மிக முக்கியமான விஷயம் மூத்தவர் அல்லது தலைவர். பதவியின் அடிப்படையில் உயர்ந்த அந்தஸ்தைப் பெற்றவர் - முன்னணி அல்லது மூத்த நிபுணர்? தவறவிடாதீர்கள்: மனிதவளத்தில் பெரிய மாற்றங்கள்

ஒவ்வொரு மாநில நிறுவனத்திற்கும் ஒரு சிறப்பு படிநிலை நிலைகள் தேவை. குழு உறுப்பினர்களிடையே அனைத்து பணிப் பொறுப்புகளையும் வெற்றிகரமாக விநியோகிக்க இது உங்களை அனுமதிக்கிறது, இதன் மூலம் ஒழுக்கமான ஒத்துழைப்பின் வாய்ப்புகளை அதிகபட்சமாக அதிகரிக்கும். மேலும், நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்கள் தற்போதைய திறனை உணர்ந்து, நவீன சந்தையில் நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான ஊக்குவிப்புக்கு பங்களிப்பதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுகிறார்கள்.

நிபுணர்கள் - அவர்கள் யார்?

நிபுணர்கள் சிறப்பு தொழிலாளர்கள்செயல் தந்திரங்களை வளர்ப்பதில் ஈடுபட்டவர்கள். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இந்த பிரிவில் உள்ள ஊழியர்கள் தகவலுடன் தொடர்பு கொள்கிறார்கள், இதற்கு நன்றி அவர்கள் செயல்பாட்டு, உற்பத்தி மற்றும் மேலாண்மை சிக்கல்களை வெற்றிகரமாக தீர்க்கிறார்கள்.

நிபுணர்களை அவர்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் பயிற்சியின் நிலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பிரிப்பது வழக்கம்.

1. ஒரு நிபுணர் பல்வேறு பிரிவுகள் மற்றும் வகுப்புகள், அத்துடன் தலைமை மற்றும் முன்னணி.
2. நிபுணர்களில் பொறியாளர்கள், கணக்காளர்கள், பொருளாதார வல்லுநர்கள், உளவியலாளர்கள், சமூகவியலாளர்கள் மற்றும் வழக்கறிஞர்கள் உள்ளனர். அத்தகைய நிலைப்பாடு அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களில் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படலாம் என்று கருதப்படுகிறது.

நிபுணர்களின் பிரிவின் அடிப்படைகள்

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு குறிப்பிட்ட சமூக படிநிலையை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது. சில ஊழியர்கள் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்க முடியும் என்று கருதப்படுகிறது, மற்ற ஊழியர்கள் படிநிலையின் மிகக் குறைந்த மட்டத்தில் இருப்பார்கள். பெரும்பாலான குழு உறுப்பினர்கள் படிநிலையின் நடுவில் உள்ளனர்.

நிபுணர்களை பிரிவுகள் மற்றும் சுயவிவரங்களாகப் பிரிப்பது, பணி நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை அதிகரிக்க பணியாளர்களில் உறவுகளை வெற்றிகரமாக ஒழுங்குபடுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது. இந்த அணுகுமுறை ஏற்கனவே உள்ள சிக்கல்களுக்கு வெற்றிகரமான தீர்வுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவுகிறது.

ஒவ்வொரு நிபுணரும் தங்கள் திறனையும் மற்றவர்களுடன் வெற்றிகரமான தொடர்புகளை வளர்ப்பதற்கான திறனையும் நிரூபிக்க வாய்ப்பு உள்ளது, மேலும் தொழில் முன்னேற்றத்தின் சாத்தியம் பெரும்பாலும் இதைப் பொறுத்தது. அனுபவம் மற்றும் தகுதிகளின் உகந்த நிலை ஆகியவற்றை வெளிப்படுத்திய பணியாளருக்கு மட்டுமே பதவியில் முன்னேறவும் அதிக பணிப் பொறுப்புகளைப் பெறவும் உரிமை உண்டு.

தவறாமல், வேலை கட்டமைப்பில் ஒரு படிநிலை இருப்பது நவீன சந்தையில் நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்திற்கு பங்களிக்கிறது.

தலைமை நிபுணர் ஒரு சாதாரண ஊழியர் அல்ல, ஆனால் வழிகாட்டி. முன்னணி நிபுணர் ஆவார் நிகழ்த்துபவர், முதல்வர் கூடுதல் தலைமைப் பொறுப்புகளைப் பெறுகிறார். இந்த வகைப்பாடு ஒவ்வொரு நடிகரின் பணியையும் மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது, இதற்கு நன்றி நிறுவனம் ஆர்வத்தின் திசையில் வெற்றிகரமாக உருவாகிறது.

மாநில நிறுவனங்களில் பதவிகளை பிரிப்பதற்கான அம்சங்கள்

தகுதித் தரநிலைகள் மற்றும் நிறுவன ஆவணங்கள் மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப கலைஞர்கள் (பிற ஊழியர்கள்) இடையே பணிப் பொறுப்புகளை சரியாகப் பிரிக்க அனுமதிக்கின்றன. ஒவ்வொரு விஷயத்திலும் செயல்பாடுகள், அதிகாரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை நிர்ணயம் செய்ய, பதவிகளின் படிநிலை தேவைப்படுகிறது.

நிறுவன ஊழியர் பதவிகளின் தகுதி பண்புகள் பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அங்கீகரிக்கப்பட்டது. அவை நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளுக்கான தற்போதைய நிறுவன, தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார நிலைமைகளின் பிரதிபலிப்பைக் குறிக்கின்றன. அதே நேரத்தில், விரும்பத்தகாத குறைபாடுகள், இடைவெளிகளை அகற்றுவதற்கும், வேலை நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் அத்தகைய கட்டமைப்பில் மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.

நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் இருக்க வேண்டும் சில வேலை அறிவு மற்றும் திறன்கள்வெற்றிகரமான வேலை நடவடிக்கைகளுக்கு. ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் உள்ள நிபுணர்களின் பண்புகள் நவீன தரங்களை பிரதிபலிக்கின்றன, இதற்கு நன்றி நிறுவனங்கள் பொருத்தமான திசையில் வெற்றிகரமாக உருவாக்க முடியும். ஒரு நிபுணர் சில வேலைகளைச் சமாளித்து, தேவையான அளவு சிக்கலான தன்மை மற்றும் பணிக் கடமைகளின் பிரத்தியேகங்களுக்குத் தயாராக இருந்தால் மட்டுமே ஒருவர் வெற்றிகரமான வாழ்க்கையை நம்ப முடியும்.

ஒரு நிபுணரின் அளவை நிர்ணயிக்கும் போது என்ன அம்சங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன?

• தொழில்முறை அறிவு மற்றும் கல்வி நிலை கிடைக்கும். தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் இதில் அடங்கும்.
• ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை வெற்றிகரமாக முடிப்பதற்கும் பதவி உயர்வுக்கான சாத்தியத்திற்கும் தேவையான பணி அனுபவத்தை குவித்தல்.

பணி நிலைகளின் பிரிவின் அம்சங்கள்.

பணி நிலைகளின் அமைப்பு முழு குழுவையும் பல நிலைகளாகப் பிரிப்பதை உள்ளடக்கியது.

1. நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு மேலாளர்கள் பொறுப்பு, நிர்வாக முடிவுகளை எடுப்பது மற்றும் அவற்றை நிறைவேற்றுவது, அனைத்து துறைகளையும் ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் உகந்த செயல்திறனைப் பராமரிப்பது.
2. வல்லுநர்கள் தங்கள் தகுதிகளின் நிலைக்கு ஏற்ப சிறப்பு சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறார்கள்.
3. தொழில்நுட்ப கலைஞர்கள் நகல் மற்றும் நகல் வேலை, ஆவணங்களின் முதன்மை செயலாக்கம், தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ளனர்.

பணிப் பொறுப்புகளின் இந்த பிரிவு இருந்தபோதிலும், முக்கிய மற்றும் முன்னணி நிபுணருக்கு இடையிலான வேறுபாட்டை அறிந்து புரிந்துகொள்வது நல்லது.

தலைமை மற்றும் முன்னணி நிபுணர்: வேறுபாடுகள்.

1. தலைமை நிபுணர் மிக உயர்ந்த நிலையை ஆக்கிரமித்துள்ளார், முன்னணி நிபுணர் கீழ் நிலையை ஆக்கிரமித்துள்ளார்.
2. தலைமை நிபுணர் ஒரு பெரிய சம்பளத்தைப் பெறுகிறார். முன்னணி நிபுணரின் நிலைமையைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரே வழி, சேவை கொடுப்பனவுகள் மற்றும் போனஸ்களைப் பெறுவதுதான்.
3. தலைமை நிபுணர் மேலாளரின் பொறுப்புகளில் ஒரு பகுதியை எடுத்துக்கொள்கிறார், தலைவர் அதை ஏற்கவில்லை.
4. தலைமை நிபுணர் மிகவும் குறிப்பிட்ட மற்றும் சிறப்பு வாய்ந்த வேலையைச் செய்கிறார், முன்னணி நிபுணர் குறைவாகவே செய்கிறார்.

முக்கிய வேறுபாடுகள் முன்னணி நிபுணர், விரும்பினால், அவரது தொழில் வளர்ச்சியைத் தொடரலாம் என்பதைக் குறிக்கிறது.

யார் மூத்தவர் என்ற கேள்வியின் பிரிவில்: தலைவர் அல்லது தலைமை நிபுணர்? ஆசிரியரால் வழங்கப்பட்டது அண்ணாசிறந்த பதில் "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் மாநில மற்றும் சிவில் சேவையில்" ஃபெடரல் சட்டத்தின்படி - தலைவர் பழையவர், பின்னர் பின்வரும் பதவிகள் உள்ளன: துணை. ஆரம்பம் துறை தலைவர் துறை, துணை ruk-la, ruk-l மற்றும் முக்கிய விஷயத்திற்கு முன்: நிபுணர், நிபுணர் (வகுப்பு வாரியாக).

இருந்து பதில் 22 பதில்கள்[குரு]

வணக்கம்! உங்கள் கேள்விக்கான பதில்களைக் கொண்ட தலைப்புகளின் தேர்வு இங்கே: யார் பெரியவர்: வழங்குபவர் அல்லது தலைமை நிபுணர்?

இருந்து பதில் புதிதாக உப்பு[குரு]
முக்கிய

இருந்து பதில் Kolyan-Balyan©[குரு]
ஒரு விதியாக, முக்கியமானது 😉 உதாரணமாக, நான் ஒரு துறையில் முன்னணி நிபுணர், ஆனால் எனக்கு ஒரு துறையின் தலைவர் இருக்கிறார். அவர் தலைமை நிபுணரும் கூட. பொதுவாக, இது ஒரு இயங்கியல்;))) முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் வேலையை விரும்புகிறீர்கள்.

இருந்து பதில் உயரமான[குரு]
எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும், முதலாளி உயர்ந்தவர்.

இருந்து பதில் செவ்ரான்[குரு]
இப்போது நான் முதன்மையானவன், அதற்கு முன் நான் முன்னணியில் இருந்தேன், அதற்கு முன்பும் நான் சிறப்பு வாய்ந்தவனாக இருந்தேன். 1வது வகை... இவை எனது தொழில் ஏணியில் பாய்ச்சல்கள்!

இருந்து பதில் ஆலிஸ்[குரு]
நகர நிர்வாகத்தில் இது வரிசை: மிகக் குறைந்த நிலை 2 வது வகையின் நிபுணர், பின்னர் நிபுணர். 1 வது வகை, பின்னர் முன்னணி நிபுணர், பின்னர் தலைவர், பின்னர் துறைத் தலைவர். நான் ஒரு முன்னணி நிபுணராக இருந்தேன்

இருந்து பதில் ஒல்யா கோவோர்கோவா[புதியவர்]
தலைமை நிபுணருக்குப் பிறகு, எங்களிடம் ஒரு ஆலோசகர், பின்னர் ஒரு துணைத் தலைவர்

இருந்து பதில் ஆண்ட்ரி கோல்ஸ்னிகோவ்[புதியவர்]
எனது துறையில் இது இப்படித்தான்: மெக்கானிக் => பழுதுபார்ப்பவர் => தலைவர் => முதல்வர் => முதல்வர், ஒரு மெக்கானிக்கில் தொடங்கி முதல்வரை அடைந்தார் ... அடுத்த துறையில் 2 வது நிலை மட்டுமே உள்ளது (தலைமை => முதல்வர்)

இருந்து பதில் Makar Tsvetukhin[புதியவர்]
எனக்கு தெரியாது ஆனால் எனக்கு புள்ளிகள் வேண்டும்

ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் அறிவைப் பெறுவதன் மூலமும், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நிபுணத்துவத்தில் தேர்ச்சி பெறுவதன் மூலமும், பல்கலைக்கழக பட்டதாரிகள் எப்போதும் பொறியியல் டிப்ளோமாவைப் பெறுவதில்லை. உயர்கல்விக்கான ஆவணம் ஒதுக்கப்பட்ட தகுதியைக் குறிக்க வேண்டும்.

கட்டாய பல்கலைக்கழக திட்டத்தில் இரண்டாம் நிலை பயிற்சியை முடித்தவர்களுக்கு, இது "நிபுணர்" நுழைவுக்கு ஒத்திருக்கிறது.

வரையறை

பொறியாளர்- தொழில்நுட்பக் கல்வியின் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கிளைகளில் உயர் கல்வி நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்ற நபர்களால் பெறப்படும் தொழில்நுட்ப சிறப்பு.

ஒப்பீடு

ஒரு நிபுணர் மனிதநேயம், பொருளாதாரம், சட்டம் அல்லது வேறு எந்தத் துறையிலும் உயர் கல்வியைப் பெற்ற நபராகக் கருதப்படுகிறார்.

பேச்சுவழக்கில், ஒரு நிபுணர் என்பது சில குறிப்பிட்ட வேலைகளைச் செய்யத் தெரிந்தவர் மற்றும் அதை உயர் தரத்துடன் திறமையாகச் செய்வார்.

ஒரு பொறியாளர் ஒரு தொழில்நுட்ப நிபுணர் ஆவார், அதன் கல்வியானது தேசிய பொருளாதாரத்தின் தொழில்நுட்பக் கிளைகளில் ஒன்றில் வடிவமைப்பு, கட்டுமானம், கட்டுமானம் முதல் தரக் கட்டுப்பாடு வரை ஒரு குறிப்பிட்ட வகை பொறியியல் வேலைகளில் ஈடுபட அனுமதிக்கிறது.

தற்போது, ​​உலோகம், சுரங்கப் பொறியியல், ஆற்றல் மற்றும் இயந்திரப் பொறியியல் தொடர்பான சுமார் 300 பொறியியல் சிறப்புகளும், 400 குறுகலான சிறப்புகளும் தேவைப்படுகின்றன.

முடிவுகள் TheDifference.ru

1. கருத்து நிபுணர், வார்த்தையுடன் ஒப்பிடும்போது பொறியாளர், ஒரு பரந்த பொருள் உள்ளது. ஒரு நிபுணர் உயர் கல்வியைப் பெற்ற ஒரு நபராகக் கருதப்படுகிறார்.
2. கருத்து நிபுணர்ஒரு தகுதி வகையாகவும் உள்ளது. சொல் பொறியாளர்அத்தகைய அர்த்தம் இல்லை.
3. கருத்தில் பொறியாளர்வார்த்தையின் அர்த்தம் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது நிபுணர்ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவத்தைக் குறிக்கிறது: சிவில் இன்ஜினியர், மென்பொருள் பொறியாளர், கடல் போக்குவரத்து பொறியாளர்.
4. ஒரு நிபுணர் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வேலையை திறமையாக செய்யக்கூடிய ஒரு நபராக கருதப்படுகிறார்.
5. ஒவ்வொரு தொழில்நுட்ப நிபுணரும் பொறியாளர் என்று அழைக்கப்படுவதில்லை. ஒரு பொறியியல் நிலையை எடுக்க, உயர் தொழில்நுட்ப கல்வி நிறுவனத்தில் இருந்து டிப்ளமோவுடன் பொருத்தமான தகுதிகளை நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

பணியாளர் பதவிகளின் அடைவு

ஒருங்கிணைந்த தகுதி

பணியாளர் பதவிகளின் ஒருங்கிணைந்த தகுதி அடைவு (யுசிஎஸ்டி) வேலை தகுதி பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது, இது தேசிய பொருளாதாரத்தின் துறைகளின் பண்புகளின் அடிப்படையில் நிறுவனங்களில் முக்கிய, அடிக்கடி செய்யப்படும் வேலைகளின் பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது.

ECSD ஆனது மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கான பணிப் பொறுப்புகள் மற்றும் தகுதித் தேவைகளின் நோக்கத்தை நிறுவுகிறது. ஊழியர்களின் வேலைப் பொறுப்புகளின் குறிப்பிட்ட பட்டியல் வேலை விளக்கங்களால் நிறுவப்பட்டுள்ளது, அவை நிறுவனங்களில் உருவாக்கப்பட்டு முதலாளிகளால் அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன.

வேலை விளக்கங்கள், ஒவ்வொரு நடிகரின் குறிப்பிட்ட குறிப்பு விதிமுறைகளை வரையறுப்பதன் அடிப்படையில், நிர்வாக செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை அவர்களிடையே தெளிவாக விநியோகிக்கவும், பல்வேறு பதவிகளை வகிக்கும் ஊழியர்களின் வேலையில் உள்ள தொடர்பை உறுதிப்படுத்தவும், அதே போல் நிலைத்தன்மை, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நேரமின்மை ஆகியவற்றை சாத்தியமாக்குகின்றன. அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட வேலையைச் செயல்படுத்துவது.

ஒரு நிபுணருக்கும் மேலாளருக்கும் என்ன வித்தியாசம்?

பணியாளர்களின் வேலையை ஒழுங்கமைப்பதில் திரட்டப்பட்ட அனுபவத்தை முறைப்படுத்தவும் பொதுமைப்படுத்தவும் வேலை விளக்கங்கள் உங்களை அனுமதிக்கின்றன, மிகவும் பொருத்தமான மற்றும் உற்பத்தி நுட்பங்கள் மற்றும் வேலை முறைகளைப் பயன்படுத்துதல்.

வேலை விவரம் என்பது ஒரு நிறுவன மற்றும் நிர்வாக ஆவணமாகும், இது ஒவ்வொன்றின் தொழிலாளர் செயல்பாடுகளின் (வேலைப் பொறுப்புகள்) மொத்தத்தை வரையறுக்கிறது.

பணியாளர், உரிமைகள் மற்றும் நிகழ்த்தப்பட்ட பணிக்கான பொறுப்பு, அத்துடன் ஒழுங்குமுறை மற்றும் பொருள் நடவடிக்கைகளின் சரியான பயன்பாட்டிற்கான ஒழுங்குமுறை அடிப்படை. வேலை விளக்கங்களின் உதாரணம் பின் இணைப்பு 2 இல் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.

தொழில்முறை திறன்களின் வளர்ச்சி மற்றும் பணியின் தரத்தை மேம்படுத்துவதில் நிபுணர்களின் ஆர்வத்தை அதிகரிக்க, திறமை நிலைகள், சிக்கலான தன்மை மற்றும் பணியின் பொறுப்பு ஆகியவற்றில் உத்தியோகபூர்வ சம்பள வேறுபாடுகளை முழுமையாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்காக நிபுணர்களுக்கான தகுதி வகைகளை ஒதுக்குதல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. .

ஒரு வகையை ஒதுக்குவது பணியின் தன்மையில் மாற்றம் தேவையில்லை, அதன் மூலம் ஒருவரின் தகுதிகளின் வரம்புகளுக்குள் தொழில்முறை திறன்களை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, அனைத்து சிறப்புகளின் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கும் பின்வரும் தகுதிக் குழுக்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன: வகை இல்லாத தொழில்நுட்ப வல்லுநர், வகை II தொழில்நுட்ப வல்லுநர், வகை I இன் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்; நிபுணர்களுக்கு (வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் தவிர): வகை இல்லாத நிபுணர், வகை II இன் நிபுணர், வகை I இன் நிபுணர், முன்னணி நிபுணர்; வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பவியலாளர்களுக்கு ஐந்து தகுதிக் குழுக்கள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன: வகை இல்லாமல், III, II, I பிரிவுகள், முன்னணி நிபுணர். அதே நேரத்தில், முன்னணி நிபுணரின் நிலை எந்த நிறுவனத்திலும் அறிமுகப்படுத்தப்படலாம்.

தகுதிப் பிரிவுகள் நிறுவப்படாத நிபுணர்களுக்கு, "மூத்தவர்" என்ற வேலைத் தலைப்பை வழங்குவது சாத்தியமாகும், பணியாளர், தனது பதவியால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட கடமைகளைச் செய்வதற்கு கூடுதலாக, அவருக்குக் கீழ்ப்பட்ட கலைஞர்களை மேற்பார்வையிடுகிறார். பணியாளருக்கு நேரடியாக அடிபணிந்த கலைஞர்கள் இல்லாத நிலையில், ஒரு சுயாதீனமான பணியிடத்தை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்பாடுகள் அவரிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டால் (ஒரு தனி கட்டமைப்பை உருவாக்குவது பொருத்தமற்றதாக இருந்தால், "மூத்த" நிலை விதிவிலக்காக நிறுவப்படலாம். அலகு).

தகுதி வகைகளை நிறுவிய நிபுணர்களுக்கு, "மூத்தவர்" என்ற வேலை தலைப்பு பயன்படுத்தப்படாது. இந்த சந்தர்ப்பங்களில், துணை கலைஞர்களை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்பாடுகள் ஒரு நிபுணருக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன.

ஆசிரியர்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் பல நிபுணர்களுக்கு, எடுத்துக்காட்டாக, கல்வி முறை, சுகாதாரம், கலாச்சாரம், கலை, பின்வரும் குழுக்கள் வழங்கப்படுகின்றன: வகை இல்லாத நிபுணர், வகை II இன் நிபுணர், வகை I இன் நிபுணர், உயர் தகுதி வகையின் நிபுணர் .

அரசாங்க அமைப்புகளுக்கு (அமைச்சகங்களின் மத்திய அலுவலகங்கள், பிற அரசு அமைப்புகள்) பின்வருபவை வழங்கப்படுகின்றன: வகை இல்லாத வல்லுநர்கள், வகை II, வகை I, முன்னணி நிபுணர்கள், தலைமை நிபுணர்கள்.

நிபுணர்களின் தகுதி வகை மற்றும் பதவிக்கான சம்பளம் ஆகியவை சான்றிதழ் கமிஷனின் பரிந்துரைகள் மற்றும் நிபுணரின் வணிக குணங்களின் விரிவான மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் முதலாளியால் நிறுவப்பட்டுள்ளன. அடுத்த தகுதிப் பிரிவை நியமிப்பது தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் அதிக சிக்கலான வேலையைச் செய்யும் திறனுக்கு உட்பட்டது.

செயல்திறன் குறிகாட்டிகளில் சரிவு ஏற்பட்டால் அல்லது ஒரு நிபுணரால் உழைப்பு மற்றும் உற்பத்தி ஒழுக்கத்தை மீறினால், ஒதுக்கப்பட்ட தகுதி வகை ஊதியத்தில் தொடர்புடைய குறைப்புடன் குறைக்கப்படலாம். சான்றிதழ் கமிஷனின் கருத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, இது குறித்த முடிவு முதலாளியால் எடுக்கப்படுகிறது.

மேலும் படிக்க:

தங்களை நிபுணத்துவம் வாய்ந்தவர்கள் என்று அழைக்கும் நபர்கள் உள்ளனர், மேலும் தங்களை ஊழியர்கள் என்று அழைக்க விரும்புபவர்களும் உள்ளனர். இருவரும் என்ன செய்ய முடியும்?

வரையறை

கால " நிபுணர்"- மிகவும் திறன் கொண்டது. விரிவான அனுபவம் அல்லது கல்வியின் காரணமாக - ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் நன்கு அறிந்த ஒரு நபர் என்று புரிந்து கொள்ள முடியும். இந்த வார்த்தையின் அதிகாரப்பூர்வ வரையறைகளும் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பல்கலைக்கழகத்தில் 5 வருட படிப்புக்குப் பிறகு டிப்ளோமாவில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட “நிபுணர்” தகுதியைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம் என்றால்.

ரஷ்ய அலுவலகங்களின் பல ஊழியர்கள் சிறப்பு பதவிகளில் வேலை செய்கிறார்கள். அதே நேரத்தில், அவர்களின் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளின் பகுதிகள் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும். ஆலோசனை, தகவல் தொழில்நுட்பம், மனித வளம் மற்றும் நிதிச் சிக்கல்களில் நிபுணர்கள் உள்ளனர். இருப்பினும், தொழிலாளர்கள் மற்றும் பொறியியல் தொழில் வல்லுநர்கள் என்று அழைக்கப்படுவது மிகவும் அரிதானது. அதிகாரப்பூர்வமற்ற முறையில் மட்டுமே.

"நிபுணர்" என்ற சொல் பெரும்பாலும் ஒரு நபரின் நிலைப்பாட்டின் அளவைக் குறிக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உதாரணமாக, அரசு நிறுவனங்களில் இது மிகவும் இளைய பதவிகளுக்கு ஒத்திருக்கிறது.

இதையொட்டி, ஒருவர் தொழில் ரீதியாக வளரும்போது, ​​ஒரு நபர் "மூத்தவராக" அல்லது, உதாரணமாக, "முன்னணி" நிபுணராக முடியும்.

எனவே, "நிபுணர்" என்ற சொல் ஒரு நபரின் வேலைத் துறை, தொழில் அல்லது திறன் அளவைக் குறிக்கிறது.

என்ற வார்த்தையின் கீழ் " பணியாளர்"பெரும்பாலும் மனநல வேலைகளில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு நபரைக் குறிக்கிறது, அத்துடன் வர்த்தகம் மற்றும் சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றில் பணிபுரியும். மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அவர் ஒருவருக்காக வேலை செய்கிறார். அதாவது, திட்டங்களின் பொறியியல் மேம்பாட்டிற்கான சேவைகளை வழங்கும் அல்லது வர்த்தகத்தில் ஈடுபடும் ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரை எந்த வகையிலும் பணியாளர் என்று அழைக்க முடியாது.

நிறுவப்பட்ட சொற்றொடர்கள் உள்ளன, அதில் கேள்விக்குரிய சொல் அவசியம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உதாரணமாக, "அரசு ஊழியர்", "நகராட்சி ஊழியர்".

எனவே, "பணியாளர்" என்ற சொல் ஒரு தொழில்முறை பகுதியை மட்டுமல்ல, ஒரு நபரின் சமூக நிலையையும் குறிக்கும் - ஒரு பணியாளராக மற்றும் மனநல வேலைகளில் ஈடுபட்டுள்ளது.

ஒப்பீடு

பல சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிபுணருக்கும் பணியாளருக்கும் இடையிலான வெளிப்படையான வேறுபாட்டைக் கண்டறிவது எளிதானது அல்ல. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் நிதித் துறையில் ஒரு நிபுணர் பெரும்பாலும் பணியாளராகக் கருதப்படுவார். ஆனால், நாம் மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, "நிபுணர்" என்ற சொல் முக்கியமாக ஒரு தொழில்முறை பகுதியை மட்டுமே குறிக்கும், ஆனால் சமூக அந்தஸ்து அல்ல. இதையொட்டி, உத்தியோகபூர்வ நடவடிக்கைகளில் வெளிப்படுத்தலாம்.

மேசை

ஒரு நிபுணருக்கும் பணியாளருக்கும் என்ன வித்தியாசம் என்பதை இப்போது நாம் அறிவோம். அதன் அளவுகோல்களை அட்டவணையில் காட்ட முயற்சிப்போம்.

நகராட்சி ஊழியர் பக்கத்துக்குத் திரும்பு

கலை படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 57, ஒரு தொழிலாளர் செயல்பாடு என்பது பணியாளர் அட்டவணை, தொழில், சிறப்பு, தகுதிகளைக் குறிக்கும் நிலைக்கு ஏற்ப ஒரு பணியாகும்; பணியாளருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட வகை வேலை.

முனிசிபல் சேவை நிலை என்பது ஒரு உள்ளூராட்சி அமைப்பில் உள்ள ஒரு பதவி, நகராட்சி உருவாக்கத்தின் தேர்தல் ஆணையத்தின் எந்திரம், அவை நகராட்சி உருவாக்கத்தின் சாசனத்தின்படி உருவாக்கப்படுகின்றன, அதிகாரங்களை நிறைவேற்றுவதை உறுதி செய்வதற்கான நிறுவப்பட்ட பொறுப்புகளுடன். உள்ளாட்சி அமைப்பு, நகராட்சி அமைப்பிற்கான தேர்தல் ஆணையம் அல்லது நகராட்சி பதவியில் இருப்பவர். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தில் உள்ள நகராட்சி சேவை பதவிகளின் பதிவேட்டின் படி நகராட்சி சட்டச் செயல்களால் இத்தகைய நிலைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன, இது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தின் சட்டத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது.

நகராட்சி சட்டச் செயல்களின் அமைப்பில் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் சாசனம் அடங்கும், இது நகராட்சி உருவாக்கத்தின் பிரதிநிதி அமைப்பின் உச்ச சக்தி, ஒழுங்குமுறை மற்றும் பிற சட்டச் செயல்கள் மற்றும் நகராட்சி உருவாக்கம், உள்ளூர் நிர்வாகம் மற்றும் பிற உள்ளாட்சி அமைப்புகளின் தலைவரின் சட்டச் செயல்களைக் கொண்டுள்ளது. மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்க அதிகாரிகள், நகராட்சி உருவாக்கத்தின் சாசனத்தால் வழங்கப்படுகிறது.

உள்ளூர் சுய-அரசாங்கத்தின் பிரதிநிதி அமைப்பு என்பது உள்ளூர் சுய-அரசாங்கத்தின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அமைப்பாகும், இது மக்களின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவும், நகராட்சியின் பிரதேசத்தில் செல்லுபடியாகும் அதன் சார்பாக முடிவுகளை எடுக்கவும் உரிமை உண்டு. உள்ளூர் சுய-அரசாங்கத்தின் பிரதிநிதி அமைப்புகளின் சிறப்பு அந்தஸ்து முதன்மையாக அவர்களின் தேர்தலுடன் தொடர்புடையது. அத்தகைய அமைப்பு, ஒரு விதியாக, நகர டுமா அல்லது பிரதிநிதிகளின் கவுன்சில்.

பதவிகளின் பதிவேட்டில் வழங்கப்பட்டுள்ள நகராட்சி சேவை பதவிகளின் பெயர்கள், ஒரு உள்ளாட்சி அமைப்பின் பணியாளர் அட்டவணையை வரையும்போது பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஒரு நகராட்சி உருவாக்கத்தின் தேர்தல் ஆணையத்தின் எந்திரம் (சட்ட எண் 25-FZ இன் பிரிவு 6) .

தொழில்முறை கல்வியின் நிலை, நகராட்சி சேவையில் (சிவில் சர்வீஸ்) சேவையின் நீளம் அல்லது ஒரு சிறப்புத் துறையில் பணி அனுபவம், தொழில்முறை அறிவு மற்றும் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்வதற்குத் தேவையான திறன்களுக்கான தகுதித் தேவைகள் பிரிவுகள் மற்றும் பதவிகளின் குழுக்களுக்கான நகராட்சி சட்டச் செயல்களால் நிறுவப்பட்டுள்ளன. கூடுதலாக, பதவிகளுக்கான தகுதித் தேவைகளுடன் நகராட்சி ஊழியர்களின் தொழில்முறை பயிற்சியின் அளவைப் பொறுத்து, ஊழியர்களுக்கு வகுப்பு தரவரிசைகள் ஒதுக்கப்படுகின்றன.

பதவிகளின் குழுக்கள் கலை மூலம் நிறுவப்பட்டுள்ளன. சட்ட எண் 25-FZ இன் 8 - உயர்ந்த, முக்கிய, முன்னணி, மூத்த மற்றும் இளைய. நகராட்சி சேவை நிலைகளின் வகைகள் மற்றும் வகுப்பு தரவரிசைகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் சட்டங்களால் நிறுவப்பட்டுள்ளன.

மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் சட்டம் எண் 137/2007-OZ "மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் நகராட்சி சேவையில்" (இனி சட்ட எண். 137/2007-OZ என குறிப்பிடப்படுகிறது) உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி, என்ன வகைகள் மற்றும் வகுப்பு தரவரிசைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன என்பதைக் கருத்தில் கொள்வோம். மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் நகராட்சி ஊழியர்களுக்கு.

எனவே, பின்வரும் வகை ஊழியர்கள் உள்ளனர்:

மேலாளர்கள் நகராட்சி நிர்வாகங்களின் தலைவர்கள் மற்றும் அவர்களின் பிரதிநிதிகள், உள்ளாட்சி அமைப்புகளின் தலைவர்கள் மற்றும் அவர்களின் பிரதிநிதிகள் போன்றவற்றின் பதவிகள். அவர்கள் நகராட்சி சேவை பதவிகளின் மிக உயர்ந்த, முக்கிய மற்றும் முன்னணி குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளனர்;
உதவியாளர்கள் (ஆலோசகர்கள்) - ஒரு நகராட்சி பதவியை வகிக்கும் நபரின் அதிகாரங்களை நிறைவேற்றுவதை நேரடியாக உறுதிப்படுத்த நிறுவப்பட்ட பதவிகள், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நகராட்சி ஊழியர்களால் மாற்றப்பட்டு, குறிப்பிட்ட நபரின் பதவிக் காலத்தால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. அவர்கள் முனிசிபல் சேவை பதவிகளின் முன்னணி குழுவை உருவாக்குகிறார்கள்;

வல்லுநர்கள் என்பது தொழில்முறை, அத்துடன் நிறுவன, தகவல், ஆவணங்கள், நிதி, பொருளாதாரம், பொருளாதாரம் மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கத்தின் அதிகாரங்களை நிறைவேற்றுவதற்கான பிற ஆதரவு, நகராட்சியின் தேர்தல் ஆணையம், கால வரம்பு இல்லாமல் மாற்றப்படும் நிலைகள். அவை முனிசிபல் சேவை பதவிகளின் முன்னணி, மூத்த மற்றும் இளைய குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் சட்டங்கள் நகராட்சி சேவையில் உள்ள பதவிகளின் குழுக்களையும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில சிவில் பாடத்தில் உள்ள பதவிகளின் குழுக்களையும் ஒப்பிடுகின்றன. இவ்வாறு, நகராட்சி சேவையின் மிக உயர்ந்த மற்றும் முக்கிய குழுக்கள் சிவில் சேவையின் முக்கிய குழுவிற்கு ஒத்திருக்கிறது.

சட்ட எண் 137/2007-OZ ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்ட முனிசிபல் சேவை பதவிகளின் பதிவு, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நகராட்சி நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் நகராட்சி சேவைக்கு, பின்வரும் வேலை தலைப்புகளை நிறுவுகிறது.

மூத்த பதவிகள் - நகராட்சி நிர்வாகத்தின் தலைவர்;
முக்கிய பதவிகள் - நகராட்சி நிர்வாகத்தின் முதல் துணை / துணைத் தலைவர், நகராட்சி நிர்வாகத்தின் முதல் துணை / துணைத் தலைவர், நகராட்சி நிர்வாக அமைப்பின் தலைவர், நகராட்சி நிர்வாகத்தின் மேலாளர், உள்ளூர் அரசாங்கத்தின் முதல் துணைத் தலைவர், கட்டுப்பாட்டு துணைத் தலைவர் மற்றும் கணக்கியல் அமைப்பு, துறைத் தலைவர், துணைத் தலைவர்;
முன்னணி பதவிகள் - குழுவின் துணைத் தலைவர், துறையின் துணைத் தலைவர், துறையின் துணைத் தலைவர்; ஒரு குழுவின் ஒரு பகுதியாக ஒரு துறையின் தலைவர், மேலாண்மை, ஒரு குழுவின் ஒரு பகுதியாக ஒரு துறையின் துணைத் தலைவர், மேலாண்மை; ஒரு குழு, மேலாண்மை, துறைக்குள் ஒரு துறையின் தலைவர்.

"உதவியாளர்கள் (ஆலோசகர்கள்)" வகை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட பதவிக் காலத்திற்கு நிரப்பப்பட்ட பதவிகள். நகராட்சி சேவையில் முன்னணி பதவிகள் இதில் அடங்கும் - நகராட்சித் தலைவரின் ஆலோசகர், நகராட்சித் தலைவரின் பத்திரிகைச் செயலாளர், நகராட்சித் தலைவரின் உதவியாளர்.

முன்னணி நிலை - ஆலோசகர்;
மூத்த பதவிகள் - தலைமை நிபுணர், முன்னணி நிபுணர்;
இளைய பதவிகள் - 1 வது பிரிவின் நிபுணர், 2 வது பிரிவின் நிபுணர், நிபுணர்.

"சிறப்பு" பிரிவின் நகராட்சி நிர்வாக சேவையில் ஒரு பதவியை வகிக்கும் ஒருவர் தலைமை கணக்காளர் அல்லது அவரது துணைவராக இருந்தால், பதவியின் இரட்டை தலைப்பு அனுமதிக்கப்படுகிறது.

கலைக்கு இணங்க. சட்ட எண் 137/2007-OZ இன் 8, மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் நகராட்சி ஊழியர்களுக்கு பின்வரும் வகுப்பு தரவரிசைகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன:

நகராட்சி சேவையின் மிக உயர்ந்த பதவிகளை வைத்திருப்பது - "மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் உண்மையான நகராட்சி கவுன்சிலர்" 1, 2 மற்றும் 3 வது வகுப்பு;
முக்கிய பதவிகளை வைத்திருத்தல் - "மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் நகராட்சி கவுன்சிலர்" 1, 2 மற்றும் 3 வது வகுப்பு;
முன்னணி பதவிகளை நிரப்புதல் - "மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் நகராட்சி சேவையின் ஆலோசகர்" 1, 2 மற்றும் 3 வது வகுப்பு;
மூத்த பதவிகளை நிரப்புதல் - "மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் நகராட்சி சேவையின் மூத்த உதவியாளர்" 1, 2 மற்றும் 3 வது வகுப்பு;
ஜூனியர் பதவிகளை நிரப்புதல் - "மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் நகராட்சி சேவையின் குறிப்பு" 1, 2 மற்றும் 3 வது வகுப்பு.

மாஸ்கோ ஊழியர்களுக்கு, வகுப்பு தரவரிசையில் தங்கியிருக்கும் காலம் ஒன்று முதல் இரண்டு ஆண்டுகள் வரை.

நிலைகளில் வேறுபாடு

தகுதித் தேர்வின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் தரவரிசைகள் ஒதுக்கப்படுகின்றன. ஒரு விதிவிலக்கு என்பது மிக உயர்ந்த பதவிகளின் “மேலாளர்கள்”, ஒரு குறிப்பிட்ட பதவிக் காலத்திற்கு “உதவியாளர்கள் (ஆலோசகர்கள்)” வகைகளில் பதவிகளை வகிக்கும் ஊழியர்களுக்கு: தகுதியான தேர்வுகள் இல்லாமல் அவர்களுக்கு வகுப்பு தரவரிசைகள் ஒதுக்கப்படுகின்றன.

இந்த அறிவுறுத்தல் தானாகவே மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது. தானியங்கு மொழிபெயர்ப்பு 100% துல்லியமாக இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும், எனவே உரையில் சிறிய மொழிபெயர்ப்பு பிழைகள் இருக்கலாம்.

தகுதி தேவைகள்
ஒரு நிபுணர், மாஸ்டர் கல்வி மற்றும் தகுதி மட்டத்தில் தொடர்புடைய தொழில்முறை துறையில் முழு உயர் கல்வி. சிவில் சேவையில் உங்கள் சிறப்புப் பணி அனுபவம் குறைந்தது 3 ஆண்டுகள் அல்லது குறைந்தபட்சம் 5 ஆண்டுகள் நிர்வாகத்தின் பிற பகுதிகளில் உங்கள் சிறப்புப் பணி அனுபவம். மேலாண்மையில் முதுகலை கல்வி: சம்பந்தப்பட்ட நிபுணத்துவத்தில் பொது நிர்வாக முதுகலை.

நடைமுறையில் தெரியும் மற்றும் பொருந்தும்:உக்ரைனின் அரசியலமைப்பு, உக்ரைனின் சட்டங்கள், உக்ரைன் ஜனாதிபதியின் ஆணைகள், உக்ரைனின் வெர்கோவ்னா ராடாவின் நெறிமுறை ஆவணங்கள், உக்ரைன் மந்திரிகளின் அமைச்சரவை, ஒழுங்குமுறை சாசனம், பிற ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் மாநில சிறப்பு நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் நெறிமுறை ஆவணங்கள் தகவல்தொடர்பு சேவை, சம்பந்தப்பட்ட அமைப்புகளுக்கு வரைவு நெறிமுறை சட்டச் செயல்களைத் தயாரித்து சமர்ப்பிப்பதற்கான நடைமுறை; வணிக ஆசாரத்தின் விதிகள்; தொழிலாளர் பாதுகாப்பு மற்றும் தீ பாதுகாப்பு விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள்; கணினியில் பணிபுரியும் அடிப்படைக் கொள்கைகள் மற்றும் உரைத் தகவல், விரிதாள்கள் மற்றும் தரவுத்தளங்களின் செயலாக்கத்தை வழங்கும் தொடர்புடைய மென்பொருள் கருவிகள், தகவல் பாதுகாப்பை உறுதி செய்யும் கருவிகள். மாநில மொழியில் பேச வேண்டும்.

வேலை, பணிகள் மற்றும் வேலை பொறுப்புகளின் பண்புகள்
கண்காணிப்பு, பகுப்பாய்வு, விவகாரங்களின் நிலையை மதிப்பீடு செய்தல், தொடர்புடைய துறையின் (துறை) பணியின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் வழிமுறை வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது. சட்டத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான நடைமுறை மற்றும் துறையின் (துறை) திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்களில் மாநிலக் கொள்கையை செயல்படுத்துதல், துறைக்கு (துறை) ஒதுக்கப்பட்ட தனிப்பட்ட திட்ட இலக்குகளை செயல்படுத்துவதில் பங்கேற்கிறது. துறையின் (துறை) செயல்பாடுகளின் வளர்ச்சி தொடர்பான நடவடிக்கைகளுக்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்குகிறது. கூட்டங்கள், கருத்தரங்குகள், தொடர்புடைய பகுதிகளில் மாநாடுகள், துறையின் (துறை) செயல்பாடுகள் தொடர்பான பிரச்சினைகள் குறித்த வரைவு ஒழுங்குமுறை மற்றும் நிறுவன மற்றும் வழிமுறை ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதில் நிறுவன ஆதரவில் பங்கேற்கிறது.

தலைமை நிபுணர் ஒரு தலைவரா?

நிர்வாகத்தின் அறிவுறுத்தல்களை நிறைவேற்றுவதற்கான வரைவு முடிவுகள் மற்றும் முன்மொழிவுகளைத் தயாரிக்கிறது. திணைக்களத்தின் (துறை) பணியின் தொடர்புடைய பகுதி மற்றும் அதன் திறனுக்குள் வரும் ஆவணங்களை ஆய்வு செய்கிறது. இந்தப் பணியின் முடிவுகள் குறித்த தொடர்புடைய தகவல்களைத் தயாரிக்கிறது மற்றும் துறை (துறை) மூலம் பரிசீலிக்கப் பெறப்பட்ட கோரிக்கைகள் மற்றும் விண்ணப்பங்களுக்கான வரைவு பதில்களைத் தயாரிக்கிறது. துறையின் (பிரிவு) செயல்திறனை மேம்படுத்த அதைப் பயன்படுத்துவதற்காக தொடர்புடைய அனுபவத்தை பகுப்பாய்வு செய்து சுருக்கவும். அங்கீகரிக்கப்பட்ட திட்டத்திற்கு ஏற்ப துறை (துறை) பணியாளர்களின் தகுதிகளை மேம்படுத்துவதற்கான வேலைகளில் பங்கேற்கிறது. தற்போதைய சட்டத்தின்படி ஆவணங்களுடன் பணியை ஒழுங்கமைக்கிறது.

சிறப்பு
உரிமை உண்டு: நிர்வாகத்தின் சார்பாக, மாநில சிறப்புத் தொடர்பு சேவை மற்றும் அவற்றின் கட்டமைப்புப் பிரிவுகள், நிர்வாக அதிகாரிகள், உள்ளூர் அரசாங்கங்கள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றில் திணைக்களத்தின் திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்களில் துறையை (துறை) பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவும் ( துறை), மற்றும் வழங்கப்பட்ட அதிகாரங்களின் வரம்புகளுக்குள்; தொடர்புடைய துறையின் (துறை) திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்கள் குறித்த தற்போதைய சட்டத்தின்படி நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றின் ஆய்வில் பங்கேற்கவும்; உரிமையின் வடிவம், பொதுச் சங்கங்கள், புள்ளிவிவர மற்றும் செயல்பாட்டுத் தரவு, அறிக்கைகள் மற்றும் அவற்றின் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்யத் தேவையான குறிப்புகள் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் கோரிக்கைகளைப் பெறுவதற்கான தேவைகளை உருவாக்குதல்; தொடர்புடைய துறையின் (துறை) பணியை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்குதல்; உக்ரைனின் அரசியலமைப்பு, சட்டம் மற்றும் மாநில சிறப்புத் தொடர்பு சேவையின் சாதாரண மற்றும் கட்டளைப் பணியாளர்களின் நிலை ஆகியவற்றின் படி சமூக மற்றும் சட்டப் பாதுகாப்பு வழங்கப்பட வேண்டும்.

கேள்விக்கு பதில்:

1. மூத்தவர் அல்லது தலைவரை விட யார் “முக்கியம்” என்று பேசுவது தவறானது.

தவறவிடாதீர்கள்: மனிதவளத்தில் பெரிய மாற்றங்கள்

இது ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு இந்த மாதம் அமலுக்கு வந்தது.

"மூத்த", "தலைவர்" என்பது பதவிகளின் வகைகளாகும். மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் பிற ஊழியர்களின் பதவிகளின் தகுதி கோப்பகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட கருத்துக்கள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. ஆகஸ்ட் 21, 1998 எண் 37 தேதியிட்ட சமூக மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் தீர்மானம் (இனிமேல் அடைவு என குறிப்பிடப்படுகிறது). கோப்பகத்தின் கட்டுமானம் வேலை பண்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, ஏனெனில் ஊழியர்களின் தகுதிகளுக்கான தேவைகள் அவர்களின் பணிப் பொறுப்புகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, இது பதவிகளின் தலைப்புகளை தீர்மானிக்கிறது (அடைவின் பொது விதிகளின் பிரிவு 2).

நாங்கள் பத்தியை மேற்கோள் காட்டுகிறோம். கையேட்டின் பொது விதிகளின் மூன்றாவது, நான்காவது பத்தி 7: “பணியாளர் “மூத்தவர்” என்ற தலைப்பைப் பயன்படுத்துவது சாத்தியம், பணியாளர், தனது பதவியால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட கடமைகளைச் செய்வதோடு, அவருக்குக் கீழ்ப்பட்ட கலைஞர்களை நிர்வகிக்கிறார். "மூத்த" பதவி ஒரு விதிவிலக்காக நிறுவப்படலாம் மற்றும் பணியாளருக்கு நேரடியாக அடிபணிந்தவர்கள் இல்லாத நிலையில், ஒரு சுயாதீனமான பணியிடத்தை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்பாடுகளை அவர் ஒப்படைத்தால். தகுதிப் பிரிவுகள் வழங்கப்படும் சிறப்புப் பதவிகளுக்கு, "மூத்தவர்" என்ற பணிப் பெயர் பயன்படுத்தப்படாது. இந்த சந்தர்ப்பங்களில், கீழ்நிலை கலைஞர்களை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்பாடுகள் முதல் தகுதி வகையின் நிபுணருக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன.

"தலைவர்களின்" வேலை பொறுப்புகள் தொடர்புடைய சிறப்பு நிலைகளின் பண்புகளின் அடிப்படையில் நிறுவப்பட்டுள்ளன. கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனம், நிறுவனம், அமைப்பு அல்லது அவற்றின் கட்டமைப்புப் பிரிவுகள் அல்லது துறைகளில் உருவாக்கப்பட்ட கலைஞர்களின் குழுக்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் முறையான மேலாண்மைக்கான பொறுப்புகளில் ஒன்றில் மேலாளர் மற்றும் பொறுப்பான பணியாளரின் செயல்பாடுகள் அவர்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளன. (அலுவலகங்கள்) குறிப்பிட்ட நிறுவன அலகுகளில் தொழிலாளர்களின் பகுத்தறிவுப் பிரிவைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது - தொழில்நுட்ப நிலைமைகள். முதல் தகுதி பிரிவின் நிபுணர்களுக்கு வழங்கப்பட்டதை விட தேவையான பணி அனுபவத்திற்கான தேவைகள் 2-3 ஆண்டுகள் அதிகரிக்கப்பட்டுள்ளன.

2. இரண்டாவது கேள்வியில். இந்த பிரச்சினையில் நீதித்துறை நடைமுறையோ அல்லது அரசாங்க நிறுவனங்களிடமிருந்து விளக்கங்களோ இல்லை.

பணியாளர் அமைப்பின் பொருட்களில் உள்ள விவரங்கள்:

சூழ்நிலை:எந்த சந்தர்ப்பங்களில் "தலைவர்", "முன்னணி", "மூத்தவர்" என்ற வேலை தலைப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது?

பணியாளர், தனது பதவியால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட கடமைகளைச் செய்வதோடு, அவருக்குக் கீழ்ப்பட்ட நடிகர்களை மேற்பார்வையிட்டால், "மூத்தவர்" என்ற வேலை தலைப்பைப் பயன்படுத்துவது சாத்தியமாகும். இந்த நிலை ஒரு விதிவிலக்காக நிறுவப்படலாம் மற்றும் பணியாளருக்கு நேரடியாக அடிபணிந்த கலைஞர்கள் இல்லாத நிலையில், ஒரு சுயாதீனமான பணியிடத்தை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்பாடுகள் அவரிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டால். அதே நேரத்தில், தகுதிப் பிரிவுகள் வழங்கப்படும் சிறப்புப் பதவிகளுக்கு (உதாரணமாக, வகை I இன்ஜினியர்), "மூத்தவர்" என்ற வேலை தலைப்பு பயன்படுத்தப்படாது.

"தலைவர்" வகையின் வேலை பொறுப்புகள் தொடர்புடைய சிறப்பு நிலைகளின் பண்புகளின் அடிப்படையில் நிறுவப்பட்டுள்ளன. கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் செயல்பாடு அல்லது அதன் கட்டமைப்பு பிரிவுகளில் ஒன்றில் மேலாளர் மற்றும் பொறுப்பான பணியாளரின் செயல்பாடுகள் அல்லது துறைகளில் (பணியகங்கள்) உருவாக்கப்பட்ட கலைஞர்களின் குழுக்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் முறையான நிர்வாகத்திற்கான பொறுப்புகள் அவர்களுக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன. "முன்னணி" பிரிவில் தேவையான பணி அனுபவத்திற்கான தேவைகள் முதல் தகுதி வகையின் நிபுணர்களுக்கு வழங்கப்பட்டதை விட 2-3 ஆண்டுகள் அதிகரிக்கப்படுகின்றன.

சில சந்தர்ப்பங்களில் "தலைமை" என்ற வகை நேரடியாக பதவியின் தலைப்பில் வழங்கப்படுகிறது, அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் அத்தகைய பதவிகளை (தலைமை பொறியாளர், தலைமை கணக்காளர், தலைமை சக்தி பொறியாளர், முதலியன) ஆக்கிரமிப்பதற்கான அதிகரித்த தகுதித் தேவைகளுடன் தொடர்புடையது. கூடுதலாக, பணியாளரின் கல்வி மற்றும் தகுதிகளுக்கான தேவைகளைப் பொறுத்து, "தலைமை" வகையை நிறுவனத்தின் உள்ளூர் சட்டத்தால் நிறுவ முடியும், எடுத்துக்காட்டாக, "தலைமை நிபுணர்..." ().

நினா கோவியாசினா,

ரஷ்ய சுகாதார அமைச்சகத்தின் மருத்துவக் கல்வித் துறையின் துணை இயக்குநர் மற்றும் சுகாதாரத் துறையில் பணியாளர் கொள்கை

மரியாதை மற்றும் வசதியான வேலைக்கான விருப்பங்களுடன், இரினா பாவ்லோவா,

மனிதவள அமைப்பு நிபுணர்

இந்த வசந்த காலத்தில் மிக முக்கியமான மாற்றங்கள்!

• 
  மனிதவள அதிகாரிகளின் பணிகளில் முக்கியமான மாற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன, அவை 2019 இல் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். நீங்கள் அனைத்து புதுமைகளையும் கணக்கில் எடுத்துள்ளீர்களா என்பதை விளையாட்டு வடிவத்தில் சரிபார்க்கவும். அனைத்து சிக்கல்களையும் தீர்த்து, "பணியாளர் வணிகம்" இதழின் ஆசிரியர்களிடமிருந்து பயனுள்ள பரிசைப் பெறுங்கள்.
• 
  கட்டுரையில் படிக்கவும்: HR மேலாளர் ஏன் கணக்கியலைச் சரிபார்க்க வேண்டும், புதிய அறிக்கைகள் ஜனவரியில் சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டுமா மற்றும் 2019 இல் கால அட்டவணைக்கு என்ன குறியீட்டை அங்கீகரிக்க வேண்டும்
• 
  "பணியாளர் வணிகம்" இதழின் ஆசிரியர்கள், பணியாளர் அதிகாரிகளின் பழக்கவழக்கங்கள் அதிக நேரம் எடுக்கும், ஆனால் அவை கிட்டத்தட்ட பயனற்றவை என்பதைக் கண்டறிந்தனர். மேலும் அவர்களில் சிலர் GIT இன்ஸ்பெக்டருக்கு திகைப்பை ஏற்படுத்தலாம்.
• 
  GIT மற்றும் Roskomnadzor இன் இன்ஸ்பெக்டர்கள் எங்களிடம் என்ன ஆவணங்கள் இப்போது எந்த சூழ்நிலையிலும் வேலைவாய்ப்பிற்கு விண்ணப்பிக்கும் போது புதியவர்கள் தேவைப்படக்கூடாது என்று கூறினார். இந்த பட்டியலில் இருந்து நிச்சயமாக உங்களிடம் சில ஆவணங்கள் உள்ளன. நாங்கள் ஒரு முழுமையான பட்டியலைத் தொகுத்து, ஒவ்வொரு தடைசெய்யப்பட்ட ஆவணத்திற்கும் பாதுகாப்பான மாற்றீட்டைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம்.
• 
  நீங்கள் ஒரு நாள் தாமதமாக விடுமுறை ஊதியத்தை செலுத்தினால், நிறுவனத்திற்கு 50,000 ரூபிள் அபராதம் விதிக்கப்படும். பணிநீக்கங்களுக்கான அறிவிப்பு காலத்தை குறைந்தபட்சம் ஒரு நாளுக்குக் குறைக்கவும் - நீதிமன்றம் பணியாளரை பணியில் மீண்டும் சேர்க்கும். நாங்கள் நீதித்துறை நடைமுறைகளைப் படித்து உங்களுக்கான பாதுகாப்பான பரிந்துரைகளைத் தயாரித்துள்ளோம்.

முக்கிய குழுவில் திணைக்களத்தில் உள்ள துறைகளின் தலைவர்கள், மத்திய அமைச்சகத்தின் சேவைகளில் உள்ள துறைகளின் தலைவர்கள், முக்கிய இயக்குனரகங்களில் உள்ள துறைகளின் தலைவர்கள், துறைகளில் துறைகளின் தலைவர்கள் மற்றும் உதவியாளர்கள் உள்ளனர்.

முன்னணி குழுவில் துறைகள், மத்திய அமைச்சகங்களின் சேவையில் உள்ள துறைகளின் துணைத் தலைவர்கள், முக்கிய இயக்குனரகங்களில் துறைகளின் துணைத் தலைவர்கள், இயக்குனரகங்களில் உள்ள துறைகளின் துணைத் தலைவர்கள், உதவித் தலைவர்கள் அல்லது கூட்டாட்சி அமைச்சகங்களின் சேவைத் தலைவர்கள், தலைவர் அல்லது தலைவரின் ஆலோசகர்கள் உள்ளனர். மத்திய அமைச்சகங்கள், முன்னணி ஆலோசகர்கள், ஆலோசகர்கள், முன்னணி ஆலோசகர்கள் மற்றும் ஆலோசகர்களின் சேவைகள்.

மூத்த குழுவில் தலைமை நிபுணர் நிபுணர்கள், முன்னணி நிபுணர் நிபுணர்கள் மற்றும் நிபுணர் நிபுணர்கள் உள்ளனர்.

துணை நிபுணர்கள்

மாநில சிவில் சேவையில் மிகக் குறைந்த வகை பதவிகள் ஆதரவு நிபுணர்கள். இந்த நிலைகள் ஒரு தனி அரசாங்க அமைப்பின் தகவல், ஆவணப்படம், நிதி, வணிகம் மற்றும் பொருளாதாரப் பணிகளை உறுதி செய்வதற்காக உருவாக்கப்படுகின்றன. அவை மூன்று குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன.

முதல் (முன்னணி) இரண்டாவது வகையின் முன்னணி நிபுணர்களை உள்ளடக்கியது. மூத்த மட்டத்தில் - முதல், இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது வகைகளின் மூத்த நிபுணர்கள். ஜூனியர் மட்டத்தில் - முதல் மற்றும் இரண்டாவது வகைகளின் வல்லுநர்கள்.

இந்த பிரிவு கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில் உள்ளது. விதிவிலக்கு இல்லாமல். எனவே, மாஸ்கோ நகரத்தின் மாநில சிவில் சேவையில் உள்ள பதவிகளின் வகைகள் பென்சா பகுதி அல்லது கபரோவ்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் உள்ள வகைகளிலிருந்து வேறுபட்டவை அல்ல.

வகுப்பு தரவரிசைகள்

வகித்த பதவிக்கு ஏற்ப, ஒரு மாநில அரசு ஊழியருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வகுப்பு தரம் ஒதுக்கப்படுகிறது. அவர் பணிபுரியும் குழுவுடன் சரியாக பொருந்துகிறார். ஒவ்வொரு பதவியும் இராணுவ சேவையில் ஒரு குறிப்பிட்ட பதவிக்கு ஒத்திருக்கும் முடிவுகளின் அடிப்படையில் இது செய்யப்படுகிறது.

இந்த பதவியை வகிக்கும் பணியாளரால் அவரது வாழ்க்கையின் இறுதி வரை வகுப்பு தரவரிசை தக்கவைக்கப்படுகிறது என்பது கவனிக்கத்தக்கது. அவர் ஒரு செயலில் பணிபுரியும் காலம் முழுவதும், அவர் மாநிலத் தலைவரின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சம்பள உயர்வுக்கு உரிமை உண்டு.

தேர்வு எழுத வேண்டிய அவசியமில்லாத விதிவிலக்குகள் உள்ளன. எனவே, மிக உயர்ந்த பதவிகளில் இருந்து ஒரு தலைவர், உதவியாளர் அல்லது ஆலோசகர் தனிப்பட்ட முறையில் மாநிலத் தலைவரால் நியமிக்கப்படும் போது ஒரு வகுப்பு தரவரிசை ஒதுக்கப்படலாம்.

சிவில் சேவையில் நுழைவது எப்படி?

ஒரு கூட்டாட்சி அல்லது பிராந்தியத் துறையில் சிவில் சேவையில் இருக்க, நீங்கள் 18 வயதை எட்டிய ஒரு ரஷ்ய குடிமகனாக இருக்க வேண்டும், மாநில மொழியில் சரளமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒத்த தகுதிகள் கொண்ட ஊழியர்களுக்கான அனைத்து தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், எந்த வகை அல்லது குழுவிலிருந்து ஒரு பணியாளரின் பதவியை நிரப்ப ஒரு போட்டி நடத்தப்படுகிறது. இது இரண்டு நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது.

முதலில், ஆவணங்களை ஏற்றுக்கொள்ளும் ஆரம்பம் அறிவிக்கப்படுகிறது. இது பிரபலமான அச்சு வெளியீட்டிலும், நிபுணர் தேவைப்படும் அரசு நிறுவனத்தின் அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்திலும் செய்யப்படுகிறது. இந்தப் பதவிக்கான அனைத்து வேட்பாளர்களும் தேவையான ஆவணங்கள் மற்றும் சான்றிதழ்களின் பட்டியலை முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட காலத்திற்குள் HR துறைக்கு வழங்க வேண்டும்.

அடுத்த சுற்று தேர்வில், சமர்ப்பிக்கப்பட்ட வேட்பாளர்களை போட்டி ஆணையம் மதிப்பீடு செய்கிறது. முதலாவதாக, வேட்பாளரின் தொடர்புடைய கல்வி, சிவில் சேவையில் பணி அனுபவம் மற்றும் பிற பணி நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்தும் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஆவணங்கள் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. மேலும், போட்டி நடைமுறைகளில் நேர்காணல்கள், கேள்வித்தாள்கள், சோதனை அல்லது கட்டுரை எழுதுதல் ஆகியவை அடங்கும்.

போட்டி முடிந்ததும், கமிஷன் உறுப்பினர்கள் அனைத்து வேட்பாளர்களுக்கும் வாக்களிக்கிறார்கள். அதிக வாக்குகள் பெற்றவர் வெற்றி பெறுகிறார். ஒரு பதவியை நியமிக்க மறுத்தால், வேட்பாளர் பணியாளர் இருப்பில் சேர்க்கப்படலாம் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய காலியிடம் கிடைக்கும்போது அவரது விண்ணப்பத்திற்குத் திரும்பலாம்.

இந்த சேவை பணியின் கௌரவத்தை மட்டுமல்ல, அதிக சம்பளத்தையும் ஈர்க்கிறது. துறைகளில், இது சராசரியாக 100 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

ஜனாதிபதி நிர்வாகத்தின் ஊழியர்களிடையே அதிகபட்ச சராசரி வருமானம் காணப்படுகிறது. இது 220 ஆயிரம் ரூபிள் தாண்டியது. அரசாங்க எந்திரத்தில், சம்பளம் கிட்டத்தட்ட 200 ஆயிரம் ரூபிள் அடையும்.

அதே நேரத்தில், பெரும்பாலான கூட்டாட்சி அமைச்சகங்கள், ஏஜென்சிகள் மற்றும் சேவைகளில், சராசரி சம்பளம் சுமார் 60 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

சம்பளத்துடன், அனைத்து வகையான கொடுப்பனவுகளுக்கும் பணியாளர்களுக்கு உரிமை உண்டு. சேவையின் நீளம், அத்துடன் சிறப்பு நிபந்தனைகள், மாநில ரகசியங்கள் மற்றும் போனஸ் ஆகியவற்றைக் கொண்ட தகவல்களுடன் பணிபுரியும் ஒரு குறிப்பிட்ட நீள சேவையைப் பெறுதல்.