Acélos kitartás: hogyan jutott Vlagyimir Lisin a Forbes-lista élére. Vladimir Lisin egy nagyon gazdag ember, aki egyszerű szerelőből egy kohászati ​​óriás részvényese lett.

Tíz évvel ezelőtt Vladimir Lisin célpontot választott. Sokáig céloztam, és nem tévedtem

Valerij Igumenov

Megnyírja a szivart, és egy NLMK logóval ellátott eldobható öngyújtóval meggyújtja. A szivar körülbelül két órán belül elkészül. De Vlagyimir Lisin nem siet: az évzáró év volt a legsikeresebb és legnyugodtabb vállalkozása számára. A hozzá tartozó Novolipetszki Kohászati ​​Üzem árbevétele az év első nyolc hónapjában már meghaladta a tavalyi értéket - 78,8 milliárd rubelt a 75 milliárddal szemben. tavaly. A vállalat a második helyet érte el a világon a jövedelmezőség tekintetében a vaskohászati ​​vállalkozások között, Oroszországban pedig mindenki mást megelőz az iparágban a jövedelmezőség tekintetében. Az NLMK kapitalizációja az elmúlt hat hónapban 4,6 milliárd dollárról 6,1 milliárd dollárra nőtt, az RTS index csökkenésével. „Minden munkám a vállalat teljesítményének javítását célozza” – mondja Lisin a Forbesnak adott interjújában. Idén a novolipecki üzem megvásárolt két tengeri kikötőt az „exportcsatornák védelmére”, valamint a Sztoilenszkij bányászati ​​és feldolgozó üzemet az érckészletek ellenőrzésére. A bánya- és feldolgozóüzemben való ellenőrző részesedésért Lisin átadta korábbi tulajdonosának, a Rossiysky Credit bank alapítójának, Boris Ivanishvilinek az NLMK-ban lévő 96%-os részvényeinek 15,5%-át. Végül októberben vásárolt egy licenccsomagot a Kara-tenger talapzatán található gázkondenzátummezők feltárására: „Hosszú távon kell gondolkodnunk az erőforrásokról.”

Kész portré egy apolitikus tulajdonosról, akit csak a cége fejlődése érdekel? Az ember hinhetne egy ilyen Lisin-képben, ha nem a múltja. És voltak botrányok, vállalati háborúk és szoros kapcsolatok kétes üzletemberekkel.

A személyzet kovácsolása

Vladimir Lisin egyike a két „igazi” kohásznak az ipari mágnások között. Hol voltak a jelenlegi kollégái 15 évvel ezelőtt? Bárhol, csak nem a kohászatban. A Norilsk Nickel társtulajdonosa, Vlagyimir Potanin és az Ural Bányászati ​​és Kohászati ​​Vállalat vezetője Iskander Makhmudov állami külkereskedelmi szervezeteknél dolgozott hivatalnokokként. A Severstal tulajdonosa, Alekszej Mordashov és az Evrazholding alapítója, Alekszandr Abramov tudományos munkával foglalkozott. Az orosz alumínium tulajdonosa, Oleg Deripaska még fizikát tanult a Moszkvai Állami Egyetemen.

Az NLMK fő részvényese a 80-as évek végén már vezérigazgató-helyettes volt - a Karaganda Kohászati ​​Üzemben, ahová fiatal szakemberként érkezett. Lisin mellett az iparág egyetlen iparmágnása dolgozott a szakterületén egész előző életében – a magnitogorszki társtulajdonos, Viktor Rasnyikov. Talán ezért találnak Rashnikov és Lisin könnyen közös nyelvet az üzleti életben - például két éve beszélnek egy esetleges vagyonösszevonásról. Azonban nem úgy tűnik, hogy valaha is megteszik. Ráadásul a történelem azt mutatja: az NLMK tulajdonosa előbb-utóbb szakít minden partnerével. Csak ideiglenes szövetségesei vannak.

Az első közülük - nem is partner, hanem mecénás az üzleti életben - Oleg Soskovets volt a 80-as évek végén. A magántőke korszakának kezdetére Soskovets volt a karagandai üzem igazgatója. Az ő vezetése alatt szerezte meg Lisin első kereskedelmi tapasztalatát, amelyre máig szívesen emlékszik vissza. A karagandai üzem svájci partnerekkel közösen létrehozta a TSK-Steel leányvállalatot, amelynek Lisin lett az vezérigazgatója. A cég kihasználta a törvény egy kiskapuját: a fémek kivitelére csak állami közvetítőknek volt joga, de a nem megfelelő (hibákat tartalmazó) fémet szabadon kivihette. Külföldön nagy kedvezménnyel vásároltak ilyen termékeket, de a TSK-Steel cégnek megvolt a maga 20-25 millió dolláros éves forgalma.

1991-ben Szoskovets lett a Szovjetunió utolsó kohászati ​​minisztere, 1992-ben pedig csatlakozott az orosz kormányhoz. Őt követően Lisin Moszkvába költözött, ahol megismerkedett egy szovjet származású amerikai üzletemberrel, az odesszai központi élelmiszerbolt egykori vezetőjével, Sam (Semjon) Kislinnel.

Kislin cége, a Trans Commodities kohászati ​​üzemeknek szállított nyersanyagot, részben oroszt, részben importált. Valamikor az üzlete megakadt, több gyár, mintegy egyetértésben, azt mondta Kislinnek, hogy nem tudják fizetni sem pénzzel, sem fémmel. Kislin az üzletbe fektetett 30 millió dollár elvesztését kockáztatta.Vlagyimir Lisin ekkor találta magát az amerikai mellett, aki megígérte, hogy megoldja a problémát.

„Az egész azzal végződött, hogy kivettük a pénzt” – magyarázza Lisin, de nem árulta el, hogy ez pontosan hogyan sikerült: egyszerűen csak a kapcsolatait használta. Ugyanakkor Lisin tagadja, hogy segítséget kapott volna a legbefolyásosabb ismerősétől, Oleg Szoskovetstől. „Legenda, hogy Oleg Nyikolajevics meghívott Moszkvába” – mondja Lisin. – Karaganda után csak futólag találkoztunk vele.

Az első sikeres tapasztalat után Kislin és Lisin közös vállalkozásba kezdett. Ők vezették be elsőként az autópályadíj nagyarányú gyakorlatát - nyersanyagért cserébe késztermékeket (főleg vasfémeket) kaptak a gyáraktól és exportra értékesítették. E rendszer keretében nem fizettek vámot. „Egyedül én irányítottam a titkárommal az orosz öntöttvas export 50%-át, az állami külkereskedelmi szövetségeken kívül nem voltak versenytársaim” – emlékszik vissza Lisin. Az üzleti forgalmat már több százmillió dollárban mérték.

Sikeres munkája ellenére Lisin csak a Trans Commodities alkalmazottja maradt. Magán Kislinen kívül csak egy személy, egy taskenti származású, Mihail Csernoj vállalkozó rendelkezett partner státusszal. És a cég másik „egyszerű” alkalmazottja Iskander Makhmudov, az Ural Bányászati ​​és Kohászati ​​Vállalat jelenlegi tulajdonosa, egy nagy rézgyártó.

A Trans Commodities meteorikus emelkedése hihetetlenül könnyűnek tűnik. Lisin ezt azzal magyarázza, hogy Kislin volt az első ember, aki nagy pénzt hozott az iparágba. „Kifejezetten fizettünk” – magyarázza Lisin, ami azt jelenti, hogy az áruszállítást „valódi” pénzben fizették. „Akkoriban már senkit nem érdekelt a kohászat, teljes szamárság volt.

De már ugyanennek az 1992-nek a végén Lisin és orosz kollégái komolyabb pénzeszsákot találtak. Új külföldi befektetőjük a brit színesfém-kereskedő, David Reuben volt. Mihail Csernij öccse, Lev hozta Oroszországba. Két testvér, valamint Ruben létrehozta a Trans World Group-ot (TWG), amelynek érdekeltségi körébe ma már nemcsak a vas-, hanem a színesfémek is beletartoznak. Lisin és Makhmudov a csoport alkalmazottai lettek. És Sam Kislin testvérei valahogy rávették, hogy hagyja el az üzletet - az USA-ba távozott. A Forbes nem tudott kapcsolatba lépni Kislinnel.

Később csatlakozott ehhez a csoporthoz a törekvő tőzsdeügynök, Oleg Deripaska. Sikerült meggyőznie Chernykh-t, hogy meg tudja szervezni a Sayan Alumíniumgyár ellenőrző részesedésének megvásárlását, és pénzt kapott erre a műveletre. (Most Deripaska és cége, a „Russian Aluminium” tucatnyi alumínium- és timföldgyár tulajdonosa).

Így Lisin új ideiglenes szövetségesekre tett szert.

Kohászati ​​szín

Vladimir Lisin már 1993-ban partner státuszt kapott a TWG-ben. Hamarosan az ország legnagyobb kohászati ​​üzemeinek többsége a csoport irányítása alá került. A TWG a világpiac harmadik legnagyobb alumíniumbeszállítója lett, 1993-ban az éves árbevétel különböző becslések szerint 4-5 milliárd dollár volt, és a csoport akkor még nem rendelkezett egyetlen gyárral sem. Az útdíjrendszer lehetővé tette a vállalkozások ellenőrzését részvényvásárlás nélkül. A kormányban az autópályadíj fő védelmezőjének pedig ugyanazt az Oleg Szoskovecet tekintették, aki már elfoglalta a miniszterelnök-helyettesi posztot.

Lisin a TWG képviselőjeként öt üzem igazgatótanácsában dolgozott: három alumínium- és két acélgyárban - a magnyitogorszki és a novolipetszki üzemben. Jogilag a TWG csoportot nem jegyezték be egyetlen társaságként. Ez akkoriban az orosz cégek és offshore cégek tipikus, egymástól formálisan független konglomerátuma volt.

1995-ben bérgyilkosságok hulláma söpört végig az iparágon. Áprilisban próbálkoztak (sikertelenül) a Sayan alumíniumkohó kereskedelmi igazgatójával, Valerij Tokarevvel, Lisin akkoriban ott volt az igazgatóság tagja. Ugyanebben az évben megölték az alumíniumkohászatokban érdekelt cégek vezetőit - a Jugorszkij bank vezetőjét, Oleg Kantort, helyettesét Vadim Yafyasovot és egy másik nagy fémexportőr, az AUS Felix Lvov cég orosz üzletágának vezetőjét. E gyilkosságok után a TWG képe az üzleti közösségben démonikussá vált.

A TWG meteorikus emelkedését azonban ugyanolyan gyors csökkenés követte. A csoport már 1996-ban elkezdett felbomlani. Ez történt néhány hónappal azután, hogy Oleg Szoskovets botrányosan lemondott egy kormányzati posztról. A szövetségi hatalom folyosóin akkoriban a legbefolyásosabb emberek - Anatolij Csubajsz elnöki adminisztráció vezetője és Viktor Csernomirgyin miniszterelnök - nem támogatták a TWG céget. A feketék pozíciói Oroszországban bizonytalanná váltak, és átláthatatlan üzletük túlságosan kiszolgáltatott a biztonsági erőknek. Aztán a testvérek veszekedtek egymással, és elkezdték felosztani az üzletet.

Vlagyimir Lisin nem hagyta ki, hogy megosztja a magáét. Míg a TWG-nél dolgozott, egyre alaposabban szemügyre vette az egyik irányítása alá tartozó gyárat - az NLMK-t. A Cherny fivérekkel párhuzamosan fokozatosan részvényeket vásárolt. A TWG összeomlásának idejére a testvérek az üzem értékpapírjainak 34%-át, Lisin 13%-át halmozták fel.

Az üzem veszteséges volt, mint sok más. Az autópályadíj-rendszer lehetővé tette, hogy az exportot irányító struktúrák milliárdokat keressenek, de maguknak a gyáraknak nem igazán segítettek. A Cherny fivérek a TWG üzletet felszámolva úgy döntöttek, csődbe mennek az üzemben, és eladják annak vagyonát valakinek. Vlagyimir Lisinnek kompenzációt ajánlottak fel munkájáért és a részvények 13%-át.

Ha Lisin beleegyezett volna, multimilliomos lett volna, de soha nem keresett volna milliárdokat. (Májusban a Forbes 4,8 milliárd dollárra becsülte vagyonát.) Azonban szembeszállt korábbi partnereivel, és saját tervét kezdte megvalósítani. Úgy döntött, átveszi az irányítást az NLMK felett.

„Egy dologra kellett koncentrálnom” – magyarázta választását Lisin a Forbesnak adott interjújában. „És Lipetszkben már volt egy nagy csomagom.” Ezenkívül az üzem az orosz szabványok szerint modern berendezésekkel rendelkezett.

Egyszóval minden arra késztette, hogy elváljon partnereitől. Szentimentalizmus nélkül, de pereskedéssel – „ügyvédekkel, ügyvédekkel, minden kellékkel”, ahogy Lisin maga mondja. A küzdelem megnyerése érdekében újabb ideiglenes szövetséget kötött - Vlagyimir Potaninnal.

Egyedüli tulajdonos

A 90-es évek közepén az NLMK részvényeit nemcsak a TWG vásárolta meg. 1997 elején 25 százalékos részesedés volt Soros György amerikai pénzember struktúráihoz. További 25% két monacói állampolgár, új-zélandi származású üzletemberek, Richard és Christopher Chandler testvéreké. (Elképesztő, mennyi testvér dolgozott a kohászatban a 90-es években! David Reubennek is volt egy testvére).

Ezeket az 50%-os részvényeket Potanin szervezete és a finanszírozó Boris Jordan kezelte. Az üzemet pedig valójában Lisin irányította. Miután szakított a Cherny fivérekkel, az NLMK összes pénzforgalmát saját, Írországban bejegyzett cégére, a Worslade Tradingre utalta át.

A TWG perekkel válaszolt, szerződésszegéssel, valamint 65 millió dolláros kölcsön visszaélésével vádolva a volt partnert, azonban a TWG elvesztette ezeket a pereket.

Miután létrehozta a pénzügyek feletti személyes ellenőrzést, Lisin úgy döntött, hogy itt az ideje, hogy az üzem legnagyobb részvényesévé váljon. Belső köréből származó információk szerint együttműködési javaslattal kereste meg Potanint.

Vlagyimir Potanin és társai mindig is tagadták a megállapodás létezését. Lisin nem erősíti meg és nem is tagadja a megállapodás létezését. Egy Lisinhez közel álló forrás szerint a két üzletember 1997 első felében megállapodott abban, hogy Potanin nem avatkozik bele abba, hogy Lisin 50%-os NLMK-részvényt vásároljon külföldiektől, és ha lehetséges, beavatkozik a Cserny fivérek csődbe juttatására tett kísérletébe. növény.

Lisin egy évvel később megegyezett Sorosszal és Chandlerékkel. Miután NLMK-papírokat vásárolt tőlük, Lisin részesedése 63%-ra nőtt. A tranzakció összegét nem hozták nyilvánosságra, elemzők 200 millió dollárra becsülték.

A következő két évben az NLMK új tulajdonosa saját szavai szerint „a TWG-vel való közös munka lehetőségeiről tárgyalt”. Ez idő alatt az üzem katasztrofális 1998-ban, 1999-ben pedig fordulóponton ment keresztül. A rubel leértékelődése után az NLMK termékeinek 60%-át kitevő export jövedelmezősége nőtt, az üzem növelte értékesítési volumenét és termelési szintjét, Vladimir Lisin pedig elkezdte visszaterelni az offshore cégek pénzügyi áramlását magának a vállalkozásnak. Ennek eredményeként a privatizáció óta először az NLMK nyereséget ért el - 9,5 milliárd rubelt, 25,7 milliárd rubel bevétellel.

Lisin 2000-ben tervezte megtenni a következő nagy lépést. A júniusi részvényesek közgyűlésén 1,1 milliárd dollár értékű szerkezetátalakítási programot javasoltak, Lisin saját cége kész volt pénzt adni az üzemnek egy további részvénykibocsátás fejében. Kibocsátásuk után a TWG részesedése felére csökkenne.

Abból a tényből ítélve, hogy az új részvények kibocsátását felvették a közgyűlés napirendjére, Lisinnek oka volt azt hinni, hogy a TWG korábbi kollégái nem tiltakoznak, vagy nem tudnak kifogást emelni.

Ám a közgyűlés előestéjén, közvetlenül a névjegyzék lezárása előtt kellemetlen meglepetés várta Lisint: a TWG tulajdonában lévő részvények 34%-a cserélt gazdát. Az új tulajdonos Vlagyimir Potanin Interros cége lett.

Vlagyimir Lisin karrierje során először maga a stratégiai partner szakította meg vele a kapcsolatokat. Ráadásul ellenséges akciókba kezdett. A közgyűlésen Potanin képviselői az új részvények kibocsátása ellen szavaztak. Ezt követően az Interros ütést ütött ütés után. Potanin ügyvédei (sikertelenül) megtámadni kezdték az NLMK Stinol hűtőüzem egy nem alapvető eszközének értékesítését, amely ugyanabban a hónapban történt. Kicsit később pedig az Orosz Föderáció Számviteli Kamara könyvvizsgálói meglátogatták az üzemet, és kiszámították a több mint 160 millió dolláros kárt, amelyet az NLMK állítólag az államnak okozott. Ez azonban még Lisin előtt volt – a számvevőszék feltárta, hogy a cég jegyzett tőkéjében nem vették figyelembe azokat a pénzeszközöket, amelyeket az állam egykor a Stinol építésébe fektetett, ráadásul azokat jogellenesen (a számlakamara szerint) bevonták a az NLMK oktatási intézményeinek tulajdona.

Az állami számvevők intézkedéseinek nem voltak következményei, de az egész úgy nézett ki, mint egy kísérlet arra, hogy maximális problémákat okozzon Lisinnek.

Vlagyimir Potanin abban az időben meglehetősen magabiztosnak érezte magát. Nem félt két fronton háborúzni: a novolipecki üzem mellett a Szidanko olajtársaság irányításáért harcolt a Tyumen Olajtársasággal (TNK) szemben.

Lisin elfogadta a kihívást, és még ellentámadást is indított. Úgy döntött, hogy nem fizet túl Potaninnak az NLMK részvényekért, hanem a pénzt a Norilsk Nickel, Potanin fő eszköze értékpapírjaira használja fel. Abban az időben a Lisin által megvásárolt Norilsk Nickel 8%-os részvényei csaknem feleannyiba kerültek az NLMK 34%-ának.

Új szabályok

2001-ben Vlagyimir Potanint mintha leváltották volna. Az Interros társtulajdonosa minden vállalati konfliktust megállított. Eladta a vitatott Sidanco-részvényeket a TNK-nak 1,1 milliárd dollárért, majd felajánlotta az NLMK-részvényeket Lisinnek ugyanannyiért, mint amennyit 2000-ben fizetett értük. (A United Financial Group elemzői körülbelül 180 millió dollárra becsülték ezt a tranzakciót.) Lisin 2003-ban a Norilsk Nickel részvényeit is eladta a nyílt piacon a svájci UBS bankon keresztül.

Azóta mindkét kohászati ​​mágnás csak a gyára iránt érdeklődik. És új hírnevet szereznek maguknak. Növelje az üzleti átláthatóságot és a menedzsment hatékonyságát.

Lisinnek sikerült ez a dolog. Miután mintegy 30 millió dollárt fektetett be saját hőerőművének rekonstrukciójába, amely az erőmű energiaszükségletének csaknem felét biztosítja, csökkentette a termelési költségeket. Az energia most 15%-kal kevesebbe kerül neki. A Stoilensky GOK megvásárlása sok éven át biztosította az NLMK-nak saját ércét. Ugyanakkor Lisin befolyásos partnert kapott - Boris Ivanishvilit. A Lisin nemrégiben megszerzett két kikötője () lehetővé teszi számára, hogy megszakítás nélkül szállítson fémet exportra.

Most az NLMK tulajdonosának van ideje kellemesebb dolgokra. Már fiatal korában a lövöldözés rabja lett, most pedig tulajdonképpen a nemzeti csapatnak szurkol, az Orosz Lövőszövetség élén. Még egy „Fox Hole” lövészkomplexumot is épített a moszkvai régióban - magának és profi sportolóknak.

Az üzletember másik személyes projektje, amelyet ő maga „szociálisnak” nevez, a „Gazeta” napilap kiadása. 2001 óta jelent meg, de még mindig nem hoz nyereséget. Lisin azt mondja, örült, hogy létrehozhat egy „független tömegmédiát”, és nem volt szüksége másra a Gazetából.

Tehát most Vlagyimir Lisin egy csendes milliárdos, aki sportolókat szponzorál, és személyes pénzeszközeinek 90%-át befekteti, ahogy ő maga mondja, „az orosz gazdaságba”. Mi a helyzet a 90-es években? Nem emlékszel arra az időre. A Novolipetski Kohászati ​​Üzem tulajdonosa még karórát sem visel.

Jövedelmezőség brazil stílusban A viszonylag modern berendezések segítettek Vlagyimir Lisin üzemében, hogy a nyereségesség tekintetében megelőzze az összes orosz versenytársat. Az alacsony nyersanyag- és energiaköltségek pedig lehetővé teszik, hogy az NLMK a brazil vállalatokkal együtt a négy legjövedelmezőbb globális gyártó közé kerüljön

* A nettó nyereség és a bevétel aránya 2003 végén. ** Az EBITDA értékesítési volumenhez viszonyított aránya a 2003. évi eredmények alapján.

Vlagyimir Lisin kohász minden üzletben megingathatatlan kitartásáról ismert. Bár a szakmaválasztás véletlen volt, a leendő milliárdos Tulachermethez került, acélmunkás-segédből műhelyvezető-helyettes lett. Az 1980-as évek közepétől a Szovjetunió összeomlásáig Lisin a Karaganda Kohászati ​​Üzemben dolgozott Oleg Szoskovets vezetésével, aki 1993-ban Borisz Jelcin kormányának első miniszterelnök-helyettese lett. Addigra Lisin is Moszkvába költözik, és a leendő milliárdosokkal együtt a brit Trans World Group (TWG) alkalmazottja lesz. Tulajdonosai - Mihail és Lev Chernykh testvérek - Soskovets-szel álltak kapcsolatban, és maga a TWG volt az orosz kohászat legnagyobb szereplője.

1996-ban, amikor Jelcin kirúgta Szoskovecot, és Csernyék elkezdték felosztani az üzletet, Lisin nem volt veszteséges. Sikerült ellenőrzést létrehoznia az egyik legígéretesebb TWG üzem - a Novolipetski Kohászati ​​Üzem (NLMK) - felett. Leküzdötte testvérei követeléseit, megvédte az üzemet a Vlagyimir Potaninnal vívott vállalati harcban, az NLMK-t tőzsdére vitte, és valódi pénzautomatává változtatta.

Lisint függőnek nevezik. A 2000-es években aktívan érdeklődött a lipecki politika iránt, és médiaholdingot épített fel. Aztán elkezdett szállítóeszközöket vásárolni, és érdeklődni kezdett a GR iránt. Most fő szenvedélye a sportlövészet. A skeet-lövés sportmestere, 2002 óta az Orosz Lövészszövetség élén áll, és a Nemzetközi Lövészsport Szövetség alelnöke. A moszkvai régióban Lisin felépítette Európa legnagyobb lövészsportkomplexumát, a „Fox Hole”-t, az NLMK-nál pedig céltáblát indított el. Lisinnek van egy skót birtoka is, ahová rendszeresen jár vadászni. Legidősebb fia, Dmitrij, aki szintén lelkes vadász, Lisin számos vagyonának igazgatótanácsában szerepel. A kivétel az NLMK és a szentpétervári tengeri kikötő.

Oktatás Szibériai Kohászati ​​Intézet (1976).

Carier start Pályafutását villanyszerelőként kezdte a Yuzhkuzbassugol egyesületnél.

Első üzlet Az 1980-as évek végén a szovjet-svájci TSK-Steel céget vezette, amely minőséginélküli fémekkel kereskedett külföldön.

Főváros Részesedés az NLMK-ban (84%), szállítási részesedés az Universal Cargo Logistics-ban (100%).

Részlet A Rospatent adatbázisban Lisin szerepel a nagyolvasztó mosására, az acél üstben történő feldolgozására, a fémszalag bevonatának beszerzésére szolgáló új módszerek szerzőjeként, valamint néhány tucat további szabadalom tulajdonosaként.

Természetesen Vlagyimir Lisin nagy üzletember színes és tekintélyes figura az orosz üzleti körökben. Pénzügyi vagyona több milliárd dollárra rúg, és ez teljes mértékben az ő érdeme. Sok vállalkozó ismeri Vladimir Lisint egy hatalmas kohászati ​​konszern tulajdonosaként. Két államban él - Oroszországban és Skóciában. A Brit-sziget északi részén egy fényűző kastély tulajdonosa. Otthon szívesebben tölti szabadidejének jelentős részét saját, „Rókalyuk” nevű vidéki klubjában, ahol néhány óra alatt elkészítheti Velencének minimásolatát egyedi palotáival és festői csatornáival. Egy üzletember kohászati ​​termelést létesíthet és

A népszerű Forbes magazin már a világ legjobb húszja közé sorolta, a Finance nyomtatott kiadvány pedig többször is „Oroszország leggazdagabb embere” státusszal tüntette ki. Szóval ki ő, Vlagyimir Lisin vállalkozó? Mi az életében elért sikerének titka? Nézzük ezeket a kérdéseket részletesebben.

Életrajzi tények

Persze nem mindenki tudja, milyen ember Vladimir Lisin? Az üzletember életrajza minden bizonnyal különös figyelmet érdemel. Ivanovóból származik, 1956. május 7-én született. Az igazság kedvéért meg kell jegyezni, hogy Vladimir Lisin gyerekként meglehetősen flegma gyerek volt. Visszafogott volt és hallgatag. A fiú nem szerette kinyújtani az „én”-jét, igyekezett osztálytársai árnyékában maradni. A gyerek nem volt zaklató vagy zaklató. Ám nem nélkülözte a pozitív tulajdonságokat: koncentrációja és figyelmessége segített abban, hogy négyes-ötöst szerezzen tárgyaiban. Voltak kettesek és hármasok is, de kevesen. Szülei fiatal korától olyan tulajdonságokat oltottak belé, mint a kitartás és az elszántság. Ezért a jövőben befejezhette mindazt, amit elkezdett.

A munka kezdete

Vlagyimir Lisin leendő oligarcha, akinek állampolgársága orosz, 19 éves korában kezdett pénzt keresni.

Villanyszerelőnek vették fel egy kuzbassi szénbányába. A fiatalember azonban hamar rájött, hogy felsőoktatás nélkül karrierje lassan fejlődik, és belépett a Szibériai Kohászati ​​Intézetbe. 1979-ben Lisin már okleveles szakembere volt az „acélmérnök” szakmának.

A tanulás párhuzamosan megy a munkával

Munkája során tapasztalatot és készségeket szerez a Tulachermet vállalkozásnál, ahol acélt főz. Fokozatosan kipróbálja magát más pozíciókban, és egy idő után a műhelyvezető asszisztense lesz. Ezzel párhuzamosan tudományos munkát végez, és 1984-ben az Ukrán Kohászati ​​Kutatóintézet végzős hallgatója lesz. Ezt követően Lisin Oroszország különböző földrajzi helyein található kohászati ​​üzemekben dolgozott. Mint kesztyűt váltott pozíciót, volt a főmérnök asszisztense, illetve igazgatóhelyettes, és számos kohászati ​​üzem igazgatósági tagja volt. Öt teljes évig a Sayan Aluminium Plant JSC végrehajtó testületében ült, ezzel párhuzamosan a Novolipetsk Kohászati ​​Üzem JSC igazgatóságának tagja volt.

Ezt követően a vállalkozót az alumíniumpiacon komoly versenytársnak tekintett Trans-Cis-Commodites Ltd. kereskedelmi struktúra alelnökévé választották. De Vladimir Lisin, akinek fényképét gyakran publikálják népszerű üzleti kiadványokban, nem feledkezik meg tudományos tevékenységéről.

1994-ben a leendő oligarcha oklevelet kapott, és két évvel később doktorált a moszkvai Acél- és Ötvözettudományi Intézetben.

Üzletember karrier

1996 óta Lisin úgy dönt, hogy vállalkozói tevékenységet folytat. Miután megszerezte a Novolipetski Kohászati ​​Üzem bizonyos mennyiségű értékpapírját, létrehoz egy Írországban bejegyzett Worslade Trading offshore céget, és megkezdi a fémek külföldi értékesítését. Ezt követően az üzletember fokozatosan részesedést szerez a legnagyobb kohászati ​​üzemekben, átveszi az irányítást az irányító részesedés felett.

1997-ben Vlagyimir Lisin a JSC Magnyitogorszki Vas- és Acélgyár végrehajtó testületének tagja lett, vezérigazgatóként dolgozik és az Orosz Kohászati ​​Menedzsment Vállalat vezetője.

Az üzletember vagyona rohamosan növekszik.

Az oligarchából gazdag ember lesz

2008-ra már több mint 20 milliárd dollárt birtokol. Az ezt követő gazdasági válság azonban komoly károkat okozott a vállalkozó pénzügyi vagyonában, bevétele 5,2 milliárd dollárra csökkent. De már 2010 elején Lisin üzlete ismét javulni kezdett, és nyereségét 18,8 milliárd dollárra tudta növelni. 2013-ban 17,2 milliárd dollár volt a tulajdonosa. Természetesen sokan próbálták megtudni tőle azt a titkot, aminek köszönhetően anyagilag független ember lett. Kiemelte, hogy nagyrészt üzleti adottságai révén tudott gazdagodni: kommunikációs készsége, kompromisszumkereső képessége, globális gondolkodásmód, a piaci viszonyokat megértő képesség.

Politikai ambíciók

A vállalkozó részt vett Alekszej Lebed választási kampányában, aki azt tervezte, hogy elfoglalja a Khakass Köztársaság kormányfői székét.

1998-ban Vlagyimir Szergejevics vezethette a lipecki régió adminisztrációját, de ezt követően nem volt hajlandó részt venni a választásokon Mihail Neurolin javára.

Újságírók többször is írták, hogy Vlagyimir Lisin, akinek családja erősen támogatja az üzletembert minden igyekezetében, nem szeret megjelenni a vállalati konfliktusokban, igyekszik távolságot tartani a Kreml oldalától.

Az üzletember szabadidejében inkább lövészetet szeretne. 12 évesen fogott először fegyvert. Ő maga döntött úgy, hogy megépíti a Fox Hole lőbázist. Ma Lisin vezeti a Shooting Union-ot, miközben csapatunkat finanszírozza. Ő maga azt mondja, hogy személyes pénzének mintegy 90%-át a hazai gazdaságba fekteti. Az oligarcha a Business FM rádióállomás tulajdonosa is.

Vlagyimir Szergejevics egy azonos nevű újság tulajdonosa is. Hetente egyszer jelenik meg. Az üzletember azt állítja, hogy feladata egy független nyomtatott kiadvány létrehozása volt, amely objektíven elemzi a tényeket és ismerteti az olvasóval.

Magánélet

Vladimir Lisin oligarcha személyes élete is sikeres volt.

Boldog házasságban él, három gyermeke van. Az üzletember megpróbálja elrejteni a személyes életével kapcsolatos tényeket az újságírók elől. Elmondhatjuk róla, hogy példamutató családapa. Vladimir Lisin felesége az osztálytársa. Tulajdonosa az „Északok” kamaragaléria, ahol magánművészek festményei láthatók válogatott gyűjtők számára. Ljudmila (ez a felesége neve) olyan mesterek műveit gyűjti, akik a 19. és 20. században dolgoztak. Gyűjteményének büszkesége Petrov-Vodkin festménye, amelyet maga férje, Vlagyimir Lisin ajándékozott neki. Az üzletember gyermekei Alexander, Vjacseszlav és Dmitrij. Az oligarcha felidézi, hogy az utódairól való gondoskodás késztette vállalkozói tevékenységre, hogy családtagjainak kényelmes életet biztosítson. Most Vladimir Lisin minden fiának joga van nagy örökségre számítani.

Következtetés

Az üzletember sikerére féltékeny versenytársai azt állítják, hogy az oligarcha fő szenvedélye a pénz, és e cél elérése érdekében bármire kész. Oroszországnak azonban éppen az ilyen vállalkozókra van szüksége a nemzetgazdaság fellendítéséhez.

Az egyszerű acélmunkásból milliárdossá váló tüskés utat megjárt ember nem érdemli meg a tiszteletet, különösen, ha mindent maga ért el. Vlagyimir Szergejevicsnek pedig csak a saját erejére kellett hagyatkoznia.

Luxusvillák, luxusjachtok vásárlásában nem veszi fel a versenyt más gazdagokkal, és még csak nem is szokása drága órákat hordani. Szenvedélye a Kasli öntöttvas öntvények gyűjteménye, amelyet az üzletember gyűjtött évek óta. Szeret tudományos és szépirodalmat olvasni, és szeret minőségi szivart szívni. Az üzletember biztos abban, hogy a gazdagoknak nincs sokkal több örömük, mint a szegényeknek.

„Az anyagi függetlenség több lehetőséget biztosíthat, és ez minden, de az olyan dolgok, mint az ég, a nap, a tenger mindenki számára elérhetőek” – hangsúlyozza.

Vlagyimir Szergejevics Lisin hatalmas és titokzatos ember, akár Monte Cristo grófja.

Élete Skócia között oszlik meg, ahol saját kastélya van, és Oroszország között, ahol az általa birtokolt kohászati ​​óriás mellett magányos elmélkedésekre és csodálatos nyaralásokra is van hely - egy vidéki klub ironikus „Fox Hole” néven. , itt a „Rókalyukban” egy kézlegyintéssel felállíthatják Velence egy kis példányát egyik napról a másikra palotákkal, csatornákkal és gondolákkal, melybe a következő gálafogadás alkalmával számos vendéget visznek körbe. Vagy hozzon létre egy életnagyságú működő kohászati ​​gyártóüzemet nagyolvasztókkal és hengerművekkel - egy céges bulihoz...

Itt a nevektől, arcoktól, mosolyoktól, számításoktól, számoktól megunva a melankolikus milliárdos hangszigetelt fejhallgatót tesz baseballsapkájára, határozott kézzel megtölti puskáját, és mintha kihívná az eget, annak derűs mélységébe lőne... Bumm! A következő kerámialap pedig egy pillanat alatt a kifröccsenések osztott rajongójává változik. Mire gondol egy szenvtelen arcú, élénk, szívós tekintetű ember, és kit képzel el ebben a pillanatban? Ez nem kisebb rejtély, mint az oligarcha múltja.

A Novolipetski Kohászati ​​Üzem tulajdonosa és ma az ország harmadik legnagyobb vagyona, Vlagyimir Szergejevics Lisin nem csak a múltjáról beszél. Ez a múlt, ha nincs is gyökerestül, olyan mélyen el van rejtve, hogy még senkinek sem sikerült hozzájutnia.

Valaki gondoskodó és szorgalmas kezével Vlagyimir Szergejevics Lisin életrajzából kivágták a szülőket, rokonokat, szomszédokat, iskolai barátokat és tanárokat. Mintha nem is létezett volna a fiú, Volodya Lisin, aki 1956. május 7-én született Ivanovo városában, és azonnal megjelent egy „vasfavágó”, aki magabiztosan haladt felfelé a karrierlétrán.

A képzelőerővel rendelkező ember számára ez a „fehér folt” egy gazdag ember életrajzában titokzatos mágikus kisugárzás forrásává válhat, akárcsak Ali Baba barlangja. De Vlagyimir Lisin éppen ellenkezőleg, mentes a romantikus és titokzatos érzéktől, amely a legtöbb orosz oligarchát körülveszi. És ezt a személyiségkutatási módszert alkalmazni nála legalább annyit jelent, hogy vétkezik az igazság ellen. Az igazság, amit megértenek, az az, hogy nem szabad fekete macskát keresni egy sötét szobában, különösen, ha nincs ott. Vladimir Lisin mélyen földi és erős lénynek született. Gyerekkorától fogva koncentrált, hallgatólagos, zárkózott, olyan volt, mint egy mesebeli gnóm - öregember és gyermek egy személyben. Gyermekkorát pedig egyszerűen és érzelmek nélkül élte át, ahogy a burgonya is a földben éli növekedési idejét.

Az a tény, hogy Vladimir Lisinnek meglehetősen nyugodt gyermekkora volt, természetesen nagyon felzaklatja azokat, akik szeretnek mások családi albumaiba és kriptáiba ásni. De ez a körülmény önmagában nagyon erősen jellemzi Vlagyimir Lisint és későbbi, nem gyermek életrajzának minden szakaszát. Volodya Lisin általában nem feltűnő fiú volt. Annyira láthatatlan, hogy azok közül, akik Volodját az iskolában tanították, és akikkel együtt tanult, semmi határozottat nem mondhat róla. A megsárgult iskolai fényképeket szemlélve az osztálytársak meglepődve veszik tudomásul, hogy a velük a második sorban álló fiú ma Oroszország egyik leggazdagabb embere.

Miután elolvasták a kártya hátoldalán lévő nevet, és újra megnézték a fotót, nehezen találják meg a megfelelő szavakat: Alacsony srác volt... Nem jóképű...

Nem huligán... Hogyan tanultál? Isten tudja, annyi idő telt el... Valószínűleg jól tanult, hiszen azt mondod, hogy belépett az egyetemre...

Az biztos. Volodya jól tanult az iskolában. És minden tantárgyból. A matematika nem szenvedett az irodalom miatt. És fordítva. Négyes, ötös a naplóban... Volt hármas és kettes is, mint minden ember. De ritkán. Általánosságban elmondható, hogy Volodya családját gyermekkorától kezdve arra tanították, hogy mindent meg kell próbálni jól csinálni, bármi legyen is az. A későbbi események egyértelműen megerősítik, hogy Volodya élethez való hozzáállása nem sokat változott gyermekkorában és később. És azok a dolgok, amelyeket gyermekkorában maga választott, végigkísérték a következő életében. Például Volodya Lisin 12 évesen vett először fegyvert.

Egy kis kaliberű puska iskolai lőtéren. Azóta Vladimir Lisin soha nem árulta el szenvedélyét - a sportlövészetet. A változó helyzet és a karrier növekedés csak új lehetőségeket adott egy-egy hobbi megvalósításához. Vlagyimir Lisin, miután oligarchává vált, abbahagyta a lőtérre járást: felépítette saját lövészklubját „Fox Hole” néven a moszkvai régió egyik festői szegletében. A lövöldözés jó stresszoldó, mert lehetetlen úgy lőni, hogy ne szabadítsuk meg a fejünket minden idegentől. Koncentrálnod kell. Egyszerűen lehetetlen másra gondolni” – mondja hobbijáról Vladimir Lisin.

És 9, 40 és 50 évesen mindig egyformán alapos, következetes és komoly volt. Ha Vlagyimir Szergejevics Lisin egy kicsit korábban született volna, és nem Oroszországban, hanem Japánban, ideális szamuráj lett volna. Nyugodt, érzelmektől mentes, és mindenben a tökéletesség elérésére törekszik, legyen szó teafőzésről vagy bajtársa fejének levágásáról. Ráadásul Vlagyimir Lisin az emberi jellemvonásokat tekintve nem képvisel semmi rendkívül egyedit vagy szokatlant. Bárki, aki valaha is kommunikált profi kohászokkal, azonnal felismeri ezt a gyakori fösvénységet szavakban és érzelmek kifejezésében, az arc és a hang bizonyos merevségét. És a sötét és szúrós szemek, mint egy csorba mágnes, szintén a céhes hovatartozás jele.

Vladimir Sergeevich Lisin ennek a fajtának a tipikus képviselője. Az orosz oligarchák családjában a két igazi kohász egyike. A harmadik, a Magnyitogorszki Vas- és Acélgyár tulajdonosa, Viktor Rasnyikov szintén az ő iparágában dolgozott egész életében. Vladimir Lisin nemcsak fiatal kora óta dolgozott a kohászatban, hanem a kohászok városában - Novokuznyeckben - nőtt fel. Valójában Vlagyimir Lisin oligarcha sorsában volt egy előre meghatározott pillanat. Nem az érdeklődési körét és az önmegvalósítást választotta, mert nem volt tere ennek a választásnak. Vlagyimir Lisin belépett az egyetlen lehetséges intézetbe - a Szibériai Kohászati ​​Intézetbe - kohómérnök szakra. Lisin egyébként az első komoly pénzét - csaknem ezer rubelt - diákévei alatt kereste. Az építőbrigádok akkoriban nem csak a pénzszerzés eszközei voltak, hanem a fiatalok lelki összefogásának egyedülálló formája is. Lisin 1975-ben egy építőcsapatban dolgozott a BAM-nál. Társaival együtt megtisztította a Zeya vízierőmű árvízi zónáját: erdőt vágott, ágakat és rönköket fűrészelt, fűrészelt fákat előkészített szállításra vagy elégetésre.

Ez a szorgalmas romantikusok ideje volt. Ha álmot és tevékenységi területet kaptak, meghódították a tajgát, a permafrosztot, és alagutakat készítettek a sziklában. A tüzek mellett gitárzúgásra melegedve ellenálltak a fagyoknak, a szúnyogoknak és az embertelen fáradtságnak. Ha az állam nem csak ki tudná használni az energiájukat, lelkesedésüket, hanem lehetőséget is adna nekik az önmegvalósításra, talán egy teljesen más országban élnénk. De Vlagyimir Lisin generációja nem kapta meg ezeket a lehetőségeket.

Az intézet elvégzése után Vladimir Lisint az ország másik végébe - Tulába - rendelték. Itt a Tulachermet kutató-gyártó egyesületben dolgozott, ahol acélgyártó-segédből műhelyvezető-helyettessé fejlődött. Fókuszált, nem kapkodó, kimért növekedés. Nincsenek hirtelen hullámvölgyek.

Vladimir Lisin életének új szakaszába lépése egybeesett a peresztrojka kezdetével. Akkor már harminc éves volt. Miután kimerítette képességeit Tulachermetnél, Lisin minden nehézség nélkül Kazahsztánba ment dolgozni, a Karaganda Kohászati ​​Üzembe. Ez nem volt olyan messze szülőföldjétől, Novokuznyecktől, mint Tulától, és a munka sajátosságai közelebb álltak Vlagyimir Lisin érdekeihez. Az év 1986 volt. Az ország felolvadásra készült. Oleg Soskovets volt azok egyike, akik néhány évvel később aktívan részt vettek az olvadt birodalom új vállalatba öntésében. 1986-ban a Szovjetunió leendő kohászati ​​minisztere, majd Oroszország kormánya, Oleg Szoskovets a Karaganda Kohászati ​​Üzem igazgatójaként dolgozott. Ekkorra Vladimir Lisin lett a helyettese.

Oleg Soskovets vezetésével Lisin megszerezte első kereskedelmi tapasztalatait, amelyre máig örömmel emlékszik vissza. A karagandai üzem svájci mérnökökkel közösen létrehozta a „TSK-| káposztaleves”, amelynek főigazgatója Lisin volt. A cég kihasználta a jogszabály egy kiskapuját: a fémek kivitelére csak állami közvetítőknek volt joga, de a nem megfelelő fémet szabadon exportálhatták. Külföldön nagy kedvezménnyel vásárolták az ilyen termékeket, de a TSK-Steel cégnek évi 20-25 millió dolláros saját forgalma volt.

Vlagyimir Lisin Soskovets után, aki elkezdett mászni az állami létrán, Karagandából Moszkvába költözött. Itt egy másik végzetes találkozó várt rá, amely semmiképpen nem függött Vladimir vágyaitól és cselekedeteitől. Egyszerűen nem tudott egy szovjet származású amerikai üzletember, Sam Kislin létezéséről, aki ismét egykori hazájában találta magát azzal a céllal, hogy zaklatott vizeken horgásszon. Mielőtt Amerikába indult, Sam Kislin az odesszai központi élelmiszerbolt vezetője volt. Tehát Kislinnek volt némi kereskedelmi tapasztalata és üzleti érzéke. De az új Oroszországban Kislin már egy szilárd forgalmú kohászati ​​vállalat tulajdonosának szerepében találta magát.

Kislin cége, a „Trans Commodities” kohászati ​​üzemeknek szállított alapanyagokat – részben orosz, részben importált. Vállalkozása valamikor váratlan nehézségekbe ütközött. Több gyár azonnal közölte Kislinnel, hogy se pénzzel, se fémmel nem tudják fizetni. Az iparos azzal a kellemetlen kilátással szembesült, hogy elveszíti az üzletbe fektetett 30 millió dollárt. Ekkor találta magát az amerikai mellett Vladimir Lisin, aki megígérte, hogy megoldja a problémát. Az a kérdés, hogy az egykori odesszai üzletigazgató honnan szerezte az alapokat ahhoz, hogy belépjen ebbe az üzletbe, és kinek az erőfeszítései révén Vlagyimir Lisin lett az üzlet „megmentője”, minden valószínűség szerint örökre megválaszolatlan marad. De az a tény, hogy a fémkereskedelem, mint a többi nagy üzlet

Akkoriban nyilvánvalóan kizárólag a hatalmi struktúrák kapcsolatainak és azok közvetlen támogatásának köszönhetően történtek.

Az egész azzal végződött, hogy kivettük a pénzt, mondta később Lisin, de ne árulja el, hogy ez pontosan hogyan sikerült neki. Valószínűleg a kapcsolatait használta. Lisin ugyanakkor tagadja, hogy segítséget kapott volna a legbefolyásosabb ismerősétől, Oleg Szoskovectől.

Legenda, hogy Oleg Nyikolajevics meghívott Moszkvába” – mondja Lisin. - Karaganda után csak futólag találkoztunk vele.

Az első sikeres tapasztalat után Kislin és Lisin közös vállalkozásba kezdett. Ők voltak az elsők, akik széles körben helyezték el az úgynevezett „útdíj” gyakorlatát.

Az útdíj, mint az alapanyag-feldolgozás speciális vámrendszerének lényege a következő: az alapanyagok és késztermékek tulajdonosa külföldi cég, a hazai gyárak pedig csak feldolgozási szolgáltatásokat nyújtanak, ezért fix díjat kapnak. Ugyanakkor sem az alapanyag, sem a késztermék nem vámköteles, az áfát vagy egyáltalán nem számítják fel, vagy fizetés után visszaküldik. Az útdíjrendszereket legszélesebb körben az alumínium- és a könnyűiparban használják.

Oroszországban 1992-ben kezdték el használni az útdíjszedést. A 90-es évek elején az orosz gyárak a leállás küszöbén álltak a belföldi kereslet meredek csökkenése miatt. Megrendelések hiányában a vállalkozások elvesztették működő tőkéjüket, a nyugati hitelek bevonása pedig a magas biztosítási kockázatok miatt igen nehézkesnek bizonyult. Az útdíjfizetési rendszerek lehetővé tették a kohászok számára, hogy a londoni fémtőzsdén az alumínium árának 50%-án belül kompenzációt kapjanak a külföldi ügyfelektől az ügyfelek által szállított nyersanyagok feldolgozásáért. A külföldi alapanyag-beszállítók részesültek a legkedvezőbb elbánásban: nemcsak az áfa, hanem a behozatali és kiviteli vámok alól is mentesültek.

Egyedül a titkárommal együtt én irányítottam az orosz nyersvasexport 50%-át. Az állami külkereskedelmi szövetségeken kívül nem volt versenytársam” – emlékszik vissza Lisin. Az üzleti forgalmat már több százmillió dollárban mérték.

Sikeres munkája ellenére Lisin csak bérelt alkalmazott maradt a Trans Commoditiesnél. Magán Kislinen kívül csak egy embernek volt partner státusza - Mihail Csernoj üzletembernek, aki Taskentben született. A másik „egyszerű” bérelt alkalmazott pedig a cégnél. Iskander Makhmudov volt, az uráli bányászati ​​és kohászati ​​vállalat jelenlegi tulajdonosa, amely jelentős réztermelő.

A „Trans Commodities” felemelkedése hihetetlenül könnyűnek tűnik. Lisin ezt azzal magyarázza, hogy Kislin volt az első ember, aki nagy pénzt hozott az iparágba. „Folyamatosan fizettünk” – magyarázza Lisin, vagyis az áruszállítást fizették. „valódi pénzben.” Akkoriban már senkit nem érdekelt a kohászat, teljes szamárság volt.

1992-ben új kohászati ​​birodalom született, amely mély nyomot hagyott a modern orosz kapitalizmus történetében. Mihail Csernij öccse, Lev hozta Oroszországba a brit színesfém-kereskedőt, David Rubent, aki nagy kilátásokat látott az oroszországi üzleti fejlődésben. Sam Kislin korábbi partnerei - Mihail Chernoy, Vladimir Lisin és Iskander Makhmudov - a létrehozott Trans World Qroup ("TWG") céghez költöztek. Az új cég létrehozása óta Sam Kislin bezárta üzletét, visszatért az USA-ba, és soha többé nem jött Oroszországba. Az újságírók, akik több éven át próbálták megtudni Kislintől, milyen érvek kényszerítették őt egy milliárd dolláros üzlet elhagyására, nem találták meg az Egyesült Államokban. Csak több mint tíz évvel később az egyik emigráns újság szerzőjének volt szerencséje találkozni Kislinnel. Az idős odesszai lakos mindent tagadott, még azt is, hogy olyan emberekkel ismerkedett meg, mint Csernoj és Makhmudov. Igen, Vlagyimir Lisin akkori partnerei elképesztő meggyőzési ajándékkal rendelkeztek. Valószínűleg akkoriban a vállalkozás és az önuralom önmagában nem volt elegendő az üzlethez.

Vladimir Lisin már 1993-ban partner státuszt kapott a TWG-nél. Hamarosan az ország legnagyobb kohászati ​​üzemeinek többsége a csoport irányítása alá került. A TWG a világpiac harmadik legnagyobb alumíniumszállítójává vált. Az útdíjrendszer lehetővé tette a vállalkozások ellenőrzését részvényvásárlás nélkül. A kormányban az autópályadíj fő védelmezőjének pedig ugyanazt az Oleg Szoskovecet tekintették, aki már elfoglalta a miniszterelnök-helyettesi posztot.

Lisin a TWG képviselőjeként öt üzem igazgatótanácsában dolgozott: három alumínium- és két acélgyárban - a magnyitogorszki és a novolipetszki üzemben.

1995-ben az orosz kohászat bérgyilkosságok hullámát élte át. 1995. április 6-án este a moszkvai Leningrádi Prospekt 2. számú házának bejáratánál két vérző férfit találtak, mindkettőjük fején lőtt sebekkel. Kiderült, hogy a Sayan Aluminium Plant (SaAZ) igazgatótanácsának tagja, Valerij Tokarev és sofőrje, Lev Kazakov. A helyszínre kiérkező rendőrök mindkettejüket az Intézetbe küldték. Szklifoszovszkij. A kórházban Tokarev úgy halt meg, hogy eszméletét nem nyerte vissza.

Néhány nappal később két ismeretlen személy fellőtte Vadim Jafjaszov, a Jugorszkij bank helyettes vezetőjének autóját a Kutuzovszkij sugárúton. A 90-es évek elején Vadim Yafyasov a Kohászati ​​Minisztériumban dolgozott, a fémexportra vonatkozó engedélyek kiadásáért felelős osztályon.< приходом Яфясова банк «Югорский» начал активно продвигаться на металлургический рынок и заключил партнерские отношения с Красноярским металлургическим комбинатом.

Júliusban a Jugorszkij bank vezetőjét, Oleg Kantort is megölték az őrzött Sznegiri kormányzati nyaraló területén. A gyilkosok fejbe lőtték testőrét. Magát a bankárt a szó szoros értelmében kibelezték egy saját gyűjteményéből származó, gyűjthető spanyol késsel. A holttest vizsgálatakor a szakértők több mint 18 mély szúrást számoltak össze, amelyek mindegyike garantáltan halálos lett volna.

1995 szeptemberében a Volokolamszki autópálya 107. kilométerénél, egy aszfaltos pihenőtől öt méterre, egy szemétkupacon öt lőtt sebbel, Felix Lvov, egy amerikai cég orosz irodájának vezetőjének holtteste, aki megpróbált. orosz fémet exportálni, találtak. Az üzleti szféra résztvevői mindezen gyilkosságok mögött a Trans World Group baljós árnyékát látták, amely nem tűrte meg a versenytársakat a saját területén és az „ellenséges” ügynököket a soraiban.

Az embernek az volt a benyomása, hogy a Cherny fivérek acélbirodalma teljes és korlátlan hatalmat akart biztosítani a kohászati ​​piacon. De egy éven belül az acélszörny elkezdett megereszkedni saját súlya alatt, és szétesett. A gyors pusztulás első jelei néhány hónappal Oleg Soskovets lemondását követően váltak észre. Jelcin menesztette Szoszkovecet az első miniszterelnök-helyettesi posztról a botrány kapcsán, amely azután robbant ki, hogy abbahagyta a félmillió dollár készpénzt tartalmazó fénymásolódoboz eltávolítására irányuló kísérletet a Fehér Házból. Szoszkovec lemondása után a szövetségi hatalom folyosóin a legbefolyásosabb emberek kibékíthetetlen ellenségei voltak – Anatolij Csubajsz elnöki adminisztráció vezetője és Viktor Csernomirgyin miniszterelnök. Ez a tandem nyíltan ellenséges volt a TWG társasággal szemben. Egy pillanat alatt a Cherny fivérek egész üzletét támadás érte. A külső fenyegetés mellett az acélbirodalmat belső konfliktusok is kezdték szétszakítani: a Cherny fivérek konfliktusba kezdtek egymással, és elkezdték felosztani az üzletet.

A TWG összeomlása váratlan tényeket tárt fel. Mint kiderült, Vlagyimir Lisin régóta figyelt a csoporthoz tartozó egyik gyárra - a Novolipetski Kohászati ​​Üzemre. Miközben a versenytársak felosztották a piacot és rendezték egymás között a dolgokat, a nem feltűnő és óvatos Lisin elkezdte a saját játékát. Amíg a „stratégák” globális kérdésekkel foglalkoztak, Lisin lassan felvásárolta a vállalat részvényeit.

Mire a csoport összeomlott, Lisin birtokba vette a Novolipetski Kohászati ​​Üzem részvényeinek 13%-át. Ez komoly ajánlat volt a vállalkozás sorsában való részvétel jogáért. A Cherny fivérek akkoriban a részvények 34%-át birtokolták. Terveik között pedig szerepelt az üzem csődbe juttatása és eszközeinek eladása. Miután elkezdte a játékát, Lisin nyílt konfrontációba kezdett a Cherny fivérekkel. De a testvérek nem számítottak ilyen nyílt engedetlenségre korábbi partnerüktől. És ami a legfontosabb, Lisin kezdett először „menni” - és most irigylésre méltó előnye volt a feltörekvő „játékban”.

Az üzem veszteséges volt, mint sok más. Az „útdíjrendszer” lehetővé tette, hogy az exportot irányító struktúrák milliárdokat keressenek, de maguk a gyárak ebből gyakorlatilag semmit sem kaptak. 13%-os részesedéséért és sikeres közös munkájáért a testvérek nagylelkű kompenzációt ajánlottak fel Lisinnek. Figyelembe véve a Cherny testvérek hírnevét, kemény munkamódszereiket és az üzleti életben fennálló kapcsolatok tisztázásának szabályait, amelyek objektíve akkoriban léteztek Oroszországban, ez egy olyan ajánlat volt, amelyet nem lehetett visszautasítani. Lisin nem mondott nemet, de nem is értett egyet.

Korábbi partnerei elől titokban elkezdte megvalósítani tervét az üzem feletti ellenőrzés létrehozására. A játék megnyerése érdekében Vlagyimir Lisin kényszerstratégiai szövetséget kötött Vlagyimir Potaninnal, aki egyben az üzem feletti irányítás megszerzésében érdekelt struktúrák érdekeit is képviselte. Ezzel egy időben Lisin tárgyalásokat kezdett más, a részvények vásárlásában részt vevő struktúrákkal. Így Lisin nyíltan belépett a TWG elleni háborúba. Az összeomló birodalom úgy próbált védekezni, hogy pereket indított Lisin ellen. Egykori partnerei 65 millió dolláros kölcsön elherdálásával vádolták. De a Cherny fivérek minden megpróbáltatásukat elvesztették. Vlagyimir Lisin ünnepelhette első komoly győzelmét.

Ekkorra Vlagyimir Lisinnek sikerült újabb előnyt szereznie. A Potanin és Lisin közötti megállapodás lényege az volt, hogy Potanin nem akadályozza meg, hogy Lisin megvásárolja az NLMK-részvények 50%-át külföldi cégektől, és ha lehetséges, beavatkozik a Cserny fivérek kísérletébe, hogy csődbe vigye az üzemet.

Ennek köszönhetően Vladimir Lisin gyorsan a kezében koncentrálta a novolipetski üzem részvényeinek 63% -át. Sőt, ő lett a tulajdonosa. De ez nem jelentett teljes győzelmet, még kevésbé nyugodt életet. Újabb két évig az NLMK új tulajdonosa a diplomácia csodáit mutatta be, megőrizte korábbi partnereit, most pedig versenytársait a nyílt „katonai akcióktól”. Ez idő alatt Lisinnek sikerült megtennie a szinte lehetetlent. Az üzem sikeresen túlélte az 1998-as válságot, és 1999-ben sikerült megőriznie stabil pozícióját. A Lisin intézkedéseinek eredményeként a novolipetski üzem 2000-re a csődből nyereséges vállalkozássá vált.

Lisin 2000 őszére tervezte következő erős lépését. Cserébe egy további részvénykibocsátást kívánt felajánlani a közgyűlésnek, Lisin több mint egymilliárd dollárt szándékozott befektetni a vállalkozás fejlesztésébe. Ennek a lépésnek az előnye Lisin számára nyilvánvaló volt - a további részvénykibocsátás lehetővé tette a Cherny testvérek tulajdonában lévő részesedés felhígítását.

Abból a tényből ítélve, hogy az új részvények kibocsátását felvették a közgyűlés napirendjére, Lisinnek oka volt azt hinni, hogy a TWG korábbi kollégái nem tiltakoznak, vagy nem tudnak kifogást emelni. De a közgyűlés előestéjén Lisint kellemetlen meglepetés érte: a TWG tulajdonában lévő részvények 34%-a gazdát cserélt. Vlagyimir Potanin lett az „ellenséges” részesedés új tulajdonosa.

Eddig a pillanatig Vlagyimir Lisinnek mindig sikerült egy lépéssel a körülmények előtt maradnia. És általában a partnerekkel való kapcsolatok megszakítása volt az ő kezdeményezése, ami mindig indokolt volt. De ezúttal megszakadt vele a kapcsolat. A stratégiai partner nemcsak felülmúlta, de behatolt a Lisin által meghódított területre is.

Lisin elfogadta a kihívást, és még ellentámadást is indított. Úgy döntött, hogy nem alkudozott Potaninnal a vitatott részvényekért, és nem fizet túl a vásárlásért, hanem megfelelő ellenintézkedéseket tett. Azt a pénzt, amelyet Lisin az üzem fejlesztésére tervezett költeni, Potanin fő eszközének, a Norilsk Nickelnek az értékpapírjainak megvásárlására fordította. És most Potaninnak kellett megragadnia a szívét!

A csaknem egy évig tartó összecsapás békeszerződéssel zárult. 2001-ben Vlagyimir Potanin felajánlotta Lisinnek a Novolipetski Kohászati ​​Üzem részvényeit ugyanazért az összegért, amelyet 2000-ben ő maga fizetett értük.

Vlagyimir Lisin 2003-ban jelent meg először a Forbes magazin rangsorában, és a 6. helyet szerezte meg az orosz milliárdosok között. A szakértők szerint vagyona 3,7 milliárd dollár.

Miután megszerezte az irányítást a világ egyik legnagyobb kohászati ​​üzeme felett, Vlagyimir Liszin nem volt hajlandó részt venni az iparon belüli és azon kívüli üzleti háborúkban, illetve az „idegen terület” megtámadásában, minden figyelmét a vállalkozás fejlesztésére és a terjeszkedésre összpontosítva. tevékenységéről. A „kreatív munkában” Lisin nem kevésbé kiemelkedő sikereket ért el, mint a „katonai műveletek” területén. Az évek során, amióta abszolút hatalmat szerzett a vállalkozás felett, a Novolinetsky Kohászati ​​Üzem az első vertikálisan integrált kohászati ​​vállalattá vált, amely egyesíti a teljes fémgyártási láncot: a nyersanyag-kitermeléstől az értékesítésig. Azzal, hogy mintegy 30 millió dollárt fektetett be saját hőerőművének rekonstrukciójába, amely az erőmű energiaszükségletének csaknem felét biztosítja, csökkentette a termelési költségeket. Az egyik bánya- és feldolgozóüzem megvásárlása hosszú évekre saját érchez juttatta az NLMK-t. A látnok Lisin által megszerzett két kikötő lehetővé teszi számára, hogy megszakítás nélkül szállítson fémet exportra.

2005-ben az NLMK bevezette részvényeit a londoni tőzsdére. 2006 elején pedig a dán DanSteel acélhengergyártó cég felvásárlásának köszönhetően bővült az üzem kapacitása.

Az egykori „acélkirályok” és Vlagyimir Lisin partnerei a Trans World Groupban, a Cherny fivérek és társaik, a Ruben fivérek 2005-ben ismét megpróbálták bíróság előtt megtámadni Vlagyimir Lisin üzem tulajdonjogát. Az NLMK tulajdonosát emlékeztették bizonyos vissza nem fizetett tartozásokra, illetve arra, hogy az NTO állítólag jogellenesen vette birtokba a cég részvényeit. A vádak azonban megalapozatlannak bizonyultak, és Lisin peren kívül megoldotta az adósságok törlesztésének kérdését, ismét megmutatva mindenkinek békés szándékát. Az oligarcha jelenlegi tevékenységének békés jellege azonban a kivételes hatalomra és az önbizalom érzésére épül.

Vladimir Lisin egy csendes oligarcha életét éli, aki a saját lövészklubjában a skeet-lövészetet részesíti előnyben, mint az üzleti háborúkat.

Egyébként azok a lemezek, amiket Lisin szabadidejében fegyverrel lövöldöz, szintén saját vállalkozásának termékei. Annak érdekében, hogy ne importálják őket külföldről, és ne etessék valaki más gyártóját, a Lisin létrehozta a lőlapok gyártását fémgyártási hulladékból. Kiderült, hogy a koksz és a salak kiválóan alkalmas ennek a sporteszköznek az elkészítéséhez. Figyelembe véve Lisin saját szenvedélyét a lövészet iránt, valamint azt a tényt, hogy az egész orosz lövészcsapat az ő klubjában edz, a megtakarítás jelentős volt. Vlagyimir Lisin és orosz sportolók igényeire az üzem évente több mint másfél millió lövöldözős agyagot termel. Maga Lisin egyébként a sportlövésben teljesítette a sportmesteri színvonalat.

Sok orosz oligarchával ellentétben Vlagyimir Lisin nem gyűjt jachtokat, nem versenyez Londonban ingatlanvásárlásért, és még csak nem is hord drága órákat. Szenvedélyének tárgyai a hosszú évek óta gyűjtött Kasli-öntvények gyűjteménye, a könyvek és a már említett forgatás. Vladimir Lisin egyetlen igazán drága beszerzése egy skóciai birtok, amelyet érintetlen természet vesz körül. Ahhoz, hogy élvezhesd a csendet, horgászni vagy vadászni, nem kell mást tenned, mint kilépned a küszöbön.

Vladimir Lisin azonban úgy véli, hogy mindezek az örömök gazdagok és szegények számára egyaránt elérhetőek.

A nagy pénz nagy lehetőségeket kínál – érvel. - És minden más... nem tudom... A nap, a levegő, az ég, a tenger mindenkinek ugyanaz, pénztől függetlenül...

TASS DOSZIER. 2018. március 6-án a Forbes magazin új rangsorában Vlagyimir Lisin, a PJSC Novolipetsk Kohászati ​​Üzem (NLMK) igazgatótanácsának elnöke 19,1 milliárd dolláros vagyonával (57. hely a világon) lett a leggazdagabb orosz. A milliárdosok listájára először 2004-ben került fel, akkor vagyonát 3,8 milliárd dollárra becsülték.

1979-ben diplomázott a Szibériai Állami Kohászati ​​Intézetben (ma Szibériai Állami Ipari Egyetem, Novokuznyeck város, Kemerovói régió), és megkapta a „kohászati ​​mérnök” képesítést. 1984-ben fejezte be posztgraduális tanulmányait az Ukrán Kohászati ​​Kutatóintézetben. 1990-ben diplomázott a Felső Kereskedelmi Iskolán az All-Union (ma Összoroszországi) Külkereskedelmi Akadémián, 1992-ben - a Nemzetgazdasági Akadémián (ma Orosz Nemzetgazdasági és Közigazgatási Akadémia, az Orosz Köztársaság elnöke alatt). Orosz Föderáció) közgazdász és menedzsment diplomával, 1994-ben - G. V. Plekhanovról elnevezett Orosz Gazdasági Akadémia (ma egyetem). 1996-ban doktori tanulmányait a Moszkvai Acél- és Ötvözettudományi Intézetben (ma Nemzeti Kutatótechnikai Egyetem) végezte.

A műszaki és közgazdasági tudományok doktora. Két doktori disszertációt védett meg: 1996-ban a Lipecki Állami Műszaki Egyetemen „Kombinált folyamatok matematikai modellezése és az öntési és hengerlési modulok technológiai jellemzőinek optimalizálása” témában, 2006-ban az Állami Menedzsment Egyetemen (Moszkva) a témában. „A vaskohászat szervezeti és gazdasági fejlődésének koncepcionális alapjainak kialakítása globális versenyhelyzetben”.

1975-ben kezdett dolgozni, villanyszerelő lett a Novokuznetsk "Yuzhkuzbassugol" termelési egyesületnél. 1979-ben a Tulachermet kutató- és termelési egyesülethez acélgyártó asszisztensnek vették fel, majd 1985-ben hagyta ott üzletvezető-helyettesként.

1985-1991-ben a kazah SZSZK-ban a Karaganda Kohászati ​​Üzemben (Karmet) dolgozott főmérnök-helyettesként, vezérigazgató-helyettesként (az üzemet Oleg Szoskovec, később az orosz kormány első miniszterelnök-helyettese vezette 1993-1996-ban. ). Ugyanakkor Lisin a szovjet-svájci TSK-Steel vegyesvállalat élén állt, amely Karmeta termékeket exportált. 1991-1992 között a pavlodari alumíniumgyárban dolgozott.

1992-ben Vladimir Lisin a Trans Commodities alkalmazottja lett, amelyet Sam Kislin és Iskander Makhmudov irányított. A cég bérbeadási elven működött - orosz kohászati ​​üzemeket szállított nyersanyaggal és cserébe késztermékeket (öntöttvas, egyéb vasfémek) kapott, amit aztán külföldre értékesített.

1992 végén Kislin elhagyta Oroszországot, a Trans Commodities elhagyta a piacot, és a megüresedett rést a Trans World Group (TWG) töltötte be. Mikhail és Lev Cherny, valamint David és Simon Ruben alapította, és Lisin szinte azonnal csatlakozott hozzájuk. Az 1990-es évek közepére a csoport ténylegesen ellenőrizte a legtöbb nagy oroszországi kohászati ​​üzem exportját és tevékenységét. 1993-ban Lisin megkapta a TWG partner státuszát, 1993-1995-ben pedig számos vezető orosz kohászati ​​vállalat igazgatótanácsában dolgozott: a Sayan és Novokuznetsk alumíniumkohók, a krasznojarszki és a magnyitogorszki kohászati ​​üzemek igazgatótanácsában.

1995-ben konfliktus kezdett kibontakozni a Trans World Group partnerei között. A Cherny fivérek az NLMK-t csődbe akarták vinni, Vlagyimir Lisin addigra a cég részvényeinek mintegy 12%-át megvásárolta, és ellenezte a csődöt. Ekkor az NLMK közel 50%-a külföldi befektetők – Soros György, Richard és Christopher Chandler – tulajdonában volt, további 23%-a pedig a TWG tulajdonában volt. Az NLMK utolsó állami részesedését (14,84%) 1995 decemberében adták el a Vlagyimir Potanin struktúráinak tartott kölcsönök részvényekért aukcióján. 1997-re Lisin átvette az NLMK-tól az útdíjfizetés irányítását, félreszorítva a Trans World Group-ot, és elkezdte vásárolni az üzem részvényeit Sorostól és Chandleréktől.

1998-ban Vlagyimir Lisint nevezték ki az NLMK igazgatótanácsának elnökévé, 1999-ben a rubel leértékelődésének köszönhetően a cég először profitált. Ugyanakkor Lisin fő versenytársa Vlagyimir Potanin üzletember volt, aki kivásárolta a TWG tulajdonában lévő részesedést. Válaszul Lisin megvásárolta a Norilsk Nickel, Potanin fő eszközének 8%-át. 2001-ben Potanin eladta az NLMK-ban lévő részesedését Lisinnek, és részesedést adott Potaninnak a Norilsk Nickelben. Így Lisin lett az üzem fő és egyetlen jelentős részvényese (2005-ben részvényeinek egy részét szabad forgalomba bocsátotta a tőzsdén).

A 2000-es évek közepétől Vlagyimir Lisin is elkezdett pénzt fektetni a közlekedési eszközökbe, 2005-ben megvásárolta a szentpétervári tengeri kikötőt, 2011-ben pedig a legnagyobb orosz teherszállító vasúttársaságot, a First Freight Company-t.

1998-2010-ben a Rumelko LLC vezérigazgatója (hosszú ideig a Lisin fő holdingtársasága), 2010-2015-ben pedig főtanácsadója volt. Jelenleg ennek a cégnek a tulajdonosa.

2002 óta - az Orosz Lövész Szövetség elnöke, a Nemzeti Sportszövetség igazgatóságának elnöke. 2009-től - az Európai Lövőszövetség elnöke, 2014-től - a Nemzetközi Lövőszövetség alelnöke.

2011 januárja óta a Nyári Olimpiai Sportok Összoroszországi Szövetségének elnöke, az Orosz Olimpiai Bizottság alelnöke. Az orosz olimpikonokat támogató alap alapítója.

Az Orosz Föderáció elnöke melletti tanács tagja a testkultúra és a sport fejlesztéséért.

2001-ben megalapította a „Gazeta” (gzt.ru) újságot és online kiadványt. A papíralapú változat megjelenése 2010-ben megszűnt, a híroldalt 2011-ben bezárták.

2001-2012-ben a Nemzetgazdasági Akadémián tanított.

Jelenleg Vladimir Lisin az NLMK részvényeinek 84%-ának tulajdonosa (a ciprusi offshore Fletcher Group Holdings Ltd.-n keresztül).

A Lisin szállítási eszközei a holland Universal Cargo Logistics Holding B.V. társaságban összpontosulnak. Magában foglalja a First Freight Companyt, a Szentpétervári Tengeri Kikötőt, a Tuapse-tengeri Kereskedelmi Kikötőt, a Taganrogi Tengeri Kereskedelmi Kikötőt, a Volga Hajózási Társaságot és a North-Western Shipping Companyt stb.

Kisebbségi részvénytulajdonos továbbá a Severneftegaz, a Lipetsk City Energy Company, az FGC UES stb. energiavállalatokban.

A moszkvai régió Dmitrovszkij kerületében található „Fox Hole” aktív kikapcsolódást, skeet- és lövészet komplexum tulajdonosa.

1989-ben a Szovjetunió Miniszteri Tanácsának tudományos és technológiai díjának kitüntetettje. Alekszandr Nyevszkij-renddel (2017), Becsülettel (2000), Becsületi Oklevéllel (2010) és az Orosz Föderáció elnökének hálájával (2009) tüntették ki.

További kitüntetések közé tartozik az Orosz Ortodox Egyház III. fokozatú Radonyezsi Szent Szergiusz rendje (2001).

Tudományos cikkek és monográfiák szerzője, több tucat szabadalom a kohászat területén, többek között: „Adag brikettgyártáshoz nagyolvasztó kemence kandallójának mosásához”, „Módszer hideghengerművek munkahengereinek elkészítéséhez”, „Fűtőberendezés” darabos nyersanyagokhoz” stb.

Házas. Felesége, Ljudmila a moszkvai "Seasons" magángaléria tulajdonosa. Három fia van: Vjacseszlav, Dmitrij, Sándor.

Érdekli a sportlövészet és a sport mestere. Kasli öntöttvasat gyűjt.