الشيء الأكثر أهمية هو كبار أو زعيم. من الذي يتمتع بمكانة أعلى حسب المنصب - متخصص قيادي أم كبير؟ لا تفوت: تغييرات كبيرة في عمل الموارد البشرية

تتطلب كل مؤسسة حكومية تسلسلًا هرميًا خاصًا للمناصب. يتيح لك ذلك توزيع جميع مسؤوليات العمل بنجاح بين أعضاء الفريق، وبالتالي زيادة فرص التعاون اللائق إلى الحد الأقصى. علاوة على ذلك، يحصل كل موظف في المؤسسة على فرصة لتحقيق إمكاناته الحالية والمساهمة في الترويج الناجح للشركة في السوق الحديثة.

المتخصصين - من هم؟

المتخصصين هم العمال المتخصصينالذين يشاركون في تطوير تكتيكات العمل. في معظم الحالات، يتفاعل الموظفون في هذه الفئة مع المعلومات، وبفضل ذلك ينجحون في حل المشكلات الوظيفية والإنتاجية والإدارية.

من المعتاد تقسيم المتخصصين بناءً على وظائفهم ومستوى تدريبهم.

1. يمكن أن يكون المتخصص من فئات وفئات مختلفة، بالإضافة إلى الرئيس والرائد.
2. يشمل المتخصصون المهندسين والمحاسبين والاقتصاديين وعلماء النفس وعلماء الاجتماع والمحامين. من المفترض أن مثل هذا الموقف لا يمكن استخدامه إلا في الشركات المملوكة للدولة.

أساسيات تقسيم المتخصصين

تتضمن كل شركة إنشاء تسلسل هرمي اجتماعي معين. من المفترض أن بعض الموظفين يمكنهم إدارة الشركة، بينما سيكون الموظفون الآخرون في أدنى مستوى من التسلسل الهرمي. يقع معظم أعضاء الفريق في منتصف التسلسل الهرمي.

إن تقسيم المتخصصين إلى فئات وملفات تعريف يجعل من الممكن تنظيم العلاقات بنجاح في القوى العاملة لزيادة كفاءة أنشطة العمل. يضمن هذا النهج حلاً ناجحًا للقضايا الحالية ويساعد على تحسين كفاءة الأنشطة التجارية.

يتمتع كل متخصص بفرصة إظهار إمكاناته وقدرته على تطوير اتصالات ناجحة مع الآخرين، وتعتمد إمكانية التقدم الوظيفي إلى حد كبير على هذا. فقط الموظف الذي أظهر الخبرة والمستوى الأمثل من المؤهلات له الحق في التقدم في منصبه وتلقي المزيد من مسؤوليات العمل.

من المؤكد أن وجود تسلسل هرمي في الهيكل الوظيفي يساهم في الترويج للشركة في السوق الحديثة.

كبير المتخصصين ليس موظفا عاديا، ولكن مُرشِد. المتخصص الرائد هو المؤدي، بينما يتلقى الرئيس مسؤوليات قيادية إضافية. يتيح لنا هذا التصنيف تحسين عمل كل فنان، وبفضل ذلك تتطور الشركة بنجاح في اتجاه الاهتمام.

ملامح تقسيم المناصب في مؤسسات الدولة

تسمح معايير التأهيل والوثائق التنظيمية بالتقسيم الصحيح لمسؤوليات العمل بين المديرين والمتخصصين وفناني الأداء (الموظفين الآخرين). مطلوب وجود تسلسل هرمي للمناصب لتحديد المهام والسلطات وتحديد المسؤوليات بشكل صحيح في كل حالة.

تمت الموافقة على خصائص التأهيل لوظائف موظفي الشركة منذ أكثر من عشر سنوات. إنها تمثل انعكاسًا للظروف التنظيمية والتقنية والاقتصادية الحالية لأنشطة المؤسسات. وفي الوقت نفسه، هناك فرصة متاحة لإجراء تغييرات على هذا الهيكل من أجل القضاء على أوجه القصور والفجوات غير المرغوب فيها وتحسين كفاءة أنشطة العمل.

يجب أن يكون لدى كل موظف في الشركة بعض المعرفة والمهارات العمليةلأنشطة العمل الناجحة. تعكس خصائص المتخصصين في كل مستوى المعايير الحديثة، التي بفضلها يمكن للشركات أن تتطور بنجاح في الاتجاه المناسب. فقط إذا كان المتخصص يتعامل مع وظائف معينة ويكون جاهزًا للمستوى المطلوب من التعقيد وتفاصيل واجبات العمل، فيمكن الاعتماد على مهنة ناجحة.

ما هي الجوانب التي تؤخذ في الاعتبار عند تحديد مستوى المتخصص؟

• توافر المعرفة المهنية ومستوى التعليم. وهذا يشمل فرص التطوير المهني.
• تراكم خبرات العمل اللازمة لإنجاز المهام الموكلة بنجاح وإمكانية الترقية.

ميزات تقسيم مناصب العمل.

يتضمن هيكل مناصب العمل تقسيم الفريق بأكمله إلى عدة مستويات.

1. المديرون مسؤولون عن إدارة الشركة، واتخاذ القرارات الإدارية وتنفيذها، والتنسيق بين جميع الأقسام والحفاظ على الأداء الأمثل لموظفي الشركة.
2. يقوم المتخصصون بحل المشكلات المتخصصة وفقًا لمستوى مؤهلاتهم.
3. يشارك فنانو الأداء الفني في نسخ وتكرار العمل والمعالجة الأولية للوثائق ونقل المعلومات والمحاسبة.

وعلى الرغم من هذا التقسيم لمسؤوليات العمل، فمن المستحسن معرفة وفهم الفرق بين الأخصائي الرئيسي والقائد.

كبير وأخصائي رئيسي: الاختلافات.

1. يحتل المتخصص الرئيسي أعلى منصب، ويحتل المتخصص الرائد المركز الأدنى.
2. كبير المتخصصين يحصل على راتب كبير. الطريقة الوحيدة لحل موقف الأخصائي الرائد هي الحصول على بدلات ومكافآت الخدمة.
3. ويتحمل كبير المتخصصين جزءًا من مسؤوليات المدير، أما القائد فلا.
4. يقوم المتخصص الرئيسي بعمل أكثر تحديدا وتخصصا، بينما يقوم المتخصص الرائد بعمل أقل.

تشير الاختلافات الرئيسية إلى أن المتخصص الرائد، إذا رغبت في ذلك، يمكنه مواصلة نمو حياته المهنية.

في قسم السؤال من هو الأكبر: القائد أم كبير المتخصصين؟ قدمها المؤلف آناأفضل إجابة هي وفقًا للقانون الاتحادي "بشأن الخدمة الحكومية والمدنية في الاتحاد الروسي" - الرئيس أكبر سنًا، ثم هناك المناصب التالية: نائب. بداية رئيس القسم القسم، نائب ruk-la، ruk-l وقبل الشيء الرئيسي: متخصص، متخصص (حسب الفصل).

الإجابة من 22 إجابة[المعلم]

مرحبًا! فيما يلي مجموعة مختارة من المواضيع التي تحتوي على إجابات لسؤالك: من هو الأكبر سناً: المذيع أم كبير المتخصصين؟

الإجابة من مملحة طازجة[المعلم]
رئيسي

الإجابة من كوليان باليان ©[المعلم]
كقاعدة عامة، الشيء الرئيسي 😉 على سبيل المثال، أنا متخصص رائد في القسم، ولكن لدي رئيس القسم. وهو أيضًا كبير المتخصصين. بشكل عام، هذا جدلية؛))) الشيء الرئيسي هو أنك تحب العمل.

الإجابة من طويل[المعلم]
وفي جميع الأحوال الرئيس أعلى.

الإجابة من شيفرون[المعلم]
الآن أنا الشخص الرئيسي، وقبل ذلك كنت القائد، وحتى قبل ذلك كنت الشخص المميز. الفئة الأولى... هذه هي قفزاتي في السلم الوظيفي!

الإجابة من أليس[المعلم]
هذا هو الترتيب في إدارة المدينة: المستوى الأدنى هو متخصص من الفئة الثانية، ثم متخصص. الفئة الأولى ثم أخصائي قيادي ثم رئيس ثم رئيس قسم. لقد كنت متخصصًا رائدًا

الإجابة من أوليا جوفوركوفا[مبتدئ]
بعد كبير المتخصصين، لدينا مستشار، ثم نائب الرئيس

الإجابة من أندريه كولسنيكوف[مبتدئ]
في قسمي يكون الأمر كالتالي: ميكانيكي => مصلح => قائد => رئيس => رئيس، بدأ بميكانيكي ووصل إلى الرئيس... وفي القسم التالي يوجد المستوى الثاني فقط (رئيس => رئيس)

الإجابة من ماكار تسفيتوخين[مبتدئ]
لا أعلم ولكن أريد النقاط

من خلال اكتساب المعرفة في مجال معين وإتقان التخصص المختار، لا يحصل خريجو الجامعات دائمًا على دبلوم في الهندسة. يجب أن تشير وثيقة التعليم العالي إلى المؤهل المعين.

بالنسبة لأولئك الذين أكملوا المستوى الثاني من التدريب في برنامج جامعي إلزامي، فإنه يتوافق مع دخول "متخصص".

تعريف

مهندس– تخصص تقني يحصل عليه الأشخاص الذين تخرجوا من مؤسسة التعليم العالي في فرع أو أكثر من فروع التعليم الفني.

مقارنة

يعتبر المتخصص شخصًا حصل على تعليم عالٍ في العلوم الإنسانية أو الاقتصاد أو القانون أو أي مجال آخر.

في الكلام العامية، المتخصص هو الشخص الذي يعرف كيفية أداء بعض الأعمال المحددة ويقوم بذلك بجودة عالية ومهارة.

المهندس هو متخصص تقني يسمح له تعليمه بممارسة نوع معين من الأعمال الهندسية، من التصميم والبناء والتشييد إلى مراقبة الجودة، في أحد مجالات الفروع الفنية للاقتصاد الوطني.

حاليًا، هناك طلب على حوالي 300 تخصص هندسي وحوالي 400 تخصص أضيق يتعلق بالمعادن وهندسة التعدين والطاقة والهندسة الميكانيكية.

الاستنتاجات TheDifference.ru

1. مفهوم متخصص، مقارنة بالكلمة مهندس، له معنى أوسع. يعتبر المتخصص شخصًا حصل على تعليم عالٍ.
2. مفهوم متخصصموجود أيضًا كفئة مؤهلة. كلمة مهندسليس له مثل هذا المعنى.
3. في المفهوم مهندسيتم تحديد معنى الكلمة متخصصمع الإشارة إلى التخصص الفني المحدد: مهندس مدني، مهندس برمجيات، مهندس نقل بحري.
4. يعتبر المتخصص شخصًا يمكنه أداء نوع معين من العمل ببراعة.
5. ليس كل متخصص تقني يسمى مهندسا. لتولي منصب هندسي، يجب عليك تأكيد المؤهلات المناسبة بشهادة من إحدى مؤسسات التعليم الفني العالي.

دليل وظائف الموظفين

التأهل الموحد

يحتوي دليل المؤهلات الموحد لوظائف الموظفين (UCSD) على خصائص التأهيل الوظيفي، والتي تحتوي على قائمة بالوظائف الرئيسية الأكثر أداءً في المؤسسات، بناءً على خصائص قطاعات الاقتصاد الوطني.

تحدد ECSD نطاق المسؤوليات الوظيفية ومتطلبات التأهيل للمديرين والمتخصصين والموظفين فيما يتعلق بشغل الوظيفة المقابلة. يتم وضع قائمة محددة من المسؤوليات الوظيفية للموظفين من خلال الأوصاف الوظيفية، التي يتم تطويرها في المنظمات والموافقة عليها من قبل أصحاب العمل.

يتيح التوصيف الوظيفي، بناءً على تحديد الاختصاصات المحددة لكل فنان، توزيع أداء وظائف الإدارة فيما بينهم بشكل واضح، لضمان الترابط في عمل الموظفين الذين يشغلون مناصب مختلفة، فضلاً عن الاتساق والالتزام وحسن التوقيت. بتنفيذ الأعمال الموكلة إليه.

ما الفرق بين المتخصص والمدير؟

تتيح لك الأوصاف الوظيفية تنظيم وتعميم الخبرة المتراكمة في تنظيم عمل الموظفين، واستخدام تقنيات وأساليب العمل الأكثر ملائمة وإنتاجية.

الوصف الوظيفي هو وثيقة تنظيمية وإدارية تحدد إجمالي وظائف العمل (مسؤوليات الوظيفة) لكل منها

الموظف وحقوقه ومسؤوليته عن العمل المنجز، وكذلك الأساس التنظيمي للتطبيق الصحيح للتدابير التأديبية والمادية. ويرد مثال على التوصيف الوظيفي في الملحق 2.

يتم تخصيص فئات التأهيل للمتخصصين لمراعاة الفروق في الرواتب الرسمية في مستويات المهارة والتعقيد ومسؤولية العمل المنجز، لزيادة اهتمام المتخصصين بنمو المهارات المهنية وتحسين جودة العمل. .

ولا يتطلب تعيين فئة تغييرًا في طبيعة العمل، وبالتالي خلق فرص أفضل لنمو المهارات المهنية في حدود مؤهلات الفرد. على سبيل المثال، تم تقديم مجموعات التأهيل التالية للفنيين من جميع التخصصات: فني بدون فئة، فني من الفئة الثانية، فني من الفئة الأولى؛ للمتخصصين (باستثناء المصممين والتقنيين): متخصص بدون فئة، متخصص من الفئة الثانية، متخصص من الفئة الأولى، متخصص رائد؛ تم تخصيص خمس مجموعات تأهيلية للمصممين والتقنيين: بدون فئة، فئات III، II، I، متخصص رائد. وفي الوقت نفسه، يمكن تقديم منصب المتخصص الرائد في أي منظمة.

بالنسبة للمتخصصين الذين لم يتم تحديد فئات مؤهلاتهم، يمكن تعيين المسمى الوظيفي "كبار" بشرط أن يشرف الموظف، بالإضافة إلى أداء الواجبات التي يحددها منصبه، على فناني الأداء التابعين له. يمكن إنشاء منصب "كبير" كاستثناء في حالة عدم وجود فناني الأداء التابعين مباشرة للموظف، إذا تم تكليفه بوظائف إدارة منطقة عمل مستقلة (إذا كان من غير المناسب إنشاء هيكلية منفصلة وحدة).

بالنسبة للمتخصصين الذين تم تحديد فئات مؤهلاتهم، لا يتم استخدام المسمى الوظيفي "كبار". في هذه الحالات، يتم تعيين وظائف إدارة فناني الأداء المرؤوسين إلى متخصص.

بالنسبة للمعلمين والأطباء وعدد من المتخصصين الآخرين، على سبيل المثال، نظام التعليم والرعاية الصحية والثقافة والفن، يتم توفير المجموعات التالية: متخصص بدون فئة، متخصص من الفئة الثانية، متخصص من الفئة الأولى، متخصص من أعلى المؤهلات فئة.

بالنسبة للجهات الحكومية (المكاتب المركزية للوزارات، الجهات الحكومية الأخرى) يتم توفير ما يلي: متخصصون بدون فئة، الفئة الثانية، الفئة الأولى، كبار المتخصصين، كبار المتخصصين.

يتم تحديد فئة تأهيل المتخصصين وراتب الوظيفة التي يشغلها صاحب العمل بناءً على توصيات لجنة الشهادات والتقييم الشامل للصفات التجارية للمتخصص. يخضع تعيين فئة التأهيل التالية للنمو المهني والقدرة على أداء عمل بدرجة أعلى من التعقيد.

في حالة تدهور مؤشرات الأداء، أو انتهاك انضباط العمل والإنتاج من قبل متخصص، قد يتم تخفيض فئة التأهيل المعينة مع تخفيض مماثل في الأجور. يتم اتخاذ القرار بشأن ذلك من قبل صاحب العمل، مع مراعاة رأي لجنة التصديق.

إقرأ أيضاً:

هناك أشخاص يسمون أنفسهم متخصصين، وهناك من يفضل أن يطلق على أنفسهم موظفين. ماذا يمكن لكل منهما أن يفعل؟

تعريف

على المدى " متخصص" - رحيب جدا. يمكن أن يُفهم على أنه شخص على دراية جيدة بمجال معين - بسبب الخبرة الواسعة أو التعليم. هناك أيضًا تعريفات رسمية لهذا المصطلح. على سبيل المثال، إذا كنا نتحدث عن المؤهل "التخصصي" المشار إليه في الدبلوم بعد 5 سنوات من الدراسة في إحدى الجامعات.

يعمل العديد من موظفي المكاتب الروسية في مناصب متخصصة. وفي الوقت نفسه، يمكن أن تكون مجالات نشاطهم المهني مختلفة تمامًا. هناك متخصصون في الاستشارات وتكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية والقضايا المالية. ومع ذلك، فمن النادر جدًا أن يطلق على العمال والمهن الهندسية اسم المتخصصين. فقط بشكل غير رسمي.

غالبًا ما يستخدم مصطلح "متخصص" للإشارة إلى مستوى المنصب الذي يشغله الشخص. على سبيل المثال، في الوكالات الحكومية يتوافق مع أدنى المناصب.

في المقابل، مع نمو الشخص مهنيًا، يمكن أن يصبح الشخص "كبارًا" أو، على سبيل المثال، متخصصًا "رائدًا".

وبالتالي، فإن مصطلح "متخصص" يشير إلى مجال عمل الشخص أو مهنته أو مستوى مهاراته.

تحت مصطلح " موظف"يشير في أغلب الأحيان إلى شخص يعمل في العمل العقلي، وكذلك يعمل في مجال التجارة وتقديم الخدمات. الشيء الأكثر أهمية هو أنه يعمل لشخص ما. أي أن رجل الأعمال الفردي الذي يقدم خدمات التطوير الهندسي للمشاريع أو يشارك في التجارة لا يمكن بأي حال من الأحوال أن يُطلق عليه اسم الموظف.

هناك عبارات ثابتة يتم فيها استخدام المصطلح المعني بالضرورة. على سبيل المثال، "موظف مدني"، "موظف بلدية".

وبالتالي، فإن مصطلح "الموظف" يمكن أن يشير ليس فقط إلى المجال المهني، ولكن أيضًا إلى الحالة الاجتماعية للشخص - كموظف ومنخرط في العمل العقلي.

مقارنة

في كثير من الحالات، ليس من السهل اكتشاف أي فرق واضح بين المتخصص والموظف. على سبيل المثال، من المرجح أن يعتبر أحد المتخصصين في الإدارة المالية لشركة كبيرة موظفًا. ولكن، كما لاحظنا أعلاه، فإن مصطلح "متخصص" يمكن أن يشير بشكل أساسي إلى المجال المهني فقط، ولكن ليس الوضع الاجتماعي. والتي بدورها يمكن التعبير عنها في الأنشطة الرسمية.

طاولة

الآن نحن نعرف ما هو الفرق بين المتخصص والموظف. دعونا نحاول عرض معاييرها في الجدول.

العودة إلى موظف البلدية

وفقا للفن. 57 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، وظيفة العمل هي العمل وفقًا لمنصب وفقًا لجدول التوظيف والمهنة والتخصص مع الإشارة إلى المؤهلات؛ نوع العمل المحدد للموظف.

منصب الخدمة البلدية هو منصب في هيئة حكومية محلية، جهاز لجنة الانتخابات لتشكيل بلدي، والذي تم تشكيله وفقًا لميثاق تشكيل البلدية، مع مجموعة محددة من المسؤوليات لضمان تنفيذ الصلاحيات هيئة الحكم المحلي، أو لجنة الانتخابات التابعة لتشكيل بلدي، أو الشخص الذي يشغل منصبًا بلديًا. يتم إنشاء هذه المناصب بموجب القوانين القانونية البلدية وفقًا لسجل مناصب الخدمة البلدية في أحد الكيانات التأسيسية للاتحاد الروسي، والتي تمت الموافقة عليها بموجب قانون الكيان التأسيسي للاتحاد الروسي.

يتضمن نظام القوانين البلدية ميثاق تشكيل البلدية، الذي يتمتع بالقوة العليا، والإجراءات التنظيمية وغيرها من الإجراءات القانونية للهيئة التمثيلية للتشكيل البلدي والأفعال القانونية لرئيس التشكيل البلدي والإدارة المحلية والهيئات الحكومية المحلية الأخرى والمسؤولين الحكوميين المحليين، المنصوص عليهم في ميثاق تشكيل البلدية.

الهيئة التمثيلية للحكم الذاتي المحلي هي هيئة منتخبة للحكم الذاتي المحلي لها الحق في تمثيل مصالح السكان واتخاذ القرارات نيابة عنها والتي تكون صالحة في أراضي البلدية. ويرتبط الوضع الخاص للهيئات التمثيلية للحكم الذاتي المحلي في المقام الأول بانتخابها. مثل هذه الهيئة هي، كقاعدة عامة، مجلس الدوما أو مجلس النواب.

يتم استخدام أسماء مناصب الخدمة البلدية المنصوص عليها في سجل المناصب عند إعداد جدول التوظيف في هيئة حكومية محلية، وجهاز لجنة الانتخابات التابعة لتشكيل البلدية (المادة 6 من القانون رقم 25-FZ) .

يتم تحديد متطلبات التأهيل لمستوى التعليم المهني أو مدة الخدمة في الخدمة البلدية (الخدمة المدنية) أو الخبرة العملية في التخصص والمعرفة المهنية والمهارات اللازمة لأداء الواجبات الرسمية من خلال القوانين القانونية البلدية لفئات ومجموعات المناصب. بالإضافة إلى ذلك، واعتمادًا على امتثال مستوى التدريب المهني لموظفي البلدية لمتطلبات التأهيل للمناصب، يتم تعيين رتب طبقية للموظفين.

يتم إنشاء مجموعات المواقف بموجب الفن. 8 من القانون رقم 25-FZ - الأعلى والرئيسي والقيادي والكبير والصغار. يتم تحديد الفئات والرتب الطبقية لوظائف الخدمة البلدية بموجب قوانين الكيانات المكونة للاتحاد الروسي.

باستخدام مثال قانون منطقة موسكو رقم 137/2007-OZ "بشأن الخدمة البلدية في منطقة موسكو" (المشار إليه فيما بعد بالقانون رقم 137/2007-OZ)، سننظر في الفئات والرتب الطبقية التي تم تحديدها لموظفي البلدية في منطقة موسكو.

لذلك، هناك الفئات التالية من الموظفين:

المديرون هم مناصب رؤساء الإدارات البلدية ونوابهم، ورؤساء هيئات الحكم المحلي ونوابهم، وما إلى ذلك. وينقسمون إلى المجموعات العليا والرئيسية والقيادية من مناصب الخدمة البلدية؛
المساعدون (المستشارون) - مناصب تم إنشاؤها لضمان تنفيذ صلاحيات الشخص الذي يشغل منصبًا بلديًا بشكل مباشر، ويتم استبدالهم بموظفي البلدية لفترة معينة، تقتصر على فترة ولاية الشخص المحدد. وهم يشكلون المجموعة الرائدة من مناصب الخدمة البلدية؛

المتخصصون عبارة عن مناصب تم إنشاؤها لتقديم الدعم المهني والتنظيمي والإعلامي والتوثيقي والمالي والاقتصادي والاقتصادي وغيرها من أشكال الدعم لتنفيذ صلاحيات هيئة حكومية محلية، ولجنة الانتخابات التابعة للبلدية، والتي يتم استبدالها دون حد زمني. وهم مقسمون إلى مجموعات قيادية وكبار وصغار من مناصب الخدمة البلدية.

تقارن قوانين الكيانات المكونة للاتحاد الروسي أيضًا مجموعات المناصب في الخدمة البلدية ومجموعات المناصب في الكيان المدني للدولة في الاتحاد الروسي. وبالتالي، فإن المجموعات العليا والرئيسية للخدمة البلدية تتوافق مع المجموعة الرئيسية للخدمة المدنية.

يحدد سجل وظائف الخدمة البلدية المعتمدة بموجب القانون رقم 137/2007-OZ، على سبيل المثال، للخدمة البلدية في إدارة كيان بلدي، المسميات الوظيفية التالية.

المناصب العليا – رئيس الإدارة البلدية؛
المناصب الرئيسية - النائب الأول / نائب رئيس الإدارة البلدية، النائب الأول / نائب رئيس الإدارة البلدية، رئيس هيئة الإدارة البلدية، مدير الإدارة البلدية، النائب الأول لرئيس الحكومة المحلية، نائب رئيس هيئة الرقابة والتشغيل هيئة المحاسبة، رئيس القسم، نائب رئيس القسم؛
المناصب القيادية - نائب رئيس اللجنة، نائب رئيس القسم، نائب رئيس القسم؛ رئيس قسم كجزء من لجنة، إدارة، نائب رئيس قسم كجزء من لجنة، إدارة؛ رئيس قطاع داخل لجنة أو إدارة أو قسم.

فئة "المساعدين (المستشارين)" هي المناصب التي يتم شغلها لفترة معينة من الخدمة. ويشمل ذلك المناصب القيادية في الخدمة البلدية - مستشار رئيس البلدية، السكرتير الصحفي لرئيس البلدية، مساعد رئيس البلدية.

منصب قيادي - مستشار.
المناصب العليا - أخصائي رئيسي، متخصص رائد؛
مناصب المبتدئين - متخصص من الفئة الأولى، متخصص من الفئة الثانية، متخصص.

إذا كان الشخص الذي يشغل منصبًا في خدمة الإدارة البلدية من فئة "المتخصص" هو كبير المحاسبين أو نائبه، فيُسمح باللقب المزدوج للمنصب.

وفقا للفن. 8 من القانون رقم 137/2007-OZ، يتم تعيين موظفي البلديات في منطقة موسكو في الرتب الطبقية التالية:

شغل أعلى المناصب في الخدمة البلدية - رتبة "مستشار بلدي فعلي لمنطقة موسكو" من الدرجة الأولى والثانية والثالثة؛
شغل المناصب الرئيسية - "مستشار بلدية منطقة موسكو" من الدرجة الأولى والثانية والثالثة؛
شغل المناصب القيادية - "مستشار الخدمة البلدية لمنطقة موسكو" من الدرجة الأولى والثانية والثالثة؛
شغل المناصب العليا - "مساعد أول للخدمة البلدية لمنطقة موسكو" من الدرجة الأولى والثانية والثالثة؛
ملء المناصب المبتدئة - "مرجع الخدمة البلدية لمنطقة موسكو" من الدرجة الأولى والثانية والثالثة.

بالنسبة لموظفي موسكو، فإن فترة الإقامة في رتبة الطبقة هي من سنة إلى سنتين.

الفرق في المواقف

يتم تعيين الرتب بناءً على نتائج اختبار التأهيل. الاستثناء هو للموظفين الذين يشغلون مناصب في فئات "المديرين" لأعلى مجموعة من المناصب، "المساعدين (المستشارين)" لفترة معينة من الخدمة: يتم تعيينهم برتب طبقية دون اختبارات تأهيلية.

تمت ترجمة هذه التعليمات تلقائيًا. يرجى ملاحظة أن الترجمة الآلية ليست دقيقة بنسبة 100%، لذلك قد تكون هناك أخطاء بسيطة في الترجمة في النص.

متطلبات التأهيل
أكمل التعليم العالي في المجال المهني ذي الصلة على المستوى التعليمي والتأهيلي للمتخصص والماجستير. خبرة العمل في تخصصك في الخدمة المدنية كأخصائي لمدة 3 سنوات على الأقل أو خبرة العمل في تخصصك في مجالات الإدارة الأخرى لمدة 5 سنوات على الأقل. الدراسات العليا في الإدارة: ماجستير الإدارة العامة في التخصص ذي الصلة.

يعرف ويطبق عمليا:دستور أوكرانيا، قوانين أوكرانيا، مراسيم رئيس أوكرانيا، الوثائق المعيارية الصادرة عن برلمان أوكرانيا، مجلس وزراء أوكرانيا، الميثاق التأديبي، وغيرها من القوانين القانونية المعيارية والوثائق المعيارية التي تنظم أنشطة الدولة الخاصة خدمة الاتصالات، إجراءات إعداد وتقديم مشاريع القوانين القانونية المعيارية إلى الهيئات ذات الصلة؛ قواعد آداب العمل. قواعد وأنظمة حماية العمال والحماية من الحرائق؛ المبادئ الأساسية للعمل على الكمبيوتر وأدوات البرامج المقابلة التي توفر معالجة المعلومات النصية وجداول البيانات وقواعد البيانات والأدوات التي تضمن أمن المعلومات. يجب أن يتحدث لغة الدولة.

خصائص العمل والمهام والمسؤوليات الوظيفية
يراقب ويحلل ويقيم الوضع ويوفر التنسيق والتوجيه المنهجي في منطقة معينة في أحد مجالات عمل الإدارة (القطاع) ذات الصلة. يشارك في تلخيص ممارسة تطبيق التشريعات وتنفيذ سياسة الدولة بشأن القضايا التي تدخل في اختصاص القسم (القطاع)، وتنفيذ أهداف الخطة الفردية المخصصة للقسم (القطاع). - وضع مقترحات للتدابير المتعلقة بتطوير أنشطة القسم (القطاع). يشارك في الدعم التنظيمي للاجتماعات والندوات والمؤتمرات في المجالات ذات الصلة، وفي إعداد مشاريع الوثائق التنظيمية والتنظيمية والمنهجية بشأن القضايا المتعلقة بأنشطة القسم (القطاع).

هل كبير المتخصصين قائد؟

- إعداد مشاريع القرارات والمقترحات لتنفيذ التعليمات من الإدارة. يقوم بفحص الوثائق المتعلقة بمجال عمل الإدارة (القطاع) ذي الصلة والتي تقع ضمن اختصاصه. يقوم بإعداد المعلومات ذات الصلة عن نتائج هذا العمل وصياغة الردود على الطلبات والطلبات الواردة للنظر فيها من قبل الإدارة (القطاع). - تحليل وتلخيص الخبرة ذات الصلة من أجل استخدامها لتحسين كفاءة القسم (القطاع). يشارك في العمل على تحسين مؤهلات موظفي الإدارة (القطاع) وفقا للخطة المعتمدة. ينظم العمل مع الوثائق وفقا للتشريعات الحالية.

تخصص
له الحق: نيابة عن الإدارة، تمثيل القسم (القطاع) في هيئات خدمة الاتصالات الخاصة التابعة للدولة وأقسامها الهيكلية والسلطات التنفيذية والحكومات المحلية والشركات والمؤسسات والمنظمات في القضايا التي تدخل في اختصاص القسم ( القطاع)، وفي حدود الصلاحيات الممنوحة له؛ المشاركة في تفتيش المؤسسات والمؤسسات والمنظمات وفقًا للتشريعات الحالية بشأن القضايا الواقعة ضمن اختصاص الإدارة (القطاع) ذات الصلة ؛ صياغة متطلبات الطلبات التي يتم تلقيها، بالطريقة المنصوص عليها، من الهيئات والمؤسسات والمنظمات، بغض النظر عن شكل الملكية، والجمعيات العامة، والبيانات الإحصائية والتشغيلية، والتقارير والمواد المرجعية اللازمة لأداء واجباتها الرسمية؛ تقديم مقترحات لتحسين عمل الإدارة (القطاع) ذات الصلة؛ توفير الحماية الاجتماعية والقانونية وفقًا لدستور أوكرانيا والتشريعات ووضع الموظفين العاديين والقادة في خدمة الاتصالات الخاصة التابعة للدولة.

أجب على السؤال:

1. من غير الصحيح الحديث عن من هو "الأهم" من الرئيس أو القائد.

لا تفوت: تغييرات كبيرة في عمل الموارد البشرية

والذي تم اعتماده ودخل حيز التنفيذ هذا الشهر.

"كبار" و"قائد" هي فئات من المناصب. تم تحديد المفاهيم من خلال دليل مؤهلات مناصب المديرين والمتخصصين والموظفين الآخرين المعتمدين. قرار وزارة التنمية الاجتماعية بتاريخ 21 أغسطس 1998 رقم 37 (يشار إليه فيما بعد بالدليل). ويعتمد بناء الدليل على الخصائص الوظيفية، حيث أن متطلبات مؤهلات الموظفين تتحدد حسب مسؤولياتهم الوظيفية، والتي بدورها تحدد مسميات الوظائف (البند 2 من الأحكام العامة للدليل).

نقتبس الفقرة. الثالثة، الرابعة الفقرة 7 من الأحكام العامة للدليل: "يجوز استخدام المسمى الوظيفي "كبير" بشرط أن يقوم الموظف، إلى جانب أداء الواجبات التي تحددها وظيفته، بإدارة فناني الأداء التابعين له. يمكن إنشاء منصب "كبير" كاستثناء وفي حالة عدم وجود فنانين تابعين مباشرة للموظف، إذا تم تكليفه بوظائف إدارة مجال عمل مستقل. بالنسبة للمناصب المتخصصة التي يتم توفير فئات التأهيل لها، لا يتم استخدام المسمى الوظيفي "كبير". في هذه الحالات، يتم تعيين وظائف إدارة فناني الأداء المرؤوسين إلى متخصص من فئة التأهيل الأولى.

يتم تحديد المسؤوليات الوظيفية "للقادة" بناءً على خصائص المناصب المتخصصة المقابلة. بالإضافة إلى ذلك، يتم تكليفهم بوظائف المدير والمؤدي المسؤول عن العمل في أحد مجالات نشاط مؤسسة أو مؤسسة أو منظمة أو أقسامها الهيكلية، أو مسؤوليات التنسيق والإدارة المنهجية لمجموعات فناني الأداء التي تم إنشاؤها في الأقسام (المكاتب) مع مراعاة التقسيم الرشيد للعمل في وحدات تنظيمية محددة - الشروط الفنية. ويتم زيادة متطلبات خبرة العمل المطلوبة بمقدار 2-3 سنوات مقارنة بتلك المقدمة للمتخصصين من فئة التأهيل الأولى.

2. في السؤال الثاني. ولا توجد ممارسة قضائية أو تفسيرات من الوكالات الحكومية بشأن هذه المسألة.

التفاصيل في مواد نظام شؤون الموظفين:

الموقف:في أي الحالات يتم تقديم المسمى الوظيفي "رئيس"، "قائد"، "كبير"؟

يمكن استخدام المسمى الوظيفي "كبار" إذا كان الموظف، بالإضافة إلى أداء الواجبات التي ينص عليها منصبه، يشرف على فناني الأداء التابعين له. يمكن إنشاء هذا المنصب كاستثناء وفي حالة عدم وجود فنانين تابعين مباشرة للموظف، إذا تم تكليفه بوظائف إدارة مجال عمل مستقل. وفي الوقت نفسه، بالنسبة للمناصب المتخصصة التي يتم توفير فئات التأهيل لها (على سبيل المثال، مهندس الفئة الأولى)، لا يتم استخدام المسمى الوظيفي "كبير".

يتم تحديد المسؤوليات الوظيفية لفئة "القائد" بناءً على خصائص المناصب المتخصصة المقابلة. بالإضافة إلى ذلك، يتم تكليفهم بمهام المدير والمؤدي المسؤول عن العمل في أحد مجالات نشاط المنظمة أو أقسامها الهيكلية، أو مسؤوليات التنسيق والإدارة المنهجية لمجموعات فناني الأداء التي تم إنشاؤها في الإدارات (المكاتب). يتم زيادة متطلبات خبرة العمل المطلوبة في فئة "الريادة" بمقدار 2-3 سنوات مقارنة بتلك المقدمة للمتخصصين من فئة التأهيل الأولى.

يتم توفير فئة "الرئيس" في بعض الحالات بشكل مباشر واعتمادها في عنوان الوظيفة وترتبط بمتطلبات التأهيل المتزايدة لشغل هذه المناصب (كبير المهندسين، كبير المحاسبين، كبير مهندسي الطاقة، وما إلى ذلك). بالإضافة إلى ذلك، يمكن إنشاء فئة "رئيس" بموجب قانون محلي للمنظمة، اعتمادًا على متطلبات التعليم ومؤهلات الموظف، على سبيل المثال، "كبير المتخصصين في..." ().

نينا كوفازينا,

نائب مدير قسم التعليم الطبي وسياسة شؤون الموظفين في الرعاية الصحية بوزارة الصحة الروسية

مع الاحترام والتمنيات للعمل المريح، إيرينا بافلوفا،

خبير نظام الموارد البشرية

أهم التغييرات هذا الربيع!

• 
  لقد حدثت تغييرات مهمة في عمل مسؤولي الموارد البشرية يجب أخذها بعين الاعتبار في عام 2019. تحقق في تنسيق اللعبة مما إذا كنت قد أخذت في الاعتبار جميع الابتكارات. قم بحل جميع المشكلات واحصل على هدية مفيدة من محرري مجلة "Personnel Business".
• 
  اقرأ في المقال: لماذا يحتاج مدير الموارد البشرية إلى التحقق من المحاسبة، وما إذا كان يجب تقديم التقارير الجديدة في يناير، وما هو الكود الذي يجب الموافقة عليه للجدول الزمني في عام 2019
• 
  اكتشف محررو مجلة "Personnel Business" عادات ضباط الأركان التي تستغرق الكثير من الوقت ولكنها تكاد تكون عديمة الفائدة. وبعضهم قد يسبب حيرة لمفتش الجهاز الهضمي.
• 
  أخبرنا مفتشون من GIT وRoskomnadzor بالوثائق التي لا يجب أن تكون مطلوبة الآن تحت أي ظرف من الظروف من القادمين الجدد عند التقدم للحصول على عمل. بالتأكيد لديك بعض الأوراق من هذه القائمة. لقد قمنا بتجميع قائمة كاملة واخترنا بديلاً آمنًا لكل مستند محظور.
• 
  إذا دفعت إجازة مدفوعة الأجر متأخرًا بيوم واحد، فسيتم تغريم الشركة بمبلغ 50000 روبل. قم بتقليل فترة الإشعار بتسريح العمال لمدة يوم واحد على الأقل - ستعيد المحكمة الموظف إلى عمله. لقد درسنا الممارسة القضائية وأعددنا لك توصيات آمنة.

وتضم المجموعة الرئيسية رؤساء الأقسام في الدائرة ورؤساء الأقسام في دوائر الوزارة الاتحادية ورؤساء الأقسام في المديريات الرئيسية ورؤساء الأقسام في الأقسام والمساعدين.

وتتكون المجموعة القيادية من الإدارات ونواب رؤساء الدوائر في خدمة الوزارات الاتحادية ونواب رؤساء الدوائر في المديريات الرئيسية ونواب رؤساء الدوائر في المديريات ومساعدي رؤساء أو رؤساء الدوائر في الوزارات الاتحادية ومستشاري رئيس أو رئيس دائرة خدمات الوزارات الاتحادية وكبار المستشارين والمستشارين وكبار المستشارين والمستشارين.

تتكون المجموعة العليا من كبار المتخصصين الخبراء، وكبار المتخصصين الخبراء والخبراء المتخصصين.

دعم المتخصصين

أدنى فئة من المناصب في الخدمة المدنية بالولاية هي متخصصون في الدعم. يتم تشكيل هذه المناصب لضمان العمل الإعلامي والوثائقي والمالي والتجاري والاقتصادي لهيئة حكومية منفصلة. وهي مقسمة إلى ثلاث مجموعات.

الأول (الرائد) يضم كبار المتخصصين من الفئة الثانية. في المستوى الأعلى - كبار المتخصصين من الفئات الأولى والثانية والثالثة. في مستوى المبتدئين - متخصصون من الفئتين الأولى والثانية.

وهذا التقسيم موجود على المستويين الاتحادي والإقليمي. مع عدم وجود استثناءات. وبالتالي، فإن فئات المناصب في الخدمة المدنية الحكومية لمدينة موسكو لا تختلف عن الفئات الموجودة في منطقة بينزا أو منطقة خاباروفسك.

صفوف الطبقة

وفقا للمنصب الذي يشغله، يتم تعيين موظف الخدمة المدنية في الدولة رتبة فئة معينة. إنه يتناسب تمامًا مع المجموعة التي يعمل معها. ويتم ذلك بناءً على النتائج، وقد يتوافق كل منصب مع رتبة معينة في الخدمة العسكرية.

ومن الجدير بالذكر أن الرتبة الطبقية يحتفظ بها الموظف الذي يشغل هذه الوظيفة حتى نهاية حياته. وطوال فترة بقائه موظفًا نشطًا، يحق له الحصول على زيادة مقابلة في الراتب، تتم الموافقة عليها بمرسوم من رئيس الدولة.

هناك استثناءات حيث ليس من الضروري إجراء الامتحان. وبالتالي، يمكن تعيين رتبة فئة في حالة تعيين زعيم من أعلى مجموعة من المناصب أو مساعد أو مستشار شخصيًا من قبل رئيس الدولة.

كيفية الالتحاق بالخدمة المدنية؟

لكي تكون في الخدمة المدنية في إحدى الأقسام الفيدرالية أو الإقليمية، يجب أن تكون مواطنًا روسيًا يبلغ من العمر 18 عامًا، وتتقن لغة الدولة وتفي بجميع متطلبات الموظفين ذوي المؤهلات المماثلة.

في معظم الحالات، يتم إجراء مسابقة لشغل منصب موظف من أي فئة أو مجموعة. وهو يتألف من مرحلتين.

في البداية يتم الإعلان عن بدء قبول المستندات. ويتم ذلك في مطبوعة مطبوعة مشهورة، وكذلك على الموقع الرسمي للجهة الحكومية التي تتطلب متخصصًا. يجب على جميع المرشحين لهذا المنصب تقديم قائمة المستندات والشهادات المطلوبة إلى قسم الموارد البشرية خلال فترة محددة مسبقًا.

في الجولة التالية من الاختيار، تقوم لجنة المنافسة بتقييم المرشحين المقدمين. بادئ ذي بدء، يتم تقييم المستندات المقدمة التي تؤكد التعليم ذي الصلة للمرشح، وخبرة العمل في الخدمة المدنية، وأنشطة العمل الأخرى. أيضًا، قد تشمل الإجراءات التنافسية المقابلات أو الاستبيانات أو الاختبارات أو كتابة مقال.

بعد انتهاء المنافسة، يقوم أعضاء اللجنة بالتصويت لجميع المرشحين. الشخص الذي يحصل على أكبر عدد من الأصوات يفوز. في حالة رفض التعيين، يجوز إدراج المرشح في احتياطي الموظفين وإعادته إلى سيرته الذاتية عندما يصبح المنصب الشاغر مناسبًا.

لا تجتذب هذه الخدمة مكانة العمل فحسب، بل تجذب أيضًا الراتب المرتفع إلى حد ما. في الأقسام يبلغ متوسطه حوالي 100 ألف روبل.

ويلاحظ الحد الأقصى لمتوسط ​​الدخل بين موظفي الإدارة الرئاسية. يتجاوز 220 ألف روبل. في الجهاز الحكومي يصل الراتب إلى 200 ألف روبل تقريبًا.

وفي الوقت نفسه، يبلغ متوسط ​​الراتب في معظم الوزارات والوكالات والخدمات الفيدرالية حوالي 60 ألف روبل.

وبالإضافة إلى الراتب، يحق للموظفين الحصول على جميع أنواع البدلات. مع استلام مدة معينة من الخدمة طوال مدة الخدمة، وكذلك لشروط خاصة، للعمل مع المعلومات التي تحتوي على أسرار الدولة، وكذلك المكافآت.