podejściu do pracy. Jednak przed wyborem tego czy innego formatu sklepu warto dokładnie przeanalizować rynek, ponieważ jest na nim sporo konkurentów.

Trzeba powiedzieć, że wiele osób uważa, że ​​otwarcie własnego sklepu odzieżowego wymaga dużych pieniędzy. Nie zawsze tak jest i zależy to od wielu czynników. Istnieją również formaty, które wymagają inwestycji jedynie w zakup zapasów i niektórych innych pozycji wydatków. Aby zrozumieć obraz, należy szczegółowo rozważyć możliwe formaty sklepów.

Obecnie, w szerokim ujęciu, rozważane są następujące możliwości otwierania własnych sklepów odzieżowych:

• sklepy „real time” (są to zwykłe sklepy, do których klienci przychodzą, oglądają dostępne towary, mogą je przymierzyć i wybrać odpowiednią odzież);
• sklepy internetowe (może to obejmować duże sklepy internetowe, witryny jednostronicowe lub sklepy w sieciach społecznościowych).

Obie opcje należy rozpatrywać osobno, aby zrozumieć aspekty pracy w nich.

Chciałbym przestrzec początkujących przedsiębiorców : Wielu naiwnie wierzy, że o sukcesie sklepu decydują inwestycje. Nikt nie jest bardziej zainteresowany sukcesem biznesu niż inwestor, ponieważ w tej sytuacji ryzykuje on dużą sumę pieniędzy. Doświadczeni biznesmeni radzą, aby przynajmniej przez pierwsze sześć miesięcy nie oddawać zarządzania sklepem w niepowołane ręce. Osoby, które postąpiły inaczej, w większości przypadków poniosły porażkę i zbankrutowały.

Przyjrzyjmy się teraz konkretnym formatom sklepów.

1. Zwykły sklep

Ten format jest najczęstszy. Tutaj możesz uwzględnić dwa podformaty, z których każdy ma swoją specyfikę:

• Sklep zlokalizowany w centrum handlowym

Sklepy takie zazwyczaj sprzedają artykuły z niższego i średniego segmentu cenowego. Niewątpliwą zaletą jest to, że nie trzeba wydawać dużych pieniędzy na umieszczanie dodatkowej reklamy. Przychodząc do centrum handlowego, ludzie najczęściej odwiedzają kilka działów jednocześnie. Dlatego bardzo ważny jest wybór centrum handlowego, które przyciągnie odpowiednich odbiorców.

• Sklep zlokalizowany w oddzielnym budynku

Sklepy takie zazwyczaj sprzedają artykuły w ponadprzeciętnym segmencie cenowym. Obejmuje to towary luksusowe, designerskie i kreatywne projekty utalentowanych projektantów. Aby przyciągnąć klientów, będziesz musiał wydać dużo pieniędzy.

Obliczając niezbędne wydatki, należy uwzględnić:

• zakup asortymentu;
• wynajem;
• niezbędny sprzęt;
• wynagrodzenia personelu;
• podatki.

Średni koszt za 1 m2 wynosi około 50 tysięcy rubli. I dzieje się tak, jeśli sklep sprzedaje towary ze średniego segmentu cenowego.

Musisz zrozumieć, że początkowo sklep pokryje początkowe koszty. Zysk netto będzie, ale tak naprawdę przez jakiś czas pokryje tylko kwotę zainwestowanych środków. Dlatego bardzo ważne jest posiadanie pewnej rezerwy pieniędzy „na wszelki wypadek”.

Kolejną bardzo ciekawą opcją dla sklepu „real-time” jest tzw „salon wystawowy w domu”. Ta opcja jest odpowiednia dla tych, którzy mają bardzo mały kapitał początkowy. W tym przypadku są korzyści, są one dość duże:

• brak czynszu;
• brak kosztów wynagrodzeń.

Oczywiście są też wady. Na przykład nie każdy decyduje się na założenie takiego sklepu w domu. Rzeczywiście w takich przypadkach należy zaprosić ludzi na Twoje terytorium, aby przymierzyli i obejrzeli istniejące rzeczy. Bardzo trudno jest tu znaleźć klientów, a jeszcze trudniej ich przyciągnąć i przekonać do zakupu. Chociaż jeśli przyjdą, to pewnie zamierzają coś kupić.

Takie sklepy są zwykle wykorzystywane jako źródło dodatkowego dochodu. Często takie zaimprowizowane punkty sprzedaży detalicznej otwierają fryzjerzy i manicurzyści pracujący z domu.

1. Sklep internetowy

Dziś szczególną popularność zyskuje taki rodzaj sprzedaży odzieży, jak sprzedaż za pośrednictwem sklepu internetowego. Bardzo ważne jest, aby ocenić możliwości, konkurencję i zająć najbardziej preferowaną niszę.

Oszczędności w tym przypadku są dość znaczne. Nie trzeba wydawać pieniędzy na sprzęt, pensje personelu, czy wynajmować lokale sklepowe. Wszystko dzieje się online. Klientki nie przychodzą przymierzać kreacji, kupują je po obejrzeniu zdjęcia w Internecie.

Najczęściej początkujący biznesmeni chcący pracować w branży modowej zaczynają od takich sklepów.



Powyżej wykres sprzedaży i jej prognoza na kolejne lata. Jak widać, z każdym rokiem następuje znaczny wzrost wolumenu produktów kupowanych przez Internet. Jest to czynnik pozytywny dla tych, którzy planują otwarcie takiego punktu sprzedaży.



Jak wynika z tego wykresu, wśród populacji największą popularnością cieszy się kategoria „odzież i dodatki”. Widzimy jednak, że tylko 14% kupuje te towary w internecie, a reszta woli samodzielnie odwiedzać sklepy.

Z tego możemy wyciągnąć wniosek, że większą sprzedaż można uzyskać otwierając sklep w „czasie rzeczywistym”.

Dodam, że sklep internetowy lepiej jest otworzyć dla mieszkańców konkretnego miasta, a nie całego kraju. Przynajmniej na początku. Później możesz zwiększyć zasięg swoich potencjalnych klientów.

Otwierając sklep internetowy nie należy być rozproszonym po wielu kategoriach produktów na raz. Lepiej skupić się na jednej odmianie i ustalić sprzedaż.

Najczęściej ludzie kupują ubrania online na stronach, gdzie nie ma przedsprzedaży. Jednak w tym przypadku konieczna będzie duża inwestycja, aby móc wysłać towar od razu po złożeniu zamówienia przez klienta.

Ale czekanie jest odpowiednie dla sklepów, które oferują konsumentom niezwykłe lub ekskluzywne produkty. Na takie rzeczy ludzie są skłonni poświęcić trochę czasu na czekanie. Nawiasem mówiąc, dotyczy to nie tylko rzeczy drogich, ale także tych, które wręcz przeciwnie, są bardzo tanie.

Pragnę zauważyć, że dziś przedsiębiorcy wkraczają na rynki regionalne w jeden z następujących sposobów:

• otwarcie własnego sklepu;
• pracować jako dystrybutor;
• pracę w systemie franczyzowym.

Warto zauważyć, że ta druga opcja jest dziś najbardziej poszukiwana.

Według statystyk, aby wejść na rynek odzieżowy, potrzeba co najmniej 1,5 - 2,25 miliona rubli. Aby osiągnąć poziom międzynarodowy, potrzeba 5 razy więcej.

Zdecydowaliśmy więc, że sklep „offline” może w dłuższej perspektywie przynieść duże zyski. To jego odkrycie rozważymy. Teraz musisz zdecydować, jakie ubrania sprzedawać (damskie czy męskie) i na jakie kryteria zwrócić szczególną uwagę.



Więcej kobiet podąża za modą niż mężczyzn (72% vs. 45%). Tak, to kobiety znacznie częściej niż mężczyźni dokonują zakupów. Dlatego najlepiej otworzyć sklep z odzieżą damską. Jeśli to możliwe, możesz połączyć oba kierunki na raz.

Wybierając ubrania, ludzie zwracają uwagę na następujące znaki:

• odpowiedni przedmiot (60%);
• jakość (15%);
• praktyczność (7%);
• kompatybilność z innymi elementami garderoby (7%);
• wyłączność (5%);
• świadomość marki (1%).

Dlatego nasz sklep powinien sprzedawać wysokiej jakości, praktyczne i wygodne przedmioty, które pasują rozmiarowo.

Trzeba przyznać, że zdecydowaną większość populacji stanowią osoby o średnich dochodach. To na nich należy się skupić otwierając sklep.

Tym samym nasz sklep będzie sprzedawał w centrum handlowym produkty damskie w przystępnej cenie, skierowanej do kobiet w wieku 18-45 lat.

Chciałbym też powiedzieć, że każdy konsument ma ukryte potrzeby. Na ich podstawie musisz wybrać strategię pracy.



Ta tabela informuje o ukrytych potrzebach każdej kategorii i pomaga zrozumieć, jak z nią pracować.

Analiza SWOT

Przed otwarciem własnego sklepu należy dokonać analizy ukrytych zagrożeń i szans, które mogą znacząco wpłynąć na funkcjonowanie własnego biznesu. W takich przypadkach czynniki zwykle dzieli się na zewnętrzne (które nie podlegają zmianie) i wewnętrzne (które można zmienić).

Czynniki zewnętrzne obejmują:

1. Możliwości:
• wysoki i stały popyt na towary tej kategorii;
• względna nieelastyczność popytu w danym segmencie rynku;
• możliwość poszerzenia asortymentu o inne kategorie produktowe oraz dodanie do matrycy produktowej pozycji dla mężczyzn i młodzieży;
• możliwość zamówienia towarów po konkurencyjnych cenach.
1. Zagrożenia:
• wysoki poziom konkurencji w tym segmencie rynku;
• brak kontrolowanego udziału w rynku;
• zwiększona konkurencja;
• możliwe jest zaostrzenie przepisów, co stworzy przeszkody w pracy w tym segmencie;
• pogorszenie koniunktury gospodarczej, które negatywnie wpływa na wyniki ekonomiczne sklepu.

Czynniki wewnętrzne obejmują:

1. Silne strony:
• zwiększenie motywacji pracowników do pracy;
• możliwość znalezienia dostawców działających w dobrej wierze;
• zdolność do pracy za wysoką premię;
• szeroka gama towarów;
• możliwość ustalenia dość szerokiego zakresu cen towarów;
• dogodna i korzystna lokalizacja sprzedaży;
• dogodne godziny pracy.
1. Słabe strony:
• brak doświadczenia w tej dziedzinie;
• brak wiedzy;
• brak reputacji biznesowej i lojalnych konsumentów;
• brak kręgu stałych klientów;
• brak sieci dostawców;
• nieznany sklep;
• brak wyszkolonego personelu.

Ocena możliwości

Nasz sklep będzie działał według następującego harmonogramu:

Razem: 79 godzin tygodniowo, 338 godzin miesięcznie.

W sklepie będą pracować 2 zmiany w grafiku od 2 do 2. Na każdej zmianie zatrudnionych będzie 2 pracowników, gdyż lokal będzie dość duży. Sprzątanie wykonają pracownicy centrum handlowego.

Przedsiębiorca nie będzie prowadził sprzedaży produktów za pośrednictwem sklepu internetowego. Niezbędne będzie wypromowanie własnej marki i przyciągnięcie klientów.

Aspekty organizacyjne i prawne

1. Być może lub. Warto zauważyć, że rejestracja LLC w tym przypadku jest niewłaściwa. Podczas rejestracji ważne jest podanie kodów OKVED. W tego typu działalności może to być:

52.42.1 Handel detaliczny odzieżą męską, damską i dziecięcą;

52.42.2 - Handel detaliczny bielizną;

52.42.3 - Handel detaliczny wyrobami futrzarskimi;

52.42.4 - Handel detaliczny odzieżą skórzaną;

52.42.5 - Handel detaliczny odzieżą sportową;

52.42.6 - Handel detaliczny wyrobami pończoszniczymi;

52.42.7 - Handel detaliczny kapeluszami;

52.42.8 Sprzedaż detaliczna dodatków odzieżowych (rękawiczki, krawaty, szaliki, paski, szelki itp.);

52.43 — Handel detaliczny obuwiem i wyrobami skórzanymi;

52.43.1- Sprzedaż detaliczna obuwia;

52.43.2 - Handel detaliczny wyrobami skórzanymi i akcesoriami podróżniczymi.

Notatka! W Twoim przypadku może być więcej kodów lub niektórych z przedstawionych może brakować. Dlatego ważne jest, aby dokładnie zrozumieć, co będziesz robić we własnym sklepie, aby od razu odzwierciedlić wszystkie rodzaje planowanych działań, a nie za każdym razem wprowadzać zmiany w dokumentach.

1. Przedsiębiorca może wybrać albo UTII. W drugim przypadku możliwe są dwie opcje - uproszczony system podatkowy „Dochód” 6% lub uproszczony system podatkowy „dochód minus wydatki” 6-15% (stawka ustalana jest w zależności od regionu).
2. Wymagane jest zaświadczenie o wpisie do powszechnego rejestru handlowego. W naszym przypadku sklep zostanie otwarty na terenie centrum handlowego, od czego zależeć będzie otrzymanie niezbędnego dokumentu.
3. Będziesz musiał uzyskać pozwolenie na prowadzenie działalności handlowej.
4. Wymagane są wnioski Państwowego Nadzoru Pożarnego i Rospotrebnadzoru.
5. Konieczne jest posiadanie urzędowej umowy najmu oraz umowy na wywóz śmieci.
6. Będziesz potrzebować pozwolenia na reklamę zewnętrzną, jeśli takie posiadasz.
7. Nie zapomnij zarejestrować kasy fiskalnej w urzędzie skarbowym.
8. Będziesz potrzebować kodów Goskomstat.
9. Jeśli planujesz sprzedawać produkty wymagające licencji, musisz ją uzyskać.
10. Pracownicy muszą posiadać dokumentację medyczną (nie zapomnij o regularności zaliczania prowizji).
11. Będziesz potrzebować do nich listy towarów i certyfikatów.
12. Nie zapomnij o konieczności posiadania paszportu sanitarnego.
13. W przypadku płatności bezgotówkowych jest to konieczne.

Dokumenty takie jak umowa na wywóz nieczystości stałych mogą nie być potrzebne, jeśli sprzątanie odbywa się na koszt wynajmującego i posiada on generalną umowę na utrzymanie całego budynku. W takim przypadku wystarczy uwierzytelniona kopia.

Plan marketingowy

Oczywiście promocja i reklama działu będzie w dużej mierze zależała od centrum handlowego. Niektórzy z nich sami podejmują się tej pracy. Ale nie zapomnij o własnej promocji. Zatem plan marketingowy będzie obejmował następujące metody promocji:

• Zwiększanie lojalności klientów. Technika ta polega na organizowaniu dni towarowych, podczas których koszt określonych towarów jest obniżany do kosztu lub zbliżony do niego. Jednocześnie bardzo ważne jest ciekawe przedstawienie pomysłu, aby sklep został zapamiętany przez konsumenta i ponownie przyszedł tu na zakupy.
• Informowanie konsumentów poprzez grupę na portalu społecznościowym, własną stronę internetową. Bardzo ważne jest tutaj, aby strona i grupa były aktywne. Aby to zrobić, konieczne jest dodanie do nich odpowiednich i interesujących informacji - o możliwych promocjach. Możesz na przykład zatrzymać rysunki, aby otrzymać 50% rabatu.
• Reklama kontekstowa. Ta metoda będzie również skuteczna i mniej lub bardziej przystępna cenowo. Ale nadal nie powinieneś dać się temu ponieść.

Umieszczenie informacji w mediach nie będzie tanie. A te wydatki raczej się nie zwrócą. Dlatego lepiej odmówić takich metod promocji, jeśli mówimy o małym sklepie przeznaczonym dla przedstawicieli średnich i poniżej średniej kategorii cenowej.

Obliczanie przewidywanych dochodów

Obliczenie możliwego dochodu jest dość trudne. Będziemy wychodzić od wysokości kosztów zakupu towaru i średniej wielkości marży produktu w branży.

Średnia marża w tej branży wynosi około 100%, czasem więcej. Przyjmijmy dochód równy 35 000 rubli dziennie. Kwota jest uśredniana na podstawie wskaźników na cały tydzień. Następnie przychody wzrosną.

Zatem miesięczny dochód wyniesie ok 1 050 000 rubli. A koszt zakupu towaru będzie 525 000 rubli.

Plan produkcji

Lokal sklepu będzie miał powierzchnię 70–90 m2. Można go wypożyczyć w centrum handlowym za 80 000 – 90 000 rubli.

Jednocześnie nie będzie specjalnych wydatków na naprawy, ale konieczne będzie po prostu ich wyposażenie. Będziesz potrzebować:

• znak (40 000 rubli);
• gabloty (25 000 rubli);
• półki (20 000 rubli);
• lustra (35 000 rubli);
• wieszaki (45 000 rubli);
• KKM (8500 rubli);
• komputer (30 000 rubli);
• system antykradzieżowy (40 000 rubli).

Będziemy także potrzebować mebli:

• półki (15 000 rubli);
• manekiny (60 000 rubli);
• sofy (35 000 rubli).

Będziesz także potrzebować różnych lamp i innych metod oświetlenia.

Zarobki pracowników wynoszą odpowiednio 30 000 i 25 000 rubli dla starszego sprzedawcy i zwykłego, łącznie z podatkami. Całkowite koszty wynagrodzeń wynoszą 110 000 rubli.

Plan organizacyjny

Plan finansowy

• Zysk przed opodatkowaniem: 1 050 000 – 755 000 = 295 000 rubli.
• Podatek (obliczamy uproszczony system podatkowy na poziomie 15% różnicy między dochodami a wydatkami): 44 250 rubli.
• Zysk netto: 295 000 – 44 250 = 250 750 rubli.
• Rentowność: 250 750 /1 050 000*100% =23,88%.
• Okres zwrotu: 1 999 300/250 750 = 7,97. Dlatego sklep może zwrócić się w ciągu 8 miesięcy.

Ryzyko

Można zidentyfikować następujące ryzyka:

1. Wzrost kosztów wynajmu.

Ryzyko to może spowodować istotne zmniejszenie przychodów ze sprzedaży. Inną opcją jest wymuszony wzrost kosztów oferowanych towarów. To z kolei negatywnie wpływa na popyt i sprzedaż.

Aby uniknąć tego ryzyka, konieczne jest szczegółowe ustalenie umowy z wynajmującym. Ważny zawrzeć umowę na długi czas, ustalając koszt i krytyczny punkt obsługi, po osiągnięciu którego strony rewidują cenę wynajmu.

1. Zwiększona konkurencja.

W wyniku tej sytuacji liczba odwiedzających będzie spadać, podobnie jak wolumen sprzedaży.

Możliwe są następujące sposoby przezwyciężenia tej sytuacji:

• opracować i wykorzystać unikalną koncepcję sklepu;
• zaoferuj swoim konsumentom unikalny produkt;
• przeprowadzanie różnorodnych promocji i oferowanie rabatów.
1. Nieprofesjonalizm sprzedawców i pozostałego personelu pracującego w sklepie.

W rezultacie odwiedzający mogą nie być zadowoleni z usługi. W rezultacie ogólna wielkość sprzedaży spadnie, a reputacja firmy może zmienić się z pozytywnej na negatywną.

Zagrożeniom tym można przezwyciężyć dzięki zintegrowanemu podejściu, obejmującemu:

• bieżące szkolenia personelu związane ze szkoleniami sprzedażowymi i serwisowymi;
• informowanie o cechach tkanin, materiałów, produktów i ich pielęgnacji;
• rozwój i wykorzystanie finansowych i pozafinansowych dźwigni motywacyjnych;
• umieszczenie kamer CCTV (zmniejszą także liczbę kradzieży w sklepie).
1. Produkty wychodzą z mody, ich nieaktualność.

Może to grozić dość poważnym zamrożeniem pozycji, spadkiem wartości zakupowej i w efekcie spadkiem ogólnej rentowności biznesu.

Aby uniknąć takich problemów, należy stale monitorować media i inne źródła informacji. Dodatkowo warto prowadzić regularne wyprzedaże, aby nie pozostały w nich resztki nieaktualnego towaru.

Biznes franczyzowy

Możesz także rozważyć opcję otwarcia franczyzowego sklepu odzieżowego, gdzie otrzymasz w pełni krok po kroku model otwarcia sklepu znanej marki. Franczyza jest mniej ryzykownym początkiem, ponieważ model biznesowy został przetestowany i działa pomyślnie.

Aby znaleźć franczyzę, skorzystaj z naszej!

Ważny: Pamiętaj, że możesz samodzielnie stworzyć biznesplan specjalnie dla swojej firmy. Aby to zrobić, przeczytaj artykuły:

Ostatnia prośba: Wszyscy jesteśmy ludźmi i możemy popełniać błędy, coś pominąć itp. Nie oceniaj ściśle, jeśli ten biznesplan lub inne w tej sekcji wydają Ci się niekompletne. Jeśli masz doświadczenie w tej czy innej działalności lub widzisz błąd i możesz coś dodać do artykułu, daj mi znać w komentarzach! Tylko w ten sposób możemy wspólnie sprawić, że biznesplany będą pełniejsze, bardziej szczegółowe i aktualne. Dziękuję za uwagę!

Średnia inwestycja: od 5000 $ (kwiaciarnia)
Przybliżony okres zwrotu: od 1 roku

Wydawałoby się: po co zawracać sobie głowę? jak otworzyć własny sklep?

Wybrałeś produkt do sprzedaży, stworzyłeś inwentarz, wynająłeś lokal i czekasz na zasłużony zysk.

Ale każdy, kto w praktyce zetknął się z tym zadaniem, potwierdzi, że nie wszystko jest takie proste!

Aby otworzyć punkt sprzedaży detalicznej, który przyniesie stabilny zysk i nie zamknie się za sześć miesięcy, trzeba włożyć dużo wysiłku i uwagi w pewne punkty.

Zalety i wady pomysłu na otwarcie sklepu

Z jakiegoś powodu pomysł otwarcia sklepu pozostaje jednym z najpopularniejszych wśród nowicjuszy w biznesie.

Chociaż, jak każdy inny pomysł, ma wady.

Zalety	Wady
Otwarcie sklepu uważane jest za jedną z mniej stresujących opcji prowadzenia własnego biznesu.	Niektóre opcje sklepów wymagają znacznego kapitału początkowego.
Przedsiębiorstwa handlowe są stosunkowo łatwe do skalowania.	Niezbędna jest „poduszka finansowa” na sfinansowanie biznesu, jeśli sprawy nie układają się pomyślnie.
Zysk zależy tylko od chęci i wysiłku.	Biznesowi temu towarzyszy szereg ryzyk.
Zarządzanie sklepem można w całości powierzyć specjalistom.	W handlu panuje duża konkurencja.
Otwarcie sklepu jest opłacalne i opłacalne, jeśli mądrze zorganizujesz swój biznes.	Nawet jeśli przestrzegane są podstawowe zasady organizacji, nikt nie może zagwarantować przedsiębiorcy 100% sukcesu.

Jak wybrać niszę do otwarcia swojego sklepu?


Wybór niszy dla biznesu to pierwszy krok, jaki podejmuje przedsiębiorca.

Tak naprawdę dalsze decyzje zależą od tego, jakie produkty zdecydujesz się zaoferować klientom.

Szczęśliwi są ci nieliczni, którzy pasjonują się oryginalnym i popularnym pomysłem, więc nie muszą się martwić dokonaniem wyboru.

Ale reszta musi przeprowadzić prace analityczne, biorąc pod uwagę kilka punktów:

Poziom rywalizacji.

W handlu panuje już wysoki poziom konkurencji, więc nie musisz analizować tego punktu przed rozpoczęciem działalności.

Nie oznacza to jednak, że jeśli w pobliżu znajduje się supermarket, otwarcie stoiska to nieudany pomysł.

Wystarczy zawęzić kierunek pracy (tylko słodycze lub pieczywo) i wszystko pójdzie dobrze.

Analiza popytu.

Jeśli firma w ogóle nie ma konkurentów, być może po prostu nie znajdzie odbiorców?

Czasami potencjalnie zyskowne produkty po prostu nie były rozumiane przez rosyjskich nabywców.

A przedsiębiorcy musieli zamknąć swój nierentowny biznes do lepszych czasów.

Zwróć uwagę, czy w wybranej niszy występuje sezonowość.

Dla części nowicjuszy bezczynność w okresie poza sezonem bez przygotowania okazała się szkodliwa dla biznesu.

Jeśli sezonowość jest wyraźna, przed otwarciem outletu zaplanuj, jak ją wyrównasz.

Na przykład budżet początkowy, obliczony zgodnie z biznesplanem, należy zwiększyć o kolejne 30-50%.

Spójrz na wynikową figurę.

Czy posiadasz taki kapitał?

A może masz na myśli inwestorów, którzy mogą zapewnić Ci wsparcie finansowe?

Zaplanuj pomysły na plan otwarcia sklepu


Plan kalendarzowy jest niezbędny do kontrolowania realizacji pomysłu na otwarcie sklepu.

Czas zależy od wybranej niszy i oczekiwanej skali.

Wydarzenie	1 miesiąc	2 miesiące	3 miesiące
Rejestracja i uzyskiwanie zezwoleń
Podpisanie umowy najmu
Wykonywanie prac remontowych i wykończeniowych
Dekoracja wnętrz
Zakup i montaż sprzętu, mebli
Wybór personelu
Rozpoczęcie kampanii reklamowej
Otwarcie sklepu

Jak zareklamować swój sklep?


Reklamę swojego przyszłego sklepu powinieneś zacząć jeszcze zanim go otworzysz.

Zawieś duży baner z datą otwarcia.

W dniu X koniecznie udekoruj wejście, włącz muzykę i wręcz specjalne prezenty pierwszym odwiedzającym.

Aby klienci stali się stałymi klientami, zaoferuj specjalne warunki.

Może to być „Klub Kupców”, regularne promocje lub korzystanie z kart rabatowych.

Informuj klientów o rabatach i wyprzedażach.

Możesz w tym celu wykorzystać dystrybucję ulotek, newsletterów i publikację minigazet w swoim sklepie.

• W większości nisz utrzymywanie sprzedaży jest odpowiednie jako reklama, ale nie używaj tego narzędzia zbyt często.

Zatrudnij promotorów do dystrybucji ulotek w pobliskich miejscach publicznych.

W przypadku sklepów spożywczych dobrze sprawdza się dystrybucja materiałów promocyjnych do pobliskich skrzynek pocztowych.

Etapy wdrożenia do otwarcia sklepu




Kroki wymagane do otwarcia punktu zależą od wybranej niszy.

Jednak niektóre kroki są wspólne dla wszystkich.

Rejestracja i uzyskiwanie zezwoleń

Sklep internetowy można otworzyć bez zezwoleń, ale do działań offline trzeba zdobyć całą masę dokumentów.

Aby otworzyć sklep, przedsiębiorcę lub LLC.

Każda opcja ma wady i zalety, dlatego wyboru musisz dokonać samodzielnie.

• Aby zarejestrować sklep, musisz zdecydować się na podstawowe informacje: nazwę, adres siedziby, założycieli, formularz podatkowy itp.
• Rejestracja obejmuje rejestrację w szeregu organizacji, funduszy (emerytalnych, medycznych, ubezpieczeń społecznych), złożenie pieczęci i otwarcie rachunku bieżącego.
• Aby uzyskać pozwolenie na pracę w wybranym lokalu, należy przejść inspekcje Państwowego Nadzoru Pożarnego i Rospotrebnadzoru.
• Jeśli planujesz korzystać z kasy fiskalnej, nie zapomnij o konieczności uzyskania na nią pozwolenia.

Proces uzyskiwania pozwoleń i innych formalności może zająć dużo czasu.

Doświadczeni przedsiębiorcy radzą, jeśli to możliwe, zlecić to zadanie specjalistom.

Koszty usługi nie są szczególnie duże (około 35 000 rubli), ale czas rejestracji zostanie znacznie skrócony.

Wybór lokalizacji i lokalu


Co jeszcze należy zrobić przed otwarciem sklepu?

Zdecyduj się na lokalizację.

Początkujący przedsiębiorca nie może spieszyć się z zakupem terytorium.

Lepiej zacząć od wynajęcia odpowiedniego lokalu, a następnie budować sukces swojego biznesu.

Wybierając lokalizację, weź pod uwagę:

• ważne jest, aby Twoi klienci mieli dogodny sposób dotarcia zarówno komunikacją miejską, jak i własnym transportem;
• dużym plusem jest obecność w pobliżu zatłoczonych miejsc (skrzyżowania, przejścia podziemne, centra biurowe);
• Oceń, czy jest wystarczająco dużo miejsca, aby zorganizować nie tylko powierzchnię sprzedażową, ale także pomieszczenia magazynowe i techniczne.

Rekrutacja do sklepu


Odpowiednio dobrani pracownicy to połowa sukcesu.

Nie zapomnij o zaawansowanych szkoleniach i motywacjach w postaci premii.

Przybliżony personel małego sklepu może wyglądać następująco:

Obowiązki księgowego, ochroniarza i sprzątacza często delegowane są na inne firmy.

Pozwala to zaoszczędzić na wynagrodzeniach.

Ile kosztuje otwarcie własnego sklepu?

Otwarcie punktu może wymagać zarówno minimalnych inwestycji, jak i dużych wydatków.

Warto wziąć pod uwagę, że tradingowi towarzyszy szereg ryzyk.

A jeśli zainwestujesz duże sumy pieniędzy w biznes z cudzej „kieszeni”, ryzyko przedsięwzięcia znacznie wzrasta.

Przybliżone koszty otwarcia sklepu można zobrazować na następującym przykładzie:

Lista szacunkowych kosztów rozwoju Twojego sklepu


Zanim zyski pokryją wydatki, przedsiębiorca musi mieć źródło do inwestowania w TT.

Przybliżona lista miesięcznych wydatków pracy wygląda następująco:

Ile możesz zarobić otwierając sklep?


Potencjał sklepu można ocenić już po miesiącu lub dwóch pracy.

Po odkryciu „wyskoczą” mocne i słabe strony, których mogłeś nie zidentyfikować podczas wstępnej analizy.

Zwiększaj zapasy popularnych artykułów, organizuj wyprzedaż nieaktualnych, poszerzaj asortyment i eksperymentuj z reklamą.

Dochód ze sklepu będzie zależał od wybranej niszy.

Z reguły składa się z kilku części:

• bezpośredni zysk dzięki marży na towarach (średnio - 40-200%);
• zysk z usług dodatkowych (reklama marki, sprzedaż „złotych półek”, płatna dostawa produktów);
• dochody z wynajmowanych pomieszczeń budynku Twojego sklepu.

Praktyka pokazuje, że przeciętny sklep potrzebuje co najmniej 1-1,5 roku na zwrot inwestycji.

Film przedstawia podstawowe kroki otwierania sklepu detalicznego:

Zanim, jak otworzyć własny sklep, przedsiębiorca musi zważyć: czy będzie w stanie uwzględnić w organizacji wszystkie subtelności i zasady wymienione powyżej?

Przecież każde nieuwzględnione ryzyko lub błąd w obliczeniach może doprowadzić do upadku.

Ale przy kompetentnym i zaplanowanym podejściu własny sklep może stać się źródłem dużych, stabilnych dochodów.

Zatem uwierz w siebie i osiągnij sukces!

Przydatny artykuł? Nie przegap nowych!
Wpisz swój adres e-mail i otrzymuj nowe artykuły pocztą elektroniczną