Cine este antrenor și care este rostul. coaching pentru eficacitatea personală. Cum este coachingul personal diferit de consultanță? Terapie? Antrenament sportiv? cel mai bun prieten

În prezent, succesul personal este pus mai presus de orice altceva, este judecat și evaluat de acesta. Eșecul de a reuși înseamnă eșec. Și în urma aspirației tuturor către culmile succesului, au apărut numeroase volume despre psihologia succesului și a apărut o nouă profesie - coaching. Cine este un antrenor și ce este coaching-ul??

Un antrenor este un antrenor al succesului. Instructor, specialist în succesul tău. La el apelează oameni de diferite specialități, de toate vârstele, ale căror probleme se rezumă la o lipsă de succes. Oameni care nu pot decide alegerea unui scop de viață, alege o profesie care iti place, suferă eșecuri interviuri pentru slujba, cei pentru care trecerea unei perioade de probă iar neînțelegerile nerezolvate cu șeful provoacă dificultăți, toți sunt clienți ai antrenorilor de viață.

Un antrenor vă va ajuta să vă stabiliți noi obiective și să le schimbați sau să le ajustați pe cele vechi. La urma urmei, așa cum se întâmplă: ne străduim pentru scopurile altcuiva, impuse din exterior. Dar realizarea lor nu aduce nici succes, nici satisfacție. Înțelegerea a ceea ce îți dorești cu adevărat și care sunt obiectivele tale este una dintre cele mai dificile sarcini personale pentru fiecare persoană și unul dintre obiectivele primare ale coaching-ului. Mai mult, pentru un coach nu contează în ce domeniu al vieții se află aceste sarcini (tipurile de coaching sunt diferite): afaceri, carieră, viață personală, hobby-uri sau altceva.

Coacii sunt oameni orientați spre succes care gândesc în termeni de succes; ei sunt o încrucișare între un psihanalist și un antrenor de afaceri.

Declarația oficială a Federației Internaționale de Coaching (ICF): „Coaching-ul este o colaborare continuă care îi ajută pe clienți să obțină rezultate reale în viața personală și profesională. Prin procesul de coaching, clienții își aprofundează cunoștințele, își îmbunătățesc performanța și își îmbunătățesc calitatea vieții.” Tatăl fondator al coaching-ului este John Whitmore.

Comunicarea cu un antrenor are loc după cum urmează. El vă pune întrebări, fie verbal, fie sub forma unui test (eventual la distanță, coaching pe internet), le răspunzi. Întrebările vizează în mod specific identificarea predispoziției dumneavoastră pentru un anumit tip de activitate, cauzele situațiilor conflictuale și abilitățile ascunse. Rezultatele sunt construite în așa fel încât tu însuți să-ți înțelegi toate greșelile și direcțiile pentru activitățile viitoare. Aceasta este filosofia coaching-ului.

Dacă decideți să căutați serviciile unui antrenor și să treceți prin antrenament de dezvoltare personală, este necesar ca întrebările și scopurile acestui recurs să fie specifice și conștiente. Acest lucru este în interesul tău, pentru că astfel vei economisi nu doar timpul, ci și banii; serviciile de coaching nu sunt ieftine. Costul mediu al unei sesiuni de coaching este de 100 USD. Nu-ți pierde timpul prețios plângându-te, gemând sau pur și simplu fiind curios.

Dacă găsiți o eroare, evidențiați o bucată de text și faceți clic Ctrl+Enter.

Pentru oameni sociabili. Și, în sfârșit, să vorbim despre profesia de antrenor pe internet sau, așa cum sună în rusă, de antrenor.

Profesie de internet - coach (formator)

Munca unui antrenor este cea mai potrivită pentru persoanele cu educație psihologică sau pedagogică, experți în suflete umane, care pot pătrunde în însăși esența unei persoane și o pot ajuta să-și realizeze potențialul ascuns.

Cine este antrenor?

Antrenorii sunt adesea numiți antrenori de succes. Antrenor este un specialist la care oamenii apelează pentru a se înțelege pe ei înșiși, problemele și eșecurile lor, pentru a-și găsi calea în viață și pentru a-și realiza auto-realizarea.

De exemplu, un antrenor ajută:

  • Decideți-vă alegerea profesiei, găsiți ceva care vă place.
  • Dezvoltați strategiile comportamentale potrivite atunci când aplicați pentru un loc de muncă și scăpați de eșecurile la interviu.
  • Adaptați-vă la o nouă echipă de lucru.
  • Rezolvați conflictele cu conducerea, colegii, angajații, rudele etc.

Pentru un antrenor, oamenii nu sunt împărțiți în oameni norocoși și ghinionişti. Este mai important pentru el să vadă problema și să ajute persoana în mod independent să găsească răspunsuri la întrebările sale. Conduceți la rezolvarea problemei, dar nu oferiți răspunsuri gata făcute. Aceasta este sarcina principală a specialiștilor de coaching.

Mulți oameni, când apelează pentru prima dată la un antrenor pentru ajutor, doresc să primească un algoritm gata făcut de acțiuni care conduc la succes. Însă unul dintre secretele succesului este că până când o persoană va răspunde însuși la toate întrebările care îl interesează, până când el însuși va vedea modalități de a depăși problemele, nu va putea obține nici cea mai mică victorie. Un antrenor trebuie să învețe o persoană să acționeze independent în mod eficient în diferite situații de viață pentru a-și atinge obiectivele.

Trebuie spus că astfel de formatori sunt adesea apelați de oameni de succes care la un moment dat au încetat să mai vadă perspectivele pentru viața sau afacerea lor și au ajuns într-o fundătură. Prin urmare, nu trebuie să vă gândiți că un antrenor lucrează doar cu învinși.

Cine are nevoie de antrenori?

Antrenorii lucrează adesea în companii specializate de consultanță și formare care îi ajută pe oameni să rezolve o varietate de probleme.

Companiile mari angajează antrenori pentru a lucra cu angajații, în special pentru a lucra cu departamentul de vânzări.

Un antrenor cu experiență se poate implica în practică privată. El poate consulta de la distanță, de exemplu, prin Skype, poate organiza cursuri și seminarii web, inclusiv folosind propriile metode, poate publica cărți și le poate vinde.

Atunci când alegeți o profesie de coaching, este important să rețineți că o persoană care conduce efectiv oamenii către succes va avea întotdeauna succes însuși.

Trebuie să studiez pentru a deveni antrenor?

Un antrenor trebuie să fie capabil să elimine problemele psihologice care apar la un individ sau un grup de oameni. Un antrenor poate lucra în diverse direcții: ajută la rezolvarea problemelor de carieră, de afaceri și personale. Prin urmare, un astfel de antrenor trebuie să aibă cunoștințe speciale.

În cea mai mare parte, antrenorii sunt psihologi și profesori certificați, adesea cu o diplomă academică. Cu toate acestea, cunoștințele universitare nu sunt suficiente pentru a deveni un antrenor eficient. Este necesar să urmați cursuri speciale și să exersați mult. Și, poate, cel mai important factor în succesul unui antrenor este carisma, care permite oamenilor să te placă și să-i cucerească. Fără carisma și capacitatea de a comunica cu orice persoană, un antrenor de la un psiholog sau un profesor este puțin probabil să reușească.

Cât câștigă un antrenor?

Munca unui antrenor este foarte apreciată. Formatorii începători câștigă între 20 și 50 USD pe oră. Și profesioniștii care au atins faima câștigă în medie de la 100 la 250 USD pe oră.

Ce aptitudini și trăsături de personalitate ar trebui să aibă un antrenor?

Coaching-ul este o profesie responsabilă și, s-ar putea spune, una care necesită uzură. La urma urmei, trebuie să lucrezi cu oamenii, să-i ajuți să rezolve probleme, să-i înveți să facă alegerea corectă în cutare sau cutare situație dificilă.

Un antrenor trebuie să fie un profesionist în domeniul său. Pentru a face acest lucru, trebuie să primiți o educație de bază specială și să urmați un traseu lung de formare, care poate necesita costuri financiare considerabile.

Este important să ai o stăpânire impecabilă a metodelor de desfășurare a sesiunilor de coaching, de desfășurare a trainingurilor și să cunoști specificul lucrului cu diverși clienți, fie că sunt angajat sau proprietarul propriei afaceri. Și, desigur, amintiți-vă întotdeauna că clientul însuși trebuie să găsească răspunsul la întrebarea care îl chinuie. Nu poți oferi o soluție gata făcută; trebuie să conduci o persoană la ea corect.

Etica profesională este foarte importantă: oamenii care apelează la un antrenor contează nu doar pe un ajutor specific, ci și pe păstrarea secretelor problemelor lor, precum și pe o atitudine prietenoasă și politicoasă.

Un antrenor bun își extinde constant cunoștințele, se îmbunătățește pe sine și abilitățile sale, dezvoltă metode și programe proprietare și alege cele mai eficiente instrumente cu clienții.

În următoarea serie de articole despre care vom vorbi.

Bazat pe materiale din cartea „24 de profesii pe internet sau cum să lucrezi fără a pleca de acasă”.

Interesant? Spune-le prietenilor tai!

Variază în funcție de domeniul de aplicare coaching de carieră, coaching de afaceri, coaching pentru eficacitatea personală, coaching de viață. Coaching de carieră sunat recent consiliere în carieră, care include evaluarea capacităților profesionale, evaluarea competențelor, consiliere în planificarea carierei, alegerea traseului de dezvoltare, sprijin în căutarea unui loc de muncă etc., aspecte conexe.

Coaching de afaceri vizând organizarea căutării celor mai eficiente căi de atingere a obiectivelor companiei. În același timp, se lucrează cu manageri individuali de companie și cu echipe de angajați.

Coaching de viață constă în munca individuală cu o persoană, care se concentrează pe îmbunătățirea vieții sale în toate domeniile (sănătate, stima de sine, relații).

Participanții la coaching variază coaching individual, coaching corporativ (de grup)..

După format - cu normă întreagă(coaching personal, coaching foto) și corespondenţă(coaching prin internet, coaching telefonic) tipuri de coaching. Este important să înțelegeți că domeniile de coaching de mai sus sunt indisolubil legate și se potrivesc organic în sistemul de instruire a clienților.

Coaching în psihologie

Coaching-ul este o nouă direcție de consiliere psihologică care utilizează psihotehnologii moderne care vizează atingerea eficientă a obiectivelor. Deși în realitate coachingul este mai mult decât consultanță.

Un antrenor nu-și învață clientul ce să facă. El creează condițiile pentru ca elevul să înțeleagă ce trebuie să facă, să determine modalitățile prin care poate realiza ceea ce își dorește, să aleagă cea mai potrivită metodă de acțiune și să contureze principalele etape ale atingerii scopului său.

Coaching-ul presupune invatarea clientului sa atinga obiectivele in moduri optime in cel mai scurt timp posibil. Antrenorii își ajută clienții să învețe să obțină rezultate mai bune cu un efort minim. Coaching-ul se bazează pe psihologia optimismului și a succesului. De aceea, acest tip de consultanță se dezvoltă activ în străinătate și în țara noastră.

Coaching-ul se bazează pe ideea că o persoană nu este un vas gol care trebuie umplut, ci este mai mult ca o ghindă care conține tot potențialul de a deveni un stejar puternic. Este nevoie de hrană, încurajare, lumină pentru a realiza acest lucru, dar capacitatea de a crește este deja construită în noi.

Coaching-ul creează o atmosferă vibrantă de co-creare: din partea coach-ului, aceasta urmărește în primul rând interesele clientului și ghidează „întrebări magice”; din partea clientului, acesta este curajul de a-și explora alegerile, creativ. căutarea și luarea deciziilor care vizează atingerea a ceea ce se dorește și găsirea bucuriei în succes și realizări, pornind „unitatea” internă.

În prezent, coaching-ul este unul dintre cele mai populare și căutate domenii de asistență psihologică, îmbunătățind atât viața clienților înșiși, cât și generând venituri financiare semnificative pentru antrenori înșiși. Unul dintre aspectele atractive ale coaching-ului este că salariul unui coach eficient este de obicei de câteva ori, sau chiar de un ordin de mărime, mai mare decât cel al psihologilor practicieni și al psihoterapeuților.

Fondatorii Coaching-ului

John Whitmore (ur. John Whitmore) - Autor al cărții „Coaching de înaltă performanță”, publicată în 1992. A dezvoltat ideile lui Gallwey aplicate în afaceri și management.

Thomas J. Leonard este fondatorul Coach University (www.coachu.com), International Federation of Coaches, International Association of Certified Coaches (IAC) și proiectul CoachVille.com.

Termeni folosiți în coaching

Antrenor(Engleză) Antrenor) - specialist, formator care efectuează formare.

Client- o persoană sau organizație care comandă servicii pentru formarea oricăror competențe. În terminologia folosită de antrenorii britanici, persoana care primește serviciul de coaching este numită și jucător.

Sesiune- o conversație special structurată între un antrenor și un client/jucător.

Format de coaching- acesta este o modalitate de interacțiune între un client și un coach în timpul unei sesiuni de coaching, precum și un mijloc de astfel de interacțiune.

Elementul cheie în coaching este conștientizarea, care rezultă dintr-o concentrare sporită, concentrare și claritate. Conștientizarea este capacitatea de a selecta și de a percepe clar fapte și informații relevante, determinând importanța acestora. Responsabilitatea este un alt concept și obiectiv cheie al coaching-ului.

Coaching-ul individual este adesea folosit pentru:

  1. dezvoltarea managerilor de top și a oficialilor de top ai companiei;
  2. sprijinirea managerului în adaptarea la un nou rol/post;
  3. accelerarea dezvoltării angajaților talentați.

Conținutul coaching-ului individual

  1. Stabilirea obiectivelor - „Ce vrei?”
  2. Analiza situației actuale - „Ce se întâmplă?”
  3. Dezvoltarea opțiunilor - „Ce trebuie făcut?”
  4. Implementare și control - „Ce vei face?”

Cele mai utile întrebări de coaching

  • Ce altceva?
  • Dacă ai ști răspunsul, ce ai spune?
  • Ce consecințe ar putea fi pentru tine și pentru alții?
  • Ce criterii folosesti?
  • Care este cel mai dificil lucru la asta pentru tine?
  • Ce sfat i-ai da altcuiva daca ar fi in locul tau?
  • Imaginează-ți un dialog cu cea mai înțeleaptă persoană pe care o cunoști. Ce îți va spune să faci?
  • Nu știu ce să fac în continuare. Și tu?
  • Ce vei câștiga/pierde dacă faci/zici asta?
  • Dacă altcineva ar spune/acționa așa, ce ai simți/gândi/fai?
  • Ce vei face?
  • Când intenționați să faceți asta?
  • Îți vei atinge scopul?
  • Care sunt posibilele obstacole pe parcurs?
  • Cine ar trebui să știe despre asta?
  • Ce fel de sprijin ai nevoie?

Vezi si

Note

Literatură

  • John Whitmore Forța interioară a unui lider. Coaching-ul ca metodă de management al personalului = Coaching for Performance: Growing Human Potential and Purpose. - M.: „Editura Alpina”, 2012. - 312 p. - ISBN 978-5-9614-1972-6
  • Stanislav Shekshnya Cum să gestionezi eficient oamenii liberi: Coaching. - M.: Editura Alpina, 2011. - P. 208. - ISBN 978-5-9614-1614-5
  • Besser-Sigmund K., Sigmund H. Auto-coaching: Cultura personală a managerilor și a directorilor = Coach Yourself: Personlichkeitskultur fur Fuhrungskrafte. - St.Petersburg. : Editura Werner Regen, 2010. - P. 176. - ISBN 978-5-903070-27-5
  • Lavrova O.V. Dragostea în era postmodernă: coaching ad-hoc despre oameni la cerere. - M.: „Afaceri și servicii”, 2010. - P. 448. - ISBN 978-5-8018-0461-3
  • Tracy, Brian Tehnologie de realizare: Turbo Coaching de Brian Tracy = TurboCoach: Un sistem puternic pentru a obține un succes revoluționar în carieră. - M.: Editura Alpina, 2009. - P. 224. - ISBN 978-5-9614-1044-0
  • Downey, Miles Coaching eficient: Lecții de la antrenorul antrenorilor = Lecții de coaching efective de la antrenori" Coach. - M.: Good Book, 2008. - P. 288. -

Astăzi vom vorbi despre ce este coaching-ul, de ce este necesar, cum diferă de antrenamentul psihologic obișnuit și ce tipuri există.

Lifekah, coaching, startup, coworking, freewriting - aceste cuvinte și cuvinte similare îți fac capul învârtit.

Se pare că încep treptat să înlocuiască cuvintele cu care suntem obișnuiți.

Dar în spatele fiecăruia dintre aceste concepte se ascund practici care ne sunt complet înțelese și familiare.

Doar că, pentru a fi considerat astăzi o persoană educată, trebuie să-ți completezi vocabularul cu termeni de origine străină.

Astăzi vom vorbi despre ce este coaching-ul, de ce este nevoie, cum diferă de pregătirea psihologică obișnuită, ce tipuri există.

Pe scurt, astăzi vei învăța absolut totul despre coaching.

Ce este coaching-ul și prin ce diferă de alte practici?

Coaching este o hârtie de urmărire din cuvântul englez coaching, care se traduce prin training, training course.

Ideologii de pionierat ai acestei tendințe în Europa și SUA au fost Timothy Gallwey, John Whitmore, Miles Downey și Thomas J. Leonard.

Ei au fost cei care, la sfârșitul secolului al XX-lea, au scris studii și au creat primele practici care s-au format treptat în școli.

Pentru a explica foarte simplu, atunci coaching-ul este o metodă unică de consiliere, care implică munca în comun a unui coach și a unui client pentru a găsi metode de îmbunătățire a creșterii personale sau profesionale.

Scepticii mormăie adesea că au venit cu metode care de fapt se dublează reciproc. Până la urmă, există deja antrenament, consultanță, terapie psihologică.

Pentru ce altceva este nevoie de acest coaching?

Cu toate acestea, această practică nu reproduce nici una existentă.

Coaching-ul diferă de antrenament prin aceea că de la antrenor vei primi recomandări clare despre cum să acționezi într-un caz dat, dar antrenorul va căuta împreună cu tine răspunsuri la întrebări.

Nu dublează coaching-ul și consultanța, deoarece coaching-ul vă va îndruma și vă va sfătui până când veți obține rezultatul dorit, iar consultantul de consultanță se va limita la recomandări, permițându-vă să continuați să acționați independent.

Coaching-ul are puține în comun cu terapia psihologică, deoarece aceasta din urmă are ca scop rezolvarea unei probleme specifice, cu apel la trecutul tău, iar un antrenor ia în considerare situația în general și cu siguranță nu va cerceta trecutul tău.

Tipuri de coaching


În aproape jumătate de secol de la apariția coaching-ului, s-au făcut pași mari în cercetarea și îmbunătățirea practicii.

Clasificarea acestei tehnici este destul de complexă și depinde de mulți factori.

Pe baza stilului de livrare, există două tipuri de coaching:

    Freestyle este așa-numitul freestyle, atunci când un client cumpără una sau mai multe sesiuni de antrenament de la un antrenor, în funcție de problemele care îl interesează.

    Coachingul freestyle poate fi o singură dată sau regulat: de exemplu, o dată pe lună are loc o întâlnire pentru a discuta anumite probleme.

    Proces.

    Coach-ul dezvoltă un program întreg, concentrându-se pe cererea clientului, în timpul căruia sunt rezolvate multe probleme diferite.

    În funcție de sarcinile stabilite de client, procesul de coaching poate dura un an întreg.

În funcție de nivelul schimbării, există trei tipuri de coaching:

    Comportamental.

    Are scopul de a schimba comportamentul uman.

    De exemplu, unui manager îi lipsește încrederea atunci când desfășoară întâlniri mari sau managerii de cont nu știu cum să evite pierderile. Antrenorul corectează aceste lacune în comportamentul lor.

    Evolutiv.

    Are ca scop dezvoltarea personalității unei persoane.

    În funcție de problemele existente în echipă, managementul creează o misiune pentru antrenor: să se concentreze pe creșterea personală a angajatului (de exemplu, o obsesie pentru problemele personale interferează cu munca de calitate a unor angajați) sau creșterea profesională - tehnici care permite cuiva să se perfecționeze ca specialist.

    Transformator.

    Acest tip de coaching necesită cel mai înalt nivel de abilitate din partea antrenorului, deoarece antrenamentul transformațional are ca scop explicarea unei persoane de ce a venit pe această lume, care este scopul său global, care este rolul său printre colegii săi etc.

În funcție de numărul de participanți și de statutul acestora, există patru tipuri de coaching:

  1. Individual – un client lucrează direct cu un antrenor.
  2. Grup – un grup mare sau mic se adună și lucrează cu un singur formator.
  3. Familie – Soții americani apelează adesea la un antrenor pentru a îmbunătăți relațiile de familie și pentru a aduce mai aproape realizarea unor obiective comune.
  4. Pe echipă este munca mai multor echipe și a unuia sau a unei perechi de antrenori. Învățarea se realizează prin competiție deschisă sau informală.

Astăzi, când viața oamenilor de afaceri este foarte ocupată, nu este necesar să se desfășoare coaching față în față (adică o conversație personală între un client și un coach).

Puteți comunica prin telefon, Skype, e-mail etc.

Pentru o mai mare eficiență, sunt adesea combinate mai multe tipuri de coaching, de exemplu, se țin mai multe întâlniri personale, iar clientul clarifică toate nuanțele suplimentare prin telefon.

Coaching-ul este cu adevărat eficient


Managerii avansați ai companiilor din străinătate nu se pot lipsi de coaching.

Eficiența sa a fost dovedită în practică, astfel încât economisirea creșterii personale și profesionale a angajaților înseamnă a nu-ți dori propriul succes material.

Coaching-ul are multe beneficii. El:

  1. Ajută clientul să se concentreze pe ceea ce este cu adevărat important, eliminând toate detaliile neimportante.
  2. Permite clientului să se relaxeze complet și să vorbească despre ceea ce îl îngrijorează cu adevărat, deoarece toți antrenorii păstrează confidențialitatea.
  3. Este cea mai productivă practică care promovează creșterea personală, deoarece a luat tot ce este mai bun din antrenament, consultanță, terapie psihologică și antrenament sportiv.
  4. Capabil să îndrume clientul pe calea corectă, ceea ce va duce cu adevărat la o creștere personală și profesională rapidă.
  5. Poate ajuta abilitățile și cunoștințele existente ale clientului să atingă excelența.

Și acum vreau să vă invit să urmăriți

Un videoclip animat cu un exemplu despre cum funcționează de fapt coaching-ul.

Acum știi, ce este coaching-ul, astfel încât să puteți folosi această tehnică eficientă pentru dezvoltare personală și succes.

Articol util? Nu rata cele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi pe e-mail

Dezvoltarea umană, dezvoltarea personalității sunt acele aspecte cărora oamenii au început să le acorde mai multă atenție. Din moment ce mulți oameni își dau seama că, dacă vrei o viață mai bună, atunci tu însuți trebuie să devii mai bun și să te perfecționezi. Prin urmare, au fost create și continuă să fie create un număr imens de școli și mișcări, oferind diverse modalități de rezolvare a problemelor și de îmbunătățire a vieții umane.

Printre noile tehnici, coaching-ul devine din ce în ce mai popular. În acest articol vom analiza în detaliu ce este coaching-ul, cine este un coach și cum să lucrezi cu un coach.

Ce este coaching-ul?

Acest cuvânt nu are analogi în limba rusă. Esența coaching-ului constă în a ajuta o persoană să-și identifice și să-și atingă scopurile personale.

este o tehnică care vizează identificarea și realizarea potențialului unei persoane, care o pregătește pentru schimbările din viață, le face dezirabile și înlătură rezistența față de ele.

Coaching-ul crește

  • conștientizarea
  • responsabilitate
  • calitatea acțiunilor tale
  • rezultate
  • performanţă
  • concentraţie
  • motivare

Coaching-ul reduce

  • Obstacole care inhibă debutul acțiunii
  • Obstacole care împiedică atingerea scopului
  • Frică
  • Convingerile limitatoare
  • Amânare, amânare de la o zi la alta

Coaching-ul creează

  • Inspirație
  • Acțiune
  • Fericire
  • Schimbări pozitive
  • Bunăstare
  • Sănătate
  • Armonie
  • Orice vrei să creezi!

Ne-am dat deja seama ce este coaching-ul, dar cine este antrenor?

Antrenor– aceasta este persoana care nu îi spune clientului său ce și cum să facă.

Antrenorîndreaptă atenția clientului său către zonele cu probleme, spre restricții care îl împiedică pe client să-și atingă scopul.

Antrenorul nu face nimic pentru client. În esență, antrenorul rezolvă problema clientului cu propriile mâini.

De ce este folosită această abordare în muncă, ce dă unei persoane un astfel de stil?

Acest lucru oferă clientului o conștientizare a obstacolelor, fricilor, credințelor, limitărilor care au fost anterior în afara domeniului atenției sale și, ca urmare, conștiința persoanei se extinde și conștientizarea crește. O persoană primește insight-uri, așa-numitele insight-uri, în care își vede singur problema și îi vine o înțelegere despre cele mai eficiente și optime modalități de a o rezolva.

În timp ce lucrează cu un antrenor, orizonturile unei persoane se lărgesc, el devine mai înțelept și mai conștient.

Datorită acestei abordări, clientul își dezvoltă abilități în rezolvarea unor probleme similare și în atingerea unor obiective similare în viitor. O persoană devine mai înțeleaptă, mai experimentată, mai puternică.

Stilul de lucru al clientului și antrenorului este bine ilustrat în acest scurt videoclip.


Cine poate face coaching?

  • Oameni care caută un antrenor, un mentor. Astfel de oameni sunt deja ambițioși și dinamici, au dorința de a merge mai departe, de a obține rezultate și mai mari, sporindu-și eficacitatea.
  • Oameni care doresc schimbări în viața lor, dar nu știu de unde să înceapă sau cum să-și schimbe viața.
  • Oameni care sunt blocați la un moment dat din viața lor și nu găsesc o cale de ieșire din situația actuală.

Dacă sunteți în căutarea unui specialist conștiincios, competent, care să adopte o abordare cuprinzătoare și sistematică a problemei dumneavoastră, vă ofer o cooperare comună.

În practica mea, folosesc următoarele instrumente: holodinamică, metoda Ho’opononopo, modelare simbolică, tehnici de psihologie virtuală, precum și o metodă unică de vibrații dezvoltată de-a lungul anilor de practică de cercetare.

Scurt plan de coaching personal cu Vladimir Trifonov:

1. Clarificarea scopurilor.

Orice ai face în viață, indiferent de situație, pentru a rezolva orice problemă, primul lucru pe care trebuie să-l faci este să înțelegi ce vrei, de ce te afli în această situație, să-ți înțelegi intențiile și scopurile.

2. Clarificarea planului de acțiune.

După realizarea obiectivelor tale, în această etapă este elaborat un plan pentru a-ți atinge obiectivele. Modalități de a vă rezolva problemele stringente. Mai mult, tu însuți creezi un plan de acțiune sub îndrumarea antrenorului tău. Fiecare persoană are răspunsuri la toate întrebările sale, trebuie doar să pui întrebările potrivite.

3.Motivația.

Desigur, pentru a-ți implementa planurile ai nevoie de optimism și dorință de câștig, un val de forță și energie.

4. Menține starea de curgere.

În cursa pentru succes și obiectivele tale, într-o stare de tensiune constantă, este atât de ușor să te pierzi și să te abate de la calea cea bună. Pentru a te deplasa constant pe calea ta (la urma urmei, uneori trebuie să părăsești zona de confort), trebuie să fii într-o stare armonioasă, într-o stare de flux.

5.Atingerea rezultatului dorit.

Mentoratul profesional duce inevitabil la atingerea obiectivelor tale.

Puteți afla mai multe detalii despre coaching cu mine sau scriindu-mi o scrisoare marcată „Coaching” la [email protected]

Vă doresc succes și o soluție rapidă la problemele care apar!



Articole similare